隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),，人們愈發(fā)重視合同,，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù),。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０?，希望能夠幫到你?

合同管理年終匯報(bào)篇一

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí),?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),。回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

1,、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù),、市場部兼職專管員各一名,。

“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁,，本年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,，我公司由采購部門考察、咨詢,、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下,，取得了一定的成績,，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來,，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

合同管理年終匯報(bào)篇二

根據(jù)省局的部署,，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所（隊(duì)）、30余家企業(yè),、法制機(jī)構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”,、“企業(yè)合同訂立、履約,、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作。召開了合同專管員,、企業(yè)代表,、法律工作者、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì),，聽取了多方面的意見和建議，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果,。通過廣播,、電視臺(tái)、報(bào)刊,、宣傳欄,、標(biāo)語等多種形式宣傳《合同法》，出動(dòng)宣傳車8臺(tái)次巡回各縣（區(qū)）宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份,。通過宣傳一是積極爭取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,，相互溝通,，為順利開展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是開展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動(dòng),，擴(kuò)大普法面，提高社會(huì),、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度,，提高合同意識(shí)。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ),，是進(jìn)一步完善市場經(jīng)營秩序，制止各類合同違法行為,，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要,。市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期，全局共有151人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼,，分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式,，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作,，以合同監(jiān)管“六個(gè)一”為載體,，（農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同,、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛,、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí),、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章）開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場,、市場,、現(xiàn)場、社區(qū),、鄉(xiāng)村）,。各縣（區(qū)）工商局制定了具體的工作方案，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能,，力爭在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ),。

今年來，我局以營造誠實(shí)信用的經(jīng)營環(huán)境,，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo),，開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。同時(shí),，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持,、兩務(wù)必、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量,，有案必結(jié)，辦一批有影響,、有震懾力的案件原則,；“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效,；“一達(dá)到”就是爭取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件,、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì),、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍,。加大合同辦案指導(dǎo)力度，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來,，以點(diǎn)帶面，取得了較好的效果,。全市共立案查處各類違法合同案件13件,，違法金額22、6萬元,，罰沒入庫4、3萬元,，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬元,。

在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收為目標(biāo),，以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能,，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式,。一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí),。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn),，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶面對(duì)市場的狀況。三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立,、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時(shí)提供咨詢服務(wù),，及時(shí)調(diào)解合同糾紛，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,。四是制定推廣訂單合同示范文本,。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽,、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費(fèi)下載和使用，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè),、農(nóng)戶使用示范文本,，積極運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營，減少合同糾紛,，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效。全年,，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次，各縣（區(qū)）工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,，建聯(lián)系點(diǎn)（基地）8個(gè),，新農(nóng)村維權(quán)點(diǎn)12個(gè)，典型示范村3個(gè),，培訓(xùn)訂單示范戶186戶,，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2,、3萬份，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,，培育“誠信”農(nóng)戶21戶,。

加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律、法規(guī)和國家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能,。強(qiáng)化對(duì)拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加大對(duì)拍賣違法行為的查處力度,，有效地維護(hù)拍賣市場秩序,。

1.深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識(shí)，使企業(yè),、個(gè)體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資,，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范,。目前,，全市共辦理抵押物登記71件，主債權(quán)金額23676,、2萬元,。

2.嚴(yán)格按照國家工商總局、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管,，對(duì)比較重要的物品拍賣,、較大規(guī)模的拍賣活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會(huì)56場（次）,，成交額7751,、7萬元?；咀龅脚那皩彶閭浒?、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時(shí)備案,，備案率達(dá)100%,，現(xiàn)場監(jiān)拍率達(dá)90%。

3.全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為,，大力推行合同示范文本，幫助調(diào)解合同糾紛98個(gè)次,，化解了合同爭議矛盾,，提高合同履約率。

我局嚴(yán)格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標(biāo)準(zhǔn)和《xx省重合同守信用企業(yè)認(rèn)定評(píng)審暫行辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求,、及時(shí)引導(dǎo)、重點(diǎn)幫扶,，所推薦、評(píng)審,、命名的173戶省,、市、縣級(jí)“守合同重信用企業(yè)”,，合同管理較好,、信譽(yù)高，經(jīng)濟(jì)效益較好,。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè),。同時(shí)，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動(dòng)作用,，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理,、樹立誠信形象”的活動(dòng)，各企業(yè)誠信經(jīng)營,，守法經(jīng)營意識(shí)普遍提高,。

市重合同守信用協(xié)會(huì)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，積極開展理論研討,、法律法規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng),，積極探索與金融企業(yè)合作，幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題,，為會(huì)員單位辦實(shí)事,，辦好事，及時(shí)解決會(huì)員的具體困難,，切實(shí)維護(hù)會(huì)員權(quán)益,，把協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之家。

今年來,，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作,，注重發(fā)揮行政監(jiān)管、行政規(guī)范,、行政指導(dǎo),、行政調(diào)解等四大職能，完善合同審查,、抵押登記,、拍賣監(jiān)管、示范文本等四項(xiàng)制度,，構(gòu)建打欺防騙,、信用評(píng)定,、合同幫扶、失信懲戒等四大機(jī)制,，合同監(jiān)管工作取得了一些成績,。與此同時(shí)，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡,。受各種因素影響,，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距,；二是創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),。有的單位貫徹落實(shí)上級(jí)部署動(dòng)作偏慢，創(chuàng)新性不強(qiáng),，亮點(diǎn)特色不夠突出,，工作相對(duì)平淡，效果不太理想,。三是充分運(yùn)用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化,，合同行為日常監(jiān)管力度需要進(jìn)一步增強(qiáng)，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出,；四是合同監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜Γ粩喔倪M(jìn),。緊緊圍繞“三個(gè)一方”,，充分發(fā)揮工商職能，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為,；大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,；認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押物登記；積極開展合同爭議行政調(diào)解,；繼續(xù)深入開展“守合同重信用”活動(dòng),；加大合同示范文本的推廣力度；加強(qiáng)拍賣市場的監(jiān)管力度,；力爭合同監(jiān)管工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

合同管理年終匯報(bào)篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí),?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào),。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

1,、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)財(cái)務(wù),、市場部兼職專管員各一名。

發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三、注重質(zhì)量履約到位

1,、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察,、咨詢,、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款,。當(dāng)年度除合格供方外,，銷售出合同簽訂xxx份，合同金額xxxxx萬元,。

4,、客戶主要為鋼鐵、水泥,、石油化工等單位,，客戶存在相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同xxxx萬元,，實(shí)際收入為xxxx萬元,；明年收入會(huì)有更大增長，已與xxxxx萬元的年度合同,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下，取得了必須的成績,，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理年終匯報(bào)篇四

20xx年以來,，xx繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《xx礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》,、《xx公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《xx公司審批自購機(jī)電設(shè)備,、配件,、材料物資管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、壓濾機(jī)濾布深入開展,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開展

按照《xx集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》,、《xx集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《xx集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件,、材料物資管理辦法》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，參加重大合同的起草與簽訂,，嚴(yán)格審查合同，1-10月份以來,，共簽訂三類自購合同共計(jì)14份,，其中：由供應(yīng)科簽訂的自購材料合同8份，總標(biāo)的額86199元,；由機(jī)電科簽訂的自購配件合同5份,，總標(biāo)的額24789元；自購機(jī)電設(shè)備合同1份,，總標(biāo)的額56248元,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局,、廠聯(lián)審，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、濾布深入開展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看,，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,，基本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法,、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí),，限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

（二）完善組織機(jī)構(gòu),，依法履行職責(zé)

完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員職責(zé),。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,，實(shí)行職責(zé)追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,，督促合同管理人員依法履行職責(zé),。

（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

以合同管理科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化為目標(biāo),，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁管理制度,，作好第一手資料的記載,、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化,。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度,，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行狀況,，為廠決策帶給可靠依據(jù),。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率,。

合同管理年終匯報(bào)篇五

經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐,，我公司的合同管理工作取得了很大的成果，在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,，通過廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽程序,，大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛，證明了公司合同管理工作是高效有序的,。

在合同審核的過程中,，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得：

1、審核合同的人員要相對(duì)固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),，同時(shí)要對(duì)合同審核工作的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對(duì)我公司不利的條款,。

2,、要記錄好審核臺(tái)賬，做到有重點(diǎn)可追溯,。我部門在做好書面合同臺(tái)帳的同時(shí),，也編制了與之同步的電子檔案，便于日后檢索,、查閱,。

1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險(xiǎn)的合同條款未能得到有效解決,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核，一方面要加入對(duì)合同方支付能力的審核,，另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督,。審核合同方的支付能力可以通過了解對(duì)方當(dāng)事人的注冊(cè)資本、資金來源、銀行存款,、交款能力等情況實(shí)現(xiàn);而對(duì)合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,，例如在公司盤點(diǎn)時(shí)，法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營人員一同檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)合同的履約情況,，發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據(jù),。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款，則更能維護(hù)我公司的利益,。

3,、是否能將我公司投標(biāo)過程也納入到合同管理中，建議加入法務(wù)部對(duì)甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié),。

合同管理年終匯報(bào)篇六

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識(shí),。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到,，在場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》,，充分發(fā)揮它的作用,，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展,。因此,，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定,、履行和管理,，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,，積極開展學(xué)法、懂法,、守法培訓(xùn)活動(dòng),。十年來，公司在簽定合同的過程中,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，做到內(nèi)容具體，條款清楚,，責(zé)任明確,，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,，合同制連年遞增,，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格,，措施得力,，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段,。

三,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要,。在生產(chǎn)加工中,，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，出精品，創(chuàng)品牌,，樹形象,。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí),。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān),。在生產(chǎn),、加工中做到定崗、定位,、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化,、量化分解到班,、到組、到人,，結(jié)合自檢,、互檢、專職檢,，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員,、全方位,、全過程質(zhì)量管理體系。

工作的主動(dòng),。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度,、工作作風(fēng)抓起,，面向場，面向用戶,，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,，努力做到讓每一位客戶滿意,。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象,。對(duì)簽定的每份合同,，我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行,，寧可自己受到損失,，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展,，公司贏得了信譽(yù),，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象,，為今后進(jìn)一步開拓場奠定了良好的基矗,。

錢，不失信譽(yù),，誠信經(jīng)營,，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng),。

公司自xx年以來,，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作,，成效顯著,。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲,，拼搏進(jìn)取,，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階,。

合同管理年終匯報(bào)篇七

守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

今年以來的主要工作

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》,、及相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

(2)細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開展

按照《xx有限公司合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求,。但客觀地講,，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高,。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善,。