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電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇一

一,、電廠一線真抓實干,，保障平穩(wěn)高效運行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地,，埋頭苦干,，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：

1,、增強各級職責,，確保安全生產(chǎn),。

電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作職責狀后,，立刻與各值簽了目標管理安全職責狀，職責落實到班值,、到個人。4月份,，對電廠職工實行了安規(guī)、技術(shù)授課,。5月份，在電廠實行了現(xiàn)場培訓,、講解，并對相關(guān)部位職工實行安規(guī)和技術(shù)考試,，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”,，對全廠各類設(shè)備實行全面檢查，并記錄在案,。6月份為“安全月”,，定期召開安全工作專題會議,，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語,，每班值增強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷即時處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了xx年上半年電廠安全運行。

2,、增強信息交流和突擊攻堅,，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米,，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》,，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,，電廠與生技、防汛值班室增強聯(lián)系,，即時了解雨情,、水情，合理控制水位,，科學調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準備,、訊中應對,、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰,。2月份,，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份,，對所有供,、排水泵設(shè)備實行了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮,。4月份對大壩啟閉機控制箱實行檢查,，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸實行維修。清明節(jié)時,，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,，保障即時關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,，每次洪水過后,，站、廠領(lǐng)導帶頭,，各班組一齊,，對進、尾水平臺,、固定攔污柵工作橋,、船閘上、下游導水墻實行清淤,，清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,，將損失減到最小，保證即時發(fā)電,。

3,、增強設(shè)備巡查、檢修,、更新,，確保機組穩(wěn)定。

元月份,，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小,，無漏點,，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定,，自動化水準高,。2月份6kv母線接地檢查,，及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷,、剪斷銷,。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺,、單向閥一個。5月份,，2#高壓氣機大修,，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油,，更換1#機￠200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機低位油箱三通,，提升了潤滑油壓。平日即時打撈浮柴,，減小進水落差,，保證了機組出力，持續(xù)機組穩(wěn)定運行,。

4,、增強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供,。

年初,，電廠班子實行了調(diào)整，增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力,。廠部對正副廠長明確分工,，職責到位，分工合作,，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,，增大管理力度，獎罰分明,，不徇私情,，平時多溝通，遇事多商量,，求同存異,，群眾決策。對正副班值長實行調(diào)整，任人為賢,，提拔技術(shù)骨干,，讓能干事，肯做事,，好共事的人受重視,、有奔頭。調(diào)整各班值成員,，使之技術(shù)力量均衡,，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作用心性,，廠部將全年任務(wù)計劃科學分解到各月,，再按月將計劃下到達各班值，實行電度與獎金掛鉤,，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,，即時,、合理開關(guān)閘，調(diào)整導葉,、漿葉開度,，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位,、工況下滿發(fā)多供,。

【篇2】

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以*理論和“三個代表”重要思想為主要指導,，在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪辦的幫忙指導下，圍繞“穩(wěn)定促動生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,，做了超多細致工作，取得了必須成效,，促動了我廠安全生產(chǎn),，維護了社會穩(wěn)定。

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導，落實信訪工作職責機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導，落實信訪工作職責機制,。做好信訪工作,，職責在領(lǐng)導，機制在長效,，關(guān)鍵在落實,。只有持續(xù)完善領(lǐng)導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不但僅廠黨政主要領(lǐng)導要親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓，且其他領(lǐng)導配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導,，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素實行排查，構(gòu)成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要即時報送廠領(lǐng)導，并依照“誰主管,、誰負責”的原則,，職責到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責,，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，增強基層信訪干部素質(zhì)，著力提升基層處理問題,、化解矛盾的潛力,，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安。

(四)抓效能,，落實處理問題效率機制。增強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提升工作效率,，增大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提升了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓工作,，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提升,，協(xié)調(diào)處理潛力得以增強,。進一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發(fā)生重大問題增強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,，促動生產(chǎn)進展,。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,，突出一個載體,，增強兩個建設(shè)，抓住三個重點,，強化四個活動,，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新建立展開“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，帶給政策咨詢，持續(xù)改善工作作風,，樹立良好形象,。

2,、增強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利實行。

3,、抓住三個重點,。即群眾訪、越級訪和重復訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書,，進一步健全和落實信訪工作職責制，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強化四個活動,。即信訪人員學法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,，要認真學習新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點,、熱點、難點問題,，透過以上方式,，真正解決疑難信訪問題。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將職責落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了很多工作,，取得了必須的成績,，但還存有一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導對新形勢下信訪工作的重要性理解不足，信訪工作職責制個性是“一把手”負責制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學決策,、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有即時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀點淡薄，不善于準確使用法律,，維護自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決,，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

【篇3】

20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下,，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟效益為中心，透過克服煤價上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，持續(xù)建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓,，增強設(shè)備管理,，堅持以人為本，科學管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章，扎實展開各項工作,，取得了必須的成績,。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司2015年的主要工作總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)濟指標完成狀況

二,、我們的做法

1.嚴格成本管理，提升企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,，進一步增強對原煤、原材料及資金方面的管理,。

第一,，在原煤購進上,，今年因為國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力實行煤炭企業(yè)整頓,，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦,，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到當前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們用心采取應對措施,，一是調(diào)選精兵強將,，充實采購隊伍，采取激勵措施,，調(diào)動采購一線職工的用心性,，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購,，有煤即購,，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同,、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時,，我們用心調(diào)整進煤渠道,，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,，把原煤成本降到最低點,。

第二,，在物資采購中，我們嚴格按照公司相關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質(zhì)量,，又降低了采購成本,。同時，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存,。

第三，在材料費用上,，實行材料費包干制度,。根據(jù)年初制定的職責目標，定額各車間材料費用,。讓職工直接參與當家理財,，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識,。同時,，還用心展開增收節(jié)支、修舊利廢活動,。

第四,，在財務(wù)管理上，一是增強資金的運營管理,，多方籌措資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提升資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預算，有計劃,，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,，例如：辦公費、電話費,，詳細核算,，制定指標,，實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,，預防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核、重實效”的九字方針,，展開了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)職責落實到位,。逐級簽訂了《安全目標職責書》,，并健全了廠、車間,、班組三級安,。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確,，職責壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟，不姑息遷就,，落實職責嚴肅處理,，并且我公司考核辦對職責制完成狀況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提升了職工抓安全,、保安全的職責心和用心性。

第二,，以反習慣性違章為重點,，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,，嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預想和危險點分析，并持續(xù)完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全職責制,，增大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。第三,，增大安全教育宣傳力度。透過漫畫,、黑板報等形式,，大力展開安全教育活動,，做到警鐘常鳴,，提升防范意識,。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提升設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確職責入手,，理清思路逐月對各運行單位實行考核,，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月實行一次分析,，值長室每月實行一次匯總,，對運行中存有的較大問題，組織專人專題實行討論,，拿出具體措施,，專人負責落實。

當然,，在生產(chǎn)中只抓運行管理僅僅一個方面,，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題即時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷但是夜,，小缺陷但是班,，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責人務(wù)必深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4、抓好職工培訓,，切實提升員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提升了,，安全工作才有可靠的保證,，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃,。全年共完成職工崗位培訓人次,，技術(shù)問答題，培訓率100%,，合格率98%,，透過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提升,。

三,、增強管理、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，務(wù)必靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,，為此,，我公司將增強內(nèi)部管理列入工作重點：

一是進一步完善了全員職責目標管理，提升企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟職責制與目標成本管理有機結(jié)合起來,，全面建立起量化的職責目標體系。

我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》,、《接待費用管理規(guī)定》,、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相對應的制度,、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位增強成本管理的用心性。

二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，增強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存有的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系實行了改革,，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心資料的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識,，增強現(xiàn)場檢查,，對改善和提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三是增強對財務(wù)的管理,，降低財務(wù)費用,，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四是完善招標程序,，提升招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),，我公司制定了《物資采購招投標制度》,，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序,，對計劃申報,、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控,、市場價格實行了規(guī)范,，四、增強企業(yè)文化建設(shè),，提升政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場,、管理都能夠?qū)W習模仿,，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期構(gòu)成的,、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中持續(xù)構(gòu)成的理念，是職工共同的價值觀,，共同的行為準則,。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十.一"長假,，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽,、藍球,、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上,，利用板報,、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策,，增強員工對時事的了解，提升員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,，透過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的禮貌意識明顯增強,，思想觀點明顯改變,。

五、增強黨風廉政建設(shè),，促動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展今年以來,，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門的具體指導下,，認真貫徹落實黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,，嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求,，持續(xù)強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制,，完善工作制度,，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，從而使公司的黨風廉政建設(shè)取得了較好的成績,。

一是完善機制，強化監(jiān)督,。制度建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入展開反*工作的根本措施,，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn)，務(wù)必建立健全監(jiān)督機制,，構(gòu)成全方位,、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標準、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角，建立干部廉政檔案,。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時掌握黨員干部的廉政勤政狀況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,，匯報本季度黨風廉政建設(shè)制度的落實狀況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，構(gòu)成了崗上有職責,，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開,，實施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出用心性，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合,，即：與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度,、增強企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時,、定點作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

六,、其他各項工作也都取得了新進展

20xx年我們在精神禮貌建設(shè),、消防管理、綜合治理,、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績,。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企,、誠信經(jīng)營的理念,，這對于體現(xiàn)公司精神風貌，塑造公司良好形象都有十分重要的好處,。我公司為增強民兵訓練,，提升民兵素質(zhì)，對公司民兵實行為期一個月嚴格的軍事訓練,，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提升,，思想觀點得到創(chuàng)新,，為適合新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御潛力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ),。

七,、存有的問題與原因

(1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲,，上半年的煤耗比去年同期上漲47克,，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元,，在煤耗上還有潛力可挖,。

(2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了超多工作,，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),，但管理費用過高還是十分突出的，招待費,、賠青費已用了全年計劃的一半,，車輛費用也是居高不下。

(3)廠用電率過高,。

八,、20xx年工作計劃與目標

1、資產(chǎn)經(jīng)營

(1)杜絕特大,、重大事故,、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要職責的重大交通事故,。杜絕習慣性違章,，不發(fā)生惡性誤操作事故,。

(2)實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故,。

(3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年,。

(4)完成發(fā)電量計劃萬kwh，售電量萬kwh,。

(5)廠用電率控制在%以下,。

(6)主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無滲漏,，充氣設(shè)備無泄漏,。

(7)非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%。

2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預測

我公司為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,，實現(xiàn)煤,、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,，這樣,，既為我公司帶給了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展,。預計年產(chǎn)煤噸,，實現(xiàn)利潤萬元，為我公司的發(fā)展帶給了最可靠的經(jīng)濟保障,。

3.黨,、工,、青,、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。

20xx年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營,、設(shè)備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個月的任務(wù)還相當艱巨,。我們只有在縣委、政府以及集團的準確領(lǐng)導下,，以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導,，繼續(xù)增大力度，克服困難,，開拓創(chuàng)新,，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,，并為2015年工作奠定一個良好的開局,。

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇二

1#機組大修總結(jié)報告

一,、大修工作概況

二、檢修工作評語

本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修,，廠用變壓器檢修及試驗,，廠用10kvi段檢修及試驗，2#爐輔機檢修,。其中1#發(fā)電機及輔機大修,，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束,；2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束,。

檢修主要工作：10kvi段斷路器檢修及試驗（包括10kvi段開關(guān)柜、母線檢查）,；繼電保護裝置檢修,；廠用400v、690v電動機檢修,；400v,、690v母線進線斷路器檢修；acc柜檢修,；直流屏檢修,；1#發(fā)電機大修；廠用變壓器檢修及冷卻風扇電源回路改造,。

檢修質(zhì)量及驗收：在本次大修中,，所有項目嚴格按照檢修作業(yè)指導書進行檢修和驗收，所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求,。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進行溝通,，加強質(zhì)量監(jiān)督，對檢修各個質(zhì)檢點進行認真驗收,，強化過程中細節(jié)控制管理等,。10月3日進行冷態(tài)驗收，并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態(tài)驗收,。

檢修安全：大修前成立了安全督察小組,，大修的各項安全工作，并且制定了嚴格的安全組織措施,。檢修過程中嚴格監(jiān)督和指導檢修工按照安全規(guī)范開展工作,，對防范員工違規(guī)操作起到了積極的作用，檢修期間未發(fā)生輕傷,、重大人身傷害和設(shè)備

損壞事故,。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理，杜絕私拉,、亂拉現(xiàn)象,，尤其是在臨時電源線的布設(shè)方面,。

檢修文明生產(chǎn)：檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序，每天收工前清掃現(xiàn)場,，做到工完料盡場地清,，保持現(xiàn)場整潔。

本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目h點18項,，已完成18項,，w點20項，已完成20項,。絕緣監(jiān)督項目計劃45項,，繼電保護監(jiān)督7項，全部合格,。

三,、

1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施,。

1.11#發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查,，發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少,，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵,，然后對所有綁扎繩,、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定,。槽楔無松動,，引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機側(cè)端蓋,、轉(zhuǎn)子略有油污,，原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、pt,、ct、消弧線圈進行清掃檢查,。

1.2勵磁機,、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常,。

1.3對10kvi段開關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件,。母線在負荷大約20mw時循環(huán)水電源1開關(guān)柜,、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音，經(jīng)檢查母線緊固,，無松動現(xiàn)象,，套管固定牢固,，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象異常,，懷疑開關(guān)柜外殼在負荷高時振動,。

1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固,，保護定值進行核對,，未發(fā)現(xiàn)異常。

1.5對主廠房acc,、公用acc,、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進行清掃，各空氣開關(guān)緊固,，各整理模塊工作正常,，未發(fā)現(xiàn)異常。

1.6對廠用400v母線進線開關(guān)各部件進行清掃檢查,，機械機構(gòu)注潤滑脂,，端子排接線緊固。

1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰,，緊固,、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗,，具體數(shù)據(jù)見試驗報告,。

1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固,，檢查電機軸承并注潤滑脂,，對冷卻系統(tǒng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)異常,。檢查各電機mcc內(nèi)部各元器件,、vcs并緊固接線，為發(fā)現(xiàn)異常,。

1.9對690v變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃,，分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固，檢查變頻器通風系統(tǒng),，檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件,；檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng)，變頻器參數(shù)檢查核對,。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線,，冷卻系統(tǒng)檢查，其中1#690v變壓器,、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風扇,。變壓器試驗合格,。

2、設(shè)備的重大改進內(nèi)容及效果

對變壓器冷卻風扇電源回路改造,。在原來電源回路中加了六個熔斷器,，這樣當其中一臺風扇故障時不會影響到其它風扇運行。

3,、試驗結(jié)果的簡要分析

3.1發(fā)電機,、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.210kv斷路器,、廠用變壓器各項試驗合格,。

3.3各臺電動機的絕緣合格。

4,、好的經(jīng)驗及應吸取的教訓

在本次大修前,，對所有檢修的項目進行了實地調(diào)查。根據(jù)實際情況制定詳細的檢修計劃,、方案,，備品備件、人員安排,、工器具等方面準備,，做到提前準備，精細化分工,。

1,、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善，是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵,。 為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù),，在大修準備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系，進一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責,、義務(wù),、權(quán)限，明確驗收人員的職責,。大修項目確定后明確檢修專責人和技術(shù)負責人,，對檢修的全過程進行質(zhì)量把關(guān)，跟蹤驗收,，對項目檢修后出現(xiàn)的問題負全面責任,。

2、實行過程控制,，確保檢修質(zhì)量

2.1 做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵,。

2.2精心組織施工，力?！靶薇匦藓谩?大修項目和技術(shù)方案的組織實施,，對保證和提高大修質(zhì)量至關(guān)重要,。以定置管理促進安全和規(guī)范化檢修。定置管理是以

生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,，科學地利用場所,，向空間要效益；促進人與物的有效結(jié)合,，向時間要效益,。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地,，這樣既防止了物品的亂堆亂放,，使施工現(xiàn)場清潔有序,，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象,，提高了檢修工效。

2.3 實行全過程質(zhì)量控制,，做到“修必修好”,。

2.3.1高標準、嚴要求,，責任到人,。嚴格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標準的要求，落實作業(yè)指導書中各項規(guī)定,，每個檢修項目都按作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行,，持卡檢修，不能偷工減料,，不按程序檢修造成的返工嚴格考核,。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,，嚴格考核,。檢修項目結(jié)束后嚴格按要求驗收，不合格決不遷就,。

2.3.2 質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理,，大修項目在明確工作負責人的同時，也同時明確了驗收人,，實行個人負責制,。這樣，有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量,。嚴格質(zhì)量考核,，把好質(zhì)量關(guān)。

2.3.3在大修結(jié)束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好,，設(shè)備運行良好,。

3,、提前準備，確保大修按期完成大修開工前,，對大修所需備品備件,、工具等提前做好準備，并確保備品備件符合要求,、工具完好,。

4、本次大修中仍存在一些不足之處,，諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面,，檢修工藝卡應用不夠好，致使增加了一些工作量,，多走了一些彎路,；在安全監(jiān)督及安全意識方面，員工安全意識不夠完善細致,，在細節(jié)方面做得不夠全面,，安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中,，認真總結(jié)大修過程中碰到的問題,，理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法，規(guī)范大修技術(shù)管理,，把檢修做得更好,。

2012年10月8日

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇三

電廠述職報告模板【三篇】

自參加工作至今已一年有余，在這個年多的工作中我認真學習,，研究技術(shù),，無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進取中的電廠運行工作人員,。

今年以來,，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫忙,，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫忙是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認真負責,。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認真仔細的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以用心的心態(tài)對待工作,，個性是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作,，雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西,。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認真學習,，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)準確的操作潛力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補充自己的不足,。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組實行學習，透過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學習,。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“潛力”就可比作“情商”，運行亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下即時開打排污,，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格,，并聯(lián)系化學人員即時對水質(zhì)實行檢驗，一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門,，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費,。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足,。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提升自己的學習用心性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并增強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力,。

【篇2】

一年來,，在公司領(lǐng)導及部門負責人的準確領(lǐng)導下，圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,，回首這個年的工作,，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一,、20xx年取得的主要成績：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭,，盡黨員應盡的職責,。在工作中我以*員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存有的問題,，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面,，遇到困難挺身而出,。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前,，享受在后,。我要學習雷鋒的“釘子精神”，要持續(xù)進取,，知難而進,。在日常的工作實踐中，用心向上,，開闊心胸,，主動配合同事之間、部門之間的工作,，即時糾正和端正工作態(tài)度,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運行人員,，我深知自己肩負著重要使命,，深感職責的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責人,，認真做好各項值班記錄,，按時對所有設(shè)備巡檢，并認真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細節(jié)問題,，發(fā)現(xiàn)問題即時反應，并想辦法解決,，每一天認真做日報，每周按時做周報,，用心參將部門生產(chǎn)周例會,，在會議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀點,。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題即時的反應到各種報表中,，以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班,，交接班的過程中做到仔細認真,，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班，*時將本班發(fā)生過的事情,，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是十分清楚的知識,，在理論與現(xiàn)實之間比較學習,，做到融會貫通，學以致用,。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,，利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場，透過于施工人員的溝通與學習以及設(shè)備資料,、設(shè)計資料的研究,，對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,，每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務(wù)人員學習設(shè)備的內(nèi)部知識,，詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項,。二期30mmw設(shè)備投運的過程中，透過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學來的知識,，配合部門負責人,，圓滿完成二期30mw的投運工作。

身為公司工會委員會委員,，用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動,；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動,。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的職責感和使命感,。在活動中我用心參與并用心組織活動，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,，為當月過生日的員工群眾過好“生月”,。

二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向：

1,、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點,。

在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,，沒有正視這些缺點,，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱,。

2,、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，僅僅表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。

3、對設(shè)備的學習不夠深入,，只知其不過不知其所以然,，設(shè)備故障時，過于依靠部門負責人,、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運行工作,，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,，沒有主人翁地位。

4,、在處理各項報表的過程中,，應對超多數(shù)據(jù)不夠認真，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,，給領(lǐng)導分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便,。

今后要為自己制定出一套詳細的，長久的學習計劃,，透過工作實踐與課本知識相結(jié)合,，認真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認真細致,，不放過任何小問題,，應對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。

三,、對公司的推薦：

1,、期望公司增強對生產(chǎn)運行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠,、變電站的運行模式,，而且感覺小有所成后不思進取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，更沒有應對問題的勇氣,。

2、增強工會建設(shè),。

因為公司工會新成立,，公司員工又少，很多工作展開起來都很有難度,，但這都些理由都不夠充分,。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用,。成立的各個部門,、選舉的各項委員更就應行動起來，發(fā)揮他的作用,，為工會的進一步發(fā)展做貢獻,，不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應付工作,，要在總結(jié)中理解到自己的缺點和不足之處,，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒,，持續(xù)糾正,、改正錯誤，完善自己,。走出校園,，書本不能丟，課堂上學到的知識要持續(xù)溫習,，要透過實踐工作驗證理論知識,，理論知識指導實踐工作，更好的完成各項工作,。

【篇3】

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學,，所學專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今,。在這五年中,，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，自己的思想,、工作,、學習等各方面都取得了必須的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),，所以我持續(xù)學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況,，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，準確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,，進一步增強自己的業(yè)務(wù)水平,。

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，提升崗位勞動技能

從xx年參加工作,，領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境,，適合生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè),、高壓試驗,、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差別,。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提升自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并透過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù),。

二,、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

xx年年底,，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設(shè)計和施工,。此時,，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量十分大，在時間緊任務(wù)重的形勢下,，我邊工作邊學習,，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,，一方面放棄休息時間利用各種資料實行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備,；另一方應對自己不清楚的問題向老師傅求教,，勤思、多做,、苦學,、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況，給自己增添了很多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗,。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設(shè)計,、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長24、5公里,，且絕大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測,、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過７個月的努力最后圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗收資料實行整理上報監(jiān)理和運行維護部門,。

其次，將先進科技手段應用到實際工作中去,，同時應用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖,，交跨圖。做到即時更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙實行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符,，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性,，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ),。提升了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓,。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責很大,，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,，他不但僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行狀況,，認真學習《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并實行危險點控制與分析，為工作票的準確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三,、努力學習新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,，我還持續(xù)學習新知識,，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書,。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程,、標準,、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效,，具備了必須的技術(shù)工作潛力,，但是仍然存有著很多不足，還有待提升,。在今后的工作中，自已要增強學習,、克服缺點,，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,，一方面透過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升,，精益求精,，持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面,，透過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己,，持續(xù)提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W習,、相互請教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?；畹嚼?，學到老，知識無限的,，學習是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇四

電廠述職報告范文【三篇】

尊敬的各位領(lǐng)導,，同志們：

大家好,！

感謝xxxxx黨委、領(lǐng)導,，以及人資部,、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導對我的關(guān)懷,、信任和指導,，感謝xxxxx領(lǐng)導和全體同志對我的關(guān)心、協(xié)助和支持,，我今年2月26日擔任xxxxxxxxx書記職務(wù),，主持xxxxx黨群工作，分管紀檢監(jiān)察,、維穩(wěn),、信訪、共青團,、消防保衛(wèi),、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè),、為客戶,、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,，但我的心沒有變,，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心,，勤勉敬業(yè),，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命,。下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報本人的履職和廉政情況,，請各位領(lǐng)導和同志們多多批評指教。

一,、學習不止,，修身不息，努力提升履職水平,。

如何履好職,，用好權(quán)，服好務(wù),，帶好隊伍,，不辜負上級黨委，各位領(lǐng)導和同志們的期望，是我殫精竭慮,，孜孜以求的目標,。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異,，信息時空瞬息萬變,，新技術(shù)、新形勢,、新矛盾,、新問題持續(xù)涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍,，適合國網(wǎng)公司“四化”要求,，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務(wù),。就必須學習不止，修身不息,。一是學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。除了向書本學以外，我還注意學習上級和本局領(lǐng)導及老領(lǐng)導們好的工作作風和工作方法,，利用跟班勞動,、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實行安全稽查或把關(guān),，堅持每周參加班組

安全日活動,，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學習馬列主義,、*思想,、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀理論,，努力改造世界觀,，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三,、四中全會精神,，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性,。四是認真學習領(lǐng)會上級文件和會議精神,，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治,，做到胸懷全局,，奉獻社會。六是學習新思想、新觀點,、新知識,、新技術(shù)，努力提升履行新形勢下新使命的水平,。全年做學習筆記,，收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,，利用休息時間撰寫

心得體會

二、勤勉敬業(yè),，恪盡職守,，圓滿完成各項任務(wù)。

(一)融入中心抓黨建,，黨建工作驅(qū)動力持續(xù)強勁,。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時間非常緊迫的情況下,，抓好黨建工作,，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來,，與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來,，講求實效。年初,，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的十七大和十七屆三,、四中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,，以國網(wǎng)公司,、省公司和市局的會議精神為指南，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標,，以市局黨建工作目標管理責任制為綱領(lǐng),，研究制定了我局黨建目標計劃，并逐項落實,。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時對各支部實行了優(yōu)化,，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責”要求,，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,，并形成黨員責任區(qū),、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，展開“一個黨

員一面旗”和“黨員身邊無事故,、無違章,、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利展開,；通過建立黨員月報制度,，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提升了執(zhí)行力,。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合,，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會,，實行中心組學習,，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使“三會一課”等制度落到實處,。同時,，增強黨員隊伍管理，把好“入口”,，暢通“出口”,，發(fā)展黨員1名，2名預備黨員如期轉(zhuǎn)正,，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室,，完善了書籍資料,，使黨員學習有資料，活動有陣地,。展開了“講黨性,、重品行、做表率,、樹形象”活動,，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象,。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證,、思想保證、組織保證,，黨總支的政治核心,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

(二)凝聚合力強班子,，領(lǐng)導班子整體效能得到發(fā)揮,。今年,，我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為抓手，在提升領(lǐng)導班子執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、凝聚力的同時，著力提升科學決策水平和管控水平,，發(fā)揮領(lǐng)導班子整體效能,。領(lǐng)導班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平,，工作中相互支持,，互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了,，坐辦公室發(fā)號施令的時間少了,，工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng),，嚴格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定,。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次，充分聽取各方意見,，實行“一把手”末位表態(tài)制,，確保了各項決策的科學性。同時,，領(lǐng)導班子注重學習科學理論和先進知識,，努力提升新形勢下駕馭復雜局面的水平，確保面臨復雜緊急情況,，決策準確,，態(tài)度堅決，意志統(tǒng)一,，形成合力,，領(lǐng)導班子整體效能得到有效發(fā)揮。

(三)以身作則帶隊伍,，“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提升,。我局人力資源匱乏，結(jié)構(gòu)性缺員嚴重,。今年,，我們以大班組改革為契機，從觀點轉(zhuǎn)變,、提升素養(yǎng),、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu),、廉潔自律等方面,，全面提升部門負責人,、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人,。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢,，不搞遠近親疏,，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧,。堅持準確科學用人,。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才,。推行嚴抓嚴管育人,。嚴抓嚴管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的關(guān)愛，對員工從嚴要求,，但嚴中有愛,。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹,、嚴密,、嚴肅”作風，但生活上關(guān)心員工,，為員工排憂解難,。同時，嚴格要求自己,，要求員工做到的,，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工,。全年選拔部門負責人5人，班組長7人,，對原部門負責人,、班組長和員工實行了全面優(yōu)化，限度地為推動全局各項目標任務(wù)的完成提供了人員保障,。

(四)與時俱進變觀點,，學習實踐科學發(fā)展活動扎實有效。思想一通,，一通百通,；觀點一變，一變百變,。人的思想觀點對一個單位的發(fā)展致關(guān)重要,，我們把學習實踐科學發(fā)展活動當作廣大干部員工解放思想,、轉(zhuǎn)變觀點的絕好機會。巧借學習實踐活動東風,，努力促動廣大干部員工思想大解放,，觀點大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)大提升,，業(yè)績大提升,，面貌大改變。為此,，我們按照國網(wǎng)公司,、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排，在市局黨委的準確領(lǐng)導下,，雷厲風行,，迅速啟動，突出抓好與各項工作的有機融合,，做到了“兩手抓,、兩不誤、兩促動”,確保了“規(guī)定動作”不走樣,，“自選動作”有創(chuàng)新,。通過

活動的展開，我局領(lǐng)導班子和全體干部員工解放了思想,，更新了觀點,，找準了問題，形成了共識,，制定了措施,，明確了方向，收到了預期成效,。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發(fā)言,。

(五)虛功實做通思想，思想政治工作服務(wù)保障作用明顯,。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況,、新矛盾和新問題，持續(xù)創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法,，做到融入中心,，服務(wù)大局，虛功實做,，大題細做,，和風細雨,潤物無聲，在各項重要活動和工作任務(wù)中即時跟進思想政治工作,，隨時解開員工思想上的“疙瘩”,。年初,，少數(shù)員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適合，有的員工感覺精神壓力大,，付出與得到不成比例,，有情緒、牢騷和怨氣,。針對這種情況,，我們著力解決廣大員工思想觀點上的不符合、不適合的問題,，與廣大員工座談,，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管,，從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發(fā)展的需要,，而非哪一級領(lǐng)導故意所為；使廣大員工懂得“天下興亡,，匹夫有責,；企業(yè)興忘，操之在我,；皮之不存,，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀點發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,，自覺地以更新的觀點,、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事,、用心干事的人越來越多,，干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作,，提升了員工的主人翁意識,，增強了企業(yè)的凝聚力，為電網(wǎng)建設(shè),、安全生產(chǎn),、營銷服務(wù)等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為xx市優(yōu)秀政研干部,。本新聞共3頁,當前在第1頁123

(六)激發(fā)活力帶團建，團青突擊隊作用得以體現(xiàn),。今年我們以黨建帶團建,，增強團青工作，充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)等各項急

【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導,，同志們：

大家好,！

感謝xxx黨委,、領(lǐng)導，以及人資部,、思政部,、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和指導,，感謝xx領(lǐng)導和全體同志對我的關(guān)心,、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔任xxx書記職務(wù),，主持xxx黨群工作,，分管紀檢監(jiān)察、維穩(wěn),、信訪,、共青團、消防保衛(wèi),、多經(jīng)物業(yè)等工作,。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶,、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺,。雖然崗位變了，但我的心沒有變,，履職以來,，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè),，恪盡職守,，努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報本人的履職和廉政情況,，請各位領(lǐng)導和同志們多多批評指教,。

一、學習不止,，修身不息,，努力提升履職水平。

如何履好職,，用好權(quán),，服好務(wù)，帶好隊伍,，不辜負上級黨委,，各位領(lǐng)導和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標,。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變,，新技術(shù),、新形勢、新矛盾,、新問題持續(xù)涌現(xiàn),。要想跟上時代節(jié)拍，適合國網(wǎng)公司“四化”要求,，順乎省公司嚴抓嚴管形勢,，出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學習不止,，修身不息,。一是學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書本學以外,，我還注意學習上級和本局領(lǐng)導及老領(lǐng)導們好的工作作風和工作方法,，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習,。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實行安全稽查或把關(guān),，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動,。二是堅持持續(xù)地學習馬列主義,、*思想、鄧小平理論,、xxxx重要思想和科學發(fā)展觀理論,，努力改造世界觀，持續(xù)提升自身的政治理論水平,。三是學習黨的xx大和xx屆三,、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致,，持續(xù)提升政治敏銳性,。四是認真學習領(lǐng)會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位,。五是學習實事政治,，做到胸懷全局，奉獻社會,。六是學習新思想,、新觀點,、新知識、新技術(shù),，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學習筆記,，收集對工作有益的資料10余萬字,。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇,?！栋盐战痂€匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載,。

二,、勤勉敬業(yè)，恪盡職守,，圓滿完成各項任務(wù),。

(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅(qū)動力持續(xù)強勁,。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作,，是我日思夜想的事情,。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來，與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來,，講求實效,。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的xx大和xx屆三,、四中全會精神為指導,，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以國網(wǎng)公司,、省公司和市局的會議精神為指南,，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標，以市局黨建工作目標管理責任制為綱領(lǐng),，研究制定了我局黨建目標計劃,，并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時對各支部實行了優(yōu)化,，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密,。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點,，并形成黨員責任區(qū),、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，展開“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章,、無違紀”活動,，助推全局各項中心工作順利展開；通過建立黨員月報制度,，暢通了黨員和組織的聯(lián)系,，提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合,，搞多會合一,，如利用每月定期召開的工作例會，實行中心組學習,，總結(jié)和安排黨務(wù)工作,，使“三會一課”等制度落到實處。同時,，增強黨員隊伍管理,，把好“入口”，暢通“出口”,，發(fā)展黨員1名,，2名預備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓入黨積極分子2名,，建立了黨員活動室,，完善了書籍資料，使黨員學習有資料,，活動有陣地,。展開了“講黨性、重品行,、做表率,、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性,、純潔性和在職工群眾中的良好形象,。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證,、組織保證,，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn),。

(二)凝聚合力強班子,，領(lǐng)導班子整體效能得到發(fā)揮。今年,，我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為抓手,，在提升領(lǐng)導班子執(zhí)行力,、創(chuàng)新力、凝聚力的同時,，著力提升科學決策水平和管控水平,，發(fā)揮領(lǐng)導班子整體效能。領(lǐng)導班子樹立了

【篇3】

xxxx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預備的一年,，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮,，喜悅之情難以言表．

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導批評指正,。

一,、廉潔自律，干凈干事

本人本著“一身正氣,，兩袖清風”的做人原則,，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條,。做到一心為公,，廉潔自律，公正待人,，公平處事,。我經(jīng)常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,，盡職盡責,、忠于職守，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干,，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應該為企業(yè)著想,，為大家著想，不能貪圖享受,，更不能講攀比,，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu),。在生活上,，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒,，靜心寡欲,，很少參與各類應籌,；早晚散步一小時以上，即作為休閑,，也可鍛煉身體,。在用權(quán)方面，我更是如此,，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提,，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行,，帶頭做出表率,。近些年，我始終能夠把持住自己,，慎交友,、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為,。

二、努力學習,，永不知足

本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓.運行設(shè)備治理和工會等工作。為適合崗位工作需要,，持續(xù)拓寬知識領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu)，提升知識水平,，我堅持向?qū)嵺`學,，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),，持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律,，努力成為行家里手。持續(xù)提升科學判定形勢的水平,、駕馭突發(fā)事件的水平,、應對復雜局面的水平、依法執(zhí)政的水平,、總攬全局等諸種水平,。

三、勤奮敬業(yè),，盡職盡責

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓和工會工作,，（發(fā)電多少，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,，獲得什么名次,，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章,、xx大的會議精神、《xx文選》,、,，認真學習了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策,、規(guī)定,、會議精神等。同時,，積極探索企業(yè)經(jīng)營,、治理方法，持續(xù)提升自己治理水平,，使自己的分管工作盡可能到位,。

四、存有的問題和今后努力方向

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差別,，深知在工作中還存有著很多不足,，需要領(lǐng)導和同志們的協(xié)助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進,。我性格耿直,，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,，就不太注重方式方法,。假如認為誰做的不對，就會當面指出,，說話嗓門也比較大,，會讓有人難以接受，覺得不舒適,。

二是學習系統(tǒng)性有待提升,。學海無涯，反思自己,，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,，記憶力也減退了,，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也僅僅表面的,，而沒有真正把理論學習作為提升一名領(lǐng)導干部素質(zhì)一個重要渠道來看待,。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學習,，而放松了理論素養(yǎng)的積累。

我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明,，請貢獻你的聰明,；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水,；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水,，那么請你走開！

電廠電氣述職報告總結(jié) 火電廠述職報告篇五

2019年電廠員工述職報告范文-范文匯編

各位領(lǐng)導：

我叫xx,，36歲,。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級工,。一年來,，在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在工友們的大力合作支持小,。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律,，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學習,。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作,。圓滿完成了各級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將xx年的工作學習情況簡要匯報如下：

一xx年,，由于生產(chǎn)需要,，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修,，技術(shù)改造任務(wù)較重,。為此，我立足本職,，克難攻堅,，積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強思想政治學習和業(yè)務(wù)學習,，總結(jié)經(jīng)驗,，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力,。(二)認真進行設(shè)備檢修,，及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用,。(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作,。

二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新,。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間,。做到了節(jié)支降耗提高效率,。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,，防止了電纜越用越短的問題,。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,，解決了生產(chǎn)中

第 1 頁 的一部分問題,。

三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè),，提高新工的技術(shù)水平,。同時努力學習提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學習,，將自己的經(jīng)驗與大家共享,。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。

四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,，堅持“安全第一,，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則,。對自己的安全負責，對工友的安全負責,，對我的家庭負責,，規(guī)范操作，決不違章,。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。

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