人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃流程 員工上半年總結(jié)和下半年計劃篇一

1,、圓滿完成20__-20__年度冬季供暖任務

在20__-20__年度供熱季供熱運行工作中,，市熱力公司堅持以人為本,，努力做好供熱服務和保障工作，目前,，我市集中供熱面積達到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風,，提高工作效能,，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度,，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事,，服好務,，受到用戶的廣泛好評。

在20__-20__年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術,，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領導和社會各界一致的好評,。

2、明細本年度任務分工,，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設施

為保證本年度采暖季的安全、高效運行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),，并制定今年工作任務,，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進行全面摸底,、排查,，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū),、長安小區(qū)改造方案和工程預案已經(jīng)完成,，并在上報上級部門批準后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開,。

3,、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,，公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近,、中,、長期的供熱規(guī)劃。同時,，與會領導和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4,、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置

按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失,，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準,，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中,。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,，明確供用熱各方的權力和義務,，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎,。目前已完成初稿，正處于完善,、修訂中,，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。

6,、強化民主管理,，完善公司管理制度

為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎,。

7、供熱服務大廳建設

為進一步推動我市城市集中供熱科學,、持續(xù),、健康發(fā)展，提高管理水平,，推進窗口服務建設,，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng),、三評,，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎上,，進行供熱服務大廳改造建設?，F(xiàn)已完成工程設計、預算編制和項目評審,，目前正處于工程招投標中,。在工程招投標結(jié)束后，將迅即開展服務大廳的改造,、建設,，保證在本供暖季前正式投入使用。

二,、20__年下半年的工作重點

20__年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年,。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，堅持貫徹和落實科學發(fā)展觀,，確保年度各項任務目標的順利完成,。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究,、環(huán)境影響評估,、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批,、設計和批復，下半年啟動管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工3000米,，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造,，完成供熱首站施工圖審查,，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作,。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準,，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策,，對20__年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務,，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調(diào)整既定目標,，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。

4,、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準,。

5,、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施,，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率,。

6,、適度調(diào)整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費標準,，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng),，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案,，申請和落實專項維護資金,，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務,，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術狀態(tài),，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運行,。

員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃流程 員工上半年總結(jié)和下半年計劃篇二

一、認真做好2020__年終決算工作,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權債務、資本結(jié)構(gòu),，為20__年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學編制20__年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,，制定和下達年度財務預算,，持續(xù)推進全面預算管理工作。

三,、認真做好常規(guī)性財務工作,。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務部的工作要求,。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作,，使得財務部成為公司的信息庫,。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作,，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權

限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策,。

八,、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款,，控制好費用,，有效控制應收賬款的增長。

九,、完善財務部各工作崗位職責,。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出計劃,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

下半年工作計劃：

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查,。

二,、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務,、稅務的新規(guī)定不斷出臺,，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務部應多加培訓，進行學習,、討論,，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

三,、迎接國稅稽查的檢查,。7、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20__年財務工作進行審計,，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行,。

四,、完成20__年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,，在10,、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃流程 員工上半年總結(jié)和下半年計劃篇三

從上半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上,，x產(chǎn)品品牌眾多，x天星由于比較早的進入河南市場,，x產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個,，八個月x天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量x個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高,。

市場分析

現(xiàn)在x市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。

有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售,。

在區(qū)域，因為x市場首先從開始的,，所以市場時競爭非常激烈的市場,。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點,。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的。在河南x市場可以用這一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

下半年工作計劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點,。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費,。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃流程 員工上半年總結(jié)和下半年計劃篇四

今年上半年,，在縣委、縣政府的堅強領導下,，全面貫徹落實生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展戰(zhàn)略，擔當作為,，真抓實干,，強勢推進了各項工作并取得扎實成效。現(xiàn)將上半年工作及下半年計劃總結(jié)報告如下：

一,、上半年工作小結(jié)

(一)服務大局,，項目征地不斷推進。根據(jù)縣重點項目建設規(guī)劃及要求，在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項目征地及核定地面附著物補償?shù)耐瑫r,，抽調(diào)精兵強將,，全力開展同勝、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設征地,，至目前,，共完成重點項目征地1075.17畝，其中同勝項目720畝,，公益性公墓建設355.17畝,，縣家俱產(chǎn)業(yè)園項目也完成356.12畝外業(yè)測繪，征地合同正在陸續(xù)簽訂之中,。

(二)聚焦整改,，精準發(fā)力脫貧攻堅。對照中央和省,、市專項巡視反饋的問題,，對標對表，舉一反三,，分類填寫問題清單,，制定整改臺帳，由分管領導和駐村班子成員主動認領,，對帳銷號,，并由鎮(zhèn)紀委牽頭組成督查組，定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項政策,、措施落實情況,，督促真查真改。截至目前,，全鎮(zhèn)查擺出的133個突出問題和共性問題已全部收集佐證,，并逐一銷號整改到位。此外,，全鎮(zhèn)有12個村建起“愛心扶貧超市”,，與71戶貧困戶簽訂增收激勵協(xié)議，篁竹,、回上,、十字、光明4個村正在籌建中,。

(三)突出生態(tài),，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。結(jié)合新農(nóng)村建設,，持續(xù)加大拆舊,、拆違、拆臨整治力度，上半年共拆除破舊空心房,、豬牛欄等9300余平方米,，并積極配合縣環(huán)保、國土,、林業(yè),、農(nóng)業(yè)等部門，依法查處關閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè),，對永興橋永順,、光明村夏會勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進行了聯(lián)合執(zhí)法。

(四)加速調(diào)整,，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),。根據(jù)縣有關烤煙生產(chǎn)調(diào)整計劃，全鎮(zhèn)落實烤煙種植面積560畝,，目前已進入煙葉采摘烘烤階段;以科學布局,、規(guī)模發(fā)展為重點，中草藥艾草種植在八都,、點山擴充146畝,，使之達到千畝種植基地規(guī)模，原聯(lián)盟,、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴增400畝,，回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個，成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè),。

(五)科學規(guī)劃,，打造特色美麗鄉(xiāng)村,。堅持因地制宜,、科學規(guī)劃，以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點,，規(guī)劃實施39個新農(nóng)村建設點“七改三網(wǎng)”,、“8+4”工程，目前已完成項目編制預算,，并啟動建設點拆舊,、拆臨工程。

(六)項目帶動,，興辦實事凝聚民心,。20__年，全鎮(zhèn)共規(guī)劃實施扶貧移民,、一事一議等交通,、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項目77個，目前全部完成項目編制送審,，下半年將抓緊啟動實施,，土地開發(fā)、“增減掛”項目落實在連源,、十字等10個村實施,，目前已分別完成281畝和111.5畝，新增旱地185畝,、水田96畝,。在大力興辦民生工程的同時，社會保障體系建設進一步擴展,，上半年,，全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人，辦理農(nóng)村低保537戶1042人,，發(fā)放農(nóng)村五保,、救災救濟、民政優(yōu)撫,、城鄉(xiāng)高齡補助等224.69萬元,，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達26170人和15024人。

(七)綜合治理,，社會穩(wěn)定持續(xù)向好,。上半年，我鎮(zhèn)進一步落實信訪領導包案,，加強矛盾糾紛,、安全隱患排查化解，推進社會治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項斗爭,，全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員,，采集人口、房屋信息8萬余條,，組建起260余人的平安志愿者隊伍,，制作掃黑除惡大型廣告牌5塊，懸掛涂刷宣傳橫幅,、標語180條,，印發(fā)明白卡4萬余份，發(fā)送宣傳年畫2萬余份,、宣傳圍裙3500條,、致群眾公開信12000余份，在全社會營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍,。與此同時,，全面落實人口與計劃生育政策,，加強服務管理，上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰,，計生政策符合率達95%,。

(八)從嚴治黨，正風肅紀改進作風,。按照上級部署,，上半年以來，我鎮(zhèn)在領導班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政,、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話,、感黨恩、跟黨走,，擼起袖子加油干”感恩奮進教育活動,，并針對“怕、慢,、假,、庸、散”等突出問題進行重點整治,，對存在抓基層黨建工作不力,、落實脫貧攻堅專項巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進行提醒約談或誡勉談話，立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人,，從而有效的增強了廣大黨員干部的“四個意識”,，推進了基層黨建和黨風廉政建設。

二,、下半年工作打算

(一)精心部署安排,，扎實推進“三區(qū)”建設。一是強化大局意識,，全力完成項目征地,。集中時間、精力,，繼續(xù)做好東外環(huán),、坪山湖,、同勝等項目已征土地的地面附著物核定補償工作,，完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點項目所需建設用地征地任務，確保重點項目順利實施,。二是強化擔當意識,，積極推進棚改征遷。堅持班子帶組,、責任到人,，積極配合,、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作，提升城市品位,。三是強化責任意識,，堅持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實村,、居責任,，發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊職能，加強“兩違”巡查監(jiān)管,，積極配合職能部門依法整治,，堅決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生。

(二)強化責任措施,，鞏固脫貧攻堅成果,。進一步壓實全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅責任，全力抓好中央和省,、市專項巡視反饋問題的整改,，加強連心小分隊和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶實效的督查問責,。注重因村制宜,、因戶施策、精準發(fā)力,，切實抓好“基地+合作社+貧困戶”,、扶貧車間、黑木耳種植,、光伏發(fā)電以及“雨露計劃”,、貧困戶科技培訓、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧,、就業(yè)扶貧,、教育扶貧、安居扶貧有關政策,、措施的落實,。加強黨員干部對脫貧攻堅政策、業(yè)務的學習培訓,，嚴把精準識別,、精準退出關，規(guī)范脫貧攻堅資料臺帳,，確保20__年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標的實現(xiàn),。

(三)注重四個著力，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興,。結(jié)合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),、突出生態(tài)保護和生態(tài)文明建設為重點,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè),，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。圍繞打造“四園,、五村,、六產(chǎn)業(yè)”目標，鞏固發(fā)展千畝香榧,、千畝艾草,、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模，做大做強聚龍灣,、利康等水產(chǎn),、食用菌省級龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。著力整治環(huán)境，促進農(nóng)村生態(tài)改善,。持續(xù)開展凈空,、凈水、凈土和拆舊,、拆違,、拆臨行動，堅持路域,、水域和村莊環(huán)境綜合整治,，建立健全環(huán)境保潔長效機制，倡導推行綠色生態(tài)殯葬,。著力升級改造,，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。將環(huán)境綜合整治,、新農(nóng)村建設和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,，積極規(guī)劃實施好同勝、玉湖,、聚龍灣,、鑫成等省4a級鄉(xiāng)村旅游景點的開發(fā)和升級改造，打造以景區(qū)為中心,、輻射周邊新農(nóng)村建設點的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè),。著力興辦實事，促進基礎設施建設,。管好,、用活扶貧移民、一事一議及交通,、水利,、新農(nóng)村建設等項目資金，加快項目實施進度,，按期完成39個新農(nóng)村建設點“七改三網(wǎng)”,、“8+4”工程。

(四)持續(xù)關注民生,，提高群眾幸福指數(shù),。堅持財政支出向民生領域傾斜，進一步推進和完善農(nóng)醫(yī),、城鄉(xiāng)居民社保,、低保及民政優(yōu)撫救濟、大病救助等社會保障體系建設,，積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議,、動態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房,、經(jīng)適房,、公租房申報審核工作，關注高齡老年和殘疾人等弱勢群體,，切實幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實際困難,，讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實惠。

(五)嚴格責任追究,，傾力維護社會穩(wěn)定,。堅持落實維穩(wěn)責任追究制度，健全應急處置機制,，著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改,，持續(xù)推進綜治“三項建設”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動,，加大掃黑除惡專項斗爭力度,，完善計劃生育管理服務，推進普法依法治鎮(zhèn),，確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故,，為加速“四個黎川”建設創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(六)突出問題導向,，力促作風效能提升,。扎實開展“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動,，重點整治“怕,、慢、假,、庸,、散”等突出問題,，聚焦突出問題，緊盯重要節(jié)點,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀律講堂”,、“黨員干部廉政教育中心”和“x清風園”網(wǎng)絡微信平臺教育、警示作用,，綜合運用巡查監(jiān)督,、社會監(jiān)督、廉政約談,、查處問責等手段,，強化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核,，促進黨員干部思想進一步解放,，觀念進一步更新，作風進一步轉(zhuǎn)變,，效能進一步提升,。

員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃流程 員工上半年總結(jié)和下半年計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)已經(jīng)過去半年有余，這半年既緊張又充實,。半年以來,，在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,，在同事們的幫助下,，我個人取得了不小的進步，同時也意識到很多不足,，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述,。

20xx上半年主要工作內(nèi)容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作,。

xx年6月份正式接手xx項目工程變更工作以來,，由于接手較晚，無交接手續(xù),，所以xx年下半進展比較慢,。20xx年初回到項目部以后，0#變更及開工報告即將展開,，后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫,。馬上對xx年上半年的變更處理情況進行細致地梳理，還有哪些變更未上報,，已經(jīng)上報的還有哪些未批復,，未批復的在哪個部門，因為什么原因未批復，確定了以上這些便確定了工作重點,，有了明確的工作方向后,，便是資料的上報及上報審核情況跟蹤，通過半年的努力及項目領導的支持幫助下,，截至目前,，路變更處理已經(jīng)接近尾聲,，總計86份變更已經(jīng)批復83份,，設計變更已經(jīng)全部批復，a,、b類變更除個別因單價存在爭議外,，其他已經(jīng)全部批復。

年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,，在一周內(nèi)通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審,。然后進行分部分項工程劃分，各分項工程已經(jīng)陸續(xù)開工,，隨即開始做各分項工程開工報告,，由于駐地辦監(jiān)理審核程序復雜且要求嚴格，常常一份報告要修改數(shù)次,，為保證報告能夠一次性通過,，查閱各種施工技術規(guī)范及招標文件，做出合理的施工方案,，目前各分項工程開工報告已全部批復,，保證了各分項工程的及時開工。

3月份開始進行0#核實工作,，業(yè)主限定5月初為最后上報期限,，時間及其緊迫，由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,，且設計方一直未給予答疑,，給核實工作帶來極大的困難，為能夠如期完成0#核實工作,，與科室同事分量復核,，加班2個月，最后終于按期完成上報工作,。

現(xiàn)場全面施工以后,，各施工段落因設計原因陸續(xù)出現(xiàn)設計與實際不符情況，做為變更負責人,，積極聯(lián)系業(yè)主,、設計代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘，目前已完成現(xiàn)場會簽單11份,，相應設計變更建議書也已完成上報工作,。

半年來積極閱讀各類黨內(nèi)報刊雜志，形成理論聯(lián)系實際,，實事求是的思想路線,。并向黨支部提交了入黨申請書，雖然還未加入黨組織,，但是在平時的工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己,，按時向黨組織匯報思想情況，爭取早日加入黨組織

方面,，首先短期內(nèi)盡快完成變更清理工作,，然后確定計量紅線并進行結(jié)算工作。

方面,，目前現(xiàn)場已經(jīng)大面積施工作業(yè),，各作業(yè)面陸續(xù)出現(xiàn)變更情況，在今后的工作中,，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,，設計代表,，業(yè)主溝通，合理利用現(xiàn)場條件,，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案,。同時對已上報的變更文件進行追蹤簽認，盡快完成審核批復,，保證變更工程計量工作順利進行,。

員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃流程 員工上半年總結(jié)和下半年計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間,，在公司領導的關懷下,，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年,、精益管理年,、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,，上半年中雖然取得了一些成績,，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準,、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一,、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性,?？傉J為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務,。導致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),，而自己卻經(jīng)常無所事事。

二,、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,，非要拖到規(guī)定的時間,，等領導催了,，自己才急急忙忙的要趕著做,。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三,、由于自己專業(yè)水平的局限,，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果,。 四,、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班,。

五,、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多,，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,，總顯得太過平泛,、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題,，已切實地影響到自己的本職工作,，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚,。但過去的都已成為過去,，學習先進找差距，總結(jié)不足求上進,，為此,，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題,，從中吸取經(jīng)驗和教訓,，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一,、 遵守廠紀廠規(guī),，及時并保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二,、 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,，充分發(fā)揮自己所學,。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層,、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色,。

四,、深入實際，多跑現(xiàn)場,，掌握車間反映的各種信息,，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作,。

五,、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面,，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人20xx上半年度工作總結(jié),，對公司的合理化建議本人暫時還沒有,。如有不當之處，請公司領導批評指正!