總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報 市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一

單位工程：市政道路工程

建設(shè)地點：西接東環(huán)路,，東至胡惠路,，位于西寶高速北側(cè)

建設(shè)單位：示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

設(shè)計單位：市政建筑設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：建筑安裝工程公司

代建單位：示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制符合合同要求,，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全,，與建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進展,。

（一）工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求,。

為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合,、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：

1,、嚴把預控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同、技術(shù)規(guī)范,、驗收標準等,，嚴格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人,、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,，并在施工過程中督促實施,，如深基坑、施工前就組織了專家論證,，認真按照論證后的施工方案施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2,、實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中,，材料進場時除嚴格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣,，對不符合要求的材料堅決做退場處,，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。

3,、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量,，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改,；再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,，砂石含泥量過大及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,，從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求,。

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果,。

5,、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序,、分項分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收,，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批,、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測,、試驗制度,、鋼筋、石子,、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,，砼試件試壓、砂漿試件試壓等,，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求,。

通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求,。

（二）施工階段的工程進度控制

進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃,。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,，全場性準備工作,，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,，同時進行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進度對比,，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

（三）施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標的實現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求,、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,，定期,、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認真,、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,，及時對完工工程量進行計量,，及時簽證支付進度款。

（四）安全,、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

根據(jù)本工程施工的特點,，監(jiān)理工作實施的'同時以此編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面,，嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控,、事中監(jiān)控,、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān),、嚴格管理,。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設(shè)計編制,、工程施工技術(shù)資料的收集,、整理、歸檔等工作,。在每周的工地例會上,，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全管理,，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,，為該工程能夠高質(zhì)量,、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解,，各方合作較為默契,。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正,、獨立,、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作,，對業(yè)主提供科學,、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故,。在以后的監(jiān)理工作中,，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真,，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，交一個滿意答卷。

市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報 市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二

本人xxx,，擔任本項目專監(jiān)一職,，負責工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，雖然工作環(huán)境惡劣,、生活條件艱苦,，工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己,，時刻注意維護公司形象,。在對項目實施監(jiān)理的過程中，遵循公平,、公正,、獨立自主的原則，嚴格監(jiān)理熱情服務,，嚴把質(zhì)量關(guān),，堅持實事求是。

在領(lǐng)導和同事的支持,、幫助下,，我認真鉆研業(yè)務知識，努力提高工作水平,，較圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,。全年主要完成了木木工程，一年的工作,，雖然繁忙,，但充滿激情，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下：

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)。對此，我有清醒的認識,。為了提高自身的業(yè)務能力，我十分注重平時的學習和積累,。平時只要一有空閑時間,，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補充專業(yè)知識,。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗,，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己,。工作中，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作,。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步,。

我主要負責木木工程，道路全長3900.19米,，路面總寬為40米,，建成后將成為城市主干道。在工作中,，我始終嚴格自我要求,、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導放心,、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作,。巡視、檢查,、旁站,、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎,，嚴控工程質(zhì)量關(guān),。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅持“安全第一”的原則,，認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,，要求整改,，根據(jù)實際情況作出相應處理，秉承“守法,、公正,、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,，按照自己的崗位職責,，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān),。每天詳細記錄監(jiān)理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題,、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門匯報,。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

通過一年的努力,，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足,。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,，在今后的工作中，我將進一步加強學習,，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力,。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,，加強組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取,、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。

希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,，適當提高工資待遇,，增加員工福利，以提高員工的工作積極性,。

市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報 市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三

1,、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復檢道路、排水工程一標段

工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪,、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪,、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪,、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪,、凌云小區(qū)砼路面工程

2、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制,，為了保證該工程項目順利實施,，確保工程質(zhì)量，本工程項目設(shè)立總監(jiān)一人,、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人,。

1、施工招標文件,、施工合同,、監(jiān)理合同。

2,、設(shè)計圖紙及設(shè)計聯(lián)系單,。

3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》,。

4,、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》

6,、上級部門下發(fā)的各種文件

在施工準備階段,，監(jiān)理人員認真學習圖紙、熟悉施工現(xiàn)場,，根據(jù)工程實際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,，明確人員分工,。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作,，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計,、質(zhì)量保證體系、開工前的標準試驗，審查承包商進場人員,、機械設(shè)備是否滿足施工需要,，驗收施工放樣等，并組織召開第一次工地會議等,。

在施工階段,，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同,、規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)劃和細則，對工程進行了有效的監(jiān)督和管理,。

在整個工程施工過程中,，監(jiān)理人員認真學習合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范,，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件，對工程施工中各個環(huán)節(jié),，各個工序進行系統(tǒng)的,、全方位的、嚴格的監(jiān)理,，以保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求,。為了保證達到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測量,、試驗,、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,，它是我們檢驗和校核施工放樣,、中線恢復、控制點,、基準點高程的重要手段,，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程,、幾何尺寸等的重要方法,，還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段,，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位,、重要工序進行旁站，并對隱蔽,、復雜環(huán)節(jié),，工程質(zhì)量難以保證的重要工序,，進行全過程旁站，以保證工程質(zhì)量達到標準要求,。對不合格部位要求整改,，對不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對無法達到質(zhì)量要求的工程,，堅決要求返工,。監(jiān)理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復試結(jié)果,，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果,。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時，對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進行交工前的整理和完善工作,，并負責對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進行指導和檢查?，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時,，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成,。

監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作,。要求各施工單位加強安全生產(chǎn)工作,，并根據(jù)工程進度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳,。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故,。

工程項目分項、分部,、單位工程合格率１００%,。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。

在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導下,，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復檢道路,、排水工程一標段施工和監(jiān)理工作,。