光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

檢測員工作計劃儀器 檢測員工作計劃和目標篇一

根據(jù)公司質量方針和質量目標,，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理,、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,，保證檢驗結果的公正性,、準確性和及時性，控制檢測費用,，提高工作效率和服務質量,，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產品越來越豐富,，業(yè)務量也會越來越大，工作重心將相應變化,，為適應目前生產需要,，暫時組織結構如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,，現(xiàn)有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質部還需要建立供應商質量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標準化,。

計劃人數(shù)為5人：

1、iqc的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人,。并成立專的iqc進料檢驗組,。

2、iqc來料不良批次數(shù)目標為≥94%,，為完成這個目標,，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應商的管理的輔導，并且由此人兼任iqc組長一職,。

3,、為了增強品質部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質文員，并由此人兼任文控

4、為減少產品開發(fā)中存在的品質隱患,，提升制程的品質管控能力,，減少客訴不良，處理外發(fā)生產過程中的異常,，品質主管直接負責,。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,，以達到對外駐品質進行監(jiān)控的目標

隨著公司的不斷壯大,，公司的品質管理體系越來越完善，品質部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質部的工作區(qū)域已不能適應日異發(fā)展的需要,，因此品質部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

為貫徹質量管理體系,，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產品及優(yōu)質的服務,，以達到公司利益化,，暫定以下職責：

1，貫徹公司質量方針,，不斷完善公司質量保證體系文件,，確保iso9001：20xx質量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;

2，根據(jù)公司質量目標,，督導各部門建立相關品質目標,，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃;

3,，負責公司各種品質管理制度的.制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動,。

4,，建立質量管理責任制，落實到各相關部門(人),，建立并完善品質考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責,，事事有依據(jù),，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督”;

5,，制定本部門考核制度,，組織實施績效管理;并提供各項質量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;

7，制定質量管理培訓計劃,，開展全面的質量管理教育活動,。定期組織檢驗員、管理人員,、業(yè)務人員,、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理,，提高公司全員質量意識和質量管理水平;

8,，加強對有關國際，國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集,、整理,，然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握，并落實執(zhí)行;

9,，參與特殊訂單的審核與產品設計,，并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃;

10，負責樣品檢驗,，將檢驗結果反饋到相關部門,，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件;11,，落實供應商的質量管理,，參與公司合格供應商的評定;

12，按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗,，巡視檢驗,，形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

13，配合商務進行客戶投訴處理,，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證，減少內外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度;

14,，負責編制年、季,、月度產品質量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表,、質量統(tǒng)計審核程序;對產品質量指標進行統(tǒng)計,、分析和考核,，并提出改善產品質量的措施。

15,，負責定期進行質量工作匯報,。定期在生產會議中口頭或書面匯報,，對于重大質量事故,，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報,。

16,，依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

17，負責相關文件,，記錄,，信息的管理，保證產品實現(xiàn)過程的可追溯性

18,，與其他部門相關工作的協(xié)調管理

19,，完成上級臨時交辦的各項任務

檢測員工作計劃儀器 檢測員工作計劃和目標篇二

本人自進入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務,，立足化驗室工作崗位,，認真履行職責，任勞任怨的工作在這個崗位上,，勤學苦練,，努力工作，掌握了一定的技術,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的努力，各方面均取得一定的進步?，F(xiàn)將我的工作情況總結如下：

化驗室工作影響環(huán)境問題,，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,，做好化驗室工作非常重要,。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作,，就必須要強化學習,，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究,，從中我學習了很多東西,，也鍛煉了自己。

作為一名化驗員,，始終以高度的責任心,，在實際工作過程中本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在日常的分析工作中做到實事求是,、細心審核、勇于負責,，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度,、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實,、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要,。在實際工作中,，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的.途徑,，把安全做實做細。熟記各項安全措施,，遇事不能慌,。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

我人誒愛自己的本職工作,，正確認真對待每一項工作,，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質的完成各項工作,。熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律。在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。最后總結這些日子來的工作,，成績和進步有目共睹,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面,，我將認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率提高,，以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!

檢測員工作計劃儀器 檢測員工作計劃和目標篇三

20xx年,，我們質量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質量,、效益”的總體要求，認真做好質量體系的管理工作,，積極開展質量管理活動,，確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續(xù),、有效的運行,。

一加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行技能學習,，使部門人員能深入公司的路線、方針,、政策,，關注時事，與時俱進,。并結合部門工作特點和實踐經驗，不斷強化服務意識,、質量意識,，在提高管理水平的.同時，認真學習質量體系文件,，深入研究質量管理的新方式,、方法，不斷提高綜合素質,，努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階,。

二加大質量體系的執(zhí)行力度,，進一步強化全員質量意識

本年度,，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員,、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識,，確保公司質量體系得到持續(xù)、有效的運行,。

三認真組織內部審核和管理評審工作,，嚴格實行質量管理

根據(jù)公司內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,，質管辦將從質量活動的組織,、開展形式、內容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,，嚴格執(zhí)行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,，檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,，協(xié)助有關職能部門,，對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,，將及時督促糾正,。在管理評審中，將對質量體系運行的有效性予以分析,、評價,，研究并改進內審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等,。并將通過管理評審工作總結經驗,，為下一年開展質量管理工作提供借鑒。

四做好各項預備工作,，推進質量管理全員化

本年度,，質管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究,，主動與主管部門聯(lián)系,，到兄弟公司參觀學習;二是根據(jù)我們部的機構設置和工作實際，制定全員質量管理的可行性方案,，采取新的管理模式,。三是落實質量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。

檢測員工作計劃儀器 檢測員工作計劃和目標篇四

為了貫徹“科學管理，誠信守法,、爭創(chuàng)優(yōu)質,、持續(xù)改進”的質量方針，加強施工質量管理,，提高我項目部承擔的程質量水平,，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責,，實現(xiàn)“工程合格率100%,，、讓業(yè)主滿意,。”的質量目標,。

為保證20xx年對施工質量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質量保證體系

(2)質量管理制度

(3)質量管理措施

(4)質量管理獎懲辦法

(5)質量管理工藝策劃

(6)質量管理實施細則

1,、項目經理崗位職責

(1)領導項目部的一切工作,，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人,，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行,。

(2)負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現(xiàn),。

(3)負責質量計劃,、施工組織設計的審批，并組織實施,。

(4)負責配置資源,，確保合同順利實施。

2,、工程技術部質量職責

(1)協(xié)助內部質量審核和質量體系正常運行,，使質量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

(3)負責施工組織設計的審核,，負責施工技術措施的審核編制,。

(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,，對工程質量負領導責任。

(5)對施工過程中的產品質量,、檢查和試驗,、進場物資和設備、不合格產品的控制,、竣工交付,、內部驗收、質量記錄負領導責任,。

(6)負責項目新工藝,、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。

(7)協(xié)助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作,。

3,、質安環(huán)保部質量職責

(1)貫徹項目部質量方針、目標,，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,，就工程技術問題，負責同業(yè)主,、設計,、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

(2)負責編制施工組織設計,，施工技術措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導書等技術文件,，確保工程順利進行,。

(3)負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底,，及時和業(yè)主,、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,，負責技術記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實施質量控制的關鍵部門,，是具有單獨行使質量監(jiān)督的機構,。負責生產過程的質量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工,。

(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗,。對經手的檢驗,、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任,。負責對質量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責對不合格品的調查和處置,，以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作，負責監(jiān)督產品標識和可追溯性的實施,，以及檢驗,、測量、試驗設備的控制,，負責不合格品的糾正,、預防，搬運,、貯存,、包裝、防護和竣工交付工作,。

(7)負責安裝過程中施工質量的檢查,、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作,。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證,。

(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質量目標,，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系,。

(9)iso9000族質量管理模式,，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,，帶動質量體系有效運轉,。負責質量體系內審和外審的具體工作。

(10)對質量事故進行取證分析,，明確責任,，在項目經理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。

4,、設備物資部質量職責

(1)貫徹執(zhí)行項目部的質量方針,、目標，負責工程項目主要物資的采購,、物料管理等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負責編制工程項目采購計劃,、設備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負責采購記錄的整理和保管,。

(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責監(jiān)督實施搬運,、貯存,、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設備采購,、產品標識和可追溯性,、設備管理、檢驗和試驗,、檢驗,、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預防措施、工程服務,、統(tǒng)計技術應用等工作,。

5、施工隊質量職責

(1)貫徹執(zhí)行工程局質量方針和目標,，對所施工項目的質量具體負責,。

(2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程,、規(guī)范,、作業(yè)指導書進行施工作業(yè)，確保工程質量滿足合同要求,。

(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本,。

(4)對產品進行標識，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。

(5)嚴格按作業(yè)指導書,、規(guī)格、規(guī)范施工,，加強自檢和復檢,，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽,。

(6)機械設備操作人員必須經過培訓,，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作,，對設備進行日常維護和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質量事故)的發(fā)生,，如施工過程發(fā)生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環(huán)保部，較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,，實施糾正和預防措施,，杜絕不合格品(質量事故)的`再發(fā)生。

(8)做好搬運,、貯存,、包裝和防護、竣工交付,、質量記錄,、統(tǒng)計技術等工作。

(9)搞好質量體系培訓和內審工作,。

6,、質量員崗位職責

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程,、竣工內部驗收及交付,，獨立行使檢查驗收職權;

(2)質檢人員在自檢、復檢合格后,，進行項目部內部終檢,。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質量事故)或工序不合格，有權停止施工,，進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師,。

(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料),。

(4)質量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關規(guī)定有權判定產品合格與否,。

(5)質量檢驗員在內部終檢合格后,，負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,，并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集,、整理和交付,。

(1)一個月開一次質量總結會;

(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

(6)12月項目部管理人員、技術人員,、班組長對20xx年質量工作進行總結學習,。

積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組,，制定研究課題,，開展小組活動。

質量風險識別的核心是針對工程質量,、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質量、降低風險,、減少損失為工作目標,。我部為此制定了相應的計劃措施：

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬,，實行風險動態(tài)管理,。

(3)強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風險事故

的減少。

計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。

自查自糾計劃表

我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴”?！叭摺笔歉哔|量意識,、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理,、嚴格控制,、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”,、“三嚴”標準,，特別是項目部管理層，在整個施工過程中,，要在高質量標準上狠下功夫,。這為提升我公司品牌奠定了良好的基礎,。

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見，對建設單位的意見和反饋,，進行認真記錄,，提出對自身的改進措施。

檢測員工作計劃儀器 檢測員工作計劃和目標篇五

根據(jù)公司質量方針和質量目標,，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理,、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,，保證檢驗結果的公正性,、準確性和及時性，控制檢測費用,，提高工作效率和服務質量,，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產品越來越豐富,，業(yè)務量也會越來越大，工作重心將相應變化,，為適應目前生產需要,，暫時組織結構如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,，現(xiàn)有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,，而不能

計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質部還需要建立供應商質量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標準化,。

計劃人數(shù)為5人：

的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組,。

來料不良批次數(shù)目標為94%,，為完成這個目標，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應商的管理的輔導,，并且由此人兼任iqc組長一職,。

3.為了增強品質部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質文員,，并由此人兼任文控

4.為減少產品開發(fā)中存在的品質隱患，提升制程的品質管控能力,，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產過程中的異常，品質主管直接負責,。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,，以達到對外駐品質進行監(jiān)控的目標

隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善,，品質部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質部的工作區(qū)域已不能適應日異發(fā)展的需要，因此品質部需要一個相對獨立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

為貫徹質量管理體系，促進公司產品品質管理及質量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產品及優(yōu)質的服務,，以達到公司利益化，暫定以下職責：

1,、貫徹公司質量方針,，不斷完善公司質量保證體系文件，確保iso9001：20xx質量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行,。

2,、根據(jù)公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標,，負責對各部門的品質管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃,。

3,、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動,。

4,、建立質量管理責任制，落實到各相關部門(人),，建立并完善品質考核制度辦法,，執(zhí)行每一道工序嚴格把關，做到人人有職責,，事事有依據(jù),，作業(yè)有標準,，層層有監(jiān)督。

5,，制定本部門考核制度,，組織實施績效管理;并提供各項質量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督,。

6,、配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證,，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度,。

7,、負責編制年、季,、月度產品質量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表,、質量統(tǒng)計審核程序,，對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產品質量的措施,。

8、負責定期進行質量工作匯報,。定期在生產會議中口頭或書面匯報,，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應急情況向上層匯報,。

9、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理,。

10,、負責相關文件，記錄,，信息的管理,，保證產品實現(xiàn)過程的可追溯性。

11,、與其他部門相關工作的協(xié)調管理,。

12、完成上級臨時交辦的各項任務。

檢測員工作計劃儀器 檢測員工作計劃和目標篇六

在上級質監(jiān)部門監(jiān)督指導下,，我們嚴格依照《機動車安全技術檢驗機構監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,，圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結,，梳理了目前存在的典型問題,，為后續(xù)改進提供了素材，現(xiàn)在此基礎上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下:

新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》即質檢總局(163)號令已于20xx年8月1日已經發(fā)布實施,，根據(jù)省質監(jiān)局關于實施《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程,。由于新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中與原《實驗室資質認定評審準則》內容上發(fā)生一定的改變,，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中所有要素，已完善管理體系,，確保管理體系的有效運行,。

21861-20xx《機動車安技術檢驗項目和方法》8、1/8,、2中對于設備過渡期的`要求,，20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設備要求,。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置,。保證我公司在用檢測設備的持續(xù)先進性。

為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》標準,，今年我公司積極參與了省市質監(jiān)部門的新標準宣貫培訓,，通過外部和內部的培訓，明顯提高了我公司員工對新標準的認識,。在內部培訓方面,，，無論是培訓力度,、培訓策劃還是實施上,，都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高,，培訓效果有待提高的問題,。根據(jù)現(xiàn)有的經驗反饋，明年將更重視培訓的質,，而非量,。加大內部培訓的力度，將實踐所得充分與大家分享,，并為進一步完善制度做好鋪墊,。(詳見20xx年度培訓計劃)

除了培訓以外，20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流，提高交流效率,，推動管理理念融合,。

嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求，進行逐步分解對照,，認具準備,，對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,，絕對禁止存在安全隱患的車輛,、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,，避免因疏忽大意造成錯誤差結果,，我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，在新的一年我們要夯實基礎增強業(yè)務能力，用過硬的檢測水平迎接新的工作,，爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè),。