報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
電氣運(yùn)行工述職報(bào)告篇一
感謝大家在20xx年對我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下：
一,、關(guān)于個(gè)人,。
首先端正心態(tài),，明確職責(zé),，作為電氣運(yùn)行人員，做好設(shè)備巡檢,，及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況,，按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù)，同時(shí)全面掌握電廠,，中央變及化肥的運(yùn)行情況,，確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常；其次事情做小,，增強(qiáng)責(zé)任心,，運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合,，幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點(diǎn),，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始,，逐步豐富自己的理論知識,，平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度,，及時(shí)溝通信息,，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù)；勤于學(xué)習(xí),，揚(yáng)長避短,。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級培訓(xùn)上課,，公司安排的培訓(xùn)等,，
總結(jié)
學(xué)習(xí)心得，對于車間各項(xiàng)大的操作,，包括大檢修也都積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,，增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，并請教專業(yè)方面的知識,，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平,；友愛和善,，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩,，和身邊的人和諧相處,，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好,。二,、關(guān)于班組。
班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,，在今年這一年里,，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻于職守,，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,，不論春夏秋冬,，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,，并按照要求完成檢修內(nèi)容,。同時(shí)做好班組臺(tái)賬，安全學(xué)習(xí),，班組會(huì)議等記錄,，按時(shí)上交批閱，對于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,，班組也積極參與,，實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員,，班組熱情的歡迎并互相幫助,，在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。
三,、
工作缺失,。對我自己平時(shí)，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí),，無形中怠慢了工作,，對班組管理有些松散，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,，面對這些問題除了自我反省外,，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí),，還制定班組管理制度,，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，讓班組工作制度化,，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下,，把甲班工作做的漂漂亮亮,。
以上就是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,，謝謝大家,！
電氣運(yùn)行工述職報(bào)告篇二
在歲末年初,，各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際,，有必要對電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)的籌劃明年的工作?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下：
一,、今年工作總結(jié)與回顧
1、主要工作與成績,。作為公司的電器主管,，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,，取得了較好的成績：
（1）強(qiáng)化制度落實(shí),，提高責(zé)任意識。首先,，進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制,。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任,、目標(biāo)到人,，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,，強(qiáng)化對目標(biāo)考核的控制力度,，限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,，減少無謂的、人為的材料損耗,；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查,、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,，確保了電器維護(hù)工作到崗到位,。其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作,。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機(jī)會(huì)對電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。一方面,，積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時(shí)間及人員,，及時(shí)制定好維修計(jì)劃,，保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行,。另一方面,，加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視,、勤保養(yǎng),、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車間巡視,，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài),，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障,。再次，強(qiáng)化責(zé)任意識,。加強(qiáng)對電氣人員的思想了解,，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力,，促進(jìn)職工主人翁意識的培養(yǎng),。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識與責(zé)任感,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,，確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。
（2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新,，狠抓節(jié)能降耗,。創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
首先，在設(shè)備的安裝過程中,，以節(jié)約為原則,，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上,，對計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級,，使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。
其次,，在能源管理上,，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理,、修舊利廢三方面入手,，從小處做起,，嚴(yán)格執(zhí)行,，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),，針對制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度,，在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,，激發(fā)電工創(chuàng)新思想,、多出點(diǎn)子、想辦法,，確保了創(chuàng)新工作的全面開展,。同時(shí)，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,，在保證正常生產(chǎn)的前提下,，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕,。另外,，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),，提高綜合利用率,，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料,，提高了效率,。
（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓安全教育,。在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范操作行為,。一方面，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，在培養(yǎng)電工的服從意識,、創(chuàng)新意識、安全意識的同時(shí),，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。另一方面，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作,，利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳,、幫、帶,，以有效提高維修技能的掌握程度,。另外，在用人,、穩(wěn)人,、容人、育人上下功夫,，提高他們的工作責(zé)任心,。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討,，并以此來推動(dòng)電工的工作激情，增強(qiáng)工作自覺性,。
在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí),，我們還進(jìn)一步深入開展安全知識教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,，提高效率入手,，有計(jì)劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng),，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識,，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗,，時(shí)刻警記安全第一,，安全深入心中。
3,、20xx年工作存在的主要問題,。綜觀任務(wù)完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足：
（1）重技術(shù)而輕管理,。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重,，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,，特別是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上,，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,，影響了工作的質(zhì)量,。
（2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位,。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,，或者預(yù)測不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆,。電器部門整體來說,，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,。
（3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識,，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,，一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃,、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn),。
二,、明年工作展望與思考
20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理,，創(chuàng)新思維抓設(shè)備,，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié),；以安全生產(chǎn)為宗旨,，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口,，創(chuàng)造性的開展工作,；做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保,、兩個(gè)提高”,。“四個(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,，維修計(jì)劃完好率100%,，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%,；“兩個(gè)確?！奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài),。兩個(gè)提高,，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高,。
為此,，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作：
1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,，抓根本、抓細(xì)節(jié),、抓實(shí)效,，加大對各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成,。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對薄落,，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃,、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,，并及時(shí)考核總結(jié)。
2,、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度,，對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,，爭取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù),。
3,、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃檢查,。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的`薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,，為生產(chǎn)排憂解難,，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。
4,、強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,，監(jiān)控違反安全操作的人和事,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。
5,、加大能源考核控制力度,，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi),。
6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),，以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,，加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高修理質(zhì)量入手,，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果,。
我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的20xx年,，電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，狠抓制度管理與人員管理,，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),，以的熱情,，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
電氣運(yùn)行工述職報(bào)告篇三
回看過去的一年,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。對我而言，今年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下,，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。
制定自己的工作準(zhǔn)則：
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故,；
2、安排人員對設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,，對自已不解決問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,，防患于未然,；
3、對設(shè)備大的電路改造工作,，提前做好計(jì)劃,，做好物料準(zhǔn)備，在不影響生產(chǎn)的前提下,，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作,；
4,、對突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通,，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,，安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障,；
5,、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對設(shè)備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的,，換下的收集整理以便再次使用,。
強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。自身要正確認(rèn)識工作和價(jià)值,，正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，工作上努力上進(jìn),，要進(jìn)步,，個(gè)人也努力學(xué)習(xí)查看資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，讓自身和班組有所提高,。
為做好管理班組和維修工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，以身作則,，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),，加強(qiáng)班組管理每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班組工作,，合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行,。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程正確，在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,，定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),，通過培訓(xùn)在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,，提高班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)水平,。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，讓班組成員共同努力進(jìn)步,。每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,，提高組員安全意志及安全責(zé)任感,，保證人員安全檢修,，設(shè)備安全運(yùn)行。
嚴(yán)于律已,，做好維修工作計(jì)劃,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,；堅(jiān)持做到不利于海昌的事不做，積極維護(hù)班組部門公司的良好形象,。
強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平,。電工人手少,，工作量大，需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設(shè)備維修工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。
工作中的不足與今后的努力方向：
不足之處。思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，與自已的目標(biāo)還有一定差距,，管理上還缺少縱深挖掘的延伸,，對班組的管理還不到位和對部分設(shè)備沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象,。20xx年工作展望,。
1、充實(shí)自己,、完善自我,，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識,、更認(rèn)真的工作態(tài)度對設(shè)備設(shè)施逐一檢查,，并做好日常維修與計(jì)劃檢修工作，避免隱患帶來的事故,。
2,、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo),；繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作,。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作,。最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我擔(dān)任電工班組長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,，為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航,，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
電氣運(yùn)行工述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
感謝大家在20xx年對我的關(guān)心和幫助,，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下：
一、關(guān)于個(gè)人,。
首先端正心態(tài),，明確職責(zé),，作為電氣運(yùn)行人員，做好設(shè)備巡檢,，及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況,，按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù)，同時(shí)全面掌握電廠,，中央變及化肥的運(yùn)行情況,，確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常；其次事情做小,，增強(qiáng)責(zé)任心,，運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合,，幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點(diǎn),，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始,，逐步豐富自己的理論知識，平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程,，執(zhí)行各票制度,，及時(shí)溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù),；勤于學(xué)習(xí),，揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),，比如車間的等級培訓(xùn)上課,，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得,，對于車間各項(xiàng)大的操作,，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,，增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請教專業(yè)方面的知識,，勤勤懇懇,，努力提高自我技能水平；友愛和善,，團(tuán)結(jié)周圍,。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處,，和班組成員之間也有良好的溝通,，每天上班的工作氛圍好,。
二、關(guān)于班組,。
班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下,，遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,，不論春夏秋冬，都做好本職工作,，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺(tái)賬,，安全學(xué)習(xí),，班組會(huì)議等記錄，按時(shí)上交批閱,，對于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,，班組也積極參與，實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識,。對于新分到人員,，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色,。
三,、工作缺失。
對我自己平時(shí),，有些懶惰,，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作,，對班組管理有些松散,，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外,，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,，進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度,，傳達(dá)給班組所有成員,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化,，規(guī)劃化,，希望在班組所有成員的共同努力下,，把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報(bào)告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,，謝謝大家！
電氣運(yùn)行工述職報(bào)告篇五
本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。
1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用,，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊,、工作量大,、設(shè)計(jì)變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件,?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),，考慮如一次性提料電纜投資太大,，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件,。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)（電機(jī)率55kw）未采取降壓啟動(dòng)方式安裝,，我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2,、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報(bào)優(yōu)工程,，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置（三級配電二級保護(hù)）,。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng),、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
3,、洋房工程：因今年冬施工期比較緊,，在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,，避免造成二次整改施工減少損失,。
在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中,，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,，針對工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,，將壓力變動(dòng)力、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20xx年工作計(jì)劃
通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,，現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下：
1,、在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃，盡最大努力最大限度的開展工作,，做到辦事有計(jì)劃,、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式,。
2,、在臨時(shí)電和正式電申請上，我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系,。
3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識,、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,，爭取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4,、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn)，合理的提出合理化建議,，避免強(qiáng)弱電,、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。
5,、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性,、效果性、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責(zé)任到人,、事事有人管,、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7,、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識,，要做到風(fēng)清氣正,、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好,、做到實(shí)處,。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心,。
以上是我20xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。
電氣運(yùn)行工述職報(bào)告篇六
春夏秋冬忙忙碌碌,，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,，在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡要回顧,，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),。以備日后自省自查,，在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作,。
作為一名生產(chǎn)一線電氣管理員,，20xx一年來，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,，還努力的學(xué)習(xí),，積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動(dòng),，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高,。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺,，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),。
現(xiàn)對我在儲(chǔ)運(yùn)加工部的工作做如下陳述：：
一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作,。
1,、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；協(xié)助電工隊(duì)長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，對維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài),。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),，杜絕習(xí)慣性違章行為；
2,、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集,、整理、建檔,、保存工作,。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改，對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,，方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,。
3、參與設(shè)備電氣事故,、故障的調(diào)查,，分析原因，制定糾正和防范措施,，留存案例記錄,。
4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時(shí)間,，保證了培訓(xùn)的順利完成,；還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升,。
二,、工程建設(shè)和外委維修工作
1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,，仔細(xì)研究施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,，并提出整改意見,。
2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,，撰寫《儲(chǔ)運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》,。
3,、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況,。
4,、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲(chǔ)運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃,。
三,、黨群及青工工作
1、組織部門青工參加公司各種文體活動(dòng),，比如羽毛球賽,、兵乓球賽和籃球賽。
2,、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,，征集部門內(nèi)部的合理化建議，并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào),。
3,、組織儲(chǔ)運(yùn)加工黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作。
4,、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表選拔工作,。
5、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,，劃分責(zé)任區(qū),，并按月進(jìn)行檢查。
四,、自我學(xué)習(xí)
領(lǐng)會(huì)和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,，牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù),，及時(shí)更新知識面,；還主動(dòng)學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專多能型員工,。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班,。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng)，不斷挑戰(zhàn)自己,，鍛煉自己,。
五、缺點(diǎn)認(rèn)知
1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋。
2,、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高,。
3,、自己的理論水平、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
六,、明年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,，我要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心,；繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教,；本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉,。
