報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

火電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

工作要求：

1、值長(zhǎng)精神狀態(tài)良好,、著裝符合《安規(guī)》和電站的基本要求,；

2、熟悉設(shè)備運(yùn)行規(guī)程,、事故處理規(guī)程,、操作規(guī)定、熟悉相關(guān)設(shè)備的圖紙資料,、工器具的使用及操作注意事項(xiàng),；

3、接班前了解當(dāng)前的運(yùn)行方式,、設(shè)備變動(dòng)情況,、正在進(jìn)行的檢修工作，閱讀＜值長(zhǎng)日志＞,、運(yùn)行方式記錄、通知等,。

工作步驟：

1,、接班后值長(zhǎng)掌握當(dāng)日運(yùn)行方式和工作中的注意事項(xiàng)，正在進(jìn)行的工作和設(shè)備缺陷,，根據(jù)當(dāng)日工作及人員情況安排人員進(jìn)行監(jiān)盤,、巡檢、操作及當(dāng)日的定期工作,；

2,、監(jiān)督當(dāng)班人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量，嚴(yán)防違章違規(guī)行為的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,；

3,、對(duì)特殊的運(yùn)行方式應(yīng)作好相應(yīng)的安全保障措施和事故預(yù)想；

4,、負(fù)責(zé)全值人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新設(shè)備,、新技術(shù),、新圖紙、新思想的學(xué)習(xí),；

5,、監(jiān)督本值人員完成上級(jí)部門交給的生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)和臺(tái)帳記錄,；

6,、當(dāng)值期間發(fā)生故障（事故）應(yīng)及時(shí)處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，

請(qǐng)求處理意見,；

7、作好當(dāng)日的《值長(zhǎng)日志》,、《運(yùn)行方式》的記錄,。

火電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

談到電廠值長(zhǎng)工作總結(jié)務(wù)必需要先給大家介紹一下電廠值長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些？

電廠值長(zhǎng)職責(zé)

1,、班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo),。

2,、當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作,，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人,。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3,、班長(zhǎng)應(yīng)掌握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能,，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

4,、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式,，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

5,、班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

6,、在發(fā)生障礙,、異常、事故時(shí),，班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,，同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7,、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮,，班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí),，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下,，可直接向值班員發(fā)布命令,，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

8,、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況,。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任,；主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。

9,、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),，可以提出意見，如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令,，受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行,，但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

10,、班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假,。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位,。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過班長(zhǎng)批準(zhǔn),。

11,、當(dāng)班長(zhǎng)離開集控室時(shí)，應(yīng)向主操說明自己的去處,，并由主操臨時(shí)代替其職責(zé),，主操應(yīng)按班長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長(zhǎng)處理,。

xx,、班長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí)，應(yīng)互報(bào)姓名,，然后進(jìn)行通話,。

13、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí),，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，推進(jìn)文明生產(chǎn)。

14,、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并進(jìn)行考核,，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重大而復(fù)雜的操作,，班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作,。

15、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式,、操作項(xiàng)目,、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

16,、負(fù)責(zé)召開班前會(huì),、班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作,。

火電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

假如我競(jìng)聘上值長(zhǎng)崗位后,，我將更加努力工作：

值長(zhǎng)在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個(gè)生產(chǎn)者又是一個(gè)基層管理者，起著承上啟下的作用,。承上就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通,。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令,，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù),。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī),、爐,、電、化,、燃等各項(xiàng)專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,，同時(shí)又是本值安全責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè),、落實(shí)安全生產(chǎn),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動(dòng),，崗位技術(shù)培訓(xùn),，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,。并按照調(diào)度指令指揮操作。

1,、 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制,，保證安全生產(chǎn)。

2,、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制

⑴ 加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力,，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵ 加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化,。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,，重大操作,，實(shí)行監(jiān)護(hù)制度，防止運(yùn)行人員誤操作,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷,，確保設(shè)備的安全,、健康持續(xù)運(yùn)行。

⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,，在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫,、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí),，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和增加巡檢次數(shù),。

⑵ 由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬,、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對(duì)一幫教新學(xué)員,。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定,、要求,、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性,，發(fā)揮好他們的聰明才智,，為安全運(yùn)行保好駕,，護(hù)好航。

4,、重抓思想工作,，在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。

⑴ 在思想上提高認(rèn)識(shí),。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作,，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況,，大力開展安全教育活動(dòng)，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù),、相互督促、相互指正機(jī)制,，對(duì)別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)制止。組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，開展事故反思活動(dòng)，使安全警鐘常敲常鳴,。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制,，杜絕人為事故的發(fā)生。

在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫,。隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的發(fā)展投入，強(qiáng)化職工的培訓(xùn),，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要,。就現(xiàn)場(chǎng)班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做：

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票,、工作票的訓(xùn)練,，使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,，及時(shí)糾正和補(bǔ)充,。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，讓本值人員及時(shí),、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。

(2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,，提高大家的綜合素質(zhì),，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

(3),、 在各專業(yè),，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠使新來的學(xué)員獨(dú)立值崗,。

(4)、對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),，通過現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

1,、重抓思想工作,，提高員工綜合素質(zhì)。

要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想,。愛崗是敬業(yè)的前提,，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對(duì)職業(yè)的責(zé)任,、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識(shí),，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,，不利于公司的話不說,。千方百計(jì)的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情,，也是一種人生信念,，一種永無止境的道德追求。

2,、健全完善各種規(guī)章制度,，

結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，讓有關(guān)人員參與班組管理,，分工明確,，責(zé)任落實(shí)到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人,，并考核,。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)“二票三制”的管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，嚴(yán)禁誤操作,！確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定,、可靠運(yùn)行。狠抓安全,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生,。加強(qiáng)各專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制,，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想,，每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn),、記錄,、匯報(bào)的缺陷管理有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平,。

4,、制定合理獎(jiǎng)懲方案?？己耸谴龠M(jìn),，獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)，懲罰是鞭策,。

總之,，本著“以人為本”的原則體貼員工、關(guān)心員工的生活,，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,，理解你,，才能把工作做的更好。

火電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

20xx年已經(jīng)接近尾聲,，這一年來的收獲很多,，對(duì)于崗位知識(shí)的掌握已經(jīng)比較熟練了，思想上也更加成熟了,，伴隨著一系列的進(jìn)步,，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)與不足，能前進(jìn)才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,，以發(fā)現(xiàn)不足來促進(jìn)自己的進(jìn)步,。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn),，這一年即將過去,，回頭自省，總結(jié)如下：

由于在今年的五月底去到山東參加為期三個(gè)月的電網(wǎng)培訓(xùn),，使這一年的年度計(jì)劃未能順利完成,，不過這次的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助，解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑,，拓展了思路,。在這一年里，主要學(xué)習(xí)了解了我廠的系統(tǒng)圖,、典型操作規(guī)程,、設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)、日常操作任務(wù),、春秋兩季的設(shè)備檢修任務(wù),、現(xiàn)場(chǎng)事故處理、事故應(yīng)急辦法等,。

完成好日常的操作巡檢任務(wù),，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)及工作票的填寫,。

在本年度工作過程中,，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的欠缺和電氣知識(shí)的匱乏，認(rèn)識(shí)到自己的不足,，激發(fā)了我對(duì)電氣儀表知識(shí)的渴求,，這方面的知識(shí)將是我下一步要努力的。重點(diǎn),，同時(shí),，我也將刻意加強(qiáng)鍛煉我的現(xiàn)場(chǎng)事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足,，以及因?yàn)樽陨矸矫娴慕?jīng)驗(yàn)不足，在說話,、做事方面的不夠全面,，考慮問題的不夠細(xì)致，都將是我以后要克服和改進(jìn)的方面,。

通過總結(jié)一年來的得失成敗,，找出工作、思想,、生活中的不足,，以便在以后能夠加以克服,，在以后中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí),，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)認(rèn)真的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省,，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。

火電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的'安全目標(biāo),。

一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,，保證安全生產(chǎn),。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、 《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票,、工作票,、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此

在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

三,、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào),。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金”,，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

火電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。針對(duì)操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守,。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào),。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心,，其力斷金”,，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。