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2023年地鐵員工自我鑒定(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 14:02:06
2023年地鐵員工自我鑒定(十篇)
時(shí)間:2023-03-27 14:02:06     小編:zdfb

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地鐵員工自我鑒定篇一

一,、 樣板制作

樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,,樣品奪單的成功率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素,。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕,。

封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。

二,、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

新客戶,,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),,采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、 客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比*年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):溝通方法還不夠科學(xué),,跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

四,、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試,。

在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,,使得工程部在本工作不足的主要因素。

1,、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%,。

2、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書,。

3,、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本,。

地鐵員工自我鑒定篇二

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。做到敬崗愛業(yè),。

業(yè)務(wù)工作上,自2020__年初參加工作以來,,我在__供電所擔(dān)任配變檢修工作兼職資料員。這一年來,,我經(jīng)常和所內(nèi)人員一起參與配變的檢修與維護(hù)等工作,。逐漸熟悉適應(yīng)了配變檢修工作。我相信通過自己的努力一定會(huì)把本職工作做的更好,。

作為一名兼職資料員,在干好本職工作的前提下,,整理補(bǔ)充所內(nèi)的各項(xiàng)資料并進(jìn)行歸檔。在今年整個(gè)所的創(chuàng)一流工作中,,在工作緊任務(wù)重的情況下,我能很好的端正自己的態(tài)度,,在所領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和配合下,使我這名剛剛參加工作的新手,,很快地熟悉了所里的資料情況,并把所里的臺(tái)帳,、資料、報(bào)表等重新進(jìn)行了整理歸檔,。終于在大家的共同努力下我所的創(chuàng)一流工作獲得了圓滿的成功。

學(xué)習(xí)上,,自從參加工作以來,,我從沒有放棄理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我于20__年畢業(yè)于河北工程技術(shù)高等??茖W(xué)校電氣系供用電技術(shù)專業(yè)。由于我畢業(yè)院校屬于大專,,我利用工作之余學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識(shí)。我于20__年10月報(bào)考了華北電力大學(xué)的函授本科專業(yè),希望能得到進(jìn)一步深造和學(xué)習(xí),。

但在工作中,,我還存在著一些不足。自己的業(yè)務(wù)技能和老職工還存在差距,,這些我會(huì)在以后的工作中虛心向他們學(xué)習(xí)。

最后,,我想說的是,我能這么快適應(yīng)自己的工作這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,使我學(xué)到了很多書本上沒有的東西。我相信我一定會(huì)更好的做好自己的本職工作,,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的電力工作者。

地鐵員工自我鑒定篇三

在過去的半年的時(shí)間里,,我榮幸地參加了實(shí)習(xí)工作,并作為一名地鐵安檢人員為乘客服務(wù),。在服務(wù)的過程中,我對(duì)于安檢工作有了新的認(rèn)識(shí),,也對(duì)自己未來工作中所要使用的技能有了新的提升,。

過去,,雖然自己知道自己有可能從事地鐵的相關(guān)工作,,但是,僅僅限制于腦子里的想象,。當(dāng)我?guī)е裤介_始我的第一次實(shí)習(xí)的時(shí)候,,才知道具體的工作并不像自己想得那么簡(jiǎn)單——給乘客指引,,讓乘客和所攜帶的物品過安檢,,檢查可疑物品,。原來的想法不就是這么幾件事情嘛,真到做的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),,這些僅僅是我的工作,是工作中要做的事情,。但是,,把事情做好,,我需要的不僅僅是做事,更是做事情時(shí)候的態(tài)度,。

安檢人員是和乘客首先接觸的人員,需要第一時(shí)間去發(fā)現(xiàn)乘客中的可疑行為,,同時(shí),運(yùn)用自己的影響力和制度賦予我們的職責(zé),,讓乘客順序安檢、主動(dòng)安檢,。因此,我在工作中注意到了和乘客的眼神溝通,,用眼神來示意和影響乘客。對(duì)于那些步伐匆匆沒有對(duì)視的乘客,,我會(huì)用聲音提醒。

說話的時(shí)候注意不催促,而是讓對(duì)方收到提醒和關(guān)心,。當(dāng)對(duì)方堅(jiān)持不予檢查時(shí)候,我才會(huì)加上身體動(dòng)作,,保證所有乘客的安全是我追求的目標(biāo)。

同時(shí),,使用機(jī)器也需要很多的歷練。在這里我要感謝教我這些技能的老師們,,“多謝幾位帶你實(shí)習(xí)的師傅”,是您們的教育讓我提升了自己的能力,,獲得了專業(yè)的工作精神。您們的工作態(tài)度,,將會(huì)是我未來工作和生活中學(xué)習(xí)的榜樣!

地鐵員工自我鑒定篇四

我很榮幸能夠通過面試,得到地鐵集團(tuán)建設(shè)公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,通過兩個(gè)多月的工作實(shí)踐,我感觸頗多,。在這段時(shí)間內(nèi),我參加了新員工入職培訓(xùn),;參與和主持了水電報(bào)裝、園林遷改,、施工圖設(shè)計(jì)管理等工作。接下來,,我就針對(duì)各項(xiàng)具體事宜,,結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)談一談我在工作中的體會(huì),發(fā)現(xiàn)的不足以及一點(diǎn)建議,。

通過4天的新員工入職培訓(xùn),,讓我們初步認(rèn)知了地鐵集團(tuán)的企業(yè)文化、辦事流程,、職能分工,、晉升渠道等內(nèi)容,。培訓(xùn)內(nèi)容全面而廣泛,包含了公司的各類事項(xiàng),,通過之后的實(shí)習(xí)期的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和親自實(shí)踐,,現(xiàn)在已經(jīng)基本熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。入職培訓(xùn)美中不足的是,,形式過于單一,,大家大部分時(shí)間在被動(dòng)接受,建議可以采用部分更加形象生動(dòng)的方式進(jìn)行入職體驗(yàn),。

在試用期內(nèi),,我參與了洪山廣場(chǎng)、梅苑小區(qū)的自來水報(bào)裝,。由于地鐵建設(shè)任務(wù)緊張,,線路建設(shè)時(shí)采用了很多非常規(guī)程序和手段,收尾工作很多沒有完善,,倉促收工撤場(chǎng),導(dǎo)致有一些遺留問題,,在物業(yè)開發(fā)時(shí)就體現(xiàn)了出來,,如水電欠費(fèi),水電產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施遭到破壞,,未能修復(fù),,水表井壓埋,電纜損壞等,。這些問題不得到解決的話,,我們的后續(xù)工作往往就難以開展,這是難點(diǎn),。

在解決類似此類問題的過程中,,我們漸漸熟悉了產(chǎn)權(quán)單位的工作流程及相關(guān)負(fù)責(zé)人員,這就為以后類似問題的解決提供了便利,,我們可以在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目開展之初,,就同相關(guān)方主動(dòng)聯(lián)系溝通,看是否有線路建設(shè)的遺留問題,,會(huì)影響后續(xù)工作開展的,,如果有,我們就提前介入,,予以解決,,不能及時(shí)解決的,也爭(zhēng)取得到產(chǎn)權(quán)單位的諒解,,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作的同步推進(jìn),,不致影響我們建設(shè)工作的進(jìn)展,。

在這段時(shí)間內(nèi),我根據(jù)各項(xiàng)目的目標(biāo)節(jié)點(diǎn),,同相應(yīng)項(xiàng)目業(yè)主代表溝通,,確定了個(gè)項(xiàng)目施工圖出圖時(shí)間,然后將其反饋至設(shè)計(jì)院,,要求其按要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)提供相關(guān)圖紙及技術(shù)文件,,分析排查過程中如發(fā)現(xiàn)前期規(guī)劃、環(huán)評(píng),、安評(píng)等工作會(huì)影響出圖的,,則督促相關(guān)部門人員完成相關(guān)工作。我在管理過程中發(fā)現(xiàn),,目前急需公司大力解決的是相關(guān)土地轉(zhuǎn)性以及后續(xù)規(guī)劃的辦理,,這是所有工作的前提,目前沒有土地證及規(guī)劃證導(dǎo)致當(dāng)前所有工作基本都在按非常規(guī)流程進(jìn)行,,但這終究不應(yīng)該作為一個(gè)長(zhǎng)久的制度流程,。

我在施工圖設(shè)計(jì)管理過程中發(fā)現(xiàn)的另外一個(gè)大問題是,設(shè)計(jì)合同良莠不齊,,存在很多未明確的事項(xiàng),,導(dǎo)致了一些投資的浪費(fèi),設(shè)計(jì)服務(wù)不到位的情況,,例如約定的設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足,,未規(guī)定設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),未規(guī)定設(shè)計(jì)限額等問題,。對(duì)此,,我建議我們要加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同管理,首先,,要進(jìn)行限額設(shè)計(jì),,這對(duì)投資控制是非常重要的;其次,,要對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)加以明確,,如設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間內(nèi)容;第三,,限定設(shè)計(jì)變更率,,加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)的成熟度。

另外,,建設(shè)公司應(yīng)該盡快成立檔案室,,進(jìn)行包含設(shè)計(jì)文件在內(nèi)的各類檔案的建檔存儲(chǔ)管理。

在實(shí)習(xí)期內(nèi),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,,對(duì)于工程管理,,規(guī)定涉及到的面比較廣,為我們管理提供了一個(gè)框架,,我建議在細(xì)節(jié)上應(yīng)該進(jìn)行補(bǔ)充,,編制一些具體的規(guī)則文件進(jìn)行支撐,這樣可以做到按章管理,,避免混亂,。比如質(zhì)量管理方面,應(yīng)該編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃,,細(xì)化到工程中的各項(xiàng),,明確質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量合格/不合格標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)定不合格項(xiàng)的整改流程,,制定獎(jiǎng)懲措施,按不同項(xiàng)目及問題大小設(shè)臵不同的獎(jiǎng)懲金額標(biāo)準(zhǔn)等,。對(duì)于安全,、進(jìn)度同樣可以編制具體的文件來支撐綱領(lǐng)性的文件,用于指導(dǎo)對(duì)監(jiān)理及施工單位的管理,。這樣做的好處在于,,讓管理有據(jù)可依,讓新員工快速熟悉工程管理,,讓監(jiān)理及施工單位提前知道違規(guī)的后果而進(jìn)行提前預(yù)防,避免工程管理出現(xiàn)混亂,。

以上是我個(gè)人的一些心得和體會(huì),,對(duì)自身工作的總結(jié)及展望,以及對(duì)一些工作的建議,,同時(shí),,我會(huì)努力學(xué)習(xí),提高自己,,對(duì)自身存在的不足進(jìn)行補(bǔ)充,,讓自身具備較強(qiáng)的專業(yè)能力,能夠在管理過程中,,被監(jiān)理,、設(shè)計(jì)及施工人員信服,這樣才能做好管理,。不到之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。

地鐵員工自我鑒定篇五

知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,初入職場(chǎng),,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。

個(gè)人工作鑒定:

總之,,在這三個(gè)月的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加堅(jiān)信這里就是實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的地方,,因此,,我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來!

鑒定人:

時(shí)間:

地鐵員工自我鑒定篇六

到聯(lián)社不覺已有半年時(shí)間,,然而每每回首,初來乍到的情景卻仍歷歷在目,,一切猶如發(fā)生在昨天,,歷數(shù)一幕幕的往事,便不禁發(fā)出光陰易逝,、壯志難酬的感嘆,。

“人生易老學(xué)難成,一寸光陰不可輕”由于深諳此道,,在聯(lián)社的這段時(shí)光我未敢絲毫的放縱自己,,過得還是比較踏實(shí)的。上班時(shí)間除了收文,,復(fù)印,、傳導(dǎo)閱文件及臨時(shí)干點(diǎn)其他的雜活外,,我便爭(zhēng)分奪秒的學(xué)業(yè)務(wù)、看雜志,、做摘抄,、寫筆記,下班后我又讀詩詞,、背英語,、練書法、學(xué)寫作,,星期天用來閱讀文學(xué)名著及有關(guān)為人處世的書籍,。此外,按照老舍總結(jié)出的要勤于動(dòng)筆的寫作經(jīng)驗(yàn),,我不僅做到了常常練筆,,而且堅(jiān)持將自己的文章與相關(guān)的優(yōu)秀作品進(jìn)行認(rèn)真比較,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找不足,,明確努力的方向。

進(jìn)步是有了點(diǎn),,可不足之處依然很多,。單就寫作來說,品味他人佳作,,在拍手稱快之余,,我也自愧不如,是語言功底不夠扎實(shí)?是表達(dá)技巧不對(duì)?是表達(dá)方式不好?還是切入點(diǎn)缺乏新意?……反復(fù)的“質(zhì)問”也常令我輾轉(zhuǎn)反側(cè),、徹夜不眠,。回想起來,,其實(shí)是不服輸?shù)男拍钪沃遥o了我無限的精力,,使我從未感到過疲憊,。

本是自我鑒定,但中國人是講求謙虛的,,我也是其中的一員,,進(jìn)步了不想直言,然而又不甘落入俗套盡列自身缺點(diǎn),,故閑談了許多并無幾語中的,,索性避開得失說說今后打算。

說這份工作“苦”“累”“難”等,,這些我早已有了初步的領(lǐng)教,,相信喜歡文學(xué),、酷愛寫作的秉性一定會(huì)給我持久的內(nèi)在動(dòng)力;追求理想的熾熱情感一定本文來源于網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站會(huì)給我堅(jiān)忍不拔的毅力和對(duì)于工作的無限熱忱;扎實(shí)的知識(shí)積累一定會(huì)給我以自信,同時(shí)也為更好的完成工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。所以對(duì)此我只想斷章取義地套用一句廣告:我能!

今后,,我將立足“一個(gè)高度”,明確“一個(gè)中心”,,做到“三個(gè)結(jié)合”,從德,、才、膽,、力,、學(xué)、識(shí),、器等方面不斷充實(shí),、完善、提高自我,。

立足“一個(gè)高度”,,就是要立足于實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的高度,將決不辜負(fù)青春,,浪費(fèi)生命的信念,,貫穿到日常生活的每個(gè)細(xì)節(jié),從一言一行,、一舉一動(dòng)入手,,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,以此歷練自己的品格,,不斷提高綜合素質(zhì)。

明確“一個(gè)中心”,,指的是自己所做的一切必須以愛崗敬業(yè)為中心,,根據(jù)工作的需要對(duì)自己的行為做出合理的取舍,切實(shí)做到以工作為重,,對(duì)得起崗位,,對(duì)得起自己,對(duì)得起青春,。

做到“三個(gè)結(jié)合”具體是:

一,、學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合

“學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆”一味死學(xué),,只能是將自己做為存儲(chǔ)知識(shí)的容器,,事倍功半,甚至是徒勞無功。因此,,在勤奮學(xué)習(xí)的同時(shí),,我一定將學(xué)習(xí)和思考有機(jī)地結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中思考,,在思慮中學(xué)習(xí),,活學(xué)活用,以此提高自己的創(chuàng)新思維和能力,。

二,、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合

地鐵員工自我鑒定篇七

首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。

坦白講,,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話,??梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。

最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎樣,,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,,你的特長(zhǎng)在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無奇,,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個(gè)平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)須竭盡全力,,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功,。

最后,,對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

學(xué)習(xí)無止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高,、升華,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的采集,、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中,,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

地鐵員工自我鑒定篇八

1.加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn),。根據(jù)前一年的工作總結(jié),,廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化崗位技能,,提升員工的綜合能力。

2.加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào),,提升對(duì)客服務(wù),。定期拓開廚房,、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議,增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,,前后臺(tái)相互協(xié)助,,共同努力,,提升了餐廳的品牌,。

3.合理安排人員,勞動(dòng)力綜合運(yùn)用,。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排,,綜合運(yùn)用,,及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率,。

4.進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度,。為提升廚房員工工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,,提高員工總體水平和素質(zhì),,培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定,。

5.一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作,,廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí),。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中,,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房,。

6.體現(xiàn)餐廳品牌,,突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中,,前后臺(tái)共同配合,,不缺乏個(gè)性服務(wù),對(duì)特殊客人特殊對(duì)待,,這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的營養(yǎng)餐,,有為喜好美食的常客長(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等,。

7.堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作,。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),,提升部門的服務(wù)與品質(zhì),。

8.圓滿完成月餅銷售任務(wù),。

9.各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái),,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,,更多的是驚喜和滿足,。

10.創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開拓,,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點(diǎn)菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng),、特金獎(jiǎng),為飯店?duì)帄Z榮譽(yù),。

這些都離不開全體人員的共同努力,,也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績(jī),,但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足,,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī),,這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們?huì)在新的一年中,共同面對(duì)困難,,共同挑戰(zhàn)未來,,創(chuàng)造更美好的明天。

地鐵員工自我鑒定篇九

一,、公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

履行衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時(shí)向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》,,沒有及時(shí)整改者,,即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。原外包單位(清潔服務(wù)有限公司)在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,,未能整改完成,,物業(yè)部積極配合管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(物業(yè)管理有限公司)由于人手不足,,影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位,,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠(yuǎn)航清潔服務(wù)有限公司)。清潔單位的更換過程中,,物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作,。

二、處理投訴意見工作,。

物業(yè)部接待和處理投訴意見,,20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗,,物業(yè)部于12月26日對(duì)該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難,暫時(shí)未回訪成功),。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜,,業(yè)主對(duì)管理處的工作都表示滿意與支持。

三,、檔案管理工作,。

由于國龍大廈歷史背景的特殊性,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,逐漸完善業(yè)戶的資料:(1),、將舊文件歸類存檔;(2)、更新業(yè)主(住戶)的資料;(3),、管理各種合同文件;(4),、打印和存檔文件。20xx年12月20日,,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,,完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務(wù),這對(duì)大廈的管理帶來一定的方便作用,。

四,、工程跟進(jìn),。

物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時(shí),及時(shí)發(fā)出《工程單》,,同時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)程,。公共部位的工程項(xiàng)目,由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進(jìn),。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪,并監(jiān)督工程部完成進(jìn)程任務(wù),。如未能及時(shí)完成工程項(xiàng)目時(shí),即與工程部主管協(xié)調(diào),,并及時(shí)將該情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七樓外包項(xiàng)目與員工宿舍于20xx年1月15日竣工,,物業(yè)部在此工程項(xiàng)目中起著監(jiān)督與協(xié)調(diào)的作用。

五,、部門協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作,。

履行部門監(jiān)督制度,協(xié)調(diào)部門之間的工作,。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時(shí),及時(shí)向其部門主管溝通,,同時(shí)發(fā)出有關(guān)文件,如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時(shí),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在接到重要任務(wù)需要部門之間的配合時(shí),及時(shí)發(fā)出《部門通知》,,例如20xx年8月接到臺(tái)風(fēng)“鸚鵡”襲擊大陸的通知時(shí),及時(shí)發(fā)出《部門通知》以做好各項(xiàng)防范工作,。

六、公文寫作,。

在接到通知或節(jié)假日來臨時(shí),及時(shí)在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》,、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶,。

七,、管理費(fèi)催收工作,。

物業(yè)部負(fù)責(zé)將每月的管理費(fèi)情況匯總并催收,,20xx年度里,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費(fèi)的催收工作,。寫字樓當(dāng)月的繳費(fèi)率達(dá)到百分之百;物業(yè)管理費(fèi)20xx年欠費(fèi)超過半年的戶數(shù)有3戶,。物業(yè)部于每雙月的月底負(fù)責(zé)將管理費(fèi)的收費(fèi)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

八、倉庫與廣告位的管理,。

物業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫與廣告位的出租,、收費(fèi)等管理工作。

過去的一年里,,物業(yè)部雖說做出了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),,卻也犯了不少錯(cuò)誤。這與本人的經(jīng)驗(yàn)及能力有很大的關(guān)系,。在將來的日子里,,我將更加認(rèn)真地工作,努力提高自己,,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作,。

地鐵員工自我鑒定篇十

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在__公司迎來了第二個(gè)春天,,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌,、充實(shí)而又緊張,、愉快的一年……今年在財(cái)務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?!肮び破涫?,必先利其器”,作為財(cái)管人員,,我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制,,對(duì)此大力投資,它所帶來的工作上的高效性,、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深,。

對(duì)erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,,關(guān)聯(lián)性強(qiáng)),,在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合,,為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉,、了解系統(tǒng),分析問題產(chǎn)生的原因,,并做了不少的筆記,。我樂此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,,知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來,,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面),學(xué)習(xí)是持續(xù)的,。全面掌握金蝶的每個(gè)部分,,是我對(duì)自己的要求,它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作,。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營運(yùn)行的逐漸深入的了解,,金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會(huì)將各直營店科目明細(xì)由原來的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目,。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪?,它使我們的工作如虎添?

__年的__公司處于高速成長(zhǎng)期——連開了三家直營店,同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了,,財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報(bào)表,,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……__年有待加強(qiáng)的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面),、公司和直營店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等,。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映,、監(jiān)督、決策,、預(yù)測(cè),、控制、分析等職能,,為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限,我前期對(duì)倉庫的監(jiān)管力度不夠,,貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重,。通過公司對(duì)倉庫人事的調(diào)整,、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,,防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外,,在熟悉貨品方面,,我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強(qiáng),,畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求,。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度,,這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(__年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,,采納了建議,,變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,,綠色植物給我們帶來了生機(jī),報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善,,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

在金蝶新舊軟件的交替,、磨合期間,公司同時(shí)在高速地發(fā)展,,使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時(shí)間緊張,,加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量,。我的財(cái)務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核,、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理,、金蝶的維護(hù),、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),,導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!

回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望,。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的__公司一起成長(zhǎng),共同奮斗,,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,一定能!

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