隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié) 市政工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇一

工程名稱：xx新建道路工程

建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司

設(shè)計(jì)單位：xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司

施工單位：xx公路工程有限公司

工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條,、污水管道兩條、污水壓力管線一條,，位于鄭州市木木地方,。道路全長(zhǎng)20xx米，道路寬60米,，雙向八車道,。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0,。6厘米厚乳化瀝青下封層（不計(jì)厚度）

計(jì)劃工期：360天

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工程投資：1700萬(wàn)元

本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師,，由xxx任總監(jiān)理工程師代表，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師,，xxx任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé),。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備全站儀,、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套,，打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先,，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,，并每月提供月報(bào)和報(bào)告,；建立工地例會(huì)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄,；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工,；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗(yàn)合格,，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底,、工地交樁以及圖紙會(huì)審。

參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線,、坐標(biāo)網(wǎng),、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況,；水泥,、鋼筋、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,，見證了復(fù)試試驗(yàn),，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程,。

召開首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工,。

督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn),、中心樁、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性,。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度,、安全,，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

會(huì)同業(yè)主,、地勘,、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作,。

管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見證了試塊試壓,，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過(guò)巡視的手段,，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工,，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求,。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（三）資金投資控制

根據(jù)工程實(shí)際情況,，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低廉的產(chǎn)品,。

根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,，并做好相應(yīng)資料的存檔工作,。

（四）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對(duì)此緊抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理

市政工程監(jiān)理工作總結(jié) 市政工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,，我建設(shè)監(jiān)理部對(duì)楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理，遵循“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的原則,，編制了監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,，進(jìn)行監(jiān)理工作,，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

建設(shè)地點(diǎn)：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路,，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

設(shè)計(jì)單位：陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

監(jiān)理單位：陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：延安市建筑安裝工程公司

代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求,，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全，與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

（一）工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合,、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同,、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人,、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,，如深基坑,、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。

2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,，并見證送樣，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度,、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3,、健全旁站制度

建立健全旁站制度,，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量,，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,，砂石含泥量過(guò)大及

4,、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,，對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。

5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)每一工序,、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后,，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,、鋼筋,、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓,、砂漿試件試壓等,，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

（二）施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控

（三）施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn),。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措

（四）安全,、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài),。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控,、事中監(jiān)控,、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān),、嚴(yán)格管理,。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制,、工程施工技術(shù)資料的收集,、整理、歸檔等工作,。在每周的工地例會(huì)上,，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督

在監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理單位遵循公正,、獨(dú)立、自主的原則,，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作,。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工,。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,，未發(fā)生安全事故,。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，去偽存真,，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷,。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié) 市政工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇三

一,、工程概況

（一）工程名稱：口上村道路修建工程

（二）建設(shè)單位：

（三）設(shè)計(jì)單位：

（四）監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司

（五）施工單位：

（六）工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L(zhǎng)1503米,。1#路長(zhǎng)325米，2#路長(zhǎng)261米,，3#路長(zhǎng)295米,，4#路長(zhǎng)376。5米,，5#路長(zhǎng)246。17米,。路面寬4米,，厚18cm。

（七）計(jì)劃工期：20天,。

（八）質(zhì)量目標(biāo)：合格

（九）工程投資：約20萬(wàn)元

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套,，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要,。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報(bào)和報(bào)告,；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

本工程是道排工程,，道路為水泥砼路面,。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量,。

五,、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審,。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機(jī)落實(shí),、進(jìn)場(chǎng)情況,；水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,，明確了施工過(guò)程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn),、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

檢查原路面清理情況,，有坑槽部位有碎石找平,，并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況,，認(rèn)真核對(duì)圖紙,。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,，從規(guī)格,、數(shù)量、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

六,、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排,，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施,，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

七,、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的`方案和措施。認(rèn)真,、慎重對(duì)待工程變更,、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款,。

八、安全,、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對(duì)此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)

考核,，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè),。操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài),。

九、該工程的質(zhì)量評(píng)估

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（cjj3—90）的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患，該工程評(píng)定為合格工程,。

十,、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn),、建議

口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好,。