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經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇一

今日,，集團(tuán)公司在那里舉行班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，能參加這個(gè)會(huì)議也是一次學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì),，我感到十分的榮幸,，也感到無(wú)比的激動(dòng)和欣慰。

我們綜放隊(duì)生產(chǎn)一班現(xiàn)有職工36人,，其中青年網(wǎng)員、崗員6人,，群監(jiān)員5人,。幾年來(lái)，我們?cè)诎嘟M建設(shè)上始終堅(jiān)持以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型,、安全型”員工為目標(biāo),，以強(qiáng)化班組安全管理為基礎(chǔ)，以抓好思想政治工作為前提,，以制度建設(shè)為保障,，以精細(xì)化管理為手段，不斷深化班組制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,，實(shí)現(xiàn)了班組“無(wú)輕傷”個(gè)人身邊“無(wú)違章”的奮斗目標(biāo),，茯得公司,、礦先進(jìn)生產(chǎn)班組和“工人先鋒隊(duì)”稱號(hào)?，F(xiàn)將我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法總結(jié)如下：

根據(jù)綜放隊(duì)工作面特殊崗位工種多,，操作要求嚴(yán)的特點(diǎn)把提高職工的操作技術(shù)水平,，組建一支高素質(zhì),、高質(zhì)量,、高技能的隊(duì)伍作為長(zhǎng)期的主要任務(wù)來(lái)抓,，一是在積極參加全隊(duì)的固定學(xué)習(xí)外，本班組還和隊(duì)車間工會(huì)聯(lián)系,，由本隊(duì)技術(shù)員和礦有關(guān)部室技術(shù)人員進(jìn)行崗位安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),，給每個(gè)職工配備了筆記本、鋼筆等學(xué)習(xí)用具,。二是根據(jù)需要派崗位人員分批分次參加集團(tuán)公司的技能培訓(xùn),。在今年公司,、礦舉辦的技能大賽和青工比武中，我們班組有一人獲得公司第二名,，三人獲得礦第三名的好成績(jī),。有力的帶動(dòng)了全班組職工整體操作素質(zhì)的提高，為班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了操作技能基礎(chǔ),。

“班組生產(chǎn),，安全為天”這就是我們的班組建設(shè)安全口號(hào)。確保安全生產(chǎn),，既要靠高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，以要靠科學(xué)管理,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的班組管理關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力,。所以，我們根據(jù)本班組的實(shí)際情景，制定了《職工班組考核獎(jiǎng)罰細(xì)則》,、《班組星級(jí)員工考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、學(xué)習(xí)型安全型職工考評(píng)產(chǎn)》等約束和激勵(lì)辦法,，有力地促進(jìn)了班組安全形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,。

班組建設(shè)，安全管理制度的生命力在于落實(shí),，我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識(shí),，能夠做到居安思危，有備無(wú)患,，從而把現(xiàn)場(chǎng)安全管理做細(xì),，把具體工作做好,，并且落實(shí)在各項(xiàng)制度措施的過(guò)程中,，針對(duì)班組設(shè)備管理存在問(wèn)題多的問(wèn)題,，我們推行了設(shè)備包機(jī)制度，實(shí)行了“四定,、四保,、三杜絕、一掛鉤,、一兌現(xiàn)”,，即定崗位,、定人員,、定職責(zé),、定標(biāo)準(zhǔn),；保質(zhì)量、保運(yùn)行,、保完好,；杜絕職責(zé)事故、杜絕電器失爆,、杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),；考核指標(biāo)與工資資金掛鉤,；嚴(yán)格獎(jiǎng)罰執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)管理辦法,，使班組職工不斷增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高工作主動(dòng)性和進(jìn)取性,。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅(jiān)持班前按排，班中落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,，構(gòu)成了“我能安全,，我會(huì)安全”的良好氛圍,，樹(shù)立起了崗位一分鐘,，盡責(zé)60秒的安全職責(zé)理念，在前所未有的困難當(dāng)中，人人繃緊安全這根繩,，在長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的過(guò)地質(zhì)構(gòu)造階段創(chuàng)造了安全無(wú)事故的最好記錄。

我們生產(chǎn)一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要資料,，凡是職工提出的問(wèn)題,，我們都在班前會(huì)上隨是解決處理,，幾年來(lái),，前后對(duì)有病,、體弱的職工調(diào)整崗位12人次,，內(nèi)部解決和處理職工之間的矛盾8人次,，糾正錯(cuò)報(bào)少報(bào)工日6人次，維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。職工的團(tuán)體感,、職責(zé)感明顯增強(qiáng),，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,，鼓舞了職工熱愛(ài)班組,，維護(hù)班組榮譽(yù),，促進(jìn)班組安全士氣。

加快技術(shù)創(chuàng)新,，依靠科技提高作為班組建設(shè)的重要條件,。我們堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產(chǎn)的有力支撐,。切實(shí)把“裝備,、管理、培訓(xùn)”并重原則落實(shí)到實(shí)處,，進(jìn)取參與了隊(duì)《mg200500——qwd采煤機(jī)液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造,、綜放面大坡度（30—45°）仰采工藝技術(shù)實(shí)施。由本班組皮帶司機(jī)參與實(shí)施的《提高dsp—1000160帶式輸送機(jī)的適應(yīng)本事》獲得全省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng),。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破，提高塊煤率的合理化的提議,，在全隊(duì)實(shí)施后,，當(dāng)月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績(jī),。

雖然我們?cè)诎嘟M建設(shè)上做了必須的工作,，取得了必須的成績(jī)，但仍然存在必須的缺陷和不足,，在今后的工作中,，逐步加一改善，把班組建設(shè)做為凝聚人心,，團(tuán)結(jié)群眾的有效形式,，增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)取探索班組建設(shè)的新途徑,、新方法,，進(jìn)取倡導(dǎo)崗位練兵,，崗位創(chuàng)優(yōu)群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷嚴(yán)格補(bǔ)充完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，以制度來(lái)約束、規(guī)范,、細(xì)化,、量化班組工作,，使班組建設(shè)工作做到有章可依,，保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康,、可持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新的臺(tái)階,。

多謝大家,！

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇二

根據(jù)我xx市教育部上級(jí)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)要求，我xx幼兒園對(duì)我幼兒園有關(guān)于建設(shè)規(guī)范幼兒園以及預(yù)防幼兒園“小學(xué)化”教育傾向工作作出具體總結(jié)并制成工作經(jīng)驗(yàn)交流材料,，現(xiàn)將我xx幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)交流材料報(bào)告如下：

自國(guó)務(wù)院頒發(fā)下達(dá)對(duì)當(dāng)前教育發(fā)展的《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》文件以來(lái),。我xx市各所幼兒園皆進(jìn)取貫徹國(guó)務(wù)院文件的相關(guān)資料,，加強(qiáng)幼兒教育的組織與管理,，進(jìn)一步使規(guī)范化幼兒教育工作落實(shí)與實(shí)際教育教學(xué)工作之中,。我xx幼兒園更是主動(dòng)參與到整改活動(dòng)之中,，我xx幼兒園堅(jiān)持全面展開(kāi)規(guī)范辦園的建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市人民政府下發(fā)的《有關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》，結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，根據(jù)國(guó)務(wù)院下發(fā)文件的總體要求,，將規(guī)范辦園工作和預(yù)防“小學(xué)化”傾向全面落實(shí)于幼兒教育教學(xué)工作實(shí)際之中,，全力建設(shè)成為一所開(kāi)發(fā)幼兒智力，保障幼兒健康,，陪同幼兒開(kāi)了成長(zhǎng)的規(guī)范型幼兒園。

我xx幼兒園一向堅(jiān)持以端正的教學(xué)理念,，建設(shè)規(guī)范型幼兒園,。我xx幼兒園再啟蒙教育的實(shí)踐工作中,，樹(shù)立以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為主要指導(dǎo),，以素質(zhì)教育，優(yōu)化教育,，歡樂(lè)教育為辦學(xué)方針的教學(xué)目標(biāo)。堅(jiān)持“寓教于樂(lè)”的教育理念,，開(kāi)發(fā)具有特色意味的科學(xué)啟蒙教育教學(xué)模式,，以趣味的教學(xué)方式,，創(chuàng)新的教學(xué)活動(dòng),，開(kāi)發(fā)幼兒的智力，培養(yǎng)幼兒的興趣以及學(xué)習(xí)本事,，強(qiáng)化幼兒娛樂(lè)式體育活動(dòng)，在帶給幼兒歡樂(lè)的同時(shí),，強(qiáng)健幼兒的體制,，為幼兒的今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范辦園制度

我xx幼兒園自建園以來(lái)就十分重視幼兒安全,，以幼兒的健康成長(zhǎng)作為我園的重要目標(biāo)。所以,，我要首先對(duì)園內(nèi)的安全措施方面做出重點(diǎn)建設(shè),，我幼兒園建設(shè)于遠(yuǎn)離污染與噪音的安全地帶之內(nèi),，我園園舍獨(dú)立,，具備有齊全的安全消防工具,，在房屋,，墻面以及各個(gè)設(shè)施的角落地帶設(shè)立有安全保障設(shè)施,，對(duì)于尖角物品以及園內(nèi)設(shè)施都包有較厚的海綿護(hù)墊，以預(yù)防兒童在玩耍時(shí)的安全隱患,，供給較高的安全保障。我園設(shè)立安全職責(zé)制度,，安排定期定點(diǎn)人員準(zhǔn)時(shí)定點(diǎn)對(duì)室內(nèi)進(jìn)行排毒通風(fēng)措施,，保證教室場(chǎng)地干燥,，以提高兒童在我園內(nèi)的安全性活動(dòng),。

2,、規(guī)范辦園規(guī)模教育

我園在重視保障兒童安全生長(zhǎng)的同時(shí),，還加強(qiáng)了幼兒的活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),，以及教師質(zhì)量建設(shè),。我園設(shè)有較大的戶外活動(dòng)場(chǎng)所,，利用此場(chǎng)地開(kāi)展一些例如羽毛球賽,，跳繩比賽等賽事活動(dòng),，讓兒童不僅僅在室內(nèi)的小空間，小范圍里娛樂(lè),，學(xué)習(xí),，還能夠在室外開(kāi)展小型球類運(yùn)動(dòng)等文娛活動(dòng),，來(lái)豐富兒童的園內(nèi)學(xué)習(xí)生活,，除此之外,，我院還設(shè)有指定的辦公房幼兒廁所以及其他備用房,。

在教學(xué)教師質(zhì)量方面,，我園進(jìn)行了嚴(yán)格的教師選擇,，淘選具有極強(qiáng)的職責(zé)心,，耐心，親和力以及高素質(zhì)的幼兒教師,，建設(shè)師資力量強(qiáng)大的教學(xué)隊(duì)伍。再教育實(shí)施方面我園堅(jiān)持依法辦學(xué),，娛樂(lè)教學(xué),，以保障幼兒的學(xué)前教育得以良好的發(fā)展,。在收取學(xué)費(fèi)方面,，我園堅(jiān)定優(yōu)質(zhì)公價(jià),，公正平等的園內(nèi)財(cái)務(wù)制度，保障我園的財(cái)務(wù)規(guī)范,。

在現(xiàn)階段的幼兒?jiǎn)⒚山逃虒W(xué)中，有越來(lái)越多的幼兒園教育教學(xué)偏向“小學(xué)化教學(xué)”發(fā)展,，例如某些幼兒園開(kāi)展了與小學(xué)課程緊密銜接的學(xué)前班教學(xué),，開(kāi)設(shè)了小學(xué)數(shù)學(xué)，國(guó)學(xué),。自然等小學(xué)教學(xué)科目,，并減少了幼兒的運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)時(shí)間,，使得幼兒的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重,，娛樂(lè)興趣減少,，這十分不利于幼兒的健康與歡樂(lè)成長(zhǎng),。為防止幼兒園教學(xué)偏向“小學(xué)化”發(fā)展，我園特開(kāi)設(shè)具有特色的娛樂(lè)教學(xué)活動(dòng),，以運(yùn)動(dòng)娛樂(lè),，文藝娛樂(lè)等活動(dòng)方式，在為幼兒制造歡樂(lè)課堂的同時(shí)深化基礎(chǔ)的學(xué)前教育知識(shí),，使幼兒能夠“寓教于樂(lè)”,，記憶深刻,。與此同時(shí)我院還深化了幼兒的素質(zhì)教育,，進(jìn)取開(kāi)發(fā)新穎的本園課程,，開(kāi)設(shè)音教,，英教,，體教等教學(xué)科目,，有針對(duì)性的培養(yǎng)兒童的多方面興趣,，創(chuàng)立科學(xué)的教學(xué)模式,。與此同時(shí)我園還加強(qiáng)了社會(huì)管理教育資源,，增加了幼兒園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與教師與幼兒家長(zhǎng)的緊密聯(lián)系,，供給園內(nèi)與家長(zhǎng)共同交流的平臺(tái),，使得我園的教育教學(xué)工作能夠與社會(huì),，與家長(zhǎng)的教育教學(xué)相結(jié)合,，使得兒童都能夠得到更好的成長(zhǎng)與發(fā)展,。

全面建設(shè)規(guī)范幼圓，用愛(ài)心與素質(zhì)教育幼兒,，使得幼兒能夠健康成長(zhǎng),，是我園一向以來(lái)的辦園目標(biāo),，我園將在未來(lái)的教育工作中不懈努力,，為兒童的快勒,，與健壯付出全部努力,，使得兒童茁壯成長(zhǎng)。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇三

班組是一個(gè)企業(yè)最基本,、最關(guān)鍵的組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心團(tuán)體,，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)生產(chǎn)本事和經(jīng)營(yíng)管理水平,，是“安全第一,，預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,。是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術(shù)人才的重要陣地,，是企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。大客戶服務(wù)室做為班組建設(shè)三個(gè)試點(diǎn)班組之一,，在工會(huì)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo)下,，完善班組建設(shè)管理機(jī)制,，做到工作資料指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化,、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化,、工作管理系統(tǒng)化，奠定企業(yè)扎實(shí)的管理基礎(chǔ),，同時(shí)提升班組成員的綜合素質(zhì),。

班組長(zhǎng)作為班組的帶頭人,，肩負(fù)的工作具體而復(fù)雜,，不但有生產(chǎn)方面的任務(wù),，也有管理方面的任務(wù)，因而需要合理安排好班組成員的工作,。班組長(zhǎng)作為班組排頭兵,，業(yè)務(wù)本事的好壞,、技術(shù)水平的高低將直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班組長(zhǎng)不但要做到以理服人,，還要做到以技服人,，為此班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為班長(zhǎng)應(yīng)十分重視知識(shí)的更新積累,，要充分利用一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，異常要對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)投入更多的精力。當(dāng)然,，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)還要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。

客戶服務(wù)中心大客戶服務(wù)室業(yè)務(wù)范圍主要是負(fù)責(zé)管理烏魯木齊地區(qū)內(nèi)部分10千伏、35千伏及以上電壓等級(jí)專線電力客戶的業(yè)擴(kuò)

報(bào)裝,、用電檢查,、電費(fèi)抄表、計(jì)算,、收費(fèi),、報(bào)表管理。班組業(yè)務(wù)范圍廣,、客戶類型多?，F(xiàn)有工作人員5名，老職工3名，青工2名,。為有效的完成各項(xiàng)工作,，大客戶服務(wù)室經(jīng)過(guò)五常法管理,，重點(diǎn)了抓好以下幾個(gè)方面的工作。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),，一是依靠“人防”——安全文化基礎(chǔ)；二是要求“管防”——安全管理防范,；三是需要“技防”——安全技術(shù)保障。

1,、抓好班組成員的安全教育強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)班務(wù)會(huì),、班組安全日等活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律,、法規(guī)及規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析外單位的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)；及時(shí)總結(jié)班組工作中存在的問(wèn)題并提出整改措施,；不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)。

2,、抓好班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行力度,，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。一方面結(jié)合實(shí)際制定班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及其保證措施,，另一方面要與班組成員簽訂安全生產(chǎn)承包職責(zé)書(shū),，把安全生產(chǎn)職責(zé)制真正落實(shí)到人,。

3,、保障客戶設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。制定大客戶服務(wù)室電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案,，并針對(duì)高?？蛻糸_(kāi)展供電線路故障跳閘演練,。針對(duì)高?？蛻糸_(kāi)展安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷，督促客戶整改缺陷,，客戶對(duì)存在缺陷進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上,，我們?yōu)榭蛻糸_(kāi)展超前服務(wù),，為客戶電工免費(fèi)培訓(xùn),。以培訓(xùn)促服務(wù),，以服務(wù)保安全。

大客戶服務(wù)室業(yè)務(wù)主要包括業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、用電檢查,、電費(fèi)抄核收,、財(cái)務(wù)管理等，針對(duì)班組業(yè)務(wù)范圍廣,、客戶類型多的特點(diǎn)強(qiáng)化人員培訓(xùn),。努力把班組成員培養(yǎng)為多技能的復(fù)合型人才。

對(duì)老員工的培訓(xùn)要有針對(duì)性,，首先要肯定他的工作成績(jī)，贊揚(yáng)他們數(shù)十年如一日,，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的精神可嘉。其次要向他灌輸“活到老,，學(xué)到老”的思想意識(shí)，督促他繼續(xù)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí),，另外,，對(duì)老員工還要鼓勵(lì)他們發(fā)揮余熱，做好傳,、幫、帶的工作，讓他們?cè)趲降艿倪^(guò)程中增加自豪感和滿足感,。

對(duì)新入職的大學(xué)生,，既要不厭其煩地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解，讓他們進(jìn)行實(shí)操演練,，又要循循善誘,，培養(yǎng)他們長(zhǎng)久的,、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,，要將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,，定期,、不定期地對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),、考問(wèn),，在一問(wèn)一答中提高他們的業(yè)務(wù)技能,，從易到難,，讓他們對(duì)工作有初步的,、全面的了解和學(xué)習(xí),，對(duì)他們盡快掌握營(yíng)銷各項(xiàng)技術(shù)技能,，干好本職工作將起到?jīng)Q定性的作用,。

經(jīng)過(guò)20xx年，大客戶服務(wù)室兩名青工在新疆電力公司舉辦的供電服務(wù)技能競(jìng)賽中獲得優(yōu)異的成績(jī),，被評(píng)為新疆電力公司“供電服務(wù)崗位能手”,。

班組創(chuàng)新管理主要是經(jīng)過(guò)對(duì)管理方法,、生產(chǎn)技能等相關(guān)行為的創(chuàng)新，促進(jìn)班組建設(shè),，提升班組綜合本事,。主要包括員工創(chuàng)新管理，生產(chǎn)管理方法創(chuàng)新,、生產(chǎn)技能創(chuàng)新,、培訓(xùn)管理創(chuàng)新等,。大客戶服務(wù)室經(jīng)過(guò)進(jìn)取開(kāi)展“7小”創(chuàng)新、qc活動(dòng)等增強(qiáng)班組創(chuàng)造力,、執(zhí)行力。20xx年度大客戶服務(wù)室qc成果《提高大電力客戶電費(fèi)回收率》榮獲烏魯木齊電業(yè)局qc成果發(fā)布三等獎(jiǎng),。同時(shí)，對(duì)大電力客戶開(kāi)展同步檢修,。不僅僅減少客戶停電時(shí)間,，減少客戶的損失，同時(shí)促進(jìn)電量增長(zhǎng),。針對(duì)大客戶采取分次繳費(fèi)得方法,，促進(jìn)電費(fèi)回收。經(jīng)過(guò)以上創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的開(kāi)展,，20xx年大客戶服務(wù)室完成售電量52.39億千瓦時(shí),，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收結(jié)零。20xx年大客戶服務(wù)室效能監(jiān)察項(xiàng)目——“同步檢修”作為效能監(jiān)察優(yōu)秀作品被推薦到國(guó)家電網(wǎng)公司,。

班組長(zhǎng)既要充分調(diào)動(dòng)班組成員的進(jìn)取性，更要發(fā)揮“五大員”的作用,，做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)，并經(jīng)過(guò)他們的行為影響其他班組成員,，增強(qiáng)班組成員的工作進(jìn)取性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，增進(jìn)班組成員的團(tuán)體觀念,，從而在班組管理上構(gòu)成“齊抓共管,、人人參與”的局面。

班組長(zhǎng)除了要認(rèn)真關(guān)心職工,、熱心幫忙職工外,，還要做好與班組成員的交流工作，包括技術(shù),、思想,、學(xué)習(xí),、生活等方面的交流,，以了解班組成員的特點(diǎn),，從而在工作中充分發(fā)揮班組成員的特長(zhǎng),，如根據(jù)老員工在工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),，側(cè)重讓他們做好傳,、幫,、帶及安全把關(guān)工作,；根據(jù)青工理解本事強(qiáng),、可塑性大,、有創(chuàng)新精神的特點(diǎn)，放手讓他們經(jīng)過(guò)實(shí)踐提高工作本事,，使他們逐步成為班組工作的中堅(jiān)力量,。同時(shí),，經(jīng)過(guò)交流及時(shí)了解班組成員的思想狀況和心理狀況,，有針對(duì)性地做好工作安排,，確保生產(chǎn)安全,。經(jīng)過(guò)交流還能夠增強(qiáng)與班組成員間的相互信任,，從而增強(qiáng)班組的凝聚力,，提高班組的戰(zhàn)斗力,。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇四

鄉(xiāng)地處縣西北部,，距縣城97公里，屬于高半山地區(qū),，轄區(qū)6個(gè)行政村,，17個(gè)村民小組,，共有農(nóng)戶581戶,，2441人,。有貧困村5個(gè)、占行政村總數(shù)的83.3%,，建檔立卡貧困人口數(shù)量為117戶438人,，截至2017年底,，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村退出,、375名貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%。鄉(xiāng)始終把群眾認(rèn)可提升作為核心任務(wù),，抓緊抓實(shí)，經(jīng)過(guò)讓群眾全過(guò)程參與,、貧困戶與非貧困戶同步幫扶,、全覆蓋聯(lián)系服務(wù)三項(xiàng)舉措全力提升群眾認(rèn)可度。

（一）識(shí)別,、幫扶,、退出讓群眾全程參與。堅(jiān)持公開(kāi)公平公正陽(yáng)光運(yùn)行,，經(jīng)過(guò)保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)提升群眾認(rèn)可度。緊扣精準(zhǔn)識(shí)別,，讓群眾率先提議，做到村不漏戶,、戶不漏人,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,；緊扣精準(zhǔn)幫扶,，經(jīng)常問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民,，找準(zhǔn)“貧根”,，精準(zhǔn)發(fā)力,；緊扣精準(zhǔn)退出,，鼓勵(lì)群眾自主算賬、主動(dòng)申請(qǐng),，同時(shí)讓群眾作為脫貧攻堅(jiān)的監(jiān)督者和評(píng)判者,，側(cè)重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效,，切實(shí)避免群眾“數(shù)字脫貧”和“被脫貧”。經(jīng)過(guò)群眾的全程參與,，精準(zhǔn)扶貧啟動(dòng)以來(lái),，鄉(xiāng)無(wú)一齊纏訪糾訪事件,，群眾認(rèn)可度長(zhǎng)期堅(jiān)持在95%以上,。

（二）政策,、措施,、要求讓群眾全部知曉,。始終將群眾知曉度作為檢驗(yàn)脫貧攻堅(jiān)成效的一項(xiàng)注重指標(biāo),。依托“農(nóng)民夜校”“鄉(xiāng)音宣講”“百日千場(chǎng)·一周一主題”等載體,，組織開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)政策進(jìn)農(nóng)戶,、進(jìn)寺廟、進(jìn)村寨,、進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)牧場(chǎng)“五進(jìn)”活動(dòng),。3年來(lái),，全鄉(xiāng)共組織開(kāi)展集中宣講280余次,，其中深入邊遠(yuǎn)牧場(chǎng)20余次,，發(fā)放宣傳資料5000余冊(cè)，宣教群眾1.6萬(wàn)人次,。此外,，針對(duì)年老不識(shí)字,、患大病等特殊人群,，開(kāi)展送政策上門(mén)活動(dòng)600余人次,，重點(diǎn)講解醫(yī)療政策,、養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)等惠民政策。經(jīng)過(guò)政策大宣講,，近年來(lái)鄉(xiāng)群眾對(duì)于脫貧攻堅(jiān)知曉度逐年提升。

（三）意識(shí),、動(dòng)力,、信心讓群眾全面提升,。堅(jiān)持主體地位，扶貧先扶志,，扶貧必扶智。大力開(kāi)展大走訪大談心活動(dòng),，全覆蓋走訪貧困戶18輪次,，非貧困戶6輪次,，經(jīng)過(guò)政策宣傳,、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內(nèi)生動(dòng)力。注重將脫貧攻堅(jiān)工作與農(nóng)村精神禮貌建設(shè)相結(jié)合,，先后開(kāi)展評(píng)選表彰“好媳婦,、好兒女,、好鄰居”,、“十星級(jí)禮貌戶”,、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動(dòng)9次,，表彰典型人物54人，引導(dǎo)群眾傳承中華美德,，構(gòu)成良好風(fēng)氣,。按照“實(shí)地,、實(shí)用、實(shí)效”的原則,，開(kāi)展全方位靶向式職業(yè)技能培訓(xùn),，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取,、傳承祥巴文化等資料組織培訓(xùn)400余人,，一半以上貧困戶勞動(dòng)力均掌握一門(mén)實(shí)用技術(shù),。

（一）千方百計(jì)增加群眾收入,。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅(jiān)的先決條件,。注重推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧,，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策,，補(bǔ)助產(chǎn)業(yè)到戶金125萬(wàn)元,，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬(wàn)元。注重加強(qiáng)就業(yè)幫扶,，開(kāi)發(fā)護(hù)林員和公益性崗位223個(gè)，經(jīng)過(guò)推薦務(wù)工,、組織參加招工應(yīng)聘等方式在鄉(xiāng)內(nèi)九若路等重大項(xiàng)目、災(zāi)后補(bǔ)短等村內(nèi)自主建設(shè)項(xiàng)目中幫忙推薦就業(yè)400余人次,，全力實(shí)現(xiàn)人人有事干,，戶戶有收入。注重發(fā)展壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì),，經(jīng)過(guò)股權(quán)量化、引入社會(huì)資本,、公私合營(yíng)等多種形式,，不斷發(fā)展壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì),，先后成立公司1個(gè),、合作社6個(gè)，發(fā)展團(tuán)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目14個(gè),，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)收入22.5萬(wàn)元,。全鄉(xiāng)人均純收入從20xx年6645元增長(zhǎng)至10831,，增幅62.99%,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯提升,。

（二）多措并舉保障“三保障”。我們深知“三保障”是脫貧攻堅(jiān)的基本要素,。堅(jiān)持大力推進(jìn)住房保障，組織實(shí)施易地扶貧搬遷和避險(xiǎn)搬遷工程57戶219人,，入住率100%，實(shí)施危房改造36戶,，全面完成“8.8”地震中568戶受災(zāi)群眾房屋維修加固,，并經(jīng)過(guò)幸福美麗新村補(bǔ)助到戶、廁所革命等,，有效改善人居環(huán)境,。堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療教育政策，實(shí)施十免四補(bǔ)政策,，為貧困戶免費(fèi)供給基本醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)98850元,；啟動(dòng)健康扶貧“一站式”結(jié)算工作,，確保貧困戶醫(yī)療報(bào)銷比例控制在5%以內(nèi)，為98名貧困群眾報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用69.50萬(wàn)元,。落實(shí)教育扶貧基金34.2萬(wàn)元，雨露計(jì)劃1,。4萬(wàn)余元、金秋助學(xué)5萬(wàn)元,、唯品會(huì)資助非貧困戶學(xué)生7.2萬(wàn)元、彩虹計(jì)劃,、。進(jìn)取尋求邛崍對(duì)口援建,、小石頭公司等社會(huì)幫扶，幫忙120余名中專以上學(xué)生申請(qǐng),、聯(lián)系助學(xué)金60余萬(wàn)元。切實(shí)增強(qiáng)了公共服務(wù)本事,，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂,。

（三）加大投入改善基礎(chǔ)條件,。我們深知建好基礎(chǔ)設(shè)施是脫貧攻堅(jiān)工作的重要資料。我們集中人力,、物力、財(cái)力,，著力解決全鄉(xiāng)群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的道路交通,、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，全力打通“最終一公里”,。先后集中捆綁、統(tǒng)籌整合各類政策,、項(xiàng)目資金約6000余萬(wàn)元,，新建,、維修,、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座,，鋪設(shè)飲水管道20公里，新建文化院壩5個(gè),，建設(shè)州級(jí)“四好村”2個(gè)，縣禮貌村2個(gè),。全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬,。

（一）聯(lián)系服務(wù)群眾無(wú)盲區(qū),。我們堅(jiān)持把聯(lián)系服務(wù)群眾作為的重要保障,。以“踐行一線工作法,、千名黨員進(jìn)農(nóng)家”等活動(dòng)為載體,，綜合研究親友關(guān)系,、利益關(guān)系等,，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶、黨員戶,、僧侶戶,、一般農(nóng)戶”的“四聯(lián)系”工作體系，定期組織開(kāi)展“宣教政策,、引領(lǐng)發(fā)展,、倡樹(shù)新風(fēng)、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)遠(yuǎn)牧”五項(xiàng)主題的到戶服務(wù),。三年中,，完成全覆蓋結(jié)對(duì)認(rèn)親554對(duì)，并組織開(kāi)展志愿服務(wù)3500余人次,，累積發(fā)放大米,、食油等物資1000余件,。有效拉近了黨群,、干群關(guān)系,，為攻堅(jiān)克難不斷凝聚共識(shí),。

（二）排查解決問(wèn)題無(wú)止境,。我們始終堅(jiān)持將解決群眾實(shí)際困難作為核心支撐。以問(wèn)題為導(dǎo)向,，全面做好問(wèn)題自查整改工作，對(duì)標(biāo)“兩不愁三保障”等脫貧標(biāo)準(zhǔn),，不斷自查,、整改,，全力夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ),。注重動(dòng)態(tài)掌握群眾訴求,，重點(diǎn)針對(duì)“八類人員”及各村重點(diǎn)群眾所反饋的問(wèn)題，進(jìn)行分類整理,，并按照件件有回音的原則加強(qiáng)問(wèn)題整改和反饋,。截至目前,，累計(jì)摸排收集問(wèn)題500余件，立行立改350余件,，反饋解釋130余件,，正在解決20余件,，及時(shí)排查化解矛盾糾紛16起,，以高效的問(wèn)題解決本事,，有效保證了較好的群眾滿意度,。

（三）壓緊壓實(shí)職責(zé)無(wú)禁區(qū)。我們堅(jiān)持將嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)作為重要手段,。細(xì)化明確黨委、政府綜合協(xié)調(diào),，村兩委主觀能動(dòng),，幫扶部門(mén)保障支撐,，第一書(shū)記承上啟下,，幫扶力量務(wù)實(shí)幫扶等主五項(xiàng)主體職責(zé),，先后制發(fā)《鄉(xiāng)狠抓工作落實(shí)、嚴(yán)肅職責(zé)追究》《進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)黨員干部包戶工作》等管理制度6項(xiàng),。注重以督促行，以查促改,，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)紀(jì)委,、鄉(xiāng)脫貧辦組成督導(dǎo)組,，每月對(duì)各村脫貧攻堅(jiān)工作情景進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo),，建立問(wèn)題臺(tái)賬,，實(shí)行銷號(hào)管理,，并對(duì)工作落實(shí)不力的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。三年來(lái),，共計(jì)約談工作不在狀態(tài)干部52人次，通報(bào)不遵守工作紀(jì)律干部36人,，向上級(jí)要求調(diào)整,、召回第一書(shū)記3人,。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇五

（一）召開(kāi)會(huì)議,，統(tǒng)一思想

局黨組多次召開(kāi)有關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)的專題會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹市委,、政府和市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議和文件精神及相關(guān)工作部署,，將全體班子成員的思想統(tǒng)一到實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)在民政局是勢(shì)在必行并且要確保實(shí)效的高度上來(lái),，為具體研究落實(shí)市民政局開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定了基礎(chǔ),。

（二）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了認(rèn)真抓好績(jī)效評(píng)價(jià)工作，成立了xx市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管辦公室和人事的副局長(zhǎng)和局紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng),，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由局辦公室主任兼任績(jī)效評(píng)價(jià)工作辦公室主任,，專門(mén)負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)方面的日常工作。

（一）廣征意見(jiàn),，量化考核,，發(fā)揚(yáng)民主

經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn),、充分發(fā)揚(yáng)民主,、團(tuán)體討論研究等程序，及時(shí)制定印發(fā)了《xx市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,、《xx市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度》，完善了《xx市民政局機(jī)關(guān)管理制度》,，明確了實(shí)施和加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)、具體任務(wù),、實(shí)施步驟和評(píng)價(jià)措施，把績(jī)效評(píng)價(jià)工作與每個(gè)科室和全體工作人員的工作掛鉤,，便于量化考核,，確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作不流于形式。

（二）加強(qiáng)宣傳,，注重學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室除了及時(shí)將相關(guān)制度和文件印發(fā)下發(fā)到了各個(gè)科室,，并且在每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)上,，由局紀(jì)檢書(shū)記主持對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)集中學(xué)習(xí),，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性和必要性,，增強(qiáng)了干部的使命感和職責(zé)感,，在全局上下構(gòu)成了人人了解,、個(gè)個(gè)關(guān)心,、踴躍支持,、進(jìn)取參與績(jī)效評(píng)價(jià)的濃厚氛圍,。

（一）注重與思想教育和具體業(yè)務(wù)工作相結(jié)合

局績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組注重并堅(jiān)持做到把加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作與履行“以民為本、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來(lái),，與深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來(lái),，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)、切實(shí)提高工作效能工作結(jié)合起來(lái),。堅(jiān)持并做到了把績(jī)效評(píng)價(jià)工作與民政相關(guān)業(yè)務(wù)工作一齊安排,、一齊落實(shí)、一齊督查,、一齊獎(jiǎng)懲,。有效地促進(jìn)了績(jī)效評(píng)價(jià)工作在全局上下得到了強(qiáng)力推進(jìn)。

（二）注重以各項(xiàng)民生工程的.實(shí)施為載體,，將績(jī)效評(píng)價(jià)具體化

一是狠抓依法行政,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。增強(qiáng)干部職工服從大局,，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),，為民扶危濟(jì)困的理念和意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn),、臉難看,、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。二是狠抓政務(wù)公開(kāi),，將各項(xiàng)民生項(xiàng)目置于群眾的監(jiān)督之下有效增強(qiáng)民政工作的透明度,。嚴(yán)格按照市委、市委關(guān)于政務(wù)公開(kāi)工作的要求,，將事關(guān)群眾切身利益的廣泛關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)全面的公開(kāi),，自覺(jué)理解群眾和社會(huì)的監(jiān)督,，切實(shí)增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)的社會(huì)公信力,。三是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、優(yōu)撫對(duì)象,、孤寡老人,、低保五保對(duì)象和孤殘流浪兒童的關(guān)愛(ài)工作,，及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)政策，解決他們的具體困難和問(wèn)題,，維護(hù)了他們的合法權(quán)益,，緩解了社會(huì)矛盾,，促進(jìn)了社會(huì)和諧,。四是狠抓來(lái)信來(lái)訪應(yīng)答回復(fù)處理工作,。在處理群眾來(lái)信來(lái)訪工作中，我們各部門(mén)科室工作人員本著群眾利益無(wú)小事的原則,，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪群眾,，對(duì)涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪者解決問(wèn)題,。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情景,，做好解釋工作。

（一）公平透明過(guò)程,，績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目

嚴(yán)格按照制定的評(píng)價(jià)程序和相關(guān)制度對(duì)每個(gè)能夠量化評(píng)價(jià)的項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),，確保評(píng)價(jià)依據(jù)充分,，過(guò)程透明,，結(jié)果公平。

（二）創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法,，保證全面深入

采用書(shū)面自評(píng)和實(shí)地檢查相結(jié)合的方法,，在聽(tīng)取工作實(shí)施情景介紹的基礎(chǔ)上,，收集相關(guān)數(shù)據(jù),、資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和民主測(cè)評(píng),，確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作的全面、深入,。

（一）加強(qiáng)分析研究

在每一個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目結(jié)束后,，召開(kāi)績(jī)效評(píng)估總結(jié)分析會(huì)，全面收集能夠反映各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成落實(shí)情景及其成效的有關(guān)材料指標(biāo),，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行解剖,，分析原因，保證績(jī)效評(píng)價(jià)工作真正能夠起到充分調(diào)動(dòng)干部的工作進(jìn)取性和主觀能動(dòng)性的目標(biāo),。

（二）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用

局績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在規(guī)范程序,，綜合考核，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度完成評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)之后,，及時(shí)以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行了鑒定公示,，作為年度考核和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，受到了廣大職工的熱烈擁護(hù),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，我們xx市民政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作雖然取得了一些成績(jī),，可是依然存在著一些問(wèn)題和不足,，一是績(jī)效評(píng)價(jià)工作相關(guān)規(guī)定和制度仍需要在具體的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步鞏固完善；二是部分干部職工對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)和重視程度還有待加強(qiáng),；三是績(jī)效評(píng)價(jià)工作與民政業(yè)務(wù)工作銜接結(jié)合還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。在今后的工作中，我們將更進(jìn)一步立足我局工作實(shí)際,，有的放矢的改善和加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，更好的改善民政機(jī)關(guān)和干部工作作風(fēng)，更進(jìn)一步提升工作效能,，確保我們民政局的各項(xiàng)工作在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇六

今天有幸參加全縣旅游產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議，和在座領(lǐng)導(dǎo)及同仁共商xx縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，感謝縣委縣政府對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視和關(guān)心,，還有各部門(mén)的大力支持。今年是“十一五”規(guī)劃啟動(dòng)的第一年,，也是深入貫徹落實(shí)中共中央,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展決定》非常重要的一年,，下面我就如何抓好林業(yè)基本建設(shè)，壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展談?wù)勛约旱囊庖?jiàn),，供各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁參考。

（一）xx縣是xx省重點(diǎn)林業(yè)縣之一,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，我們著力構(gòu)建長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障,。19xx年開(kāi)始全面停止天然林采伐,，全縣230萬(wàn)畝天然林得到有效保護(hù)，五年來(lái)累計(jì)完成公益林人工造林1.7萬(wàn)畝,，完成封山育林1.3萬(wàn)畝,；19xx年實(shí)施退耕還林建設(shè)工程，累計(jì)完成退耕還林61300畝（其中荒山造林26000畝,，封山育林5000畝）,；在大力推進(jìn)和鞏固森林面積穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，我們繼續(xù)強(qiáng)化森林資源安全管理措施,，堅(jiān)持預(yù)防為主,、綜合防治的原則，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)防控措施的落實(shí),，完善完備了森林防火,、病蟲(chóng)害防治體系建設(shè)，有效的控制和遏制了森林火災(zāi)與森林病蟲(chóng)害,、及有害生物的發(fā)生曼延,。經(jīng)調(diào)查20xx年我縣森林覆蓋率達(dá)到85，比19xx年提高了2.7個(gè)百分點(diǎn),。一系列生態(tài)建設(shè)工程的實(shí)施,，不僅有效遏制了生態(tài)環(huán)境的惡化，森林的各種功能也得到修復(fù),，枯萎的河水水流已逐漸回升,，日益減少的野生動(dòng)物種群和數(shù)量日漸恢復(fù)，頻發(fā)的水土流失現(xiàn)象得到控制,，人與自然逐漸進(jìn)入和諧相處的時(shí)期,，在很大程度上為我縣生態(tài)旅游業(yè)的興起提供了良好的生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)了林業(yè)生態(tài)旅游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

（二）xx省級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)在縣委縣政府的高度重視下,，林業(yè)局和籌建處緊緊圍繞項(xiàng)目，籌措資金開(kāi)展工作，在組織項(xiàng)目和編制后續(xù)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，爭(zhēng)取保護(hù)區(qū)晉升為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)等方面作出了大量工作,。目前，“陜西省桑元省級(jí)自然保護(hù)區(qū)綜合科學(xué)考察和總體規(guī)劃項(xiàng)目”順利實(shí)施,，即將完成綜考和總規(guī)報(bào)告匯編的初稿,，這是保護(hù)區(qū)建設(shè)和發(fā)展的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，可以為保護(hù)區(qū)建設(shè)發(fā)展及有效管理提供科學(xué)依據(jù),；同時(shí)按照省林業(yè)廳的要求,，在認(rèn)真調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，編制出了兩個(gè)大熊貓管理類項(xiàng)目報(bào)告書(shū),，經(jīng)審核后報(bào)省林業(yè)廳進(jìn)入國(guó)家林業(yè)局大熊貓保護(hù)項(xiàng)目庫(kù),，為今后爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持奠定了基礎(chǔ)；上兩河口和范條峪保護(hù)站基建工程已經(jīng)完成,，并順利通過(guò)驗(yàn)收投入使用,。

（三）xx山風(fēng)景區(qū)建設(shè)在縣林業(yè)局的大力支持下，xxx國(guó)有林場(chǎng)一是采用借,、貸,、職工集資等多種形式積極籌措資金，完成了“xx山賓館”及“xx山休閑山莊”的改造建設(shè),，現(xiàn)可以同時(shí)接待近百名游客吃住,，也可以接待中小型會(huì)議；二是積極配合x(chóng)x山旅游道路拓寬硬化工程建設(shè),，抽派人員堅(jiān)守工地協(xié)助抓安全,、抓森林防火和沿路林木的管護(hù)，確保工程建設(shè)順利開(kāi)展,。

（四）xxx漂流山莊建設(shè)是xx國(guó)有林場(chǎng)拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展門(mén)路，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破點(diǎn),，在縣委縣政府及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,，目前高低壓輸電線路,、飲用水供水管網(wǎng)設(shè)施、宿辦用房等前期建設(shè)工程現(xiàn)已完工投入使用，58間房的兩層四合院主體建設(shè)已接近完工,。

（五）我們按照“林上搞管護(hù)、林下搞開(kāi)發(fā)”的工作思路,，大力倡導(dǎo)各國(guó)有林場(chǎng)結(jié)合自身情況發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，第三產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸形成,，林區(qū)特色經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)在逐漸顯現(xiàn),。如xxx國(guó)有林場(chǎng)去外縣學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展具有本土特色的森林公園附加產(chǎn)品,，目前示范點(diǎn)的森林豬、森林雞養(yǎng)殖和中藥材種植已初具規(guī)模,，為xx山風(fēng)景區(qū)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)模式起到了示范作用。

（六）以“雙創(chuàng)”為契機(jī)，加快實(shí)施“旅游強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,，全力提升城市形象。我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的目標(biāo),，積極動(dòng)員全民參與城市綠化建設(shè)，多年來(lái)在縣城周邊累計(jì)植樹(shù)造林畝，20xx年春季又籌措資金調(diào)購(gòu)樹(shù)苗棵對(duì)縣城南環(huán)路進(jìn)行了綠化改造,，種種措施保證了城市環(huán)境明顯改善。

（一）缺乏資金支持,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

我縣屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū),，林業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源渠道少、投入小,，缺乏科技支撐,，因此，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐緩慢,，產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)程度和基礎(chǔ)設(shè)施整體建設(shè)水平低,，發(fā)展不平衡。

（二）管理人力資源缺乏

目前參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大多數(shù)人員是各國(guó)有林場(chǎng)的在崗職工,，受教育程度和整體素質(zhì)偏低,，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才,，綜合管理能力不足,，經(jīng)營(yíng)管理水平低，極大地限制了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

（三）對(duì)林業(yè)生態(tài)旅游的認(rèn)識(shí)和理解不足

由于我縣地處山區(qū),，較為封閉，知識(shí)更新速度慢,，我們對(duì)林業(yè)生態(tài)旅游的認(rèn)識(shí)不足,，就算有一定的生態(tài)旅游知識(shí)，也顯得專業(yè)化、科學(xué)化程度不夠,，主要體現(xiàn)在對(duì)林業(yè)生態(tài)旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理,、對(duì)所在林區(qū)群眾生活水平的幫助以及對(duì)林業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)品的理解和開(kāi)發(fā)上。

（一）加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)

發(fā)展林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)不是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的,，我們應(yīng)在合理利用森林資源的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)資源的保護(hù)和再培育。一是要進(jìn)一步搞好天然林保護(hù)工程建設(shè),，不斷完善管護(hù)體系和制度,，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保森林資源安全,，無(wú)火災(zāi)、病蟲(chóng)害的侵害,；二是要抓好公益林建設(shè)和低產(chǎn)低效林的改造,，鞏固并提高天然林保護(hù)工程取得的成效，持續(xù)發(fā)揮森林優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的效能,；三是要結(jié)合退耕還林工程,，積極發(fā)展工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)，鞏固建設(shè)成果,，認(rèn)真解決好林區(qū)農(nóng)民的生計(jì)問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的“雙贏”；四是要始終堅(jiān)持依法治林,，依法加強(qiáng)對(duì)林地,、林木的管理，嚴(yán)厲打擊偷砍盜伐,、亂占林地,、偷捕盜獵等違法犯罪行為。

（二）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)

一是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,，建成秦嶺南部動(dòng)植物生態(tài)圓,；二是積極爭(zhēng)取xx省級(jí)自然保護(hù)區(qū)晉升為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)；三是抓好xxx省級(jí)森林公園建設(shè),，著力打造出一個(gè)我縣的旅游精品項(xiàng)目,；四是在嚴(yán)抓施工質(zhì)量的同時(shí)，加快施工進(jìn)度完成xxx漂流山莊建設(shè),，盡早投入運(yùn)營(yíng),；五是鼓勵(lì)各林場(chǎng)發(fā)展旅游服務(wù)項(xiàng)目，從游,、購(gòu),、食、宿,、特產(chǎn)上下功夫,，突出林區(qū)特色經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),。

（三）充分利用森林資源

一個(gè)好的旅游區(qū)沒(méi)有自己的特色和附加產(chǎn)品是不可能的，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，圍繞“綠色”二字做好文章,，加大開(kāi)發(fā)具有林區(qū)特色的旅游產(chǎn)品力度，如xxx的蜂蜜,、xxx林場(chǎng)發(fā)展的森林雞養(yǎng)殖,、蕨苔等野菜的加工等等，都是相當(dāng)不錯(cuò)的,，整合并利用好這些資源,，形成品牌，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，在促進(jìn)林業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展的同時(shí)振興林業(yè)經(jīng)濟(jì),。

（四）合理進(jìn)行林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

目前我縣林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)子項(xiàng)目少，而且大多是各國(guó)有林場(chǎng)自行開(kāi)發(fā),，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的整體規(guī)劃,，為了更合理有序的利用森林資源，我們應(yīng)當(dāng)遵循自然規(guī)律,，對(duì)森林景區(qū)內(nèi)的水資源,、地質(zhì)資源、生物資源,、林業(yè)資源等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究,，在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上形成材料，對(duì)今后林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)做出一個(gè)全面,、明晰的規(guī)劃,，進(jìn)行合理的發(fā)展建設(shè)引導(dǎo)。

林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)在我縣才剛剛起步,，我們需要做的工作很多,，需要學(xué)習(xí)的東西也很多，面臨的困難也不少,，但我相信在不久的將來(lái),，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的大力配合下,，通過(guò)全體同志的共同努力，一個(gè)以生態(tài)旅游為主,，與古文化旅游溶為一體的旅游產(chǎn)業(yè),，必將在我縣蓬勃興起。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇七

這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，是省委,、省政府對(duì)我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作莫大的鞭策和鼓勵(lì),，在此我謹(jǐn)代表54萬(wàn)和縣人民表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)會(huì)議安排,，下面就我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

我縣東臨長(zhǎng)江，背依巢湖,，面積1319平方公里,，六條通江河流穿境而過(guò)，既是巢湖流域和滁河流域的洪水走廊,，又是長(zhǎng)江洪水的過(guò)境通道,，河網(wǎng)密集，山崗交錯(cuò),，易旱易澇,。水情是最大的縣情，水患是最大的憂患,。今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央和省委1號(hào)文件精神,，全力加大農(nóng)田水利基本建設(shè)力度,，共安排土方1500萬(wàn)方（是市下達(dá)任務(wù)的2.5倍），重點(diǎn)實(shí)施塘壩擴(kuò)挖,、溝河清淤整治,、農(nóng)村飲水安全、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固,、圬工涵閘翻建,、滁河治理、堤防加固達(dá)標(biāo),、灌區(qū)續(xù)建配套等“八大工程”,，總投資2.7億元。截止10月底,，全縣共完成各類投資1.31億元,，開(kāi)工575處，完工367處,，完成土石方800多萬(wàn)方,，已超額完成了市下達(dá)的任務(wù)，全縣呈現(xiàn)出“村村有工程,、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有重點(diǎn),、你追我趕、方興未艾”的喜人局面。我們的主要體會(huì)是：

水利興修的成效在一定程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和廣大群眾的參與程度,。年初,，縣政府就下發(fā)了《全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作意見(jiàn)》，明確了工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)和任務(wù)分工,，全縣按流域水系設(shè)置了6個(gè)縣級(jí)水利興修指揮所，由縣四大班子負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng),，全面負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)的指揮,、協(xié)調(diào)工作，并把防汛抗旱分工與水利興修責(zé)任捆綁,，實(shí)行“修防一體化”,，誰(shuí)在哪里防汛，就負(fù)責(zé)哪里的水利興修,，一抓到底,，責(zé)任連貫。同時(shí),，大力加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)人民群眾參與興修水利的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使廣大群眾深切認(rèn)識(shí)到,，水利興修是政府為民辦實(shí)事、辦好事,，搞好水利興修,，得實(shí)惠的是自己。群眾“認(rèn)得上”,，工作才有保障,。廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策開(kāi)展了清渠,、挖塘等面上工程,，對(duì)工程的征地、拆遷等也給予了理解和支持,，為水利興修的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大資金投入是關(guān)鍵,。一是單列前期資金,。早在3月初，縣財(cái)政就撥出500萬(wàn)元?？?，作為啟動(dòng)資金,，用于水利興修工程的設(shè)計(jì)、勘探等前期工作經(jīng)費(fèi),。二是設(shè)立引導(dǎo)資金,。縣財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下,，安排5000萬(wàn)元作為水利建設(shè)工程資金配套和土方補(bǔ)助,。對(duì)涵閘陡門(mén)翻建，縣財(cái)政配套70%,；對(duì)溝渠清淤和堤防加固等土方量達(dá)到3萬(wàn)方的單項(xiàng)工程,，按5元/方給予補(bǔ)助；當(dāng)家塘開(kāi)挖,、清淤,、擴(kuò)建工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后每口塘補(bǔ)助3—5萬(wàn)元,。三是整合涉農(nóng)資金,。我縣以水利興修為資金整合平臺(tái)，將村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),、土地整治等涉農(nóng)資金進(jìn)行整合，優(yōu)先用于農(nóng)田水利建設(shè),，共整合涉農(nóng)資金7600萬(wàn)元,，有效緩解了水利興修資金不足的難題。四是多渠道籌資,。在部分項(xiàng)目上，探索建立企業(yè)捐資,、群眾自愿出資,、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式。

嚴(yán)格按照《和縣水利工程管理辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一抓規(guī)劃。調(diào)整充實(shí)了縣農(nóng)田水利規(guī)劃委員會(huì),，編制了圩堤加固,、千塘建設(shè)、閘站改造等項(xiàng)目規(guī)劃,，依據(jù)規(guī)劃確定重點(diǎn)工程,，保證了治水的統(tǒng)一性、連續(xù)性,。二抓設(shè)計(jì),。對(duì)于較大的工程，一律采取設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位,，并組織專家進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。三抓施工,。對(duì)施工規(guī)范,、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)管，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位,，技術(shù)人員到場(chǎng)逐一驗(yàn)收,，跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量,，做到工程干一處，成一處,，發(fā)揮效益一處,。四抓驗(yàn)收。按照《水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格把關(guān),，凡是有缺陷的工程一律返工,，整改不到位的一律不予驗(yàn)收。只有達(dá)標(biāo)了,，才能交付使用,，從源頭上消除了隱患。

針對(duì)水利工作的特殊性,、復(fù)雜性,，我們堅(jiān)持抓常態(tài)、常態(tài)抓,。春季抓收官,。在年初，組織人員進(jìn)行全面巡查,，對(duì)各項(xiàng)工程,，該回填的回填、該植草的植草,、該收口子的收口子,，保證在汛期到來(lái)前全部交付使用，發(fā)揮作用,。夏季找問(wèn)題,。夏季防汛期間，根據(jù)汛期暴露出的險(xiǎn)情隱患和薄弱環(huán)節(jié),，記錄在案,，使水利興修計(jì)劃更具針對(duì)性,、實(shí)效性。秋季穿插戰(zhàn),。汛期一結(jié)束,，根據(jù)農(nóng)時(shí)、茬口,、天氣,，立即啟動(dòng)水利興修穿插戰(zhàn)，對(duì)具備開(kāi)工條件的早開(kāi)工,、快竣工,。冬季大會(huì)戰(zhàn)。這是主戰(zhàn)場(chǎng),，也是最關(guān)鍵的時(shí)期,，動(dòng)員全縣力量開(kāi)展水利興修大會(huì)戰(zhàn)，全面鋪開(kāi),，點(diǎn)面結(jié)合,，自增壓力，一舉超額完成任務(wù),。切實(shí)做到一年四季,，常抓不懈。

公平公正的考核是工作的推進(jìn)器,。一是推行量化考核,。我縣出臺(tái)了推進(jìn)水利興修的“1+11”系列性文件，即縣委,、縣政府《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》以及《和縣農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作方案》等11個(gè)配套性文件,，將各鎮(zhèn)水利興修納入年度目標(biāo)綜合考核，年底進(jìn)行考核兌現(xiàn),。二是組織互查互比,。在水利興修評(píng)比中，組織各鎮(zhèn)分管水利負(fù)責(zé)人,、水利專業(yè)技術(shù)干部巡回查看，統(tǒng)一打分,，增強(qiáng)考核評(píng)比的“透明度”和“說(shuō)服力”,，對(duì)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)15、10,、5萬(wàn)元,。三是跟蹤督查?？h督查部門(mén)每個(gè)月開(kāi)展一次水利興修專項(xiàng)督查,，形成督查報(bào)告,，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。四是媒體監(jiān)督,。宣傳,、廣電等部門(mén)加大宣傳力度，大造輿論聲勢(shì),，在縣電視臺(tái)開(kāi)辟“水利興修在行動(dòng)”專欄,，組織記者深入各地進(jìn)行采訪，樹(shù)典型,，造聲勢(shì),，讓社會(huì)關(guān)注水利興修，群眾監(jiān)督水利興修,，有關(guān)部門(mén)配合協(xié)助水利興修,。

針對(duì)當(dāng)前水利工作中存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地積極破解,。一是在體制上,，將各鎮(zhèn)水利站上掛縣水務(wù)局，在人員,、經(jīng)費(fèi)上予以保障,，理順了人權(quán)、事權(quán)相統(tǒng)一的關(guān)系,，解決了事有人干的問(wèn)題,；二是在管護(hù)機(jī)制上，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村水利工程管理的通知》,，進(jìn)一步明確了管理范圍,、管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任?？h財(cái)政每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元,，補(bǔ)助鎮(zhèn)村泵站的技改、維修和看管人員工資,。對(duì)水庫(kù),、重要堤防管護(hù)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，?。ㄒ唬┬退畮?kù)每年每座補(bǔ)助4000元,，小（二）型水庫(kù)2000元,，重要堤防每公里2000元,，不足部分由鎮(zhèn)財(cái)政解決，解決了有錢(qián)辦事的問(wèn)題,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我縣在農(nóng)田水利基本建設(shè)上做了一些工作,，進(jìn)行了一些探索，但與全省先進(jìn)縣區(qū)相比,，與人民群眾的要求相比,，還有很大差距，我們將以這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為新的起點(diǎn),，緊緊抓住傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利,、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，真抓實(shí)干,，銳意進(jìn)取,，不斷把水利工作引向深入，努力開(kāi)創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面,。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇八

xxxx中心小學(xué)地處xxxx縣西部,，是一所袖珍型的農(nóng)村中心小學(xué)。和大多數(shù)農(nóng)村小學(xué)一樣,，學(xué)校學(xué)生數(shù)少,，師資短缺，教師老齡化,，我校55周歲以上教師占55%,。教師的教學(xué)能力參差不齊，給教學(xué)工作到來(lái)了一定的困難和壓力,，是制約我校教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸,。但是，近幾年來(lái),，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,，我們立足學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真分析和研究校情,、班情,、教情和學(xué)情，在教師任課安排,、課堂教學(xué)指導(dǎo),、常規(guī)工作管理和校本教研等方面，摸索了一點(diǎn)適合本校教學(xué)實(shí)際的做法,。

近幾年來(lái),，我們中心小學(xué)的學(xué)生數(shù)都在五、六十人左右,，平均每個(gè)班級(jí)也就10人上下。以前合班上課,，教師的工作量不算重,?？墒牵瑥?fù)式班教學(xué)的效果卻很不理想,，xxxx年三,、四年級(jí)合班，三年級(jí)語(yǔ)文排縣34名,，數(shù)學(xué)居縣33名,。學(xué)前班與一年級(jí)合班，一年級(jí)語(yǔ)文縣排31名,，數(shù)學(xué)列縣35名,。這樣的教學(xué)成績(jī)直接導(dǎo)致當(dāng)年轉(zhuǎn)學(xué)人數(shù)達(dá)7人之多，此情此景令人尷尬和不安,。面對(duì)這種現(xiàn)狀學(xué)校經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究決定實(shí)行單班教學(xué),，當(dāng)時(shí)，三年級(jí)只有5名學(xué)生,，也安排兩名教師上課,。以前，全校安排三個(gè)復(fù)式班和一個(gè)單班,，一周總課時(shí)是120節(jié),，平均每位教師一周12節(jié)課左右。現(xiàn)在7個(gè)教學(xué)班一周總課時(shí)是210節(jié),，教師一周平均21節(jié)課,。這樣教師閑聊的時(shí)間少了，在辦公室的時(shí)間少了,，80%的時(shí)間都在教室里,，授課的時(shí)間有了保證，面對(duì)面指導(dǎo)學(xué)生的時(shí)間多了,，學(xué)生的作業(yè)一般在課堂完成,，并能及時(shí)得到老師的指導(dǎo)。

我校教師的任課既不是循環(huán)輪回,，也不是按照個(gè)人意愿或?qū)W歷等進(jìn)行安排,，而是按照教師的教學(xué)能力安排任教課程。如我校的朱銀芳老師是一位年近五十,，且只有高中學(xué)歷的女教師,，但是，她的教學(xué)能力強(qiáng),，肯吃苦,，求上進(jìn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。學(xué)校連續(xù)三年安排她擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作,，教學(xué)成績(jī)突出,，為我校教學(xué)評(píng)估獲獎(jiǎng)立下汗馬功勞。還有一位大本畢業(yè)的年輕女教師,，她不適應(yīng)中,、高年級(jí)教學(xué)，就把她安排到低年級(jí)的教學(xué)崗位上,，教學(xué)成績(jī)也很理想,。有的教師年齡偏大，知識(shí)老化,，責(zé)任心不強(qiáng),，就只能安排他們承擔(dān)副課或者是學(xué)前班的教學(xué)工作。當(dāng)然不是能者就應(yīng)該多勞,，他們的工作量和教學(xué)成績(jī)直接與績(jī)效工資,、評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤,。更重要的是因?yàn)榻虒W(xué)成績(jī)突出,，這些教師名聲鵲起，為自己贏得了榮譽(yù),。

20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè),，我校任課教師摘取了6個(gè)a檔，9個(gè)b檔,。同樣的學(xué)生,，相同的教師，只是實(shí)行了單班教學(xué),，調(diào)整了教師的任課,，教學(xué)效果就迥然不同了。

實(shí)行單班上課,，合理安排教師任課是提高教學(xué)質(zhì)量的前提,，課堂教學(xué)才是教學(xué)的主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。

我校的學(xué)生大多數(shù)是留守兒童,，隔代撫養(yǎng)，家庭教育幾乎空白,。這種實(shí)際狀況決定了我們的教師要同時(shí)扮演教師和家長(zhǎng)兩個(gè)角色,。我們的課堂教學(xué)不僅要傳授新知,、鞏固新知,，還有一個(gè)任務(wù)就是解決學(xué)生在課外學(xué)習(xí)中遇到的疑惑，輔導(dǎo)學(xué)生課外所要完成的作業(yè)。因此,，教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)提出適合我校實(shí)際的要求：課容量要小,，課堂要留一定的時(shí)間讓學(xué)生完成作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè),。教師的備課不僅撰寫(xiě)新授課的教學(xué)設(shè)計(jì)，還要思考怎樣針對(duì)學(xué)生的課外學(xué)習(xí)情況進(jìn)行輔導(dǎo),。比如說(shuō),，一篇課文在生字和詞語(yǔ)教學(xué)之后，教師就安排學(xué)生練習(xí),，了解學(xué)生的掌握情況及時(shí)輔導(dǎo),。數(shù)學(xué)課一個(gè)例題教學(xué)完畢，布置學(xué)生練習(xí),，對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行面批面改,，當(dāng)堂解決學(xué)生的疑惑，盡量減少學(xué)生的課外作業(yè),。

實(shí)事求是的說(shuō)我們的課堂教學(xué)在形式方面是不夠標(biāo)準(zhǔn),，不夠規(guī)范的，但是我們的課堂教學(xué)樸實(shí),，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是實(shí)惠的,，因?yàn)樵谡n堂上教師不僅傳授了新知識(shí)，還扮演了家長(zhǎng)的角色,，解決了他們的后顧之憂,。

在課堂上，教師通過(guò)作業(yè)已經(jīng)了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，所以,，課外練習(xí)的設(shè)計(jì)與布置就因人而異。有的同學(xué)生字要抄寫(xiě)5遍,，因?yàn)檎n堂上生字聽(tīng)寫(xiě)時(shí)有錯(cuò)誤,，有的同學(xué)則只抄3遍。有的同學(xué)要完成10道計(jì)算題,，而另外一個(gè)同學(xué)要做的只有幾道應(yīng)用題,，因?yàn)檫@些計(jì)算題他已經(jīng)通過(guò)老師的“面試”。這樣分層設(shè)計(jì)和布置作業(yè),，一是避免了學(xué)生互相抄襲作業(yè),，二是減少了學(xué)生的重復(fù)勞動(dòng)。學(xué)生作業(yè)的批改主要是采取面批面改的方式,，教師不定時(shí)在不同的地方批改學(xué)生的作業(yè),。在我們學(xué)校有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，每一天教師身后總跟著一兩個(gè)學(xué)生，這是我們的老師追蹤學(xué)生檢查和輔導(dǎo)作業(yè),。

教學(xué)常規(guī)工作是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中十分的重要一環(huán),。我們學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作在堅(jiān)持規(guī)范化管理的同時(shí)，還采取了一些適合我校教學(xué)實(shí)際的做法,。

一是將指揮部設(shè)在前沿陣地上,，也就是說(shuō)校長(zhǎng)、教導(dǎo)和教師集中在一起辦公,，這樣做的好處是將集中檢查分散落實(shí)到教學(xué)常規(guī)工作的過(guò)程中,。

教師的備課、作業(yè)批改及其他的常規(guī)工作情況,，隨時(shí)能了解,、交流和討論。當(dāng)然,，我們的教學(xué)常規(guī)工作情況也隨時(shí)接受教師的檢查監(jiān)督,。營(yíng)造這種平等氛圍的目的，就是讓教學(xué)常規(guī)工作隨同教師的教學(xué)過(guò)程,，在潛移默化中完善,、完成。

二是更多的關(guān)注教師的常態(tài)課,。

常態(tài)課能客觀地反映教師課堂教學(xué)的真實(shí)情況,，是教師落實(shí)教學(xué)計(jì)劃、完成教學(xué)目標(biāo)的主要渠道,。對(duì)教師常態(tài)課的關(guān)注,，一是推門(mén)聽(tīng)課，而更多的是采取“隔墻有耳”的辦法,，不定期有目的地在教室的外面聽(tīng)教師上課,。課后聽(tīng)課者與上課教師就某一突出的問(wèn)題或某一成功的方面面對(duì)面交流、討論和商榷,，達(dá)到共同提高的目的,。

三是教學(xué)點(diǎn)常規(guī)工作側(cè)重于示范，不定期安排村小教師和學(xué)生到中心小學(xué)觀摩,、拜師,。

對(duì)教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)常規(guī)工作不忽視，同時(shí)也不用中心小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)要求他們,。我們的做法是先到村小聽(tīng)課,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到原因，然后把教師,、學(xué)生請(qǐng)到中心小學(xué)和同年級(jí)合班上課一天,，讓村小教師切身了解中心小學(xué)教師上課,、批改作業(yè)等工作情況。一段時(shí)間以后再到村小檢查他們的教學(xué)常規(guī)工作,。

校本教研工作是提升教師教學(xué)水平,，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量的助推器,。

我校校本教研的指導(dǎo)思想是從小處著手,，把教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題作為教研的課題，沒(méi)有時(shí)間和格式限制,，問(wèn)題得到解決之時(shí)也就是課題結(jié)題之日,。教師通過(guò)教學(xué)反思或教學(xué)論文的方式反映和體現(xiàn)課題研究的過(guò)程。如六年級(jí)數(shù)學(xué)老師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的計(jì)算題錯(cuò)誤率較高,，他通過(guò)觀察了解到學(xué)生不重視草稿紙的書(shū)寫(xiě)是主要原因。于是一個(gè)課題“立項(xiàng)”了《重視草稿紙的書(shū)寫(xiě),，提高學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)》,，在教學(xué)中他分幾個(gè)步驟實(shí)施，一是每個(gè)同學(xué)準(zhǔn)備一本草稿本,，每天交給老師批閱,，二是要求數(shù)學(xué)作業(yè)本的左邊做數(shù)學(xué)題，右邊作草稿本,，三是教師承諾在黑板上工整板書(shū),。經(jīng)過(guò)老師和學(xué)生一段時(shí)間的共同努力，同學(xué)們計(jì)算的準(zhǔn)確率有了提高,。如果教師沒(méi)有重視這個(gè)問(wèn)題,，或者說(shuō)沒(méi)有研究這個(gè)小問(wèn)題，只是一味要求學(xué)生訂正,，肯定會(huì)影響學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī),。

所以教導(dǎo)處鼓勵(lì)教師善于在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并把它作為課題進(jìn)行研究,，尋求解決問(wèn)題的方法,。如一年級(jí)數(shù)學(xué)老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課特別好動(dòng)，她反復(fù)地觀察,、思考和試驗(yàn),，終于找到了許多解決的方法，像“兒歌法”：“一,、二,、三，聽(tīng)我說(shuō),；一,、二,、三，坐坐好”,，效果非常好,。四年級(jí)語(yǔ)文老師因?yàn)閷W(xué)生不能流利朗讀課文而苦惱，語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)就和她一起想辦法,，經(jīng)過(guò)摸索決定每天晨讀時(shí)，老師和同學(xué)們一起朗讀課文,，這樣一來(lái)既提高了學(xué)生朗讀的興趣,，又讓學(xué)生掌握了朗讀的技巧,。這樣一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，因?yàn)榈玫搅私鉀Q，所以教學(xué)質(zhì)量也順理成章得到提升,。

我們的教研工作不是盲人摸象,，也不是孤軍奮戰(zhàn)，在我們遇到困難,、迷茫和困惑的時(shí)候,，總能得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。20xx年3月6日謝紅兵副主任率專家到我校指導(dǎo)口語(yǔ)交際教學(xué),，應(yīng)我校的請(qǐng)求,，20xx年4月10日謝紅兵副主任和胡進(jìn)財(cái)教研員率城區(qū)小學(xué)的骨干教師再次來(lái)我校指導(dǎo)一年級(jí)和六年級(jí)的教學(xué)工作，20xx年4月20日徐雪峰副主任帶領(lǐng)黃山區(qū)仙源中心小學(xué)的英語(yǔ)教師到我校指導(dǎo)英語(yǔ)教學(xué),。如此密集和高規(guī)格的專家指導(dǎo),，給我校的教研工作以極大的幫助和推進(jìn)。

xxxx中心小學(xué)近幾年在教學(xué)工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教研室專家精心的指導(dǎo),、兄弟學(xué)校的幫助和全體教師共同努力的結(jié)果。在今后的教學(xué)工作中我們將繼續(xù)立足學(xué)校教學(xué)實(shí)際,，著力研究解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題,，使我校的教學(xué)工作持續(xù)、平穩(wěn)向前發(fā)展,。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇九

回顧自己幾年來(lái)在教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感覺(jué)并沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，有的只是自己盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,，總之要取的好成績(jī),，就是種瓜得瓜，種豆得豆,，和平時(shí)心血的付出是成正比的,。教學(xué)工作包含的內(nèi)容太廣泛，以下是自己在教學(xué)實(shí)踐中的一些做法和感悟向老師們匯報(bào),，有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位老師多批評(píng)指正。

教學(xué)中,，我感受最深的是，學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中,，需要知識(shí),，更需要關(guān)愛(ài)，關(guān)愛(ài)是一份情感,，也是一份責(zé)任,，作為老師，除了要有精湛的業(yè)務(wù),、敬業(yè)的精神,、全面的知識(shí)，更重要的是在傳道授業(yè)解惑時(shí),，做到愛(ài)生如子,。人與人之間的感情是相互的，學(xué)生雖小,，但他們都有著一顆敏感而真誠(chéng)的心,，只要你真心關(guān)愛(ài)他們，他們一定會(huì)有令你驚喜的回報(bào),?！坝H其師而信其道”，只有讓學(xué)生喜歡你,，他們才會(huì)信任你,，向著你引導(dǎo)的方向發(fā)展,。一直以來(lái)，我力求向文章《我的老師》中的蔡蕓芝老師學(xué)習(xí),，做到既是學(xué)生的良師又是益友,，我學(xué)會(huì)激勵(lì)自卑的學(xué)生，點(diǎn)撥后進(jìn)的學(xué)生,，暗示自負(fù)的學(xué)生,，發(fā)現(xiàn)特殊的學(xué)生，服務(wù)每一個(gè)學(xué)生,，關(guān)愛(ài)所有的學(xué)生,，用心去與學(xué)生交流，用愛(ài)去撫慰心靈,，走進(jìn)學(xué)生的生活,，向他們敞開(kāi)心扉，坦誠(chéng)地檢查改進(jìn)自己的不足之處,，時(shí)間久了,，與學(xué)生們的距離就拉近了。

現(xiàn)在正處于應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌時(shí)期,，既要求減輕負(fù)擔(dān),，又要求提高教育質(zhì)量，這就要求必須在課堂上下功夫,，提高課堂效率,，在課堂教學(xué)上面，我覺(jué)得我們可以把生活和課堂相結(jié)合,，可以用幽默的言語(yǔ),，故事來(lái)吸引學(xué)生的注意力，而且這樣還能減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,。每個(gè)學(xué)生特點(diǎn)各不相同,，我采取適合學(xué)生的方法導(dǎo)入新課，用學(xué)生易于掌握的方法講解新知,，用學(xué)生感興趣的方法組織課堂活動(dòng),，在操練口語(yǔ)時(shí)，盡量找學(xué)生感興趣的話題,，在培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力時(shí),，

也盡量挑一些趣味性較強(qiáng)的故事。由易到難,，學(xué)生有了自信,，學(xué)起來(lái)也相應(yīng)輕松許多。另外在復(fù)習(xí)期間學(xué)生很容易疲憊,，講的多了他們就不愛(ài)聽(tīng),，所以我上課時(shí)盡可能的變化教學(xué)方式,，有時(shí)會(huì)讓一些同學(xué)講，或讓幾個(gè)人把自己造的句子寫(xiě)在黑板上,，大家一起來(lái)找錯(cuò),。造句時(shí)也想辦法造他們感興趣的句子。一般上課我都是面對(duì)微笑,，但有時(shí)他們太不像話時(shí),，我也絕對(duì)不手軟。在大量做習(xí)題時(shí),，我一直強(qiáng)調(diào)讓他們說(shuō)原因總結(jié)規(guī)律,，讓他們把每天出現(xiàn)的錯(cuò)題，劃的重點(diǎn)句全都總結(jié)在筆記本上定期復(fù)習(xí),。學(xué)生的基礎(chǔ)和能力是有區(qū)別的,，為了進(jìn)一步真正做到高效課堂，我盡量對(duì)不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)不同要求的練習(xí),，讓全體學(xué)生都能參與到英語(yǔ)學(xué)習(xí)中,。最基本的詞匯和句型我會(huì)要求全體學(xué)生掌握，但對(duì)于語(yǔ)言的能力運(yùn)用題,，我會(huì)有意識(shí)地將難題與基礎(chǔ)題分開(kāi),，經(jīng)過(guò)學(xué)生充分思考后，先提問(wèn)基礎(chǔ)好的較難題,，再提問(wèn)基礎(chǔ)差的基礎(chǔ)題,，這樣，各個(gè)層次的學(xué)生都能得到不同程度的提高,。

每次考試后我都會(huì)進(jìn)行試卷分析，把每個(gè)題目的得分失分都列出來(lái),，對(duì)于普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行集中講解,。另外每次考試后我都把這次的成績(jī)和上次的成績(jī)作比較，對(duì)于兩次成績(jī)差距較大的同學(xué),，我要找來(lái)當(dāng)面談,，和他們一起分析原因，并讓他們定好下一個(gè)目標(biāo),。

在優(yōu)秀生培養(yǎng)方面,，我在班級(jí)里挑出一部分有潛力的學(xué)生，每天讓他們找我問(wèn)問(wèn)題,，或者做一篇完形,、閱讀找我去講。另外,，經(jīng)常找尖子生進(jìn)行個(gè)別談話,，了解他們的思想動(dòng)態(tài),，讓他們做一些難題，適當(dāng)?shù)卮煲幌滤麄兊匿J氣（但是不能挫得太厲害）較之優(yōu)秀生,，后進(jìn)生的提高工作也是一個(gè)難題,。我一般先會(huì)把后進(jìn)生分好類，一類是貪玩基礎(chǔ)不好,，另一類是腦瓜比較慢,，但有上進(jìn)心的。針對(duì)前一類,，在和他們談話后,，我會(huì)看的比較緊，時(shí)刻督促他們,，一旦有所進(jìn)步就馬上表?yè)P(yáng)讓他們嘗到成功的甜頭,。對(duì)后一類學(xué)生，我會(huì)多一些微笑和鼓勵(lì),，我會(huì)時(shí)刻鼓勵(lì)他們不要放棄,，遇到新的知識(shí)點(diǎn)多給他們講幾遍。

英語(yǔ)在所有科目中有其特殊性,，背記內(nèi)容特別多,，單詞要背，對(duì)話要背,，課文要背,，天天都有背的任務(wù)，如果“背”成為學(xué)生害怕和頭疼的事,，那很難讓學(xué)生保持對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)熱情,，致使部分學(xué)生因記不住而失去興趣。因此,，我盡量將要背的內(nèi)容在課堂上完成,，在新課完成后，趁熱打鐵,，給他時(shí)間,，給他方法，跟學(xué)生一起背,。學(xué)生能在短時(shí)間內(nèi)根據(jù)板書(shū)的提示信息背出當(dāng)天新學(xué)內(nèi)容時(shí),，背誦不僅不會(huì)成為負(fù)擔(dān)，相反這種成就感能夠激勵(lì)學(xué)生提高上課效率更專注于課堂,。英語(yǔ)語(yǔ)法枯燥無(wú)味,，我會(huì)經(jīng)常教學(xué)生一些順口溜來(lái)幫助記憶，使學(xué)生輕松的掌握知識(shí)，提高興趣,。比如在初一,，有些學(xué)生在學(xué)了冠詞、物主代詞后在名詞前亂加一氣,，我就編了句順口溜“有了某人的,，不加aanhe”，不僅初一適用,，初二學(xué)了形容詞比較等級(jí)后,，也不會(huì)再出現(xiàn)mythebestfriend這樣的錯(cuò)誤。再比如各國(guó)人變復(fù)數(shù),，我教他們“中日友好是一致,，英法聯(lián)盟a變e，其他一律加s”,。即使編不出順口溜,，我也盡量使用易于記憶的方法進(jìn)行知識(shí)歸納。如系動(dòng)詞,，我歸納為“五個(gè)起來(lái)三個(gè)變”,，一下記住八個(gè)系動(dòng)詞。我還可以借助神話傳說(shuō),，運(yùn)用俗語(yǔ),，創(chuàng)編小故事，將語(yǔ)法教學(xué)趣味化,，變難為易,。

教學(xué)工作千頭萬(wàn)緒，實(shí)施起來(lái)仁者見(jiàn)仁,，智者見(jiàn)智,，但一切要以自己的學(xué)生為本,，尊重學(xué)生的需求，興趣,，關(guān)鍵還是要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),，教學(xué)計(jì)劃要全面,，要有針對(duì)性，扎實(shí)到位，檢查工作要及時(shí),，較快地適應(yīng)教材及學(xué)生的變化,。不管抓到怎樣的一手牌，我們都要盡力把手里的牌打到最好,，做個(gè)適應(yīng)發(fā)展的教育者,。我相信每位老師都比我做得更好，而且在我的教學(xué)過(guò)程中還存在很多不足,，希望在以后的日子里能在各位領(lǐng)導(dǎo),，老師的指導(dǎo)下，取得更大的進(jìn)步,！謝謝大家,！

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇十

xxxx汽車運(yùn)輔有限公司高速公路客運(yùn)企業(yè)于19xx年成立，19xx年1月正式開(kāi)業(yè),，現(xiàn)有員工377人,，豪華大巴96臺(tái)，主要車型包括安凱,、中通,、西沃、青年,，金龍等,，目前主要經(jīng)營(yíng)xx至廣州高速公路客運(yùn)專線,、xx蛇口經(jīng)寶安機(jī)場(chǎng)至東莞穿棱巴士,，xx至平遠(yuǎn)、廣州至平遠(yuǎn),、xx至吳川、xx至中山等客運(yùn)業(yè)務(wù),。

交通運(yùn)輸特別是道路運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了減少能源消耗是企業(yè)降低成本,，增加效益,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，節(jié)約社會(huì)資源最有效的途徑。我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視節(jié)能減排工作,，特別是近期油價(jià)猛漲，20xx年平均每月消耗燃油42.5萬(wàn)升,，燃油價(jià)格上升一塊錢(qián),，公司每月經(jīng)營(yíng)成本凈增加42.5萬(wàn)元,，加上國(guó)內(nèi)通脹等其它因素，20xx年上半年公司經(jīng)營(yíng)成本由07年的5769萬(wàn)元上升到6366萬(wàn)元,，上升了597萬(wàn)元,。面對(duì)高油價(jià)時(shí)代的到來(lái),，運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力劇增，節(jié)能減排關(guān)系到企業(yè)的生命和生存,，我公司把做好這項(xiàng)工作當(dāng)作企業(yè)扭虧為盈的重要措施之—,，在這力面積累了一些經(jīng)驗(yàn)：

1、建立有效的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,。據(jù)我們測(cè)算，油料消耗成本占運(yùn)輸企業(yè)成本的28％以上,。當(dāng)前,，油價(jià)暴漲,，成本更高，建設(shè)節(jié)約型企業(yè),、推行精細(xì)化的成本管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,。我們首先抓好車輛的“三節(jié)工作”管理,，特別是抓好車輛燃料消耗的考核管理。針對(duì)我司的車型車況較復(fù)雜的特點(diǎn),，為確保燃料考核的公平和可操作性，我司安排專人對(duì)公司線路不同車型進(jìn)行調(diào)研數(shù)據(jù)分析,，根據(jù)線路、車型,、車況、季節(jié)等因素確定了燃料消耗定額,。20xx年制定“三大材料”考核辦法,，將每臺(tái)車的燃料消耗考核到每個(gè)駕駛員，高于燃料消耗定額0.5升以上的,，按每升1.5元處罰，低于定額0.5升以下的,，技每升1.5元予以獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)罰金額最高不超過(guò)200元,，單車超節(jié)油數(shù)量按駕駛員開(kāi)的趟次平均分?jǐn)?。油耗指?biāo)直接與駕駛員利益掛鉤后，提高了駕駛員節(jié)油的積極性和主動(dòng)性,。我司20xx年1—6月份行駛里程929萬(wàn)公里,，燃油消耗257萬(wàn)升，單車百公里油耗27.8升,，20xx年1—6月份總行駛里程933萬(wàn)公里,，總油耗255萬(wàn)升，單車百公里油耗27,。4升,，同比下降1.34％,，節(jié)約燃油18萬(wàn)多元，20xx年1—6月輪胎費(fèi)用56萬(wàn)元,，千車公里輪胎費(fèi)59.9元,。同比20xx年千車公里輪胎63.3元下降5.5％，xx年1－6月材料費(fèi)用169萬(wàn)元,，千車公里材料181.4元，同比07年253.8元下降28.5％,。

2,、運(yùn)用科技手段實(shí)施科學(xué)管理．把gps和行車記錄從單純的車輛安全運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運(yùn)營(yíng)節(jié)能、提高運(yùn)輸效率的科學(xué)管理手段,。為了提高管理和服務(wù)水嚴(yán),，我公司推廣、應(yīng)用gps和行車記錄儀,，建成cps局域?qū)?，設(shè)立了主控中心和副控中心,。我們利用gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)的科技手段，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控,，要求駕駛員將車速嚴(yán)格控制在100公里小時(shí)以內(nèi),，盡可能將車輛控制正經(jīng)濟(jì)時(shí)速內(nèi)行駛：由于及時(shí)制止駕駛員超速行駛，收到了既安全又降低燃油消耗的效果,。

3,、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)過(guò)程管理。我司主營(yíng)廣深線的城際直達(dá)專線,，班車到站后,，經(jīng)常要待班1—3小時(shí)不等的時(shí)間才能進(jìn)站發(fā)班。為了節(jié)約能源,，我司規(guī)定在待班時(shí)間一律關(guān)掉電門(mén)開(kāi)關(guān)（熄火）,，發(fā)班前15分鐘才發(fā)動(dòng)車輛,。這樣,，既節(jié)約燃油又減少對(duì)周圍的環(huán)境的污染。

4,、加強(qiáng)每日油耗統(tǒng)計(jì)分析工作,。我們要求駕駛員每天收班后必須加滿油，次日匯總,，及時(shí)掌握車輛油耗情況,，對(duì)當(dāng)天油耗異常的車輛馬上查找原因，并將車況,、油耗的高低作為定班司機(jī)的依據(jù)．促使駕駛員重視節(jié)油,。

5、在辦公場(chǎng)所積極宣傳節(jié)約能源的重要性,。我們要求每位員工必須做到用完洗手間必須關(guān)燈,，節(jié)約用水，同時(shí),，合理循環(huán)利用紙張,，實(shí)現(xiàn)尤紙化辦公，每天由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部室節(jié)能情況進(jìn)行檢查評(píng)分,。

1,、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)工作，分期分批對(duì)駕駛員,、修理工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),，重點(diǎn)講解“三節(jié)”考核辦法，介紹節(jié)油經(jīng)驗(yàn)和駕駛操作方法,、要領(lǐng)及修車技術(shù),、解答疑難問(wèn)題,，并將相關(guān)資料印發(fā)到每一個(gè)人，鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦,、有創(chuàng)新。

2,、組織駕駛員參加運(yùn)發(fā)集團(tuán)組織的客車節(jié)油精英比賽,，并利用專業(yè)測(cè)試儀器，將駕駛員操作每個(gè)動(dòng)作時(shí)的車輛轉(zhuǎn)速和時(shí)速,、油耗記錄下來(lái),，分析操作對(duì)車輛燃油消耗的影響，使司機(jī)明白如何駕駛才能達(dá)到最佳節(jié)油效果,。此外,，駕駛員之間也進(jìn)行相互交流、分享經(jīng)驗(yàn),。比賽最終評(píng)選出最優(yōu)秀,、最節(jié)油的駕駛員，以他們作為示范,，向其他駕駛員傳授經(jīng)驗(yàn),，效果很好。

1,、我公司在選購(gòu)車輛時(shí),，遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,、生產(chǎn)適用,、維修方便”的基本原則，從源頭上控制高油耗,、高排放車型的選購(gòu),，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)車輛的節(jié)能工作。如20xx年引進(jìn)的尼奧普蘭車型,，平均燃油消耗25升／百車公里,，每輛車一年可為企業(yè)節(jié)約的燃油成本在3萬(wàn)元以上，同時(shí),，加快淘汰老舊車輛,，提高車輛的新度系數(shù)。

2,、建立科學(xué)的車輛維護(hù)制度,。實(shí)施完善的汽車技術(shù)狀況撿查方法，我們通過(guò)加強(qiáng)車輛檢查、維護(hù),，避免車輛帶病運(yùn)行,，并杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，對(duì)高油耗車輛實(shí)施改造或淘汰,。

3,、針對(duì)車輛技術(shù)性能運(yùn)行條件、運(yùn)行強(qiáng)度,、車日行程,、燃潤(rùn)料品質(zhì)的不同．造成車輛整體性能的差異，我們?cè)谑褂弥?，?bào)據(jù)實(shí)際情況和車倆使用說(shuō)明書(shū)的要求,，確定汽車的維護(hù)周期，有計(jì)劃地做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,。我司要求維修車間每月組織1到2次的檢查,，技術(shù)部門(mén)專門(mén)安排人員在車間將每晚回場(chǎng)的車輛逐—檢查尾氣排放，一旦發(fā)現(xiàn)車輛冒黑煙,、藍(lán)煙或其他污染物超標(biāo),，必須及時(shí)報(bào)修,、維護(hù),，切實(shí)將尾氣防治工作落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決禁止超標(biāo)車輛上路營(yíng)運(yùn),。

我們通過(guò)對(duì)空氣濾芯進(jìn)行改造,，加大空氣濾芯以增加進(jìn)氣量，縮短串氣濾芯清理周期,，改善燃油燃燒環(huán)境,，以充分燃燒降低油耗，減少?gòu)U氣排放,。

我司自19xx年底成正以來(lái),，嚴(yán)格遵守政府各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)法規(guī)政策，守法經(jīng)營(yíng),，規(guī)范管理,，在廣深高速客運(yùn)上首家推行“航空式”服務(wù)，在同行業(yè)中起到良好的示范作用,，多次得到交通部,、省交通廳及市交通局的嘉獎(jiǎng)。并得到社會(huì)各界人士的好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。但近幾年由于受廣深鐵路不斷提速及班次加密的影響,，班車的實(shí)載率不斷下降，每班車裝載平均15人左右,，造成運(yùn)力浪費(fèi),，排放增加，企業(yè)虧損,，既不利于國(guó)家的節(jié)能減排目標(biāo)要求,，也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們認(rèn)為,，過(guò)多的轉(zhuǎn)客,，必將引起乘客更多的投訴，極大影響公司的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。xx羅胡汽車客運(yùn)站地處羅湖口岸,，地理環(huán)境特殊，在羅湖站經(jīng)營(yíng)廣深高速直達(dá)專線的單位單位就有九家,。我司曾牽頭組織廣探線各營(yíng)運(yùn)單位共同減班面對(duì)困境,，各單位都積極響應(yīng)，但由于影響到各方利益,，至今仍未落實(shí),、建議政府部門(mén)牽頭，將廣深線九家單位集中起來(lái),，組成聯(lián)合體,，按比例減班，整合廣探運(yùn)力,，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)禮會(huì)和諧穩(wěn)定,。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇十一

醫(yī)務(wù)科緊緊圍繞我院“深化六項(xiàng)措施,，營(yíng)造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動(dòng),，堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，牢固樹(shù)立“質(zhì)量立院,、科技興院,、人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡職盡責(zé),，知難而進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入,。我從四個(gè)方面匯報(bào)如下：

1,、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí),，打造堅(jiān)實(shí)合理的人才梯隊(duì),。已與北京、上海,、天津等地多家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期廣泛密切的聯(lián)系,，目前在外進(jìn)修人員8人，擬外派學(xué)習(xí)人員8人,，自3月進(jìn)修學(xué)成歸來(lái)人員12名,，他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。

2,、定期舉辦院內(nèi)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)歸來(lái)經(jīng)驗(yàn)交流,，尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，加強(qiáng)總住院醫(yī)師的管理和培訓(xùn)。進(jìn)修歸來(lái)人員踴躍開(kāi)展多種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，活躍了學(xué)術(shù)氣氛,，提升了技術(shù)理論水平。

3,、大力支持科室開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,。截至今年六月，全院上報(bào)新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃110余項(xiàng),，其中不少突破性進(jìn)展,，極大地拓展了技術(shù)空間,，推動(dòng)了醫(yī)院品牌創(chuàng)建,。

4、全力扶持新建科室建設(shè),。在擴(kuò)建兒科,、普外、手足外科等病區(qū)工作中,，協(xié)助新建科室的病房籌劃,、改建、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)開(kāi)展等多方面工作,，取得顯著成效,。

1、充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)、組織,、監(jiān)督,、控制功能，增強(qiáng)工作能力,，提高管理水平,。全院業(yè)務(wù)量加大，人員緊,，任務(wù)多,，突發(fā)工作層出不窮，醫(yī)療人員的組織,，醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配,，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，隨時(shí)考驗(yàn)著醫(yī)務(wù)科的工作能力,，我們從未退縮,，從未抱怨，時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài),，知難而進(jìn),，奮發(fā)有為，甘愿為一線臨床科室建設(shè)嘔心瀝血,，為醫(yī)院的和諧發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn),。

2、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,，完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,。制訂《手術(shù)分級(jí)管理規(guī)定》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》,、《醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度》,、《異常醫(yī)療信息請(qǐng)示報(bào)告制度》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》等制度,。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應(yīng)急預(yù)案》,、《醫(yī)務(wù)科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊(cè)，各科發(fā)放,，督促學(xué)習(xí),，強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力度,。

3,、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，重視質(zhì)管小組職能,。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)醫(yī)療工作特點(diǎn)和我院工作實(shí)際,，細(xì)化量化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，定期組織質(zhì)管小組檢查考核,，持續(xù)追蹤及時(shí)反饋,。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)討論分析問(wèn)題,，通過(guò)整改解決問(wèn)題,，不斷加大核心制度落實(shí)力度，健全完善醫(yī)療質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)體系,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化新職工崗前教育和進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師的入院教育,，狠抓總住院醫(yī)師的法律質(zhì)量培訓(xùn)，端正質(zhì)控心態(tài),，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自律,，防范為主,。

5、實(shí)行科室目標(biāo)任務(wù)管理和人文管理,。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,，健全技術(shù)人員崗位目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，層層落實(shí),，堅(jiān)決貫徹,。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)員工工作積極性和能動(dòng)性,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利完成。

6,、落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和糾紛預(yù)警處理機(jī)制,。制訂醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，完善管理程序,，妥善處理患者投訴,，實(shí)行事前管理,，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早干預(yù),，將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài),，減輕了醫(yī)療因素對(duì)患者的損害程度,，有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級(jí)惡化。同時(shí)加強(qiáng)與駐地衛(wèi)生行政部門(mén),、公安司法部門(mén)的合作力度,，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)醫(yī)療秩序,，保障醫(yī)療安全,。

8、完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,，探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度,。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論，客觀分析糾紛事件的性質(zhì),、原因,、防范措施，及時(shí)通報(bào)安全信息,，依據(jù)事實(shí)層層追究責(zé)任,，落實(shí)整改提高措施，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，重在預(yù)防,。目前正在與保險(xiǎn)公司合作，探討醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和保險(xiǎn)機(jī)制,。

1,、通過(guò)進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，及時(shí)反饋,，指導(dǎo)科室轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程,，努力爭(zhēng)創(chuàng)零投訴無(wú)糾紛科室,。

2、圍繞患者需要開(kāi)展工作,，努力縮短術(shù)前等待日，縮短住院時(shí)間,，加快床位周轉(zhuǎn),，減少住院費(fèi)用，方便病人就醫(yī),。

3,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)患溝通技巧,，密切醫(yī)患關(guān)系,。

4,、倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、患者至上”的醫(yī)院精神,，打造仁心妙術(shù),、博大精深的人文環(huán)境,，創(chuàng)建蓬勃向上,、昂揚(yáng)奮進(jìn)的濱醫(yī)附院文化,。大力宣傳強(qiáng)化院徽,、院訓(xùn)、醫(yī)院精神,，悉心創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)和醫(yī)院品牌。

1,、學(xué)習(xí)型科室,。自覺(jué)帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,，不斷增強(qiáng)人生觀世界觀改造,，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒，理論上成熟,，信念上堅(jiān)定,，實(shí)踐上自覺(jué)。

2,、實(shí)干型科室,。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、頭緒多,、壓力大,、責(zé)任強(qiáng)，溝通上下,，聯(lián)系左右,，突發(fā)事件隨時(shí)出現(xiàn)。工作中，我們也曾經(jīng)彷徨過(guò)失落過(guò)氣餒過(guò),，但是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，科室的支持,，職工的理解,，使我們充滿了信心，義無(wú)反顧地以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志投入工作,，恪盡職守，務(wù)實(shí)開(kāi)拓,。

3,、創(chuàng)新型科室。抓住機(jī)遇,，與時(shí)俱進(jìn),，建章立制，依法管理,，積極探索單病種限價(jià),、臨床路徑、卓越績(jī)效管理新方法,，努力實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變。

4,、服務(wù)型科室,。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),，變催著干為搶著干,。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

5、廉潔型科室,。不斷強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，清正廉潔,，大公無(wú)私,，絕不以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私,。堅(jiān)決與不良作風(fēng)斗爭(zhēng),。

6、團(tuán)結(jié)型科室,。團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，“一枝獨(dú)秀不是春,，百花齊放春滿園”,，醫(yī)務(wù)科一班人，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，互相協(xié)作,，大局為重，工作第一,，珍惜醫(yī)院大好局面,，維護(hù)醫(yī)院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，心往一處想,，勁往一塊使，廣泛溝通交流,，集思廣益,，想方設(shè)法提高工作效率，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象,。

近年來(lái),，我院業(yè)務(wù)量持續(xù)上升，工作人員加班加點(diǎn),，任勞任怨,，腳踏實(shí)地，無(wú)私奉獻(xiàn),，勤勞的心血和汗水終于迎來(lái)豐碩成果,，技術(shù)水平不斷攀升，服務(wù)質(zhì)量大幅提高,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,，新技術(shù)項(xiàng)目層出不窮，經(jīng)濟(jì)效益與日俱增,，社會(huì)形象聲名鵲起,，我們的生活越來(lái)越紅火，我們的心情越來(lái)越豪邁，我們的明天越來(lái)越精彩,！

不過(guò),，我們不會(huì)沾沾自喜，夜郎自大,，因?yàn)橹狼Ю镏?，始于足下，不積跬步,，無(wú)以至千里,。我們決心再接再厲,，振奮精神,，艱苦砥礪，銳意進(jìn)取,，為建設(shè)省內(nèi)一流,、國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)代化大型醫(yī)院增磚添瓦、不懈奮斗,！

謝謝大家,。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇十二

對(duì)怎樣當(dāng)好新農(nóng)村指導(dǎo)員，如何更好地服務(wù)于“三農(nóng)”進(jìn)行了認(rèn)真思考,、總結(jié),，覺(jué)得一個(gè)真正合格的農(nóng)村工作指導(dǎo)員應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：

作為一名新農(nóng)村指導(dǎo)員，首先要做的就是安下心來(lái),，住得下,，吃得苦，這是開(kāi)展農(nóng)村工作的前提,。我們不能人在心不在,，或者干脆就是蜻蜓點(diǎn)水，神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾,，來(lái)去無(wú)蹤,。只有真正安下心來(lái)，才能真正地深入農(nóng)村,，貼近村民,，真正了解村民的生產(chǎn)生活情況，掌握農(nóng)村地區(qū)真實(shí)的情況,，也才能真正地開(kāi)展工作,。

首先要加強(qiáng)自身的政治理論和各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，做到正確把握,，才能做好宣傳工作,；其次要學(xué)習(xí)與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切、在農(nóng)村工作中經(jīng)常涉及到的各種法律法規(guī)，做到心中有數(shù),，才能自如地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況,；第三，要虛心地向農(nóng)村干部學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們好的工作方法,，向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的生產(chǎn)生活經(jīng)驗(yàn),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，才能與農(nóng)民朋友真正地心連心。

行政村作為我國(guó)最最基層的一級(jí)組織,，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,。對(duì)于新農(nóng)村指導(dǎo)員來(lái)說(shuō)，有所長(zhǎng)也必有所短,，不可能面面俱到,。每件事都去做，這不可能,，也做不好,，主要還是依靠當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姡@并不是說(shuō)不干事,，而是應(yīng)該利用我們自身的優(yōu)勢(shì),，當(dāng)好參謀，出好點(diǎn)子,，找準(zhǔn)路子,，扶持一兩個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益、能給農(nóng)民和村集體帶來(lái)穩(wěn)定收益的項(xiàng)目,。要提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，事情不在于大小，只要有利于農(nóng)民,，符合國(guó)家方針政策,，都應(yīng)盡力去試，事情也不在于多少,，只要能辦成一兩件真正對(duì)農(nóng)民有影響的實(shí)事,，善良純樸的農(nóng)民朋友會(huì)永遠(yuǎn)牢記在心的。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),，需要不斷探索、創(chuàng)新和實(shí)踐,，使其從中得到啟示,，以加快新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,。新農(nóng)村指導(dǎo)員下農(nóng)村，必須了解清楚當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，找?zhǔn)需要解決的問(wèn)題,，面向群眾，施展才華,，用自己的學(xué)識(shí),、智慧多為群眾辦實(shí)事。只有切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增加,，農(nóng)村面貌改觀，農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)有新的進(jìn)步,，這樣才能深受農(nóng)民朋友的歡迎,，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

經(jīng)驗(yàn)交流材料提綱篇十三

9月是收獲的季節(jié),，在這個(gè)特殊的時(shí)刻,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在此召開(kāi)全鎮(zhèn)干部大會(huì),，研究部署全鎮(zhèn)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作，意義非常,。根據(jù)會(huì)議安排,，下面我就在環(huán)線高速建設(shè)為群眾服務(wù)的一點(diǎn)體會(huì)向同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處,，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正,。

㈠要以身作則為群眾辦事?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。20xx年12月28日,，環(huán)線高速奠基,，我村接受拆遷任務(wù)，不少好友,、親戚說(shuō),，又不是拆你一家的房子，等別人村的動(dòng)了,，等政府碰到困難后把賠償標(biāo)準(zhǔn)漲高后,，我們?cè)賱?dòng)。還有的群眾說(shuō),，村里在忽悠我們,，別村的隔熱層按正屋標(biāo)準(zhǔn)賠,，怎么到xxx就變了。那些天,，我沒(méi)日沒(méi)夜與其他村干部一道往返拆遷群眾家中,，帶領(lǐng)他們到其他村了解拆遷標(biāo)準(zhǔn)，最終我們村率先拆遷,，為全鎮(zhèn)開(kāi)了個(gè)好頭,。

㈡要設(shè)身處地為群眾著想。我們大家都生活在農(nóng)村,，都知道農(nóng)村,、農(nóng)民的不容易。拆遷群眾對(duì)我說(shuō),，我剛建的房子,，你們說(shuō)拆就要拆，我真是心疼啊,，難道你們干部的心是鐵做的,？說(shuō)實(shí)話，我也心疼,，群眾建房確實(shí)不簡(jiǎn)單,，可是，既然任務(wù)來(lái)了,，我多次早上就到拆遷戶家中做工作,，中午自己買(mǎi)菜，讓他老婆做菜和他交心談心,，功夫不負(fù)有心人,，最終，拆遷戶同意了,，拆遷時(shí),，我主動(dòng)請(qǐng)求，自己當(dāng)拆遷雜工,，幫助他清理門(mén),、窗等可回收利用的物品。

㈢要敢于擔(dān)責(zé)為政府分憂,。永久性占地款發(fā)放到村后,，四組群眾人多口雜，都站在自己立場(chǎng)上提要求,，不少群眾聽(tīng)人挑撥,，到工地上鬧事，少數(shù)群眾揚(yáng)言,，先等我們把補(bǔ)償分配好了你們?cè)賱?dòng)工,。我多次找群眾代表作工作,，問(wèn)群眾想不想發(fā)展，想不想讓子孫后代離開(kāi)農(nóng)村走進(jìn)城市,，在群眾大會(huì)上,，我明確給群眾說(shuō)，關(guān)于工地上的事和問(wèn)題,，有什么要求一切責(zé)任,、問(wèn)題都找我，不準(zhǔn)任何群眾與施工方發(fā)生糾紛,，所有施工方只認(rèn)村委,，只對(duì)組織不對(duì)個(gè)人，最終,，高速公路工地上的各類糾紛我們都一一順利化解,。

借此機(jī)會(huì)，我想作為支部書(shū)記談?wù)剮啄陙?lái)的工作體會(huì)：

首先,，當(dāng)干部不能光管別人,，首先要管得住自己。干部如果不管住自己,、做出個(gè)樣來(lái),，工作根本無(wú)法開(kāi)展。

其次,，必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體班子,，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和協(xié)作精神，能打硬仗,，辦硬事，能時(shí)時(shí)處處以大局為重,。

第三要敢于擔(dān)責(zé),，黨委政府給我們指明了工作的方向，我們不能見(jiàn)到問(wèn)題就繞道走,，而應(yīng)迎面頂上，主動(dòng)出擊。

同志們,，東城戰(zhàn)略的號(hào)角已經(jīng)吹響,，我相信有黨委,、政府的大力支持、總支領(lǐng)導(dǎo)的殷切指導(dǎo),、廣大群眾的信任和理解,、全村黨員,、干部的共同努力,，長(zhǎng)埫口有大建設(shè),、大發(fā)展,，我們農(nóng)村也會(huì)有大變化,。