總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇一
遵照校黨委的要求,,我將20____—20____年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作扼要匯報(bào),懇請(qǐng)大家的批評(píng),幫助,。
三年來(lái),,我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐漸適應(yīng)的進(jìn)程,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,,敬業(yè)、勤奮地完成了各項(xiàng)工作,,為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、校長(zhǎng)辦公室工作的回顧
20____年元月-20____年元月,,在校辦擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)綜合接待的副主任期間,,參與了防控非典、人大選舉,、更名及更名慶典等多項(xiàng)大型活動(dòng)的組織調(diào)和工作,。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué)、科研,、后勤等各個(gè)方面的工作,,全局觀念和政策理論水平不斷進(jìn)步,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。
二、后勤管理處工作的回顧
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)爭(zhēng)堡壘作用,,
以身作則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升,。
我組織全處職員學(xué)習(xí)黨的十六大精神重要思想,依照處務(wù)公然和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,,加強(qiáng)迫度建設(shè),,主動(dòng)接受廣大師生的監(jiān)視;結(jié)合崗位職責(zé),夸大服務(wù)意識(shí),、大局意識(shí),,不斷進(jìn)步理論水平和思想素質(zhì)。
(二)充分發(fā)揮了后勤對(duì)學(xué)校教學(xué)科研的支持保障作用,,為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),。
后勤管理處的一項(xiàng)重要職能是根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表學(xué)校檢查,、監(jiān)視,、指導(dǎo)服務(wù)實(shí)體的工作。一年多來(lái),,對(duì)學(xué)生食堂,、超市的食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格,、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了屢次檢查,,監(jiān)視,排除食品安全隱患,。
冒著酷暑,,使近500名教職工高興奮興領(lǐng)取了新房鑰匙,有力維護(hù)了學(xué)校的安全和穩(wěn)定;耐心走訪了所有的拆遷戶及遺屬;虛心征求了引進(jìn)博士,、教授的意見(jiàn),,匯總了各方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向全校公布房源,、職員情況,,對(duì)反映的題目及時(shí)核對(duì)、糾正,,美滿完成了住房調(diào)劑工作,,贏得了廣大教職工的信任和好評(píng)。
醫(yī)院行政后勤工作年度述職報(bào)告3
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇二
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,,保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。
今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門(mén)地玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門(mén)修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。
冬季地到來(lái),,使得我院地用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量地增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
x月份,,我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,,對(duì)桶裝水地使用也由原來(lái)地統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)地一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,,減少不必要地支出,。
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇三
后勤管理工作涉及面廣、雜,,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,,圓滿地完成了xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。
嚴(yán)格用車(chē)制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車(chē)有申請(qǐng),,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。在車(chē)輛安全運(yùn)行方面保證出車(chē)安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,,周周有檢查。對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi),、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火,、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱鄞缶郑劢窈蟮陌l(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),,密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇四
;2018醫(yī)院后勤工作總結(jié)
工作總結(jié)簡(jiǎn)而言之就是對(duì)工作中的一些收獲、不足等進(jìn)行總結(jié),,以便以后的工作更好地開(kāi)展,。下面是由風(fēng)林網(wǎng)絡(luò)編輯為大家整理的“2018醫(yī)院后勤工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,,僅供大家參考,,希望對(duì)您有所幫助。更多文章在風(fēng)林網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)欄目,,希望您能關(guān)注與閱讀,。
2018醫(yī)院后勤工作總結(jié)【一】
2018年上半年,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,現(xiàn)將2018年上半年的工作總結(jié)如下:
一,、水電安全管理方面
1.20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng),。
2.加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,,后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用,。
3.修舊利廢,節(jié)約成本,,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。
4.合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。
二,、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理
1.醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),,由于行政后勤人員不足,,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,,實(shí)行計(jì)劃,、采購(gòu)分開(kāi)管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,,掌握科室
計(jì)劃周期的使用量,,并作分別統(tǒng)計(jì)。
2.了解市場(chǎng)價(jià)格,,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理,杜絕人情單,。
三,、加強(qiáng)氧氣,、消防、污水處理管理
1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。
2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,,做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。
3.在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。
四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水,、電專(zhuān)業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題,。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),,本科組織討論,拿出處理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門(mén)衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班,。門(mén),、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù),。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,,樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共
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各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:遵照校黨委的要求,,我將20____—20____年度的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)大家的批評(píng),幫助,。三年來(lái),,我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過(guò)程,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,,敬業(yè)、勤奮地完成了各項(xiàng)工作,,為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、校長(zhǎng)辦公室工作的回顧20____年元月-20____年元月,,在校辦擔(dān)任負(fù)責(zé)綜合接待的副主任期間,,參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項(xiàng)大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué),、科研、后勤等方方面面的工作,,全局觀念和政策理論水平不斷提高,,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,以身作則,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升,。我組織全處人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神重要思想,,按照處務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)制度建設(shè),,主動(dòng)接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責(zé),,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),,不斷提高理論水平和思想素質(zhì),。
(二)充分發(fā)揮了后勤對(duì)學(xué)校教學(xué)科研的支撐保障作用,為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),。后勤管理處的一項(xiàng)重要職能是根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,代表學(xué)校檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo)服務(wù)實(shí)體的工作,。一年多來(lái),對(duì)學(xué)生食堂,、超市的食品衛(wèi)生安全,、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了多次檢查,,監(jiān)督,,排除了食品安全隱患。按照“三服務(wù),、兩育人”的原則,,我調(diào)動(dòng)各方面積極性,努力為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù):對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)兩集團(tuán)深挖潛力,,不斷規(guī)范后勤服務(wù),,精心安排,確保了20____級(jí)近9000名新生入住,,保證了師生學(xué)習(xí)生活秩序正常,、穩(wěn)定;對(duì)外與太原市水資委,、自來(lái)水公司、供電局,、煤氣公司,、供熱公司等部門(mén)協(xié)調(diào),為學(xué)校爭(zhēng)取了政策,,節(jié)約了資金,,保障了生活秩序。如去年冬季,,我校的煤氣供應(yīng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,,師生員工的生活受到嚴(yán)重影響,我處及時(shí)向省,、市人民政府反映,,并采取調(diào)整浴室開(kāi)放時(shí)間、增加部分電加工餐飲設(shè)備,、根據(jù)氣源供應(yīng)隨時(shí)生產(chǎn)等措施來(lái)保證師生的正常就餐,,以最大努力保障了學(xué)校正常的生活秩序任勞任怨,甘作為師生服務(wù)的老黃牛,。去年,,我校建校以來(lái)規(guī)模最大的職工住宅調(diào)配工作在全校教職工的關(guān)注中拉開(kāi)了序幕。我?guī)ьI(lǐng)全處同志認(rèn)真調(diào)研,,先后召開(kāi)房管會(huì)8次,,修訂了《中北大學(xué)住房條例(暫行)》;制定了《新南區(qū)住戶手冊(cè)》、《裝修管理規(guī)定》等辦法,,對(duì)新南區(qū)住宅的物業(yè)、裝修等做出了詳盡的規(guī)定,。通過(guò)耐心細(xì)致的工作,,冒著酷暑,使近500名教職工高高興興領(lǐng)取了新房鑰匙,,有力維護(hù)了學(xué)校的安全和穩(wěn)定;耐心走訪了所有的拆遷戶及遺屬;虛心征求了引進(jìn)博士,、教授的意見(jiàn),匯總了各方面的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)向全校公布房源,、人員情況,對(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)核對(duì),、糾正,,圓滿完成了住房調(diào)整工作,贏得了廣大教職工的信任和好評(píng),。
(三)規(guī)范管理,,開(kāi)拓創(chuàng)新,竭盡全力履行工作職責(zé)。我認(rèn)為,,后勤工作必須在改革中發(fā)展,,在發(fā)展中改革。上任伊始,,我改革了校園保潔工作模式,,既為80名貧困生提供了勤工助學(xué)的崗位,又使校園環(huán)境大為改觀,,提高了保潔水平;加強(qiáng)了對(duì)單身公寓,、學(xué)生宿舍、公共場(chǎng)所,、辦公教學(xué)區(qū)的安全檢查,,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改,如改造線路,、增加照明,、疏通安全通道等,目前,,所有單身公寓一改過(guò)去樓道內(nèi)堆放雜物,,臟亂差的狀況,居住環(huán)境發(fā)生了根本的變化,。本著勤儉辦學(xué),、節(jié)約高效的原則,協(xié)調(diào)公交公司托管了學(xué)校班車(chē),,安全,、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適地完成了市內(nèi)教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù),,學(xué)校節(jié)約了資金,,職工乘車(chē)比以前舒適了,教職工普遍反應(yīng)良好,。為進(jìn)一步改善教學(xué)科研辦公條件,,20____年完成維修改造工程多項(xiàng),涉及實(shí)驗(yàn)室改造,、教學(xué)辦公場(chǎng)所改造,、水電線路改造、道路改造和校園綠化,,所有工程均按期完工,,接受了審計(jì)處的審計(jì),確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。創(chuàng)建節(jié)約型校園是學(xué)校的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,,為保證學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,,20____年,我指導(dǎo)開(kāi)展了節(jié)能宣傳月活動(dòng),,并實(shí)施了澡堂刷卡系統(tǒng)改造,,有效減少了水、煤氣用量,,僅此一項(xiàng)可為學(xué)校每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)60多萬(wàn)元;對(duì)我校的磁卡售飯系統(tǒng)進(jìn)行了改造,使我校的餐飲服務(wù)邁上了新的臺(tái)階,。
醫(yī)院行政后勤工作年度述職報(bào)告5
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇六
搶工夫抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù),。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),,雖然工夫緊、任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,,僅僅用了xx天的工夫,就完成了任務(wù),。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,,使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開(kāi)。能夠說(shuō),,這兩次施工,,嚴(yán)抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量,。
次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,,我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體損害之大,對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),,積極展開(kāi)了白蟻的防治任務(wù),,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂施行了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。20xx年以前,,我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一情況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。
我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,就相關(guān)成績(jī)展開(kāi)商榷,,及時(shí)有效地反饋了病人的看法,,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,,根本上到達(dá)了降低成本,、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,,撤除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。x月份,,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,,x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又到達(dá)了物盡其用的手段,。
另外,根據(jù)我院的特性,,在食堂就餐的老人有xx多人,,精神病患者達(dá)xxx多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開(kāi),,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,,建立健全限制機(jī)制,,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí),;履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
以上就是我科今年的任務(wù)情況,,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需求努力,。在我科,,還具有很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。
1,、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。
2,、更新觀念,,加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。
3,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。
4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。
5、保持進(jìn)修,,效勞醫(yī)院,,在進(jìn)修中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。
后勤任務(wù)繁雜沉重,,觸及面廣,,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,,經(jīng)過(guò)我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù),,發(fā)奮向上,,為醫(yī)院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩!
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇七
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好,,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
7月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的'桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出,。
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇八
跨越xx年,我們即將迎來(lái)的是xx年,,是令人激情振奮的一年,,新的一年是美好的,令人向往的,,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,,因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。
在政治思想方面,,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的工作思路,,在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,,深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革,。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,我科室迎來(lái)了發(fā)展的最好時(shí)期,,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),,經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益大幅度攀升,同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好,。
我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,,都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持,如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等,,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾,。
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ,在工作中,,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,,豐富了自己的理論知識(shí),。通過(guò)我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí),、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知,,要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績(jī),,就必須要具備正確的管理技巧 ,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,,了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng),,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,,一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,,增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力,。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,,使她們提高得更快 ,,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好,,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來(lái),,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的.設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,,由原來(lái)每桶 6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5,。50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。
今年以來(lái),,我中心高度重視體育,、文化檔案管理工作,將檔案管理工作納入工作日程,,加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,真正做到了認(rèn)識(shí)到位,組織到位,,措施到位,。xx年,新的工作調(diào)整后,,及時(shí)調(diào)整了**鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并把檔案工作列入中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中,,把檔案工作作為管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo),,與其它工作同部署,、同組織、同考核,。同時(shí),,配備了具有較懂的工作人員任檔案管理人員,建立檔案管理工作,,形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé),、各職能協(xié)助抓的有關(guān)檔案管理,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我中心的檔案管理制度建設(shè),規(guī)范文體的文書(shū)檔案管理,,及時(shí)定出有關(guān)規(guī)章制度,,明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù),以及的歸檔范圍及整理要求,,使各職工對(duì)文件材料的形成,、積累、收集,、整理有據(jù)可依,,同時(shí),制定了檔案管理獎(jiǎng)懲制度,,并納入單位的崗位責(zé)任制,,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)檔案管理工作人員的積極性。
為規(guī)范檔案管理,,提高檔案管理質(zhì)量,,我文化中心按照鎮(zhèn)檔案室的要求,對(duì)所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后,,在歸檔過(guò)程中,,我文化中心檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄,、盒底備考表,、文件資料匯編等全部歸檔,全部使用無(wú)酸檔案盒,,文件不易被腐蝕,、變質(zhì),有利于檔案的保存,,使我文化中心的檔案逐步走向了規(guī)范化,、科學(xué)化管理軌道。
xx年以來(lái),,我文化中心按照鎮(zhèn)檔案室的要求,,全力做好文書(shū)檔案的歸檔和移交工作,,截止目前,共歸檔文書(shū)檔案18盒,,財(cái)務(wù)檔案2盒,。組織鎮(zhèn)文藝專(zhuān)業(yè)人員,積極開(kāi)展全鎮(zhèn)文藝藝術(shù)檔案的收集,、歸檔工作,,為落實(shí)“文化興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,弘揚(yáng)崔派文藝藝術(shù)做出了積極貢獻(xiàn),。
為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化,、科學(xué)化管理水平,我中心檔案專(zhuān)職人員多次參加檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班,,對(duì)檔案工作的開(kāi)展,,提供了科學(xué)依據(jù)。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,,我文化中心克服重重困難,從各崗位工作人員抽調(diào),,并在鎮(zhèn)檔案室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,,完成了文書(shū)檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),,為我文化中心檔案管理邁上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1、加強(qiáng)宣傳工作力度,,提高全員檔案意識(shí),。由于對(duì)檔案法規(guī)宣傳力度不夠,缺乏全員檔案意識(shí),。因此,,造成歸檔不規(guī)范,歸檔質(zhì)量差等,,今后,,我們將著力加強(qiáng)檔案法制宣傳,不斷強(qiáng)化檔案意識(shí),。
2,、加大人力、資金投入,,強(qiáng)化檔案現(xiàn)代化管理,。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)信息化程度越來(lái)越高,。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,,有效發(fā)揮檔案的信息功能,。加大資金投入,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理,,不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,充分發(fā)揮檔案的作用,,為推進(jìn)全鎮(zhèn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。
3、加大檔案管理人員培訓(xùn)力度,,提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加大培訓(xùn)工作力度,提高檔案管理專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì),,以帶動(dòng)全鎮(zhèn)文化系統(tǒng)檔案管理水平的提高,。
醫(yī)院后勤工作年度總結(jié)醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)個(gè)人篇九
后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,工作繁雜,,臨時(shí)性,,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),,水,、電、氣維修,,院內(nèi)綠化,,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,,經(jīng)科室會(huì)議研究決定,,對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設(shè)備,,明確了責(zé)任,,指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監(jiān)管。
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,,員工各盡其職,工作努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并傳達(dá)院周會(huì)議精神,,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。
1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作,;
2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),,新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目;
3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;
4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,;
5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,;
6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),,確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門(mén)的正常運(yùn)行。
7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。
8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,,我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,分工安排,、明確思想,,明確責(zé)任,,按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,反復(fù)閱讀,,逐條分析,不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,,外包業(yè)務(wù)管理等,,確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò)。
水,、電維修是后勤部下屬的班組,,負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職,相互配合,,出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),,定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,,工作中一絲不茍,輪流值班,,不記個(gè)人得失,,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電,。
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,,改變工作方式,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院具體分組分配人員,,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,,將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,,很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,,大大提高了工作效率,,受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元,。
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。今年以來(lái),,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,,更換淘汰老式燈管800件,,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),,更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,,成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,很容易造成二次污染,,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,,下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,年初參與籌劃,,建造醫(yī)療垃圾,,生活垃圾暫存點(diǎn),對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,,選擇合理的地方。目前使用效果良好,,為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法,,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,,實(shí)行分值考評(píng),,將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。
(一)部門(mén)管理與后勤保障工作:
1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),,制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,,完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人,,提高工作效率,。
2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電、維修人員下修下送制度,,確保水,、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。
3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,確保滿足臨床科室需求,。
4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,,后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,,使后勤部管理工作上新的臺(tái)階。
(二)節(jié)能降耗:
1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,,特別是節(jié)水,、節(jié)電。
2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行,。
在新的一年里,,后勤部不僅要做開(kāi)源,更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,,力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴(lài),,態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,,既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,,只有這樣,,后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。