報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。
電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
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電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
發(fā)電廠值長(zhǎng)工作要求
工作要求:
1,、值長(zhǎng)精神狀態(tài)良好,、著裝符合《安規(guī)》和電站的基本要求;
2,、熟悉設(shè)備運(yùn)行規(guī)程,、事故處理規(guī)程、操作規(guī)定,、熟悉相關(guān)設(shè)備的圖紙資料,、工器具的使用及操作注意事項(xiàng);
3,、接班前了解當(dāng)前的運(yùn)行方式,、設(shè)備變動(dòng)情況、正在進(jìn)行的檢修工作,,閱讀<值長(zhǎng)日志>,、運(yùn)行方式記錄、通知等,。
工作步驟:
1,、接班后值長(zhǎng)掌握當(dāng)日運(yùn)行方式和工作中的注意事項(xiàng),正在進(jìn)行的工作和設(shè)備缺陷,,根據(jù)當(dāng)日工作及人員情況安排人員進(jìn)行監(jiān)盤,、巡檢、操作及當(dāng)日的定期工作,;
2,、監(jiān)督當(dāng)班人員的工作態(tài)度及工作質(zhì)量,嚴(yán)防違章違規(guī)行為的發(fā)生,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
3,、對(duì)特殊的運(yùn)行方式應(yīng)作好相應(yīng)的安全保障措施和事故預(yù)想,;
4、負(fù)責(zé)全值人員的'技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新設(shè)備,、新技術(shù),、新圖紙、新思想的學(xué)習(xí),;
5,、監(jiān)督本值人員完成上級(jí)部門交給的生產(chǎn)任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)和臺(tái)帳記錄,;
6,、當(dāng)值期間發(fā)生故障(事故)應(yīng)及時(shí)處理,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,,
請(qǐng)求處理意見(jiàn),;
7、作好當(dāng)日的《值長(zhǎng)日志》,、《運(yùn)行方式》的記錄,。
電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),,“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo),。
一,、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,杜絕違章,,保證安全生產(chǎn)。
二,、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、 《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,,我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。針對(duì)操作票、工作票,、巡回檢查等工作,,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守,。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),;每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此
在安全生產(chǎn)管理上,,我們是做的比較全面的,,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三,、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,,不放過(guò)任何可疑信號(hào),。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,,對(duì)新設(shè)備的性能,、原理、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
電廠值長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
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