總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇一

遵照校黨委的要求,，我將20____—20____年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作扼要匯報，懇請大家的批評,幫助,。

三年來,，我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐漸適應(yīng)的進程,，我認真履行自己的職責(zé)，以較強的事業(yè)心和責(zé)任感,，敬業(yè),、勤奮地完成了各項工作，為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,。

一,、校長辦公室工作的回顧

20____年元月-20____年元月，在校辦擔(dān)負負責(zé)綜合接待的副主任期間,，參與了防控非典,、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織調(diào)和工作,。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué),、科研、后勤等各個方面的工作,，全局觀念和政策理論水平不斷進步,，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。

二,、后勤管理處工作的回顧

(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)爭堡壘作用,，

以身作則，強化服務(wù)意識,，全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升,。

我組織全處職員學(xué)習(xí)黨的十六大精神重要思想,，依照處務(wù)公然和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,，加強迫度建設(shè),，主動接受廣大師生的監(jiān)視;結(jié)合崗位職責(zé),，夸大服務(wù)意識,、大局意識,，不斷進步理論水平和思想素質(zhì),。

(二)充分發(fā)揮了后勤對學(xué)校教學(xué)科研的支持保障作用,，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),。

后勤管理處的一項重要職能是根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標準,，代表學(xué)校檢查、監(jiān)視,、指導(dǎo)服務(wù)實體的工作,。一年多來，對學(xué)生食堂,、超市的食品衛(wèi)生安全,、飯菜質(zhì)量與價格,、服務(wù)態(tài)度進行了屢次檢查,，監(jiān)視，排除食品安全隱患,。

冒著酷暑,，使近500名教職工高興奮興領(lǐng)取了新房鑰匙，有力維護了學(xué)校的安全和穩(wěn)定;耐心走訪了所有的拆遷戶及遺屬;虛心征求了引進博士,、教授的意見,，匯總了各方面的意見和建議，及時向全校公布房源,、職員情況,，對反映的題目及時核對、糾正,，美滿完成了住房調(diào)劑工作,，贏得了廣大教職工的信任和好評。

醫(yī)院行政后勤工作年度述職報告3

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇二

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短地時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。

今年地x月x日地午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒有因為玻璃地損壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

冬季地到來,，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年地2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,，對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出,。

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇三

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作,。

嚴格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇四

2018醫(yī)院后勤工作總結(jié)

工作總結(jié)簡而言之就是對工作中的一些收獲、不足等進行總結(jié),，以便以后的工作更好地開展,。下面是由風(fēng)林網(wǎng)絡(luò)編輯為大家整理的“2018醫(yī)院后勤工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對您有所幫助。更多文章在風(fēng)林網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)欄目,，希望您能關(guān)注與閱讀,。

2018醫(yī)院后勤工作總結(jié)【一】

2018年上半年,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將2018年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面

1.20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情況下。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2.加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3.修舊利廢,，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4.合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二,、物資計劃,、采購管理

1.醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室

計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計,。

2.了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強氧氣,、消防、污水處理管理

1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標排放。

3.在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護,、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：遵照校黨委的要求,，我將20____—20____年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作簡要匯報,，懇請大家的批評,幫助。三年來,，我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程,，我認真履行自己的職責(zé)，以較強的事業(yè)心和責(zé)任感,，敬業(yè),、勤奮地完成了各項工作，為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,。

一,、校長辦公室工作的回顧20____年元月-20____年元月，在校辦擔(dān)任負責(zé)綜合接待的副主任期間,，參與了防控非典,、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織協(xié)調(diào)工作,。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué),、科研、后勤等方方面面的工作,，全局觀念和政策理論水平不斷提高,，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。

(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，以身作則,，強化服務(wù)意識，全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。我組織全處人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神重要思想,，按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,，加強制度建設(shè)，主動接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責(zé),，強調(diào)服務(wù)意識,、大局意識，不斷提高理論水平和思想素質(zhì),。

(二)充分發(fā)揮了后勤對學(xué)校教學(xué)科研的支撐保障作用,，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。后勤管理處的一項重要職能是根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標準,，代表學(xué)校檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)實體的工作,。一年多來,，對學(xué)生食堂、超市的食品衛(wèi)生安全,、飯菜質(zhì)量與價格,、服務(wù)態(tài)度進行了多次檢查，監(jiān)督,，排除了食品安全隱患,。按照“三服務(wù)、兩育人”的原則,，我調(diào)動各方面積極性,，努力為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)：對內(nèi)協(xié)調(diào)兩集團深挖潛力，不斷規(guī)范后勤服務(wù),，精心安排,，確保了20____級近9000名新生入住，保證了師生學(xué)習(xí)生活秩序正常,、穩(wěn)定;對外與太原市水資委,、自來水公司、供電局,、煤氣公司、供熱公司等部門協(xié)調(diào),，為學(xué)校爭取了政策,，節(jié)約了資金，保障了生活秩序,。如去年冬季,，我校的煤氣供應(yīng)形勢非常嚴峻，師生員工的生活受到嚴重影響，我處及時向省,、市人民政府反映,，并采取調(diào)整浴室開放時間、增加部分電加工餐飲設(shè)備,、根據(jù)氣源供應(yīng)隨時生產(chǎn)等措施來保證師生的正常就餐,，以最大努力保障了學(xué)校正常的生活秩序任勞任怨，甘作為師生服務(wù)的老黃牛,。去年,，我校建校以來規(guī)模最大的職工住宅調(diào)配工作在全校教職工的關(guān)注中拉開了序幕。我?guī)ьI(lǐng)全處同志認真調(diào)研,，先后召開房管會8次,，修訂了《中北大學(xué)住房條例(暫行)》;制定了《新南區(qū)住戶手冊》、《裝修管理規(guī)定》等辦法,，對新南區(qū)住宅的物業(yè),、裝修等做出了詳盡的規(guī)定。通過耐心細致的工作,，冒著酷暑,，使近500名教職工高高興興領(lǐng)取了新房鑰匙，有力維護了學(xué)校的安全和穩(wěn)定;耐心走訪了所有的拆遷戶及遺屬;虛心征求了引進博士,、教授的意見,，匯總了各方面的意見和建議，及時向全校公布房源,、人員情況,，對反映的問題及時核對、糾正,，圓滿完成了住房調(diào)整工作,，贏得了廣大教職工的信任和好評。

(三)規(guī)范管理,，開拓創(chuàng)新,，竭盡全力履行工作職責(zé)。我認為,，后勤工作必須在改革中發(fā)展,，在發(fā)展中改革。上任伊始,，我改革了校園保潔工作模式,，既為80名貧困生提供了勤工助學(xué)的崗位，又使校園環(huán)境大為改觀,，提高了保潔水平;加強了對單身公寓,、學(xué)生宿舍,、公共場所、辦公教學(xué)區(qū)的安全檢查,，對排查出的安全隱患進行整改,，如改造線路、增加照明,、疏通安全通道等,，目前，所有單身公寓一改過去樓道內(nèi)堆放雜物,，臟亂差的狀況,，居住環(huán)境發(fā)生了根本的變化。本著勤儉辦學(xué),、節(jié)約高效的原則,，協(xié)調(diào)公交公司托管了學(xué)校班車，安全,、準點,、舒適地完成了市內(nèi)教職工上下班的交通運送任務(wù)，學(xué)校節(jié)約了資金,，職工乘車比以前舒適了,，教職工普遍反應(yīng)良好。為進一步改善教學(xué)科研辦公條件,，20____年完成維修改造工程多項,，涉及實驗室改造、教學(xué)辦公場所改造,、水電線路改造,、道路改造和校園綠化，所有工程均按期完工,，接受了審計處的審計,，確保了全校教學(xué)科研工作的正常運轉(zhuǎn)。創(chuàng)建節(jié)約型校園是學(xué)校的一項長期艱巨的工作,，為保證學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,，20____年，我指導(dǎo)開展了節(jié)能宣傳月活動,，并實施了澡堂刷卡系統(tǒng)改造,，有效減少了水、煤氣用量,，僅此一項可為學(xué)校每年節(jié)約經(jīng)費60多萬元;對我校的磁卡售飯系統(tǒng)進行了改造,使我校的餐飲服務(wù)邁上了新的臺階,。

醫(yī)院行政后勤工作年度述職報告5

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇六

搶工夫抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù),。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),，雖然工夫緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了xx天的工夫，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院任務(wù)的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說,，這兩次施工,，嚴抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量,。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工進程認真監(jiān)視，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了任務(wù),。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體損害之大,，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

首先，為降低運營成本,，對食堂施行了承包,，加強了伙食監(jiān)視。20xx年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會研究決議,，今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。

我科上半年共召開三次會議,，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達了降低成本,、保證供給和進步伙食程度的手段,。其次，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。x月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,，x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段,。

另外,，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有xx多人,，精神病患者達xxx多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度,。建章立制，建立健全限制機制,，加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認識,；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員,。

以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進步與成功，還需求努力,。在我科,，還具有很多弱點和不足,，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強，平常進修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進,。

1、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。

2,、更新觀念,，加強創(chuàng)新認識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3,、施行節(jié)能減排的細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進修,，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求,。

5、保持進修,，效勞醫(yī)院,，在進修中爭取獲得更大的進步。

后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣,，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認真任務(wù),，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,！

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇七

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

7月份，我們對醫(yī)院用的'桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇八

跨越xx年,，我們即將迎來的是xx年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的,，令人向往的,，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

在政治思想方面，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本的工作思路,，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標,，不斷強化內(nèi)部管理,，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來了發(fā)展的最好時期，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益,、社會效益大幅度攀升,，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革,、發(fā)展和進步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨、社會評價口碑很好,。

我知道任何一個科室工作的開展,，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查,、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 ,。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ,，在工作中,，我深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,，并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識,、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知,，要想一個科室能夠和諧、上進,、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧 ,，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,，了解和掌握護士的心理。賞罰分明,，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因,、吸取教訓(xùn),。絕不將護士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,，重要的是鼓勵優(yōu)點,，克服缺點。任何時候都傷害護士的自尊心,，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，提高本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,，用自己的言行去約束和影響其他的護士,，使她們提高得更快 ，更加完善,，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的 3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的.設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶 6,。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5,。50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

今年以來,，我中心高度重視體育、文化檔案管理工作,，將檔案管理工作納入工作日程,，加強對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認識到位,，組織到位,，措施到位。xx年,，新的工作調(diào)整后,，及時調(diào)整了**鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把檔案工作列入中心的長遠規(guī)劃,、年度計劃及有關(guān)人員的崗位標準和職責(zé)中,，把檔案工作作為管理的一項重要的內(nèi)容納入年度目標，與其它工作同部署,、同組織,、同考核。同時,，配備了具有較懂的工作人員任檔案管理人員,，建立檔案管理工作，形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、主任分管,、檔案室具體負責(zé)、各職能協(xié)助抓的有關(guān)檔案管理,。

為進一步加強我中心的檔案管理制度建設(shè),，規(guī)范文體的文書檔案管理,，及時定出有關(guān)規(guī)章制度，明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù),，以及的歸檔范圍及整理要求,，使各職工對文件材料的形成、積累,、收集,、整理有據(jù)可依，同時,，制定了檔案管理獎懲制度,，并納入單位的崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮和調(diào)動檔案管理工作人員的積極性,。

為規(guī)范檔案管理,，提高檔案管理質(zhì)量，我文化中心按照鎮(zhèn)檔案室的要求,，對所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后,，在歸檔過程中，我文化中心檔案所有文件歸檔目錄,、盒內(nèi)文件目錄,、盒底備考表、文件資料匯編等全部歸檔,，全部使用無酸檔案盒,，文件不易被腐蝕、變質(zhì),，有利于檔案的保存,，使我文化中心的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,。

xx年以來,，我文化中心按照鎮(zhèn)檔案室的要求,，全力做好文書檔案的歸檔和移交工作,，截止目前，共歸檔文書檔案18盒,，財務(wù)檔案2盒,。組織鎮(zhèn)文藝專業(yè)人員，積極開展全鎮(zhèn)文藝藝術(shù)檔案的收集,、歸檔工作,，為落實“文化興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，弘揚崔派文藝藝術(shù)做出了積極貢獻,。

為進一步提高檔案工作的規(guī)范化,、科學(xué)化管理水平,，我中心檔案專職人員多次參加檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班，對檔案工作的開展,，提供了科學(xué)依據(jù),。在時間緊、任務(wù)重的情況下,，我文化中心克服重重困難,，從各崗位工作人員抽調(diào)，并在鎮(zhèn)檔案室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，完成了文書檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),，為我文化中心檔案管理邁上新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1,、加強宣傳工作力度,，提高全員檔案意識。由于對檔案法規(guī)宣傳力度不夠,，缺乏全員檔案意識,。因此，造成歸檔不規(guī)范,，歸檔質(zhì)量差等,，今后，我們將著力加強檔案法制宣傳,，不斷強化檔案意識,。

2、加大人力,、資金投入,，強化檔案現(xiàn)代化管理。隨著時代的發(fā)展,，社會信息化程度越來越高,。我們將進一步加強檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能,。加大資金投入,，做好各項基礎(chǔ)工作，加強檔案的規(guī)范化管理,，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進全鎮(zhèn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻,。

3,、加大檔案管理人員培訓(xùn)力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加大培訓(xùn)工作力度,，提高檔案管理專業(yè)人員的素質(zhì),，以帶動全鎮(zhèn)文化系統(tǒng)檔案管理水平的提高。

醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個人篇九

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。

1、完成了總院電改工程項目,、增容工作,；

2,、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目,；

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,；

6,、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排,、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利通過,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了全年度工作。電工班負責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標及工作方案,、制度。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負責(zé),，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責(zé)人并跟蹤落實整改,。

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率。

2,、完善水,、電、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實到人,。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標,、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。