工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇一

首先,，回顧上半年,，主要負(fù)責(zé)辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和錄入憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理,，裝訂和打印憑證等問題,。通過在實(shí)踐中指導(dǎo),，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高,。

其次,，由于財(cái)務(wù)中心崗位變動(dòng)，下半年主要負(fù)責(zé)報(bào)銷和付款單的審核,，材料出入庫的審核以及編制材料憑證和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他一些事情,。雖然在這之前沒有接觸過,，報(bào)銷審核的又很繁瑣,，一開始處理的時(shí)候,，真是擔(dān)心自己做的不好,，但在同事的幫助下,，漸漸的上手了,，我相信我會(huì)更加努力在每一日的工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,，辦理費(fèi)用報(bào)銷。而相對(duì)于審核材料的出入庫,，最重要的就是細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn),。

最后,，做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。對(duì)一切報(bào)銷都按照制度來處理。

在這一系列的工作中,，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)體會(huì)到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。

我知道自己仍有不少不足之處,，在新的一年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作,，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝!

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二

一,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任是抓好全縣安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,，下半年的工作重點(diǎn)是檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況,，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、各單位安全目標(biāo)責(zé)任的考核,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任的落實(shí),，使生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的法定責(zé)任，確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,，防止各類事故的發(fā)生,，營造全縣良好健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。

二,、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,。

運(yùn)用法律武器對(duì)全縣安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管,，對(duì)那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無視國家法律,、法規(guī),，無視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為,，加大處罰力度,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查,。

三,、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝落后,、設(shè)備陳舊老化,，逐漸進(jìn)行淘汰,、更新,。加大安全投入,，改變生產(chǎn)作業(yè)條件,，提高從業(yè)人員的勞保待遇，按法律,、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)行為，不斷改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的自身安全生產(chǎn)條件,。

四、以交通安全為重點(diǎn),，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,。

1,、交通安全整治。針對(duì)交通安全事故頻繁發(fā)生的態(tài)勢,，今年下半年我局將聯(lián)合交通,、交警,、公路等部門,，深入抓好交通安全整治工作,，最大限度地預(yù)防和減少，努力遏制當(dāng)前多發(fā)的局面,。

2,、危險(xiǎn)化學(xué)品整治,。針對(duì)當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人法律意識(shí)不強(qiáng),，不依法申辦《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》的現(xiàn)象,，我局將加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，加大行政處罰力度,。

3,、制磚企業(yè)和河道采沙企業(yè)整治,。嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為,，督促其申辦相關(guān)安全生產(chǎn)許可證。

二〇__年六月十一日

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇三

時(shí)間過得真快,，我到_這個(gè)大家庭也快半年了,，回顧這期間的工作情況,，還是收獲頗豐,。作為單位出納，現(xiàn)將本人上半年以來的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一,、具體工作

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,，遵循“現(xiàn)金支付”制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,。

2,、對(duì)現(xiàn)金收付憑證復(fù)核有效后準(zhǔn)確收,、付款,。

3,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核,，對(duì)不符手續(xù)的憑證,，拒絕支付現(xiàn)金,。

4、付款時(shí),，做到領(lǐng)款人先簽字后付款。

5,、及時(shí)備款,，按時(shí)發(fā)放職工工資,、報(bào)銷費(fèi)用及其他經(jīng)費(fèi)

6,、做到人離柜鎖,，款存于柜，超限必須存行,，現(xiàn)金不得私借,。

7,、每日逐筆登記現(xiàn)金日記帳,，做到日清月結(jié),。憑證及時(shí)入賬,，賬實(shí)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

銀行業(yè)務(wù)

1,、日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，出現(xiàn)問題能夠與銀行及時(shí)溝通,。

2,、單位根據(jù)需要正確填開支票(轉(zhuǎn)賬支票和進(jìn)賬單),。

3,、多余現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,，現(xiàn)金備用時(shí)填開現(xiàn)金支票。

4,、審核貨款付出憑證手續(xù)齊全時(shí)網(wǎng)銀及時(shí)劃款,。

5,、銀行承兌匯票到期提前托收及匯票貼現(xiàn),。

6,、逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,，月底到銀行及時(shí)打印明細(xì)對(duì)賬單，做到銀賬準(zhǔn)確,，如遇不準(zhǔn),，編寫銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。

銀行承兌匯票

1,。收到承兌匯票時(shí)根據(jù)匯票要求及時(shí)核對(duì)承兌匯票票面信息(票號(hào),、出票人,、收款人,、匯票到期日,、付款行,、出票日期、付款金額)是否齊全,、準(zhǔn)確,，單位財(cái)務(wù)印簽章和騎縫章是否清晰正確,，背書人書寫是否規(guī)范準(zhǔn)確,，核對(duì)無誤后及時(shí)開出收據(jù)并登記匯票明細(xì)簿,。

2,。付出承兌匯票時(shí),，審核付款憑證無誤后,，承兌匯票填寫正確被背書人及加蓋我單位財(cái)務(wù)印簽章，及時(shí)收回對(duì)方出具的收據(jù),。

3,。承兌貼現(xiàn)及托收時(shí),，認(rèn)真書寫，仔細(xì)再仔細(xì),。帳務(wù)處理業(yè)務(wù)每天收到的現(xiàn)金,、銀行票據(jù)、承兌票據(jù),，發(fā)票等原始單據(jù)審核誤入后要及時(shí)登入財(cái)務(wù)軟件中,，核對(duì)自己的各種日記賬,，余額表并將填寫余額表及明細(xì)發(fā)送給老板和領(lǐng)導(dǎo),。

二,、工作不足和下年度工作計(jì)劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,，無論是思想認(rèn)識(shí),，還是工作能力都有了進(jìn)步,，但差距和不足大有存在的,。一方面我在專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)不夠，憑證錄入還不是很專業(yè),，單據(jù)審核、匯票書寫還不夠認(rèn)真仔細(xì),，工作方法等尚存在一定的欠缺;另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

下半年努力的方向是：通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力，進(jìn)一步提高工作效率,。要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與和決策能力,。

三,、小結(jié)

回顧這半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn),，心里還是感到很欣慰很踏實(shí)的,。出納是財(cái)務(wù)工作中最基礎(chǔ)的工作,，責(zé)任也很重大,。作為一名普通的員工,，我的工作是再普通不過了,，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,，我只是和所有我們公司的其他員工一樣,，盡自己的最大努力希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn),。我想,，普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,，無論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過程的本身就是一種成長,，一種進(jìn)步,。

在下半年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己,，積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),，從上半年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),，縮小在業(yè)務(wù)上的差距,，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇四

半年來,，在__管理局的指導(dǎo)下,，在接待中心_主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心,，切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),，創(chuàng)造性地開展接待工作,，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),，個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、提高認(rèn)識(shí)

__行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲,、休息環(huán)境,。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),，也代表著酒店的第一印象,。前臺(tái)服務(wù)人員必須高度認(rèn)識(shí)工作的重要性，始終牢記“賓客至上,，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,，始終面帶微笑,，認(rèn)真謙和地接待各方來客,。只有從思想上不斷提高對(duì)前臺(tái)工作的重要性認(rèn)識(shí),，才能做好前臺(tái)工作,，只有立足本職工作,，注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展,。

二、扎實(shí)工作

半年來,，本人對(duì)待工作勤懇扎實(shí),，嚴(yán)格按照關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé),，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,。在工作期間,，本人按時(shí)值班,，從無遲到早退,，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對(duì)待客人能夠禮貌熱情,，友善微笑,，對(duì)提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,，并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴,，得到了廣大客人的好評(píng),。在對(duì)待同事方面，能夠做到團(tuán)結(jié)互助,，友善和諧,，妥善處理好個(gè)人生活上的各種問題,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

扎實(shí)工作的同時(shí)，本人堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),，主要在酒店管理,、法律,、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大,，就能決定走多遠(yuǎn),。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,，才能在工作主動(dòng)性,、創(chuàng)新性上有所提高,，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè),。

當(dāng)然,，在總結(jié)成績的同時(shí),，本人也存在一些缺點(diǎn),，如全局意識(shí)和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng),，有待下一步重點(diǎn)提高。

總之,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績,，但面對(duì)新情況新問題,，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰(zhàn),，再接再厲,，繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，創(chuàng)造性地開展工作,，為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20_年上半年即將過去,。在這半年里,，_酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下,，以“高效,、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作,，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，多次獲得客人的好評(píng)?，F(xiàn)將今年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平

酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象,。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,。作為_酒店，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀,、推銷技巧,、接聽電話語言技巧等,。要想客戶之所想，急客戶之所急,。通過培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平都有了明顯的提高,。

二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧

管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里,，主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域,。因此,，根據(jù)市場情況,，酒店推出了一系列的促銷方案,。接待員根據(jù)客戶的需要,，為客戶細(xì)心講解客房,、健身房,、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng)。這樣,，不僅鍛煉了員工的銷售技能，前臺(tái)的散客也明顯增加,，入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加,。

三,、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量,，為客戶營造整潔、美觀,、舒適的環(huán)境

一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，更體現(xiàn)在細(xì)微之處,。我們只有把酒店的各個(gè)地方打掃干凈，保持整潔,、衛(wèi)生,，才能讓客戶住的放心,、住的舒適,。因此，我們?cè)谛l(wèi)生管理方面更出臺(tái)了相關(guān)的措施,，把工作細(xì)化,，從客房,、大廳,、餐廳,、健身房、網(wǎng)吧抓起,，不留一個(gè)死角,、不留一個(gè)污跡,，保證客人所到之處都干干凈凈,。

四,、工作中的不足和今后的打算

雖然今年酒店管理工作取得了不錯(cuò)的成績,，但我們也深刻體會(huì)到自身的不足之處,，具體表現(xiàn)在：在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動(dòng)性;個(gè)別新員工工作還不夠熟練;在銷售,、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后,，我管理部會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，在_酒店的正確帶領(lǐng)下,，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供質(zhì),、效的服務(wù),。具體措施有以下幾點(diǎn)：繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀,、接待技巧,、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化,，配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù),。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制,，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨,，加強(qiáng)管理人員對(duì)現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測,，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,，提升服務(wù)水準(zhǔn),。綜合協(xié)調(diào)，配合各部門更好地完成工作,。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好,、抓落實(shí),。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,，這樣,，才能強(qiáng)化部門的協(xié)作能力,，為客戶提供優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù),。

我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢,，規(guī)避劣勢,，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升,。我和我的部門會(huì)深入貫徹“賓客至上,、服務(wù)第一”的宗旨,，更好地做好管理工作,，積極樹立酒店的品牌形象,。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇六

過去的_年，在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,，做為物業(yè)公司保安部一員,，以小區(qū)人,、財(cái),、物安全防范為己任,，以業(yè)主至上,、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,，現(xiàn)就_年工作體會(huì)總結(jié)如下：

1,、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,，是各項(xiàng)工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并付諸實(shí)際行動(dòng),，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好、多敬禮,、態(tài)度熱情、行為規(guī)范,。

2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。做為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局,，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮能量,。

3,、迎接挑戰(zhàn),、履行職責(zé),。自年初,，在上級(jí)部門信任與支持下,，安排本人在保安部,，這對(duì)于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,，在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時(shí)，虛心向部門及領(lǐng)班請(qǐng)教,，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì),。工作方法從嚴(yán)肅,、說教向靈活、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),，不隱瞞、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)處理,、有錯(cuò)必糾,、有錯(cuò)必改、分析原因,、改進(jìn)工作,。

同時(shí)貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)工作指示,。如停車場管理應(yīng)及時(shí)檢查車輛存在車身刮痕的問題,，特別是新痕，車窗未關(guān)等,，及時(shí)通報(bào)車主或__等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé),、到位,。在上級(jí)部門督導(dǎo)下,，各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下,，工作順利進(jìn)行，較好地履行了工作職責(zé),。

4,、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前,，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾,，因此,，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效,、服務(wù)的服務(wù)意識(shí),，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),，才能將本職工作做好,。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇七

上半年工作情況

今年以來,，我們按照局年度工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作,，狠抓落實(shí),，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,，邁出了建設(shè)安全高效,、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步，

煤礦上半年工作總結(jié)

1,、狠抓事故預(yù)防,，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《煤礦關(guān)于搞好20__年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《煤礦__防治水規(guī)劃》及《20__年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》,、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生,。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競賽活動(dòng),，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處，認(rèn)真開展瓦斯,、煤塵,、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算,，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量,，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺(tái),，設(shè)備開停傳感器5臺(tái),，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái),、2臺(tái)。同時(shí)購置了傳感器配件,，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,，同時(shí)對(duì)監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理,。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開專題會(huì)議,，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理,。更換防塵設(shè)施17處,，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管,，東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施,。嚴(yán)格定期沖塵制度,，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象,。深入開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米,，東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1.02%左右,，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠,。

三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,。上半年共召開安全辦公會(huì)24次,、安全例會(huì)24次,，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,，并貫徹落實(shí)到基層,。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持每周一小查,，每旬一大查的制度,，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,，并對(duì)查出的問題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,，對(duì)查出的隱患立即處理,，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn),。加大反“三違”力度,，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查,、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,，起到了以點(diǎn)帶面效果,。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng),，并在井口,、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動(dòng),、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),，通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,，安全質(zhì)量有了明顯提高。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇八

工作總結(jié)范文：20__年上半年,，在縣直相關(guān)部門的支持幫助下,，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的指引帶動(dòng)下,，在同事們的熱情協(xié)助下,，我立足本職工作崗位職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的中心工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高理論素養(yǎng)。半年來,，我堅(jiān)持把政治和理論學(xué)習(xí),，提高思想理論素質(zhì)當(dāng)作一種責(zé)任,、一種追求。盡管平時(shí)工作繁忙,，但我堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間與時(shí)俱進(jìn),，積極組織,、參加理論中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng),，結(jié)合開展“三創(chuàng)”工作,、“三優(yōu)文明城”創(chuàng)建等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二,、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。我堅(jiān)持從小事做起,，從大事著眼,，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)提供超前性,。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,，當(dāng)好參謀和助手,。二是與各相關(guān)單位搞好配合,。在工作開展中,，積極爭取相關(guān)職能部門的積極配合,，共同圍繞中心工作，搞好服務(wù),，變部門行為為整體行為,，形成合力，提高整體工作水平,，切實(shí)做好自己所分管的各項(xiàng)工作,。

1、計(jì)劃生育工作：在縣計(jì)生局的大力支持下,，通過“惠家工程”等系列活動(dòng)的有效開展，人口與計(jì)劃生育工作逐步走上健康,、穩(wěn)定的良性軌道。定期與黨,、政領(lǐng)導(dǎo)溝通,，召開專題會(huì)議,，全面客觀地分析了全鎮(zhèn)計(jì)生工作的現(xiàn)狀，重視存在的薄弱環(huán)節(jié),，把計(jì)生工作擺上了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置，及時(shí)調(diào)整計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在今年的農(nóng)村工作會(huì)議中與各村,、各有關(guān)單位簽訂人口目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)違反計(jì)劃生育的黨員,、干部進(jìn)行嚴(yán)肅查處，保證計(jì)生工作鎮(zhèn),、村黨政一把手負(fù)總責(zé)得到落實(shí)。全鎮(zhèn)現(xiàn)在有總?cè)丝?847人,，育齡婦女1645人,，已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份,，計(jì)生第二季度半年工作報(bào)表，全鎮(zhèn)新婚出生孩子27人,，其中男孩11人，女孩16人,，生育政策符合率85、2%,，女性初婚16對(duì)，落實(shí)各種手術(shù)19例,，避孕措施落實(shí)率及時(shí)率達(dá)100%,。實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作新突破。

在計(jì)生依法行政工作中,，努力提高依法管理、文明執(zhí)法水平,。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理，執(zhí)行“收支兩條線”制度,，按期上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，遜河鎮(zhèn)當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面達(dá)75%,，(當(dāng)年出生名單)對(duì)違反計(jì)劃生育政策拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,，除增收滯納金外,，依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,。

加強(qiáng)打擊“兩非”力度，針對(duì)當(dāng)前出生人口性別比偏高的現(xiàn)象,，認(rèn)真貫徹《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,，遏制出生人口性別比升高勢頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度,，利用計(jì)生工作人員進(jìn)村入戶,，廣泛宣傳《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》，并把鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長,、計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)電話做為舉報(bào)電話，形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍,。

廣泛宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍。堅(jiān)持以宣傳教育為先導(dǎo),，以入戶調(diào)查等多種形式,，向群眾宣傳計(jì)劃生育政策,、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目,，了解群眾在生產(chǎn),、生活,、生育和避孕節(jié)育方面的需求，利用節(jié)假日等機(jī)會(huì),，發(fā)放折頁及宣傳資料,。請(qǐng)縣計(jì)生站專業(yè)人員義診等多種方式向育齡群眾傳授避孕節(jié)育知識(shí),，并做好了宣傳記錄，讓育齡群眾在充分“知情”的情況下,，自主地選擇適合自己的避孕節(jié)育方法,。避孕節(jié)育知情率達(dá)100%,，群眾滿意率達(dá)100%,。

利用人口與計(jì)劃生育宣傳月和“惠家工程”活動(dòng),，周密制定并順利開展龍江幸福寶貝,，開展優(yōu)生優(yōu)育全程指導(dǎo)，幫助已婚夫婦編制《優(yōu)生優(yōu)育計(jì)劃書》,、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)方案,。

生殖健康促進(jìn)開展青春健康行動(dòng),。在中心小學(xué)進(jìn)行國情國策,、青春期衛(wèi)生,、生殖健康和預(yù)防艾滋病教育,。為已婚育齡婦女免費(fèi)提供計(jì)生基本項(xiàng)目服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)：20__年4月,，邀請(qǐng)縣技術(shù)服務(wù)站人員進(jìn)村入戶為全鎮(zhèn)育齡婦女健康體檢“三查”服務(wù)，786人次,，政務(wù)公開：督促計(jì)劃生育家庭的法定社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策，領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭人數(shù)976人,，戶數(shù)530戶，享受獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)共56425元。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇九

財(cái)務(wù)部在全會(huì)工作方針指導(dǎo)下,，嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,，為全會(huì)各項(xiàng)工作的開展提供資金保障,，認(rèn)真履行了管理,、監(jiān)督和服務(wù)的職能,。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、我會(huì)財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。濾布從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二,、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作,。每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃,，登現(xiàn)金日記帳,、銀行日記帳，編制會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)表,、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表，財(cái)務(wù)支出分類匯總表,，現(xiàn)金支出情況表,，國庫指標(biāo)使用情況表,，基本戶、基建戶收支情況表,，門面收入情況表,，各部室電話費(fèi)情況表，太陽宮藝術(shù)學(xué)校,、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表,，專項(xiàng)基金使用情況表等各類報(bào)表。

三,、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,，年初通過對(duì)部室辦公費(fèi)、電話費(fèi),、文印費(fèi)進(jìn)行核算,，今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo),。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,，財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,，了解電腦配置行情,，到市場摸底調(diào)查、核價(jià),，最后減少費(fèi)用3040元左右,。

四,、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào),，爭取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位,。因金融危機(jī)的影響，太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的問題,，我們積極與市慈善總會(huì),、益陽商會(huì)等單位聯(lián)系,，落實(shí)了25萬元愛心款,，幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

五,、熱情服務(wù),，積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜,。快速,、仔細(xì),、保質(zhì),、保量的處理日常工資晉升、審核,、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù),。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時(shí)我們能細(xì)致地為其解釋,，做到了熱情禮貌,，耐心聽取，詳細(xì)介紹,，不厭其煩,。

六,、配合有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù),。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,，并被評(píng)為市先進(jìn)單位,。

回顧半年來，我市婦女工作取得了一些成績,，但離上級(jí)婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,，決心在新一年有新的提高,。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十

近年來,，--救援隊(duì)在--市--區(qū)紅十字會(huì)的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo),、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下,，從憑借一腔熱血走進(jìn)公益,，到理智、科學(xué)地做好公益,，探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路,。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校,、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來，既鍛煉了隊(duì)伍,，提高了救援能力，又收到了很好的社會(huì)效益,，同時(shí)還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。真可謂是一次付出,，多點(diǎn)收獲,，多方受益。

一,、狠抓師資質(zhì)量,，提高培訓(xùn)效率

大家都知道名師出高徒的道理,。培訓(xùn)效率高低,、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的,。因此，--救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng),。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員,，對(duì)自己所從事的專業(yè)不僅要做得好,，還要具備講得好的能力,。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下,，自然形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。

在日常訓(xùn)練管理中,，要求在對(duì)授課對(duì)象充分了解的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性地開展集體備課、試講,，評(píng)選出每門課程的優(yōu)秀講師，并按照首席講師,、優(yōu)秀講師、講師的等級(jí)考評(píng)排序,。未達(dá)到講師級(jí)別的救援隊(duì)隊(duì)員,，只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色,。

--救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢,，積極配合區(qū)紅十字會(huì)落實(shí)“平安校園”、“平安社區(qū)”工程,，根據(jù)任務(wù)時(shí)間表,，只要任務(wù)不是太集中，時(shí)間排的開,，原則上由優(yōu)秀級(jí)別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù),。

二,、教具保障到位，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

為了確保教具,、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位，我們?cè)O(shè)立了專門的教學(xué)保障部門,。我們的培訓(xùn)主要以外派教官,，到培訓(xùn)對(duì)象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式，對(duì)--區(qū)內(nèi)的學(xué)校,、青年匯,、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn),。對(duì)企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。

無論采用哪一種培訓(xùn)方式,，在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對(duì)象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,，雙方對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象及數(shù)量、內(nèi)容、時(shí)間,、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通,。對(duì)有特殊要求的,，還要會(huì)同專門的教官一同上門溝通，并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案,。

對(duì)培訓(xùn)中涉及到的教具,，學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算,。對(duì)需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時(shí)間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人,，我們就采購了全身、半身,，成人,、兒童等規(guī)格型號(hào)齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時(shí)練習(xí)的需要,。對(duì)外派教官組織的培訓(xùn)來說,，雖然對(duì)器材保障帶來一定的困難,，我們也不會(huì)減少所需器材的數(shù)量，降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn),。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位,。助教配備也要按要求落實(shí)到位。

三,、多管齊下，確保培訓(xùn)不走過場

培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ),，教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流,，更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高,。這一舉措受到培訓(xùn)對(duì)象的一致好評(píng)。

在培訓(xùn)開始前,，我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表,。教官授課質(zhì)量評(píng)價(jià)表則是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員,，由學(xué)員不記名評(píng)價(jià)后,，再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋,。

培訓(xùn)前有調(diào)查,、摸底，培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施,，培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋,。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé),，中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé)，后期是由辦公室的人負(fù)責(zé),。在組織培訓(xùn)時(shí)還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長的隨機(jī)抽查,，以及辦公室人員的跟蹤檢查,。各路人馬，各施其職,，多管齊下，保證了--救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán)、效果好,。讓容易走過場的社區(qū)培訓(xùn),，也變成了我們鍛煉隊(duì)伍,、傳播救援常識(shí)的主戰(zhàn)場,。也保證了--救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)。

四,、專人負(fù)責(zé),，?？顚Ｓ?/p>

成立專門的組織,，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是--救援隊(duì)的傳統(tǒng)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào),、調(diào)度,，編制開支計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估,。辦公室人員一般會(huì)被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道,、考核評(píng)估等。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出,，負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中物料的準(zhǔn)備,、申購、申領(lǐng),、收發(fā)和臨時(shí)保管,?；顒?dòng)流程，均由紙制及電子版雙份備份,，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站,。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會(huì)備案。

?？顚Ｓ檬?-救援隊(duì)一直堅(jiān)持的底線,。嚴(yán)格把控資金的使用情況,，政府購買服務(wù)的錢必須做到專款專用,，任何環(huán)節(jié)不得提留挪用,。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度,。

五、26期培訓(xùn),，近萬人受益

項(xiàng)目開始以來,，全隊(duì)上下高度重視，杭--總隊(duì)長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,，又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下,，仍然抽出時(shí)間親自參與項(xiàng)目的實(shí)施。截止7月底共組織實(shí)施了校園,、青年匯,、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計(jì)26期,，直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬人。

六,、努力方向及工作計(jì)劃

(一)因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，個(gè)別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達(dá)到培訓(xùn)的要求,，今后在溝通上還需要進(jìn)一步落實(shí)，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場地,，確保培訓(xùn)效果不打折扣,。

(二)計(jì)劃參加培訓(xùn)的人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的活動(dòng)沖突而不能親自參加。今后除了在時(shí)間安排上更加靈活機(jī)動(dòng)外,，還要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力,，即使發(fā)生時(shí)間上的沖突，放棄的也是其他活動(dòng),，而不是我們--救援隊(duì)組織的培訓(xùn),。

(三)建立向區(qū)紅會(huì)的日常工作匯報(bào)機(jī)制,，自覺接受區(qū)紅會(huì)的指導(dǎo),，進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，第一時(shí)間全面、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會(huì)的最新指示精神,，高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)紅會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十一

xx年上半年,，在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力,，以創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院為契機(jī),，以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn),，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨,。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理,，優(yōu)化服務(wù)模式,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績,，較好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況：

現(xiàn)有職工379人,，其中在編人員225人，聘用人員254人,，專業(yè)技術(shù)人員265人(副高級(jí)職稱73人,、中級(jí)職稱136人,、初級(jí)職稱64人),。開放病床550張。

xx年上半年門急診人次156681人,，同比增長1.12%;住院人次19685人，同比增長1.38%;床位使用率97%,，較xx年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,。

上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人,，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%,，高危孕產(chǎn)婦1316人,，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%,。

二是6歲以下兒童147339人,，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%,，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊(cè)》33140冊(cè)，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊(cè)率91.98%,。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰,，新生兒死亡15例,，死亡率2.72‰,。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例,。

三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)120xx人,，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求,。

二,、主要工作完成情況：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,，科學(xué)管理,。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ),。首先，為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的教育和管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，修定了《x20xx年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,，充分調(diào)動(dòng)了全院職工的工作積極性與主人翁意識(shí),，完善了《院務(wù)公開制度》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》,、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化,，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

其次,，院班子領(lǐng)導(dǎo)圍繞xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)工作目標(biāo)與創(chuàng)建“二甲“婦幼保健院這一重心,，結(jié)合我院

xx年工作計(jì)劃,，對(duì)上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化,、量化,，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排,，明確責(zé)任人,，確保落到實(shí)處。

3月起,，院班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，院辦公室對(duì)各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒和上報(bào)。始終把管理擺在突出位置,，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育,，引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任。

(二),、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，鞏固和提升“一級(jí)甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時(shí)，全面啟動(dòng)“二甲“創(chuàng)建工作,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志,。一是著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn),、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,，突出以規(guī)范制度管理,，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手,，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量,、安全、管理,、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),，抓好核心制度的落實(shí)。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,，重視對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大制度落實(shí)的督查力度,，繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度,，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階，提高醫(yī)院的核心競爭力,。

為做好“二甲”創(chuàng)建工作,，一是二月底組織了院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部外出考察學(xué)習(xí)“二甲”達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn);二是成立了達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)建專業(yè)組，制定計(jì)劃,、步驟、獎(jiǎng)懲細(xì)則,，解讀“新標(biāo)準(zhǔn)”,，分解目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任并在

三月召開了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),，正式啟動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排,，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人,，形成實(shí)施方案,，書面上報(bào)二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織,、機(jī)構(gòu);要建立健全哪些制度、崗位職責(zé),、常規(guī),、流程,、預(yù)案、計(jì)劃,、總結(jié)等,。有哪些工作因我院目前的規(guī)模,、管理模式,、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時(shí)上報(bào)并解決。

(三),、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。

一是在xx年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人,。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,。三是通過雙方自愿,，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,。四是在xx年5月中旬,，我院對(duì)財(cái)務(wù)科,、保健科,、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn),，上半年共安排8名同志分別到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請(qǐng)?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜,。

(四),、抓硬件建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)能力,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告,，并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級(jí)部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程;四是xx年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒(小兒)呼吸機(jī),、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、雙道微量注射泵,、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備,，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺(tái)(件),，高端的硬件設(shè)備,，必將大幅提升婦幼疾病診治水平,，為婦幼健康保駕護(hù)航,。

(五)、以開展“三好一滿意”活動(dòng)為切入點(diǎn),，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為,。

根據(jù)衛(wèi)生部,、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,，我院正在扎實(shí)開展“服務(wù)好,，質(zhì)量好，醫(yī)德好,，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了xx年實(shí)施方案,，并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。

一是進(jìn)一步優(yōu)化門急診服務(wù),，繼續(xù)堅(jiān)持開展雙休日,，節(jié)假日門診，更新設(shè)置了門診導(dǎo)醫(yī)標(biāo)志等;二是繼續(xù)推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療,。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須電話回訪一次,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。三是在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。四是用藥要求貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,，先國產(chǎn),、后進(jìn)口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。五是由分管副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對(duì)各科室檢查,、用藥情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關(guān)責(zé)任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。六是加強(qiáng)外部監(jiān)督,。繼續(xù)公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi),、檢查及藥品價(jià)格，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢,。xx年繼續(xù)由院辦公室定期向病人及家屬開展問卷調(diào)查，采納病人提出的各種合理化建議,，對(duì)病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。七是實(shí)行院辦公室節(jié)假日值班制度，病人或家屬隨時(shí)都可以辦理相關(guān)出院手續(xù)和咨詢,、反映各種問題,。八是是繼續(xù)落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制，保證產(chǎn)兒科急救通道暢通無阻,。九是在5月了開展醫(yī)藥

衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為。

(六),、抓黨,、群、工,、團(tuán),、婦工作，為醫(yī)院健康和諧,，發(fā)展提供了政治思想保障,。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手,，認(rèn)真開展了職工的思想政治教育,，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論,，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神,、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》,、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,，從根本上杜絕了回扣、紅包,、開單提成,、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象。三是積極開展工,、青,、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理,，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，在“三八”婦女節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié)、“5.12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里,，組織全院醫(yī)護(hù)職工開展了拔河,、歌詠、舞蹈等喜聞樂見,、利于團(tuán)結(jié),、陶冶情操的活動(dòng)，成功組織了一次院訓(xùn),、院歌有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,，在四月底的黨員大會(huì)中,，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共黨員,。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛,、幫、包”精神,，強(qiáng)化幫扶措施,，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度,。在xx年的幫扶基礎(chǔ)上,，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元,。同時(shí)繼續(xù)對(duì)胡麗華同學(xué)的生活,、學(xué)習(xí)困難給予幫扶,。對(duì)殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

(七),、抓安全,，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障,。

一是在xx年初召開安全生產(chǎn)工作會(huì),，把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度,，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主,、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針,。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全,，消防安全,，在xx年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,，構(gòu)建了和諧醫(yī)院,、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。四是開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)科室和部門進(jìn)行自查和整改,，對(duì)院內(nèi)易燃,、易爆、麻醉藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn),，邀請(qǐng)南充市知名專家對(duì)全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,。五是年初對(duì)上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗(yàn)收并正式投入使用。

三、xx年下半年工作安排

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理,，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

(二)按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件,。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀,、全自動(dòng)尿沉渣計(jì)數(shù)儀,、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備;按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室,、治療室等規(guī)范化建設(shè),，聘請(qǐng)省級(jí)專家來院指導(dǎo),，并按專家指導(dǎo)意見與要求進(jìn)行整改,。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè),，增強(qiáng)“縣級(jí)產(chǎn)兒科急救中心”和“婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè),。

(四)加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善

自我激勵(lì)機(jī)制,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床,、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量,、技術(shù)水平,、服務(wù)態(tài)度、社會(huì)效益作為本年度的考核目標(biāo),。按“全面核算,、按勞分配、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬。

(五),、加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,，主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),，各科室合理配置電腦，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng),，全面落實(shí)抗生素使用管理體系,、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系,、臨床路徑管理體系,、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,，搭建一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺(tái),。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式,，改變服務(wù)態(tài)度,，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境;加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足廣大群眾對(duì)婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開,，抓黨建,，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用,，加強(qiáng)審計(jì),、監(jiān)察和監(jiān)督;加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

(七)加大國家公共衛(wèi)生服務(wù),、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度,，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來,，任重而道遠(yuǎn),，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下,，我們將以積極創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)的精神,，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)造性地開展工作,，為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十二

20__年,，是公司“夯實(shí)基礎(chǔ),、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年，也是向“專業(yè)化,、精細(xì)化”管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎(chǔ)，一年上水平”工作方針,，以“源頭回溯機(jī)制”為抓手,，以創(chuàng)建規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),，銳意進(jìn)取,、攻堅(jiān)克難，設(shè)備管理工作取得了較好的成績,。

上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好,，共計(jì)完成作業(yè)量5萬噸，完好率為5%,，利用率為5%,，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為5噸,，有力地保障了港口生產(chǎn)。

一,、主要工作完成情況

1,、立足規(guī)范管理，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ),。

緊緊圍繞“保持設(shè)備完好,，保障安全生產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作,。

一是加強(qiáng)組織調(diào)度,，通過調(diào)整每日調(diào)度會(huì)時(shí)間，緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;

二是加強(qiáng)基層管理,，通過充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員，并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工,，進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作,。

三是加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度要求,，保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門,，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修,、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)“一班三檢”和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，堅(jiān)持規(guī)范操作,，保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場地的不利影響，加強(qiáng)維修組織,，及時(shí)地修復(fù)了volvo裝載機(jī)的車架鉸接松曠,、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損,、7#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障,，有力地保障了設(shè)備完好。

2,、創(chuàng)新管理手段,，提升專業(yè)品質(zhì)。

參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，創(chuàng)新管理舉措,，努力打造專業(yè)化品質(zhì)。

一是建立起油品檢測機(jī)制,，通過與安智化工簽訂合作協(xié)議,，制定并組織實(shí)施《油品檢測管理辦法》,，進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專業(yè)檢測，根據(jù)分析報(bào)告,，準(zhǔn)確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,，及時(shí)安排了檢修，避免了設(shè)備故障擴(kuò)大,，并重新調(diào)整了叉車,、輪胎吊的油品更換周期，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展,，為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持,。

二是建立起源頭回溯機(jī)制，通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,，組建了全員參與的公司,、室隊(duì)、班組三級(jí)工作組,，回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障,，完成了10余項(xiàng)公司級(jí)立項(xiàng)及80余份分析工作單，全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因,、人為影響因素,、管理問題，確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源,，明確了根除措施,，避免了事件的重復(fù)發(fā)生，促進(jìn)了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升,。

三是開展了以“6s”管理為核心的“設(shè)備管理季”活動(dòng)，通過培訓(xùn)交流,、實(shí)例講解,、影像展示，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)安全,、高效,、舒適工作環(huán)境的積極性。機(jī)械隊(duì)以“使用,、檢查,、保養(yǎng)”為核心任務(wù)，在整理基礎(chǔ)上,，實(shí)施以“定置,、定容、定法”為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理,，構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式，機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,，按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域,，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、涂飾,，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3,、推行全員培訓(xùn),，提高專業(yè)素養(yǎng)。

在教育培訓(xùn)方面：

一是根據(jù)總公司對(duì)tnpm體系推廣的相關(guān)要求,，組織了7次tnpm知識(shí)專題培訓(xùn),，結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn),，加深了廣大員工對(duì)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識(shí),。

二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊(cè)》培訓(xùn)計(jì)劃，并建議上級(jí)部門在職業(yè)資格等級(jí)鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作,、維修人員的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)提高了員工的“三好”,、“四會(huì)”能力,，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。

三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯,、油品檢測,、6s管理等專題研討會(huì)，學(xué)習(xí)交流工作體會(huì),，共同探討,，增進(jìn)認(rèn)識(shí)，營造了思想統(tǒng)一,、責(zé)任明確,、齊心協(xié)力、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍,。

在科技創(chuàng)新方面,，一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》，鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策,，為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺(tái);二是組織開展了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“科技活動(dòng)周”等活動(dòng),，積極營造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,，共征集上報(bào)小改小革和合理化建議75項(xiàng)，“volvo裝載機(jī)變速箱二檔過油管路改造”項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司“青年創(chuàng)意匯”活動(dòng)二等獎(jiǎng),，“7#,、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“volvo裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭”等6項(xiàng)獲得“實(shí)用新型”專利授權(quán),。

4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制、物資定額,、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo),，制定下發(fā)了能耗定額、物資定額,，建立健全了室隊(duì)班組,、單臺(tái)設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo)，有效地降低了生產(chǎn)成本,。

二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室,，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個(gè)類別,，節(jié)約了維修材料費(fèi)用,。

三是規(guī)范物資管理，強(qiáng)化申報(bào),、核對(duì),、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制,，逐步消除了物資浪費(fèi),。

二、存在的問題

1,、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差,、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距,。

2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,，制約了管理水平的進(jìn)一步提升,。

三、下半年重點(diǎn)工作

下半年,，我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力，進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新,，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化,、專業(yè)化建設(shè),。

1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作,，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理,，奠定公司發(fā)展根基。

2,、借鑒tnpm體系模式,，健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高管理水平,。

3,、繼續(xù)開展6s管理活動(dòng)，在整理,、整頓,、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化,、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng),。

4,、做好15臺(tái)新裝載機(jī)的接收、輔助設(shè)施配套,、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作,，確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。

5,、做好成本控制工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作。

6,、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作,。

7、做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作,。

8,、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作，持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制,。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十三

一,、上半年活動(dòng)總結(jié)

(一)確定了20--年的活動(dòng)項(xiàng)目及其執(zhí)行小組，啟動(dòng)了有關(guān)工作

在征求意見的基礎(chǔ)上,，安徽家園確定今年.中精力開展安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,、安徽企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)調(diào)查、教育燭光行動(dòng)和人文奧運(yùn)促進(jìn)四個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，并在全體成員中產(chǎn)生了四個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的執(zhí)行小組,。王欣(省財(cái)政廳金融處),、劉治華(省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳勞動(dòng)爭議仲裁院)、董輝(省糧食局監(jiān)督檢查處),、程文江(省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳工傷保險(xiǎn)處)分別擔(dān)任四個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行小組的聯(lián)系人,。

目前，四個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)工作已經(jīng)啟動(dòng),。一是參照課題研究的做法,，考慮了安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究項(xiàng)目的研究目標(biāo)、研究方法,、研究進(jìn)度,、成果形式、主要內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等基本問題,，為分階段深入推進(jìn)研究工作打下了基礎(chǔ),。二是根據(jù)安徽企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)調(diào)查的目的和要求，參考勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,，擬訂了《安徽企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)狀況調(diào)查問卷》的初稿,，待進(jìn)一步修改完善后實(shí)施。三是從教育燭光行動(dòng)的宗旨出發(fā),，立足合肥本地,，發(fā)起了為貧困家庭中小學(xué)生捐助圖書、作勵(lì)志報(bào)告,、開展座談等活動(dòng),。四是與中安論壇等媒體進(jìn)行了初步的.溝通聯(lián)系，達(dá)成了合作開展“我為人文奧運(yùn)獻(xiàn)一策”的征文活動(dòng)的意向,，并草擬了征文啟事,。

(二)發(fā)出了抗擊冰雪災(zāi)害的倡議書，開展了抗震救災(zāi)的實(shí)際行動(dòng)

年初,，在南方多個(gè)省份遭受嚴(yán)重冰雪災(zāi)害侵襲的情況的下,，安徽家園發(fā)出了抗擊冰雪災(zāi)害的倡議書，提出了鏟除道路上的積雪,、為受困的人們送去溫暖,、繼續(xù)做好本職工作、為完善我國應(yīng)急管理體制建言獻(xiàn)策等六條實(shí)際措施,。汶川大地震發(fā)生后不久,，安徽家園成員、省勞動(dòng)保障廳程文江作為我省選拔的第一批青年志愿者,，奔赴四川災(zāi)區(qū)開展抗震救災(zāi)服務(wù)?？紤]到災(zāi)區(qū)的實(shí)際需要,，我們.體(參加人員有李增輝,、祖玲、李環(huán),、葛慧敏,、王欣、王凱,、劉治華,、李霄音、董輝,、顏齡,、姚順)捐助了200盒蚊香(價(jià)值600多元)發(fā)往四川民政廳，并通過中國扶貧基金會(huì)開展了地震災(zāi)區(qū)孤兒結(jié)對(duì)助養(yǎng)活動(dòng)(已捐助1500元),。

(三)研究了成立社團(tuán)的若干問題,，確定了社團(tuán)章程起草的基本構(gòu)架

對(duì)照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，我們初步研究了成立社團(tuán)的有關(guān)實(shí)體和程序問題,，明確了需要進(jìn)一步努力的方向.的..,。在此前提下，我們與團(tuán)省委溝通了業(yè)務(wù)主管單位問題,，向民政廳咨詢了社團(tuán)登記管理問題,。目前，我們正在參照國家《社會(huì)團(tuán)體章程示.本》,、學(xué)習(xí)借鑒其他相關(guān)社團(tuán)章程的基礎(chǔ)上,，抓緊起草安徽家園章程的初稿。

(四)拓展宣傳平臺(tái),，加強(qiáng)了安徽家園臨時(shí)網(wǎng)站,、安徽家園專題博客和安徽家園博客圈等的管理和維護(hù)，豐富了有關(guān)宣傳欄目,，及時(shí)追蹤社會(huì)熱點(diǎn),，擴(kuò)大了安徽家園建設(shè)計(jì)劃的宣傳。

二,、下半年活動(dòng)安排

(一)繼續(xù)推進(jìn)安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究項(xiàng)目,、安徽企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)調(diào)查項(xiàng)目、教育燭光行動(dòng)項(xiàng)目和人文奧運(yùn)促進(jìn)項(xiàng)目,，扎實(shí)開展相關(guān)活動(dòng),，力爭取得一些實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

(二)繼續(xù)發(fā)揮公民社會(huì)作用,，為抗擊自然災(zāi)害(包括洪澇災(zāi)害),、促進(jìn)社會(huì)和諧作出自己的努力。關(guān)注地震災(zāi)區(qū)的重建，做好地震災(zāi)區(qū)孤兒結(jié)對(duì)助養(yǎng)的有關(guān)工作,。

(三)擬訂好安徽家園章程的初稿,，經(jīng)過征求意見和廣泛討論后形成定稿，報(bào)送業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān),，并做好與業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)工作,。

(四)繼續(xù)爭取社會(huì)各界尤其是大學(xué)生群體對(duì)安徽家園建設(shè)計(jì)劃的關(guān)注和支持，.思廣益,，共同為安徽經(jīng)濟(jì),、政治、文化等各方面的發(fā)展做一些力所能及的工作,。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十四

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制度建設(shè)

1.20__年_月為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”,，科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理,。

2.20__年_月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔、任用制度,，建立員工職業(yè)發(fā)展通道,，人事部擬定了“儲(chǔ)備人才管理辦法”待通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行。

二,、招聘與配置

公司的人才招聘與配置,，是為了保證各部門正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求。為此,，人事部在人才招聘過程中,，嚴(yán)格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作，盡可能的節(jié)約人力成本,，做到人盡其才,。

20__年上半年共收到簡歷_份，篩選通過簡歷_份,，安排面試_人次,，復(fù)試_人次，招聘入職_人次,。

除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外,，人事部還主動(dòng)走出去進(jìn)行現(xiàn)場招聘，拓寬招聘渠道,，20__年上半年人事部積極參加各類社會(huì)招聘會(huì)及校園招聘會(huì)共計(jì)5場,。

三,、公司人力資源分析

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，穩(wěn)定員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作,。為提高員工穩(wěn)定性,，人事部采取了一系列措施，具體如下：

1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初,，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對(duì)試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整：由原來的2個(gè)月調(diào)整為1個(gè)月，工資由每月_元調(diào)整為每月_元,。

2.制定合理的薪酬福利制度：20__年2月,，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》。強(qiáng)調(diào)崗位差異,、能力差異,、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

3.開辟職務(wù)晉升通道：20__年人事部通過組織“班長及副經(jīng)理”等基層,、中層管理崗位的競聘,，為普通員工開辟了“公平、公開,、公正”的職務(wù)晉升通道,。

三個(gè)措施的出臺(tái)，得到了明顯的成效：截止到20__年6月30日,，在職員工416人,，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達(dá)86.75%,，基層崗位合計(jì)缺編11人,，滿編率達(dá)96.5%。20__年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人,，比去年同期降低8.16%,。

通過統(tǒng)計(jì)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知，公司現(xiàn)有在職員工中,，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,，僅為8%。20__年上半年離職人員中,，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%,。具體如下：

通過與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿一月離職的，原因主要是實(shí)際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān);入職1-2年后離職的,，大多是因?yàn)闀x升空間所限導(dǎo)致的,。

針對(duì)以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點(diǎn)：在招聘過程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境,、工作內(nèi)容,，不夸大,，不隱瞞;加強(qiáng)對(duì)公司中基層管理者的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平;盡快下發(fā)并執(zhí)行儲(chǔ)備人才管理辦法,。

四,、培訓(xùn)與開發(fā)

20__年上半年，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)：

1.員工在職培訓(xùn)：共計(jì)4次,，8個(gè)課時(shí),，497人次

2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計(jì)3次，3個(gè)課時(shí),，172人次

3.薪酬政策專題講解：共計(jì)1次,，3個(gè)課時(shí)，58人次

4.人才儲(chǔ)備方案研討：共計(jì)1次,，3個(gè)課時(shí),，57人次

五、績效管理

20__年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績效管理,。經(jīng)過半年的運(yùn)行,，各部門對(duì)于績效管理流程已經(jīng)比較熟悉，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好,，相比剛實(shí)行時(shí),，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更量化，更明確了,。

人事部針對(duì)每個(gè)月的績效管理情況進(jìn)行了分析,，分析報(bào)告均于每月12號(hào)提交至公司審閱。1-4月主要側(cè)重于各部門目前存在的問題以及改進(jìn)建議,，5月側(cè)重于公司整體績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的,，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進(jìn)建議。

六,、員工社保管理

20__年上半年人事部按照國家有關(guān)政策規(guī)定,，按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的辦理,，辦理新增122人,，轉(zhuǎn)移10人，暫停87人,，變更4人,。辦理差錯(cuò)率為0。

20__年人事部辦理一名員工工傷申報(bào),，現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段,。

七、工作存在的不足及整改措施

(一)缺乏系統(tǒng)的,、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行,，但培訓(xùn)的深度,、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事部成員較少,，專業(yè)力量不足,，專業(yè)水平還不足，需要加強(qiáng)人事部人員招聘,，加強(qiáng)內(nèi)部員工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。

(三)對(duì)公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員,，需要加強(qiáng)公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘,，滿足公司用人需求。

(四)公司高管人員的績效管理工作有效性不高,，部分高管人員的績效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的、有時(shí)間限制的,、有質(zhì)量要求的,、可量化的、可達(dá)到的”這五個(gè)基本特點(diǎn),。

八,、下半年工作計(jì)劃

(一)開展多種形式的員工培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)員工想學(xué)習(xí),、愛學(xué)習(xí)的熱情;

(二)加強(qiáng)與員工的溝通,，經(jīng)常到各部門進(jìn)行走訪、調(diào)研了解員工的真實(shí)想法,，盡力為員工解決問題;

(三)加強(qiáng)人事部員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);

(四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

(五)強(qiáng)化對(duì)管理層的“績效管理”培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)公司中高管績效管理能力。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十五

200x年某某縣公路管理段路政法規(guī)科根據(jù)年初段與市處簽訂的《200x年公路管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書中(路政部分)》的任務(wù),，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持穩(wěn)定的工作路線，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，依法治路,，科學(xué)施策，按時(shí)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，取得了一定的成績,，先將上半年的工作作如下匯報(bào)：

一、整改工作方面

今年二月份,，省公路局下發(fā)了《全省組織開展行風(fēng)紀(jì)律整頓的實(shí)施方案》,，我們?cè)诮拥酵ㄖ螅⒓磳⑽募褙瀼氐矫總€(gè)人,，同時(shí)根據(jù)我縣的實(shí)際情況制定了整改實(shí)施方案,，根據(jù)《全省路政執(zhí)法人員五條禁令》結(jié)合實(shí)際,，對(duì)我們?cè)趯?shí)際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的梳理，并認(rèn)真做好總結(jié),，

路政上半年工作總結(jié)

,。通過此次整頓工作，我們路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提高,。我們具體從以下幾個(gè)方面做起：

1,、在思想政治方面。能夠做到政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正,，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),，牢固樹立“公平、公正,、公開”統(tǒng)一文明的執(zhí)法理念,，確保辦案質(zhì)量、法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一;

2,、在執(zhí)法作風(fēng)方面,，工作態(tài)度認(rèn)真，對(duì)路政案件當(dāng)事人或群眾提出的問題,，能夠細(xì)致,、耐心地給予解答;

3、在工作作風(fēng)方面,，不斷提高工作質(zhì)量和效率,，以廉潔、公正,、高效的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序落實(shí);

4,、在辦案紀(jì)律方面，紀(jì)律嚴(yán)明,、廉潔奉公,、執(zhí)法公正、文明辦案,。

二,、宣傳工作方面

在縣政府舉辦的“創(chuàng)建平安某某，構(gòu)建社會(huì)”法制宣傳一條街活動(dòng)中,，我們積極參與了此項(xiàng)活動(dòng),，利用板報(bào)、宣傳單等多種宣傳方式,，向廣大人民群眾宣傳講解《公路法》,、《某某省公路管理?xiàng)l例》,、《交通部路政管理規(guī)定》的內(nèi)容，從而使公路法規(guī)家喻戶曉,，提高人民群眾愛路,、護(hù)路的自覺性和主動(dòng)性。

在平時(shí)的路巡過程中,，我們對(duì)沿線各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告,，發(fā)放宣傳單二千余份，營造濃烈的氛圍,，讓全社會(huì)都了解到公路在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,，即“公路通，百業(yè)興”,。

三,、注重實(shí)效，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

為了更好地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,，路政執(zhí)法人員每天堅(jiān)持實(shí)行路巡制度,，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違反公路法律法規(guī)的行為堅(jiān)決取締,，按章辦事、秉公執(zhí)法,，不徇私情,。截至目前，共處理違章道口5處(其中1處已拆除,，4處正在處理中),，清理違章板房1處，清除路障50余處,。對(duì)損壞公路設(shè)施和對(duì)公路造成破壞的違法行為及時(shí)追究向光人員的責(zé)任,，令其賠償損失，并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剡@政府出臺(tái)了公路確權(quán)文件,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作,，保證公路的安全暢通和公路美化，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽署協(xié)議,，聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路用地和公路建筑控制區(qū)控制，以達(dá)到更好地治理整頓公路環(huán)境和秩序的目的,。

二〇〇x年上半年,，在全體路政人員的努力工作下，保質(zhì)保量地完成了上級(jí)分派的路政管理工作,，確保了轄區(qū)內(nèi)公路暢通,，保護(hù)了路產(chǎn),，維護(hù)了路權(quán),，為公路的暢通,、清潔、美化,、綠化作出了應(yīng)有的義務(wù)和貢獻(xiàn),。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十六

依靠職工群眾辦工會(huì)，是工會(huì)活力的源泉,。充分發(fā)揮會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,，按照職工的意愿開展活動(dòng)是我們始終堅(jiān)持工會(huì)工作的重中之重，20__年上半年,，廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我們認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作目標(biāo),，圍繞企業(yè)實(shí)際,，積極開展各項(xiàng)民主管理活動(dòng)。現(xiàn)就上半年我廠工會(huì)工作簡要匯報(bào)如下：

一,、20__年上半年廠工會(huì)工作簡要回顧

(一)落實(shí)職代會(huì)制度,，加大民主管理力度。職工代表大會(huì)制度是具有中國特色的國有企業(yè)加強(qiáng)民主管理,、民主監(jiān)督的有效制度,，也是企業(yè)職工行使民主管理和監(jiān)督的主要途徑。在六屆六次職代會(huì),、六屆五次工代會(huì)上代表們認(rèn)真聽取和審議了廠長工作報(bào)告,、工會(huì)工作報(bào)告、20__年度福利基金使用情況報(bào)告,、聽取和審議提案工作報(bào)告;聽取了富國有限公司工作報(bào)告,、20__年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、20__年度審計(jì)工作報(bào)告;聽取20__年集體合同監(jiān)督檢查情況報(bào)告,、關(guān)于平等協(xié)商第三輪集體合同工作的說明;簽訂了第三輪集體合同,、20__年三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書;表彰了20__年度“十佳”職工。會(huì)議期間廣泛聽取了職工代表的意見和建議,，保證職代會(huì)決策的民主性和科學(xué)性,，今年職代會(huì)通過的六項(xiàng)提案已全部落實(shí)到各職能部門，部分提案已落實(shí)完成,，對(duì)六項(xiàng)提案以外的其它建議和意見也全部提交有關(guān)部門處理答復(fù),。

(二)加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，履行工會(huì)監(jiān)督職責(zé)。廠務(wù)公開制度是企業(yè)和職工群眾的創(chuàng)造,，是當(dāng)前推進(jìn)社會(huì)主義民主政治的有效手段,。在這方面，我們定期利用公開欄,、文件等形式開展活動(dòng),，加強(qiáng)監(jiān)督。如經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況,、全廠主要指標(biāo)完成情況,、各項(xiàng)制度情況、評(píng)先爭優(yōu)等進(jìn)行公開,。在二級(jí)部門公開工作上要求對(duì)所轄部門的各項(xiàng)管理指標(biāo),、安全、獎(jiǎng)金考核等情況向部門職工公示,，以接受職工監(jiān)督,，同時(shí)對(duì)公示的內(nèi)容每月報(bào)廠務(wù)公開辦公室(廠工會(huì))備案。在班務(wù)公開工作方面,，由分會(huì)監(jiān)督,，班組按時(shí)公開班組管理、考核等情況,。同時(shí)對(duì)一些廠里的重大決策,，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事、熱點(diǎn)問題,，都必須經(jīng)過職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過后方可執(zhí)行,。如：《福利區(qū)105套住房分配方案》、《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》等,，都一一上職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論審議通過后得以執(zhí)行。截至六月底,，在廠級(jí)廠務(wù)公開欄內(nèi)共公開事項(xiàng)七項(xiàng),，二級(jí)公司公開欄內(nèi)公開事項(xiàng)二十四項(xiàng)。保證了廠務(wù)公開制度的落實(shí),，維護(hù)了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

(三)做好勞動(dòng)競賽、勞動(dòng)保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)的協(xié)助工作,。廠工會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，通過開展各種形式的勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵,、技術(shù)比武活動(dòng),，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)，練硬功，崗位成才的積極性,，各分會(huì)還根據(jù)本分會(huì)的特點(diǎn)舉辦了各種技術(shù)比武,、崗位練兵活動(dòng)。如：班組小指標(biāo)競賽活動(dòng),，配合職能部門有針對(duì)性的開展安全檢查和技術(shù)比武,、崗位練兵活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng);在勞動(dòng)保護(hù)工作上,，廠工會(huì)專職人員堅(jiān)持現(xiàn)場勞動(dòng)環(huán)境經(jīng)?；瘷z查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門反映,，同時(shí)為了提高勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作水平,，參加了工傷保險(xiǎn)學(xué)習(xí)班。我們還根據(jù)近幾年療養(yǎng)工作中存在的問題調(diào)整計(jì)劃,，積極爭取廠黨委和廠行政支持,，使職工療養(yǎng)工作更趨合理，維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。在六月份“安全月”活動(dòng)期間,，廠工會(huì)根據(jù)上級(jí)集團(tuán)公司要求，發(fā)動(dòng)各分會(huì)組織職工舉辦各種形式的安全活動(dòng),，積極營造全員“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍。組織各職能科室,、職工代表對(duì)全廠主要職能科室,、分會(huì)就《安全生產(chǎn)法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例等法律法規(guī)的宣傳教育和落實(shí)情況,、職工勞動(dòng)保護(hù)用品,、器具配置的發(fā)放情況、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)提取和使用情況,、粉塵,、噪音等各種有害情況的治理，進(jìn)行了檢查,。對(duì)在檢查過程中所存在的問題,，現(xiàn)場由職能部門檢查人員反饋部門，及時(shí)處理,。舉辦了“反違章從我做起”主題演講活動(dòng),，演講人員19人，觀眾近300人;組織發(fā)放了安全警示資料1262份;征集安全漫畫近40幅,。

(四)積極開展文體活動(dòng),，豐富職工業(yè)余文化生活。20__年廠工會(huì)根據(jù)工會(huì)目標(biāo)責(zé)任制的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，大力開展全廠職工文體活動(dòng),，豐富職工業(yè)余生活。在確保安全生產(chǎn)的前提下,，組織開展了形式多樣的活動(dòng),，元月份舉辦了迎“十五”煙花禮炮觀賞活動(dòng);3月份組織了慶“三·八”女職工大眾趣味活動(dòng);4月份舉辦了職工籃球比賽;參加了上級(jí)工會(huì)舉辦的安全漫畫展和連海地區(qū)國有企業(yè)職工卡拉ok比賽等。我們還舉辦專場舞會(huì)8場;組織釣魚協(xié)會(huì)活動(dòng)2次,。同時(shí)在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，針對(duì)我廠地處偏僻、職工業(yè)余生活單調(diào)的情況,，將利用率不高的工會(huì)俱樂部,、福利區(qū)活動(dòng)室進(jìn)行了改造，添置了部分室內(nèi),、室外體育活動(dòng)器材,，更加豐富了職工業(yè)余文化生活，為企業(yè)營造了良好的文化氛圍,，博得了廣大職工的好評(píng),。

(五)幫貧解困，關(guān)心職工生活,。關(guān)心職工生活特別是困難職工是工會(huì)義不容辭的責(zé)任,。也是維護(hù)企業(yè)安全。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十七

20__年初,，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府總體部署，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)由垂直管理調(diào)整為區(qū)政府直接管理,。調(diào)整以來,，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，結(jié)合正在深入開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的,、__屆三中全會(huì)和系列重要講話精神,，按照中紀(jì)委__屆三次全會(huì)及省、市,、區(qū)紀(jì)委全會(huì)的部署,，圍繞推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定,、六個(gè)嚴(yán)禁”,，積極推進(jìn)和深化廉情分析預(yù)警、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)等各項(xiàng)工作,，為質(zhì)監(jiān)履職盡責(zé)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證,。

一、加強(qiáng)組織建設(shè),，完善工作制度保障,。

局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，講政治,、講大局,，切實(shí)把組織建設(shè)、思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,，嚴(yán)格落實(shí)懲防體系和廉政防線防控機(jī)制建設(shè)，既在“大節(jié)”上清清白白,，也在“小處”上干干凈凈,，樹立了黨員干部隊(duì)伍的良好形象。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的,、__屆三中全會(huì)精神和同志在中紀(jì)委二次會(huì)議上的重要講話精神，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)格履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé),，防止隊(duì)伍出現(xiàn)“四風(fēng)”問題,。二是狠抓制度落實(shí)。制定了《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)及責(zé)任分解》,，將黨風(fēng)廉政責(zé)任進(jìn)行有效分解,，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，明確單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的第一責(zé)任人,。三是推進(jìn)體系建設(shè)。建立和完善紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)部管理制度,，包括相關(guān)的工作職責(zé),、工作制度、管理制度,、執(zhí)行制度等,，明確工作權(quán)力和義務(wù)，堅(jiān)持教育,、制度,、監(jiān)督并重,，以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),。四是開展勤廉管理,。認(rèn)真收集勤廉信息，通過定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,、開展民主評(píng)議,、走親調(diào)研、征求意見以及述職述廉,、問廉問效談話等,，并實(shí)施定期通報(bào)、集中通報(bào),?？萍?jí)以上干部全部納入信息庫管理，并指定專人對(duì)《江北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉檔案庫》進(jìn)行定期維護(hù)和更新,。

二,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

局紀(jì)檢組通過加強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)督查,，對(duì)防控措施落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查,，對(duì)存在或者潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，對(duì)發(fā)現(xiàn)制度不落實(shí),、防控措施不到位的及時(shí)指出,，及時(shí)糾錯(cuò)，運(yùn)用督導(dǎo)糾錯(cuò),、提醒談話,、會(huì)議通報(bào)等處置措施，糾正工作中的失誤和偏差,，化解廉政風(fēng)險(xiǎn),，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)演化發(fā)展為違紀(jì)違法問題。

一是嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定,。認(rèn)真開展會(huì)員卡清退,，按照上級(jí)有關(guān)要求，首先紀(jì)檢監(jiān)察干部做到零持有,、零報(bào)告,，然后逐步推廣;嚴(yán)格因公、因私出入境管理,，個(gè)人持有護(hù)照和出入證由單位統(tǒng)一保管;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計(jì),。二是從嚴(yán)公務(wù)接待。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、省“十項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委的有關(guān)要求,，從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng)，杜絕公車私用,、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。三是規(guī)范窗口建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)行政服務(wù)中心窗口人員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)教育,，嚴(yán)格辦證審批流程,，樹立良好質(zhì)監(jiān)形象，防止各類問題發(fā)生,。今年,，我們還將在行政審批“零出戶”上進(jìn)行探索和試點(diǎn)，進(jìn)一步推出行政審批便民措施,，拉近與群眾的距離,。四是借力媒介推動(dòng)。利用官方網(wǎng)站,、政務(wù)微博等,，廣泛宣傳崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制工作的重要意義，教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)到崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性和現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性,。讓干部職工真正掌握查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法,，自覺參與到崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作中來。五是創(chuàng)新活動(dòng)載體,。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的相關(guān)要求，對(duì)照“四風(fēng)”問題進(jìn)行了相互查找,，開展了“尋找那個(gè)一”,、“時(shí)間去哪兒了”和“三問三觀”討論活動(dòng)。在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),，還選準(zhǔn)自選動(dòng)作,。開展了公務(wù)員集體宣誓活動(dòng)，進(jìn)一步凝心聚力;走進(jìn)廣廈社區(qū)開展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng),，免費(fèi)開展血壓計(jì)檢定,、黃金珠寶鑒定、擦洗眼鏡、量血壓等活動(dòng);結(jié)合群眾關(guān)切的民生熱點(diǎn)問題，開展食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量大講壇進(jìn)社區(qū)活動(dòng);組織參加區(qū)紀(jì)委紀(jì)檢干部演講比賽,，賴雨穎獲得二等獎(jiǎng);結(jié)合“五水共治”專項(xiàng)行動(dòng),，組織藍(lán)劍服務(wù)隊(duì)分二次走進(jìn)勤豐村和太平橋，清理河道,，保潔路面,，受到歡迎。

三,、加強(qiáng)廉政建設(shè),，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用

局紀(jì)檢組堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，以落實(shí)責(zé)任制為龍頭,，以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ),，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn),，以嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為保障,，以“崗位”為主要對(duì)象和基本單元,，有效針對(duì)質(zhì)監(jiān)權(quán)力點(diǎn)多面廣,、小而分散的特點(diǎn)和實(shí)際,，查找和有效識(shí)別工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，著力加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),。

一是加強(qiáng)廉政文化,。制作統(tǒng)一去向牌和廉政標(biāo)語上墻，保持警鐘長鳴,、防微杜漸;開展微笑服務(wù)崗,、黨員示范崗、最美質(zhì)監(jiān)人評(píng)選,，做到形象上墻,、承諾公開、宣傳到位。二是嚴(yán)格依法行政,。上半年

年,，共立案查處各類案件26起，其中大要案11起,，目前結(jié)案21起,，罰沒款總額45萬余元，未發(fā)生行政復(fù)議,、行政訴訟案件。共受理各類投訴,、舉報(bào)30起，均按相關(guān)程序及時(shí)辦理和反饋,。案件辦理過程中，未發(fā)現(xiàn)存在吃,、拿,、卡、要等違法違規(guī)現(xiàn)象,。三是開展回訪活動(dòng),。由局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)20__年辦理的案件和行政許可企業(yè)共12家進(jìn)行了回訪，重點(diǎn)關(guān)注行政處罰后企業(yè)的整改,、企業(yè)對(duì)有關(guān)人員行政執(zhí)法和服務(wù)工作的評(píng)價(jià)以及對(duì)我局服務(wù)工作的要求,，未收到反映執(zhí)法過程中存在違法違紀(jì)現(xiàn)象，收到對(duì)服務(wù)工作的要求2條,。四是開展勤廉督查,。局紀(jì)檢組定期、不定期對(duì)全局辦公秩序和勤廉情況進(jìn)行督查,。今年以來,，共督查9次，共發(fā)現(xiàn)問題9人次,。局紀(jì)檢組通過局內(nèi)網(wǎng)和短信對(duì)督查情況進(jìn)行了點(diǎn)名通報(bào),，對(duì)個(gè)別工作紀(jì)律散漫的同志，由紀(jì)檢組長進(jìn)行了提醒談話,。五是嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行,。根據(jù)群眾和職工反映,，對(duì)1名存在違紀(jì)情況的同志，進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，并報(bào)區(qū)紀(jì)委同意,，進(jìn)行黨紀(jì)立案處理。目前,，案件正在辦理中,。

下一步，我局將嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府和上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)要求,，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)開展黨的群眾路線教育第二階段相關(guān)活動(dòng),，努力加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，嚴(yán)格履職,，抓好“四個(gè)安全”,，樹立勤政、務(wù)實(shí),、為民,、清廉良好形象，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，努力為美麗品質(zhì)新江北建設(shè)做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有貢獻(xiàn),。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十八

20__已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,，積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作,，認(rèn)真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在朋友們的通力協(xié)作中,，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、工作成績

(一)在公司物資管理上,，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),，不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,，建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用,、盤存報(bào)表等都程序化,，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

20__年1-6月完成收發(fā)任務(wù),。其中鋼材入出庫5350.3噸,，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,，為生產(chǎn)下料1391.2噸,，利庫322142.46元。

(二)在學(xué)習(xí),、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí),，我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理,、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,，提高了工作質(zhì)量,。

(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu),、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類,、存放、堆碼,、標(biāo)識(shí),，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理,。為加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,，以提高倉儲(chǔ)管理水平和工作效率,。

我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲(chǔ)管理考核辦法》,，對(duì)崗位職責(zé),、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范,。

(四)安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障,。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位,，防范為主,，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時(shí)安排人員值守,，定職定責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理,，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ鳎瑢?shí)抓狠抓,，堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生,。

(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查,，針對(duì)崗位分散的特殊情況,，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

二,、存在的問題

半年來,，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足,，感受到業(yè)務(wù)能力,、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),，與工作崗位的需要,、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向,。我們將力爭做到以下幾點(diǎn),，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力,。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí),，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>

(二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,，不推托工作，不推卸責(zé)任,，困難面前勇于承擔(dān),，在不斷磨礪中成長。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

三,、20__年下半年工作思想

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),，更好的為各車間服務(wù)。

2,、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理,、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù),。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建立一支清正廉潔,、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍,。

3、加大對(duì)備品備件采購供應(yīng)管理力度,，把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),，杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,，嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

4,、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,。

5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任,、勞動(dòng)紀(jì)律,、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),，始終把安全置于第一位,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

6,、20__下半年,，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作,，刻苦學(xué)習(xí),，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作,。積極探討物資供應(yīng)路子,，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理,。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件,，形成新的庫管體系,。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì)振奮精神,、堅(jiān)定信心,、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助,。圓滿完成20__年各項(xiàng)任務(wù),，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇十九

一,、樹立目標(biāo)意識(shí),，強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè),、治理并重,。

1、按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo),，一律實(shí)行公開,、公平、公正的陽光操作,。今年以來我們重抓建設(shè)治理不放松,，對(duì)各類建設(shè)必須按規(guī)則，按圖建設(shè),，反對(duì)隨意性,，切實(shí)做到無規(guī)劃不建設(shè)。

2,、抓質(zhì)量安全治理,，抓安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé),，確保全年無一重大安全事故發(fā)生,。

3、抓治理隊(duì)伍建設(shè),，有專職的城管隊(duì)伍,，加強(qiáng)了執(zhí)法人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,。

4,、抓環(huán)境衛(wèi)生的治理，增加了環(huán)衛(wèi)人員,，提高了環(huán)衛(wèi)人員的待遇,，做到有專門清潔人員,，有固定的垃圾場地，在財(cái)力十分困難的情況下,，鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由鎮(zhèn)財(cái)政投資5.9萬元新增垃圾運(yùn)輸車2輛,，投資6萬多元購置移動(dòng)垃圾箱36個(gè),，組建了149名的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，統(tǒng)一配備服裝,、工具,，并實(shí)行工資卡發(fā)放工資，確保工資待遇落實(shí),，并責(zé)任到人,，逐月評(píng)比三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)意識(shí),。

5、新建鎮(zhèn)區(qū)下水管道500米,，并對(duì)鎮(zhèn)區(qū)下水道全部進(jìn)行了清淤有效地改善了居民的生活環(huán)境,。今年利用了春季植樹有利時(shí)機(jī)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)和各村補(bǔ)種法桐,、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮(zhèn)更加美麗,，更加宜居。

6,、對(duì)鎮(zhèn)區(qū)中心大街鋪設(shè)花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區(qū)新安裝節(jié)能led燈132盞有效的提升了鎮(zhèn)區(qū)的形象,，方便了廣大群眾生產(chǎn)生活。

二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)意識(shí),。

今年以來,，我們的村鎮(zhèn)建設(shè)治理工作應(yīng)該說好于往年，無論是工作的治理規(guī)范程度,、執(zhí)法力度,，包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)意思,，治理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。年初我們制定了目標(biāo)計(jì)劃,，對(duì)照工作目標(biāo)很下功夫,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我們面臨危機(jī)感和緊迫感。

首先,，我們加大宣傳力度,，今年利用小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模為契機(jī)，我們利用廣播,、宣傳車,、宣傳資料在集鎮(zhèn)進(jìn)行了兩期十天的宣傳，依法建設(shè),、依法治理,、依法收費(fèi)、提高全民守法意識(shí),。

二是抓規(guī)劃,，擴(kuò)大效果，大力開展招商引資,，增長經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,，提高治理水平，杜絕違章建筑,，確保治理到位,。

三是熱情服務(wù)，跟蹤治理,，用我們熱情態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快速的效率感動(dòng)建設(shè)者,、留住投資者,，促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。

四是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施的配套工作,，完善相關(guān)配套工程,，保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的外部環(huán)境和生活環(huán)境,，保證良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢,。

我們堅(jiān)信，有縣委,、縣政府的支持及鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有轄區(qū)各村和各部門的配合,，我們的城建工作將不負(fù)眾望,，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏,，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛奉獻(xiàn)自己的光和熱!

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二十

今年上半年過去了,，新的.挑戰(zhàn)就在眼前,。上半年，壓力和挑戰(zhàn)并存,。年初的時(shí)候,，房地產(chǎn)市場還沒有完全恢復(fù)，當(dāng)時(shí)的壓力其實(shí)挺大的,?？蛻粲泻芏囝檻]，媒體有各種不利宣傳,，但我堅(jiān)信房地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,。后來房市反彈，我和同事抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),，創(chuàng)造好成績,。在實(shí)際工作中，我有了新的銷售經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將上半年銷售工作總結(jié)如下：

一,、工作要求

不做作，以誠相待,，客戶可以以誠相待,，以假亂真。得到客戶的信任,，客戶才會(huì)聽你的,。否則，你說的每一句話都會(huì)產(chǎn)生相反的效果,。了解客戶需求,。第一時(shí)間了解客戶需要什么，做有針對(duì)性的解釋,，否則,，說什么都是浪費(fèi)時(shí)間。我們要一定要了解所有的房子,，包括它們的優(yōu)缺點(diǎn),，這樣才能對(duì)所有客戶的問題給出合理的解釋。但是,，對(duì)于明顯的傷害,，不要強(qiáng)詞奪理,。沒有什么是完美的,。讓客戶知道，看到完美,，就一定有謊言,。為了維護(hù)客戶關(guān)系,，每個(gè)客戶都有不同的聯(lián)系人。只要熱愛項(xiàng)目,，就會(huì)把愛傳遞下去,，擁有無盡的資源。團(tuán)結(jié)合作是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的必要條件,。

二,、工作的缺乏

有時(shí)候缺乏耐心，對(duì)于一些問題比較多或者說話比較有攻擊性的客戶,，往往是針鋒相對(duì),。事實(shí)上，對(duì)這類客戶使用迂回或心軟的方法可能更有效,。所以,，在以后的日子里，我們要磨煉自己,，增加耐心,，讓客戶感受到更親密，這樣才會(huì)更有信任感,。

對(duì)客戶不夠重視,。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注。不然他們可能不會(huì)問你有沒有問題,，而是問別人或者琢磨一下,。這樣，我們就失去了他交易的主動(dòng)權(quán),。所以在以后的工作中,，我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注他們,，向他們提出心中的疑問,，然后委婉地解決，這樣既能把握機(jī)會(huì),，掌控大局,，又能增加我與客戶的感情，增加我?guī)Э蛻舻臋C(jī)會(huì),。

三,、工作規(guī)劃

現(xiàn)在已經(jīng)工作半年多了。我在工作的前半段,，賣了_套,，總銷量__萬。在以后的工作中，我想提升自己,，提升自己,，增加自己對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和了解。我不僅想把這個(gè)項(xiàng)目做好,，還想和公司一起北移南移,，開拓新的戰(zhàn)場。在此,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),，我會(huì)更加努力，學(xué)習(xí),，交出自己滿意的成績單,。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二十一

20__年上半年，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及安排下,，維護(hù)安裝分部按照公司的全年工作安排,，抓重點(diǎn)，全力為前臺(tái)營銷工作提供支撐?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、建設(shè)方面：

1、20__年上半年完成大寨榆林,、楊莊富裕,、富裕嶺等37個(gè)ftt_光進(jìn)銅退節(jié)點(diǎn)的建設(shè)開通。共計(jì)提供語音端口5124線,，數(shù)據(jù)端口1384線,。

2、利舊接入網(wǎng)設(shè)備新建過風(fēng)嶺,、東鄧等8個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn),，提供語音端口1280線，市公司批復(fù)數(shù)據(jù)設(shè)備提供數(shù)據(jù)端口192線,。

3,、完成縣局二期、時(shí)代廣場,、小寨等6個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)擴(kuò)容,，新擴(kuò)數(shù)據(jù)端口1080線。

4,、利舊接入網(wǎng)設(shè)備,，完成三里鎮(zhèn)喬村、朱寨,、袁溝,、毛坪等四個(gè)節(jié)點(diǎn)的.建設(shè)。爭取市公司為以上四個(gè)節(jié)點(diǎn)提供數(shù)據(jù)設(shè)備，提供數(shù)據(jù)端口,。5、完成城鄉(xiāng)結(jié)合部澇池莊,、五里頭,、魏家溝的寬帶提速工作。完成老郵局j0901交接箱寬帶用戶割接工作,，在提供數(shù)據(jù)端口的同時(shí),，使端口達(dá)標(biāo)率有所提升

通過以上的努力工作，基本完成了三官廟,、金山,、楊莊、前衛(wèi),、九間房,、許廟等地大對(duì)數(shù)銅纜退纜工作，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴(yán)重的壓力,。同時(shí)從根本上解決了由于長距離電纜引起的用戶障礙和投訴,。

二、維護(hù)工作方面：

1,、針對(duì)縣局交換機(jī)房,、傳輸機(jī)房空調(diào)老化的問題，向市公司申請(qǐng)更換,，現(xiàn)市公司已批復(fù),，已對(duì)二樓交換機(jī)房美的空調(diào);三樓傳輸機(jī)房春蘭空調(diào)進(jìn)行更換。

2,、對(duì)李華村,、甘峪、楊莊等機(jī)房設(shè)備資源進(jìn)行整合,。因中興廠家已不再對(duì)傳統(tǒng)交換設(shè)備提供返修,，因此對(duì)這三個(gè)光進(jìn)銅退較多的站點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備整合，把多余的設(shè)備資源整合出來,，進(jìn)行利舊使用及做為備件使用,。同時(shí)也使以上節(jié)點(diǎn)的用電量有所下降。

3,、嚴(yán)格按照《后端考核辦法》對(duì)障礙進(jìn)行考核,。有力提升了我局的維護(hù)水平。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務(wù)質(zhì)量分析》,，藍(lán)田裝機(jī)裝通率為99.54%,，預(yù)約履約率達(dá)到100%。均為郊縣第一。上半年工信部投訴為0,，在郊縣排名較好,。三月份無一件錯(cuò)誤返單，在郊縣排名第一,，得到市公司點(diǎn)名表揚(yáng),。障礙重復(fù)率7.20%，在郊縣排名第三,。

4,、但修復(fù)及時(shí)率僅為79.01%,在郊縣排名靠后。分析主要有以下原因：

(1)線路原因：主要表現(xiàn)在配線電纜方面,。原因?yàn)榕渚€電纜老化,，下一步將在爭取大修項(xiàng)目的基礎(chǔ)上著力解決此問題;

(2)ftt_業(yè)務(wù)影響：ftt_節(jié)點(diǎn)停電頻繁停電，因ftt_節(jié)點(diǎn)均使用農(nóng)網(wǎng)電,，并無配備電池,，農(nóng)網(wǎng)電壓不穩(wěn)定區(qū)域頻繁停電引起障礙也較多;ftt_割接出現(xiàn)的障礙也較多，下一步將加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的管控,，以減少此類障礙;

(3)電纜被盜影響：因電纜被盜引起的障礙也較多,，且影響用戶較多，下一在加強(qiáng)線路安全巡視的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步推進(jìn)ftt_光進(jìn)銅退建設(shè),，以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題。

三,、下半年的主要工作

1,、重點(diǎn)抓障礙指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格考核,，力爭到七月份使障礙修復(fù)及時(shí)率達(dá)到市公司目標(biāo),。

2、進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，調(diào)整縣局到大寨光纜的第二路由,，形成物理環(huán)路，使該環(huán)網(wǎng)更加安全,。

3,、對(duì)全縣機(jī)房地線、空調(diào),、發(fā)電機(jī)進(jìn)行全面巡檢巡修,，確保雷雨高溫季節(jié)的設(shè)備安全。

4,、配合市公司對(duì)湯峪轄區(qū)基站進(jìn)行優(yōu)化,，保證旅游旺季信號(hào)質(zhì)量及接通率,，提高用戶感知。

5,、完成大寨馮林寨,，蔣寨，湯峪侯砭等12個(gè)市公司已批復(fù)項(xiàng)目的建設(shè)開通工作,。屆期提供語音2496線,，數(shù)據(jù)端口2244線。6,、完成清峰,、甘坪三個(gè)基站的開通工作,。爭取開通湯一,、湯二兩個(gè)拉遠(yuǎn)基站。進(jìn)一步擴(kuò)大c網(wǎng)覆蓋區(qū)域,，為c網(wǎng)營銷工作作好支撐保障,。

7、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作,。

8,、配合政企客戶部作好：城北大市場小區(qū)、秦龍玉石開發(fā)有限責(zé)任公司,，外貿(mào)公司小區(qū),、青羊莊度假村、溪園小區(qū),、天倫小區(qū)等駐地網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng),、建設(shè)工作。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二十二

20__年以來,，天心區(qū)交通運(yùn)輸工作在天心區(qū)委,、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思路,、新的方式,、新的姿態(tài)，積極作為,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),，主要考核指標(biāo)超時(shí)間進(jìn)度完成，實(shí)現(xiàn)了雙過半,。

一,、上半年工作總結(jié)

1.疏堵結(jié)合，大力整治交通營運(yùn)秩序,。

今年上半年,，針對(duì)轄區(qū)非法營運(yùn)車輛有組織,、成規(guī)模的特征，按照“聯(lián)合整治”的原則,，連同區(qū)巡警大隊(duì),、相關(guān)街道緊密配合，對(duì)解放西路,、尚雙塘地鐵口等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)整治,，長期抓實(shí)、抓牢,、抓好,，打造“打非”整治工作的高壓網(wǎng)，保障群眾出行安全;同時(shí)堅(jiān)持全面整治和精準(zhǔn)打擊相結(jié)合,，在南部片區(qū)開展了綜合整治百日行動(dòng),，嚴(yán)厲查處非法營運(yùn)、超載等行為,，對(duì)違規(guī)渣土車,、非法改裝車輛實(shí)施重點(diǎn)打擊，規(guī)范電動(dòng)自行車,、低速電動(dòng)車,、工程運(yùn)輸車的通行秩序。

2.關(guān)注民生,，積極協(xié)調(diào)社區(qū)巴士開通,。

一是高度重視，迅速落實(shí),。一是高度重視,，迅速落實(shí)。為進(jìn)一步加快天心區(qū)“公交都市”建設(shè),，打通市民出行“最后一公里”,，接到市局?jǐn)M開通社區(qū)巴士的工作任務(wù)后，迅速鋪排,，現(xiàn)已開通第一批社區(qū)巴士,，第二批社區(qū)巴士已進(jìn)行公示，即將開通,。二是創(chuàng)新思維,，校園宣傳。為擴(kuò)大“公交都市”優(yōu)先選擇公交出行工作宣傳面,、提升宣傳效果,，開展了“文明交通·綠色出行”進(jìn)校園系列活動(dòng)，組織人員先后走進(jìn)湘府英才小學(xué),、青園小學(xué)開展宣傳活動(dòng),。通過為同學(xué)們授課的方式,，借助生動(dòng)形象的動(dòng)畫展示、ppt播放,、案例講解等向同學(xué)們展示文明出行的重要性和必要性,。

3.因地制宜，全面推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),。

一是日常管養(yǎng)結(jié)合,，推進(jìn)“路長制”工作。在全區(qū)范圍內(nèi)建立“三員制度”(即區(qū)有路政員,、街道有監(jiān)管員,、村有護(hù)路員)，將公路日常保潔保養(yǎng),、路域環(huán)境治理等工作納入基層政府的工作內(nèi)容,，上下聯(lián)動(dòng)，形成“路聯(lián)管,、路全管,、路共管,、路長管”管養(yǎng)一體化的工作模式,。二是依托“美麗鄉(xiāng)村”，改善農(nóng)村公路通行環(huán)境,。制定了“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)村公路建設(shè)三年規(guī)劃,，計(jì)劃利用三年時(shí)間建設(shè)100公路農(nóng)村公路，完成“斷頭路”的硬化改造,，并對(duì)部分重要鄉(xiāng)道和主要村道進(jìn)行“白改黑”等提質(zhì)改造,。道路等級(jí)嚴(yán)格按照“四好農(nóng)村路”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。農(nóng)村公路交通面貌將煥然一新,、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯改善,，公路的技術(shù)等級(jí)、通達(dá)率,、通暢率也將進(jìn)一步提高,。

4.強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,。

一是開展整治行動(dòng),，消除安全隱患。今年4月到5月,，根據(jù)市環(huán)保委要求,，我局聯(lián)合市海事局和相關(guān)街道，對(duì)湘江天心段長沙新世紀(jì)油脂公司的“長新01號(hào)”躉船和鑫和物流公司所屬的疑似水上餐飲的三艘躉船進(jìn)行了收繳取締,，天心區(qū)躉船除執(zhí)法船外全部“清空”,。湘江天心段的天空更“藍(lán)”,、江水更“綠”。二是組織培訓(xùn)演練,，提高防范技能,。年初至今，牽頭組織天心區(qū)治理超限超載領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位,，在107國道沿線各攪拌站,、湖南鋼材大市場、南托砂場等源頭企業(yè)附近發(fā)放《湖南省治理超限超載實(shí)施辦法》,、《治超處罰標(biāo)準(zhǔn)》等公告,，懸掛治超宣傳標(biāo)語、橫幅,，發(fā)放道路交通安全相關(guān)內(nèi)容的宣傳單,，把交通安全宣傳工作深入重點(diǎn)路點(diǎn)、深入企業(yè),、深入群眾,，形成全區(qū)上下道路交通運(yùn)輸以安全為重的良好氛圍。

5.改進(jìn)作風(fēng),，讓最多跑一次成為常態(tài),。

交通運(yùn)輸窗口一直堅(jiān)持“一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)”的原則,，將所有行政審批事項(xiàng)的辦理流程,、時(shí)限進(jìn)行公開，全面推行“一審一核”,，真正實(shí)現(xiàn)“窗口直簽”,，堅(jiān)決杜絕群眾“兩頭跑”現(xiàn)象發(fā)生。

二,、下半年工作計(jì)劃

1.提升聯(lián)合執(zhí)法體系,，推動(dòng)“打非治超”全方位工作再上新臺(tái)階。

繼續(xù)組建多部門聯(lián)合形成分工合作的“打非治超”隊(duì)伍,，層層落實(shí)責(zé)任,，明確職責(zé);繼續(xù)加強(qiáng)交警公安與治超站的聯(lián)合執(zhí)法，保證執(zhí)法人員到位,，切實(shí)保證治超站的良好治超環(huán)境,。

2.強(qiáng)化“非訴執(zhí)行”工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)治超處罰工作力度,。

對(duì)查處的超限超載車輛拒不執(zhí)行罰款決定的或者現(xiàn)場不具備卸載條件的,，由治超辦告知當(dāng)事人相關(guān)訴訟權(quán)利，不提起訴訟又不履行的,，由人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,。

3.加大對(duì)接力度,，順暢推動(dòng)公交線路優(yōu)化工作。

進(jìn)一步加大與長沙市交通運(yùn)輸,、公交公司,、街道社區(qū)的對(duì)接力度，加快天心區(qū)“公交都市”建設(shè),，打通市民出行“最后一公里”,。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二十三

1、全面接管教學(xué)后勤的服務(wù)職能,，形成了融為一體的后勤保障服務(wù)新體系,。

年初，中心完成了教學(xué)后勤部門的并入接管工作,，4月份完成了教學(xué)后勤部門的全員聘用工作,，6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)保障服務(wù)的平穩(wěn)過渡,，形成了生活后勤和教學(xué)后勤融為一體的后勤保障服務(wù)新體系,。

為了深化教學(xué)后勤改革，實(shí)現(xiàn)教學(xué)后勤保障職能的平穩(wěn)過渡,，中心成立了教學(xué)后勤服務(wù)職能接管工作調(diào)研組,，按照“有哪些事情要做——服務(wù)范圍;哪些人在做這些事情——服務(wù)人員;這些人做這些事情的花費(fèi)是多少——服務(wù)成本;做這些事情獲得了多少收入——服務(wù)收入”的調(diào)研思路，圍繞部門承擔(dān)的服務(wù)職能,、崗位設(shè)置及人員狀況,、職工收入分配政策和狀況,、主要收入來源及狀況,、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題,，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,，并向校后勤社會(huì)化改革領(lǐng)導(dǎo)小組提交了調(diào)研報(bào)告和政策建議。同時(shí),，中心還協(xié)調(diào)了和教務(wù)處,、學(xué)生處等業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作關(guān)系，為4月28日甲,、乙雙方順利簽訂接管協(xié)議,，建立科學(xué)的管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為建立和健全內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,，中心在制定《教學(xué)后勤部門分配辦法》、《教學(xué)后勤部門經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》和《教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定的基礎(chǔ)上,，于4月21-29日組織了教學(xué)后勤部門全員聘用,。通過全員聘用,，共減少8個(gè)崗位，人力資源得到進(jìn)一步優(yōu)化,，同時(shí)也增強(qiáng)了員工的憂患和責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工積極性。在全員聘用的基礎(chǔ)上,，中心對(duì)下屬教學(xué)后勤部門實(shí)施了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,，經(jīng)部門預(yù)算，中心與教學(xué)后勤部門負(fù)責(zé)人分別簽署了《20__年度教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,。

教學(xué)后勤部門并入后,，中心形成了擁有飲食服務(wù)中心、社區(qū)管理中心,、教材與物資采供中心,、物業(yè)管理中心、醫(yī)療服務(wù)中心,、勤工助學(xué)服務(wù)中心,、專家接待服務(wù)中心、交通服務(wù)中心,、門診部,、收發(fā)室、文印室和服務(wù)公司等11個(gè)服務(wù)實(shí)體,，職工343人,，其中事業(yè)編制職工101人，提升了中心的總體實(shí)力,。

2,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，不斷提高后勤保障服務(wù)能力和后勤服務(wù)質(zhì)量,。

3月24日,，中心隆重召開了20__年度總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)20__年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,，并對(duì)20__年繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員,。封金章副校長出席了表彰大會(huì)并講話，校人事處,、財(cái)務(wù)處和后勤辦的領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì),。這是中心連續(xù)份;完成了成教學(xué)院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次,，女教工婦科檢查170人次;為04級(jí)學(xué)生注射要求,，對(duì)學(xué)校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進(jìn)行必要審查的基礎(chǔ)上，做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

完成了市中心功能區(qū)與內(nèi)容安排》,、《中心網(wǎng)站構(gòu)想》,、《中心網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度》等技術(shù)文件。網(wǎng)站主頁經(jīng)過三輪修改于6月9日定稿,，7月9日,，網(wǎng)站總體框架形成，進(jìn)入調(diào)試階段;中心

一是勞動(dòng)力成本壓力越來越大,。這主要由于事業(yè)的快速發(fā)展,，也拉動(dòng)了后勤職工收入的不斷上漲，不增長,，就難穩(wěn)定;4月1日起外來人員綜合保險(xiǎn)費(fèi)增加了22元,，7月1日起上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)又一次增加了55元;為了節(jié)約服務(wù)成本，減少學(xué)校開支,，幾年來教學(xué)和生活后勤部門,，在用工上存在不規(guī)范的情況，隨著勞動(dòng)法規(guī)的不斷健全和勞動(dòng)者法律意識(shí)的增強(qiáng),，這些成本逐步顯現(xiàn),。

近期中心對(duì)教學(xué)和生活后勤臨時(shí)聘用人員的用工情況進(jìn)行了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有達(dá)到上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn);部分人員每周六天工作制,，加班工資標(biāo)準(zhǔn)低或沒有;部分從事24小時(shí)值班崗位,，沒有實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，工作超時(shí),。根據(jù)這一情況,，中心認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，進(jìn)行了認(rèn)真的研究,，擬定了規(guī)范的辦法，分析了規(guī)范后需要增加成本,，一次規(guī)范的成本達(dá)到年49.2萬元,。

二是交通服務(wù)的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難,，基本完成了原有車輛的全部更新，服務(wù)公理數(shù)從20__年14萬公里,，預(yù)計(jì)到今年底將達(dá)到30萬公里,，為學(xué)校的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但由于服務(wù)價(jià)格始終沒有變,，而人員工資,、燃油費(fèi)、維修費(fèi)等運(yùn)行成本的不斷上升，交通服務(wù)的虧損越來越大,。

20__年前半年,，機(jī)裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以生產(chǎn)為中心,，克服生產(chǎn)任務(wù)重,、時(shí)間緊、人員不足等諸多困難,，不斷提升車間管理水平和基層現(xiàn)場建設(shè)水平,，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的生產(chǎn)安全工作?，F(xiàn)將機(jī)裝車間的半年工作匯報(bào)如下：

一,、 生產(chǎn)工作

我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，積極部署,、多方協(xié)調(diào),，落實(shí)重點(diǎn)工作，圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù),。根據(jù)訂單要求,，科學(xué)排產(chǎn)，合理預(yù)投,，妥善解決生產(chǎn)中各種問題和矛盾,，完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺(tái)的目標(biāo)，力爭450臺(tái)的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,，及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)過得硬,，件件是精品;二是積極開展勞動(dòng)競賽,。當(dāng)前，經(jīng)過公司上下的不懈努力,，市場拓展呈現(xiàn)有利局面,，工作量多，生產(chǎn)任務(wù)飽滿,，保交付,、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對(duì)公司而言,，是難得的好形勢,，是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約,，不能達(dá)到甲方要求,，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,、完成任務(wù)超過半”的目標(biāo)，機(jī)裝車間工會(huì)積極響應(yīng)公司文件精神,，制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案和考核細(xì)則,，從制度上落實(shí)，貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)相關(guān)工作,，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，提高生產(chǎn)效率,，保證每月420臺(tái)電機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，并實(shí)現(xiàn)450臺(tái)的目標(biāo),。三是落實(shí)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作,，

每月按時(shí)檢查設(shè)備，做好設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬,，及時(shí)維修兩臺(tái)天車,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二,、 安全工作

(一)對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)

為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，滿足生產(chǎn)任務(wù)需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員,，現(xiàn)正在車間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作,，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠,、車間,、班組三級(jí)安全教育，分別對(duì)六大禁令,、各類危害,、職業(yè)病防治、基本技能,、鉗工hse作業(yè)指導(dǎo),、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，使新員工對(duì)中石油hse相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解,，對(duì)所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識(shí),，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也扎實(shí)了車間hse管理工作,。

(二)對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識(shí)別、評(píng)價(jià)

5月初按照裝備制造分公司文件要求,，我公司積極安排開展危害因素,、環(huán)境因素深入的識(shí)別、匯總,、評(píng)價(jià),，運(yùn)用定量評(píng)價(jià)辦法更全面、更細(xì)致,、更科學(xué)的開展這項(xiàng)工作,，對(duì)每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評(píng)價(jià)，更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),，5月13號(hào)進(jìn)行了匯總上報(bào),。這次危害因素再辨識(shí)工作的良好開展，也為我們車間的hse管理工作提供了依據(jù),。

(三)整理整頓車間臺(tái)帳

對(duì)車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行整理,，為全年的hse工作做好鋪墊，打下基礎(chǔ),，主要針對(duì)吊索具,、漏電保護(hù)器、手持電動(dòng)工具,、人員花名

冊(cè)等各類基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓,，做到帳物相符。

(四)按期開展各項(xiàng)安全檢查

每月初車間就組織相關(guān)人員對(duì)車間的漏電保護(hù)器,、吊索具,、手持電動(dòng)工具、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查,，并按照計(jì)劃對(duì)消防設(shè)備設(shè)施,、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，及時(shí)對(duì)天車進(jìn)行了維修保養(yǎng),，對(duì)到期的安全閥,、壓力表進(jìn)行送檢，月末按時(shí)開展基層現(xiàn)場建設(shè)檢查,，設(shè)備設(shè)施檢查,、月度hse綜合檢查等。

(五)組織開展培訓(xùn)工作

按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),，加深了員工對(duì)自身崗位設(shè)備操作的理解,，提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三,、 質(zhì)量工作

提高技術(shù)員責(zé)任意識(shí),，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性,，在質(zhì)量監(jiān)督上，高質(zhì)量完成每道工序,，,，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先,，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況的檢查,。對(duì)電動(dòng)機(jī)機(jī)座、端蓋,、軸等的加工，按要求進(jìn)行檢查,，及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問題,，確保員工都能嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次,，提高員工質(zhì)量意識(shí),。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)職工開展質(zhì)量知識(shí)的宣傳工作，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、 節(jié)能降耗工作

我們積極響應(yīng)公司號(hào)召，開展降成本活動(dòng),。從各個(gè)方面考慮,，制定了降成本方案，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效,、管理增效的目標(biāo),。

1、節(jié)約用電,。車間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后,，關(guān)掉車間內(nèi)所有照明設(shè)備，每盞燈150w,，車間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺(tái),，每臺(tái)750w，每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí),，1-6月,，我車間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算,，折合人民幣5582元,。

2,、回收漏油。由于車間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問題,，部分機(jī)床滴油,、漏油,、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,，我車間自行設(shè)計(jì)了接油盤，一方面可以減少機(jī)油對(duì)大地的污染,，另一方面也可以將滴漏出來的舊機(jī)油重新利用,，初步估算車間兩臺(tái)臥式銑床每天滴油、漏油,、機(jī)油迸濺到接油盤里的舊油約有2.5kg,，數(shù)控立車ck5112/a及數(shù)控立車ck5112b/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5kg。合計(jì)每天接油約3kg,。1月-6月,，我車間122個(gè)工作日共節(jié)油約396kg，按每公斤17元計(jì)算,，折合人民幣6732元,。

3、回收鋁屑,。車間對(duì)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類收集,，尤其對(duì)鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋,，鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,，提高回爐鋁屑的質(zhì)量，降低了鋁屑的損失,。每月收集3噸以上,，每噸至少1.6萬元，去掉損耗每月至少節(jié)省4萬左右,，半年下來可以節(jié)省24萬左右,。加上鐵鋁分離的部分，共節(jié)約近30萬元左右,。

4,、重復(fù)利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,，重新刃磨,，每月用量在15盤左右，能重復(fù)刃磨2至3次,，新銑刃每盤260元左右,，每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤,。每月節(jié)約3000元左右，半年節(jié)省約18000元左右,。從年初到現(xiàn)在還沒有購買新銑刀,。

五、黨支部工作

一,、積極開展勞動(dòng)競賽

1,、車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽,，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn),。

2、我車間開展的勞動(dòng)競賽圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，制定安全生產(chǎn)責(zé)任人，使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,。

3,、我車間勞動(dòng)競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競賽的方針,，由班長帶頭在工作量大,，人員少，任務(wù)重,，要求高,，程序繁瑣等諸多困難的情況下，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制,，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高,。

二,、積極開展黨支部工作

年初積極開展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開承諾工作,、創(chuàng)先爭優(yōu)工作,、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,，提出了很多良好的建議,，機(jī)裝車間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí)，扎實(shí)開展,，努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二十四

今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù)，完成了分解的信息工作指標(biāo),，共撰寫上報(bào)省市信息余條,，其中長篇信息篇。編發(fā)《快報(bào)》期,。下面,，我將自己上半年來的工作學(xué)習(xí)情況詳細(xì)作一匯報(bào)。

一,、勤懇工作,，勇于探索，不斷提高信息寫作水平,。

我在信息科工作已經(jīng)七年,，工作實(shí)踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任,。信息工作是黨委辦公室的一項(xiàng)重要工作,，是黨委研究和制定重點(diǎn)工作的參謀和助手。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級(jí)黨委的任務(wù),，而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級(jí)黨委,，向中央和省、市委報(bào)送信息的重要職責(zé),，同時(shí)還肩負(fù)著服務(wù)基層,，指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說的“三服務(wù)”,。我的體會(huì)是,，做為一名信息工作人員就要時(shí)刻像新聞?dòng)浾咭粯樱徐`敏地嗅覺和敏銳的目光,，多聽,、多看,、多想，勤于動(dòng)手寫作,。因此我在讀書看報(bào),、看電視、上網(wǎng),、閱讀文件乃至休閑,、與人聊天時(shí)，都時(shí)時(shí)處處注意捕捉信息,。為使常規(guī)信息不落趟,，我經(jīng)常翻閱前幾年上報(bào)的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊，摘抄題目,，歸類整理,，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會(huì)穩(wěn)定、中央省市重要會(huì)議及方針政策出臺(tái)的落實(shí)反饋等一批信息的及時(shí)上報(bào),。近幾年來,，省市委信息中心為提高信息上報(bào)質(zhì)量，對(duì)各縣市區(qū)信息報(bào)送數(shù)量進(jìn)行了限制,，因此我們的工作就不單單是上報(bào)了多少條信息,，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層,。這就需要工作中注重質(zhì)量,，使信息出“精品”、出特色信息,。工作中我除每周完成篇信息的任務(wù)外,，還堅(jiān)持常常給自己出題目，變換角度寫信息,，并反復(fù)比較,，推陳出新;堅(jiān)持調(diào)研出信息，利用一切下基層,、訪問的機(jī)會(huì),，了解基層動(dòng)態(tài)，了解群眾所思所想所盼,，了解民眾對(duì)上級(jí)決策的反映,，緊緊圍繞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和群眾關(guān)注問題采編信息,，提高了信息報(bào)送的對(duì)路性,、實(shí)用性;堅(jiān)持圍繞同級(jí)黨委關(guān)注的重點(diǎn)工作出信息，認(rèn)真閱讀分析市委石書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論、講話文件,，尋找我市工作的閃光點(diǎn),，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從文明生態(tài)村建設(shè),、對(duì)外開放,、建設(shè)新藥都等方面破題立意，進(jìn)行綜合提煉,，撰寫出一批推介我市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息,。此外，編發(fā)《快報(bào)》也是信息科的一項(xiàng)重要工作,，這是為同級(jí)黨委服務(wù)的一份信息刊物,，它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實(shí)施情況,、了解基層民意等方面提供服務(wù),。因此我編發(fā)的每一期快報(bào)都力求達(dá)到及時(shí)性、典型性,、預(yù)警性,，能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標(biāo),，我覺得方向定了，那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法,、思路和措施了,。于是經(jīng)過反復(fù)醞釀，我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談,。逐一打電話向相關(guān)重點(diǎn)市直部門和個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿,，收到送來稿件篇，編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談期,，既調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性,，又對(duì)我市這一重要工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，起到了很好的效果,。

二,、扎實(shí)學(xué)習(xí)，持之以恒,，逐步提高政治理論修養(yǎng),。

信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的“耳目,、參謀,、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。,，為此我做到了“三學(xué)三提高”,，一是堅(jiān)持從書本中學(xué)，不斷提高從政治上把握大局的能力,。二是堅(jiān)持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時(shí)間為-個(gè)小時(shí),，每日新聞聯(lián)播必看,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，搜集重要信息,，閱讀重要報(bào)紙新聞,，學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識(shí)，使得上級(jí)重要決策動(dòng)態(tài)能夠早知曉,，基層工作實(shí)施能夠廣博覽,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。三是堅(jiān)持從身邊學(xué),，不斷提高分析研究和解決實(shí)際問題的水平,。做生活中的有心人，時(shí)時(shí)擦亮眼睛,，凝聚精神,，看別人都做了什么，是如何做的,，想如果是自己該如何做,，結(jié)果會(huì)有什么不同，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用以指導(dǎo)自己的工作,。對(duì)于市委一些重要決定，看部門,、看干部都是怎樣執(zhí)行的,，是如何貫徹落實(shí)的，從中總結(jié)出規(guī)律,。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),、同志們的經(jīng)驗(yàn)學(xué)深學(xué)透，歸納總結(jié),，變成自己的東西,，進(jìn)而提高自身素質(zhì)。

三,、學(xué)用相長,，統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。

做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員,，僅能寫一兩篇文章還不算合格,，必須是一個(gè)能文能事，樣樣通曉的全才,。工作中我除了不斷在信息角度求新,、信息質(zhì)量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進(jìn)行綜合類,、調(diào)研類文稿的寫作,。獨(dú)立完成此類文稿篇，使自己得到了鍛煉,，文字水平也有了很大提高,。為了增強(qiáng)微機(jī)操作水平，我自學(xué)了文字編輯,、網(wǎng)絡(luò)知識(shí),，并開始學(xué)習(xí)動(dòng)漫制作，力爭能夠與時(shí)俱進(jìn),，趕上時(shí)代發(fā)展的步伐,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì),。工作中我能正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,，不搞攀比，不圖名利,，不計(jì)較個(gè)人得失;愛崗敬業(yè)，勞累不辭,，甘當(dāng)“不為名利的小草,、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點(diǎn)完成,，該說的說,，不該說的不說，有令則行,，有禁則止,。

半年來，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),。實(shí)踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距,，比如對(duì)一些方針政策還不能靈活掌握，信息精品少,，開拓性工作做的少等,，下半年我將逐一克服缺點(diǎn)，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),，努力在以下個(gè)方面取得新突破：一是強(qiáng)化效率意識(shí),，切實(shí)做到五不：不誤時(shí)、不誤事,、不失誤,、不松懈、不添亂,。努力提高信息采用率,。二是強(qiáng)化崗位意識(shí)。牢固樹立信息工作無小事觀念,，全身心投入,，時(shí)刻繃緊信息這根弦。三是強(qiáng)化全局意識(shí),。做到深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想,，熟悉幾級(jí)黨委工作重點(diǎn)，自覺把握全局,，保持清醒頭腦,，從大局上、宏觀上分析和考慮問題,。四是強(qiáng)化為同級(jí)黨委服務(wù)意識(shí),。時(shí)時(shí)把眼睛盯著社會(huì)、盯著基層,、盯著群眾,，深入基層調(diào)研，將信息觸角延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)層面,，將我市基層好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)反饋出來,，將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時(shí)搜集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，真正發(fā)揮信息“急行軍”作用,。計(jì)劃有了等于有奮斗方向，但落實(shí)還要靠行動(dòng),，真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?，多方督促,，使我取得更大進(jìn)步。

團(tuán)支部上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二十五

周二的會(huì)議,，的確不盡人意,，從我個(gè)人的角度來說，對(duì)自己這半年的工作總結(jié)并不全面,，下半年的工作計(jì)劃也并不清楚,。借此機(jī)會(huì)，再次審視自我,，認(rèn)清自我,，同時(shí)確立自己明確的工作目標(biāo)。

從12月底來公司到6月,，這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

1.剛到公司,，前兩個(gè)月比較茫然，但我一心想著把工作做好,，進(jìn)入工作狀態(tài),。初來乍到，學(xué)習(xí)是非常重要的,，當(dāng)然外貿(mào)部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助,，從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶，一步步走來,，過程雖然艱辛,，但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn),，產(chǎn)品知識(shí),，到電話營銷，我知道了作為一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何開始工作,，進(jìn)入狀態(tài),，取得訂單。開始的兩個(gè)月,，沒有任何平臺(tái),，這是公司對(duì)我的考驗(yàn)，也是我自己對(duì)自己的考驗(yàn),。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我,，才能真正的成功,。到第二個(gè)月，從網(wǎng)上大海撈針,，到最后重點(diǎn)客戶培養(yǎng),，最終出了樣品單,，雖然金額不多，但是卻給了我信心,?？偨Y(jié)這一單，最重要的是客戶積累,，培養(yǎng)重點(diǎn),。這一點(diǎn)要得益于平時(shí)戴總讓我們做客戶檔案，分析客戶,，并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài),。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài)，進(jìn)而掌握訂單的狀態(tài),。

2.從二月份拿到阿里賬號(hào),，我工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。這里想感謝公司給我這樣一個(gè)可利用的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),，讓我客戶資源很快上升,，并學(xué)會(huì)如何處理詢盤，跟蹤客戶,，并達(dá)成訂單,。三月份太陽能熱水器客戶開始積累，并取得南非客戶的樣品單,，目前對(duì)方還在測試階段,，訂單大概要8月份才能確定?？偨Y(jié)這一單,，并沒有什么訣竅可言，最重要的是跟緊客戶,。雖然只是幾百美金的樣品單,，但是在這個(gè)客戶身上花了很大心血，記得2月底至3月份每天晚上都會(huì)和客戶聊天聊到很晚,，一般是客戶提醒我該休息了,，我才下線......正因?yàn)槿绱耍蛻舨湃缙趨⒂^工廠,，并順利下樣品單,。總而言之,，跟客戶的感情是需要長期培養(yǎng),，關(guān)系好了，機(jī)會(huì)自然就多了,。

4.6月份,，詢盤很少,，新客戶的開發(fā)也就比較少，有兩三個(gè)客戶可能會(huì)下樣品單,。同時(shí),，跟老客戶保持著緊密聯(lián)系，尤其是出過樣品單的客戶,?？梢哉f，經(jīng)過半年,，我工作進(jìn)入狀態(tài)了,，老客戶差不多積累起來了，只是需要維護(hù)好,，讓樣品單客戶盡快翻單,。同時(shí)，客戶訂單下了之后,，配合其他部門,，將客戶要求反饋給采購部，生產(chǎn)部,，以確保訂單準(zhǔn)時(shí)并無差錯(cuò),，贏得客戶!

上半年的工作總結(jié)大致如綜上所述，雖然上半年總的銷售額并不理想,，主要是因?yàn)槲铱蛻糍Y源有限,，很多客戶還處于培養(yǎng)階段，而下單的客戶也都是樣品單,，樣品單金額一般都比較低,，這就導(dǎo)致銷售額比較低。對(duì)于下半年的工作我很有信心,，也希望公司對(duì)我有信心,。

會(huì)上我也給自己定了目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的,，而不是空談,。下半年總目標(biāo)是12萬美金。很難細(xì)化,，每個(gè)月能做多少,，但是我相信，如果樣品單客戶維護(hù)好,，繼續(xù)翻單,，這個(gè)任務(wù)并不難，甚至可以做得更好。

就目前客戶的跟蹤情況,，7月份的工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：

1.順利處理美國客戶訂單，70%余款收回,，這樣7月份至少可以完成3萬多美金,。當(dāng)然不能只盯著一個(gè)客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,，客戶也比較滿意,，目前正在談一個(gè)小柜的訂單，根據(jù)和客戶的聯(lián)系情況,，以及私人關(guān)系,，目標(biāo)7月份拿下訂單。對(duì)于這樣的客戶,，當(dāng)然是要像貓盯著老鼠那樣,，抓緊，不放松,，有望7月中旬收到定金,。所以給自己7月份的目標(biāo)是5萬美金。

2. 其余每個(gè)月的任務(wù),，很難細(xì)分,，因?yàn)楹涂蛻舻倪M(jìn)展是在變化的。希望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來,。

3.還有一個(gè)主要的任務(wù),，幫助新業(yè)務(wù)員適應(yīng)公司，盡早做出業(yè)務(wù),。目前,，只有鄭蓉是我負(fù)責(zé)，我會(huì)耐心為她解答工作中遇到的困難,，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),，幫助她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成績。

我知道,，對(duì)于工作的計(jì)劃也許還不讓人滿意,，在我個(gè)人的便簽紙上面，每一天的計(jì)劃,，都一條條寫下來了,，每天的計(jì)劃我相信是為我大的目標(biāo)服務(wù)的，所以會(huì)腳踏實(shí)地做好,。