隨著法治精神地不斷發(fā)揚,，人們愈發(fā)重視合同,，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關系，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。那么合同應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

合同管理年終匯報篇一

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽,。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號?；仡櫛灸甓群贤ぷ?，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標準化方面又邁上了新的臺階,。

1、由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法,、稅法及會計知識的培訓,。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設財務,、市場部兼職專管員各一名,。

“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全,，機構完善,，分工明確，職責到位,。我們設立了質量體系認證辦公室,，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂、評審,、履行,、驗收、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責,、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

1,、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務,，并進行了勞動部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年我公司成立工會委員會,，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應商供貨方面,，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質量體系評定合格的供應方,，本年度對合格供方進行了評審,，仍符合供方評價要求,。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察,、咨詢,、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報總經(jīng)理簽字,，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時轉財務一份,，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下，取得了一定的成績,，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強,，合同管理制度需進一步完善,。展望未來，我們相信在上級領導的指導下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理年終匯報篇二

根據(jù)省局的部署,，我局組織相關職能科室深入基層工商所（隊）,、30余家企業(yè)、法制機構開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”,、“企業(yè)合同訂立,、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作,。召開了合同專管員、企業(yè)代表,、法律工作者,、消費者代表參加的座談會，聽取了多方面的意見和建議,，并及時向省局報告了調(diào)研成果,。通過廣播、電視臺、報刊,、宣傳欄,、標語等多種形式宣傳《合同法》，出動宣傳車8臺次巡回各縣（區(qū)）宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份,。通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關職能部門的支持,，主動與相關部門取得聯(lián)系,，相互溝通，為順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎,；二是開展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動，擴大普法面,，提高社會,、企業(yè)和民眾的認知度，提高合同意識,。

加強執(zhí)法隊伍建設，是全面加強合同監(jiān)管的基礎,，是進一步完善市場經(jīng)營秩序,，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務的需要,。市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期,，全局共有151人參加了培訓。培訓從合同監(jiān)管職能著眼,，分別講解了合同欺詐,、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結合日常合同監(jiān)管工作,，理論聯(lián)系實際,，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎,。同時,，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管“六個一”為載體,，（農(nóng)村工商所要力爭查辦一件涉農(nóng)欺詐案件,、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛,、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章）開展“合同監(jiān)管六深入”活動，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場,、市場、現(xiàn)場,、社區(qū),、鄉(xiāng)村）。各縣（區(qū)）工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所,，全面加強工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內(nèi)夯實合同管理基礎,。

今年來,，我局以營造誠實信用的經(jīng)營環(huán)境，安全健康的消費環(huán)境為目標,，開展了打擊合同欺詐違法行為,、促信用發(fā)展專項執(zhí)法行動。并利用網(wǎng)絡信息化平臺的優(yōu)勢,，及時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件,。同時，嚴格按照“三堅持,、兩務必,、一達到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度，“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結合的原則,，堅持突出抓大放小強有力的原則,，堅持不求數(shù)量、只講質量,，有案必結,，辦一批有影響、有震懾力的案件原則,；“兩務必”就是務必保證辦案過程中的程序合法,，務必保證辦案人員的廉潔高效；“一達到”就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件,、敢打大仗硬仗的,、有素質、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。加大合同辦案指導力度，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結合起來，以點帶面,，取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22,、6萬元,，罰沒入庫4、3萬元,，為企業(yè)和當事人挽回損失53萬元,。

在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗基礎上，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收為目標，以實施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體,，充分發(fā)揮合同行政指導和合同監(jiān)管職能,，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè)，制訂規(guī)范一批訂單合同文本,，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式。一是加強合同法律法規(guī)知識培訓,，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學習《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè),，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點,，指導農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，改變農(nóng)民一家一戶面對市場的狀況,。三是加強“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務,，及時調(diào)解合同糾紛,，保護農(nóng)民合法權益。四是制定推廣訂單合同示范文本,。市局統(tǒng)一制訂了生豬,、油菜籽、優(yōu)質水稻等9個農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費下載和使用,，指導涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本,，積極運用訂單農(nóng)業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營,，減少合同糾紛，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效,。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓5期，培訓種養(yǎng)業(yè)大戶531人次,，各縣（區(qū)）工商局確定定點幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,，建聯(lián)系點（基地）8個，新農(nóng)村維權點12個,，典型示范村3個,，培訓訂單示范戶186戶，指導簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2,、3萬份,，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家，培育“誠信”農(nóng)戶21戶,。

加強對《物權法》等法律,、法規(guī)和國家工商總局《動產(chǎn)抵押登記辦法》的學習，熟練掌握《物權法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能,。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管,，加大對拍賣違法行為的查處力度，有效地維護拍賣市場秩序,。

1.深入宣傳《物權法》基本內(nèi)容和法律知識,，使企業(yè)、個體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學會運用抵押形式進行融資,，認真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前,，全市共辦理抵押物登記71件,，主債權金額23676,、2萬元,。

2.嚴格按照國家工商總局、省局的有關規(guī)定加強對委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管,，對比較重要的物品拍賣,、較大規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會56場（次）,，成交額7751,、7萬元,?；咀龅脚那皩彶閭浒?、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時備案,，備案率達100%，現(xiàn)場監(jiān)拍率達90%,。

3.全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導和規(guī)范合同當事人簽約行為，大力推行合同示范文本,，幫助調(diào)解合同糾紛98個次,，化解了合同爭議矛盾,，提高合同履約率,。

我局嚴格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標準和《xx省重合同守信用企業(yè)認定評審暫行辦法》的規(guī)定，嚴格標準,、嚴格要求,、及時引導、重點幫扶,，所推薦,、評審、命名的173戶省,、市,、縣級“守合同重信用企業(yè)”，合同管理較好,、信譽高,，經(jīng)濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè),。同時,，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理,、樹立誠信形象”的活動，各企業(yè)誠信經(jīng)營,，守法經(jīng)營意識普遍提高,。

市重合同守信用協(xié)會牢固樹立服務意識，積極開展理論研討,、法律法規(guī)培訓等活動,，積極探索與金融企業(yè)合作，幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題,，為會員單位辦實事,，辦好事,，及時解決會員的具體困難，切實維護會員權益,，把協(xié)會辦成會員之家,。

今年來，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作,，注重發(fā)揮行政監(jiān)管,、行政規(guī)范、行政指導,、行政調(diào)解等四大職能,，完善合同審查、抵押登記,、拍賣監(jiān)管,、示范文本等四項制度，構建打欺防騙,、信用評定,、合同幫扶、失信懲戒等四大機制,，合同監(jiān)管工作取得了一些成績,。與此同時，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡,。受各種因素影響,，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距,；二是創(chuàng)新能力有待進一步增強,。有的單位貫徹落實上級部署動作偏慢，創(chuàng)新性不強,，亮點特色不夠突出,，工作相對平淡，效果不太理想,。三是充分運用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進一步強化,，合同行為日常監(jiān)管力度需要進一步增強，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出,；四是合同監(jiān)管隊伍素質還有待進一步提高,。這些都需要我們在今后的工作中加倍努力，不斷改進,。緊緊圍繞“三個一方”,，充分發(fā)揮工商職能，嚴厲打擊合同欺詐行為,；大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,；認真做好動產(chǎn)抵押物登記,；積極開展合同爭議行政調(diào)解；繼續(xù)深入開展“守合同重信用”活動,；加大合同示范文本的推廣力度,；加強拍賣市場的監(jiān)管力度；力爭合同監(jiān)管工作再上一個新臺階,。

合同管理年終匯報篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料,，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽,。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié),。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識,?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號,。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標準化方面又邁上了新的臺階,。

一、領導重視認識到位

1,、改變了以往對信用的淡薄觀念,，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,。

2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況,，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設財務,、市場部兼職專管員各一名,。

發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責,、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三、注重質量履約到位

1,、對新進廠員工簽訂勞動合同,，規(guī)范了雙方的權利與義務,，并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同,，并為其辦理了養(yǎng)老保險,。

2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的群眾權益時代表員工與公司協(xié)商解決,。

3,、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審,，仍貼合供方評價要求,。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察,、咨詢,、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構成書面合同工,，報總經(jīng)理簽字,，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時轉財務一份,，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核透過后按合同要求予以付款,。當年度除合格供方外,，銷售出合同簽訂xxx份，合同金額xxxxx萬元,。

4,、客戶主要為鋼鐵、水泥,、石油化工等單位,，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同xxxx萬元,，實際收入為xxxx萬元,；明年收入會有更大增長，已與xxxxx萬元的年度合同,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下,，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足,，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善,。

展望未來,，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

合同管理年終匯報篇四

20xx年以來，xx繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,，認真學習,、貫徹、執(zhí)行《xx礦業(yè)集團有限職責公司合同管理辦法》,、《xx公司合同管理實施細則》和《xx公司審批自購機電設備,、配件、材料物資管理辦法》,，進一步規(guī)范和細化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、壓濾機濾布深入開展,。

（一）加強學習宣傳,，提高合同管理人員的整體素質

（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面,、深入開展

按照《xx集團有限職責公司合同管理辦法》,、《xx集團有限職責公司合同管理實施細則》和《xx集團公司審批自購機電設備、配件,、材料物資管理辦法》的要求,，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂,，嚴格審查合同,，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份,，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份,，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元,；自購機電設備合同1份,，總標的額56248元，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局,、廠聯(lián)審,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行狀況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書,，建立合同檔案,，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行狀況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、濾布深入開展,，切實維護了企業(yè)的合法權益。

總的來看,，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,，基本到達了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講,，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善,。三是合同管理還需進一步細化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

（一）加強學習,，全面提高合同管理人員的素質

按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求,，進一步加強和改善學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法,、實施細則與相應的法律法規(guī),，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識,，限度地保護企業(yè)利益不受損失,，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

（二）完善組織機構，依法履行職責

完善我廠合同管理二級負責制,，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責,，對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，及時制止,，并嚴厲追究其承辦人員職責。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同,，實行職責追究制度,，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責,。

（三）細化合同管理,，提高工作質量和效率

以合同管理科學化、制度化,、規(guī)范化為目標,，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,，作好第一手資料的記載,、保存和歸類，做到檔案管理的科學化,。制定落實合同二級管理的月匯報制度,，及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況,，為廠決策帶給可靠依據(jù),。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準,，嚴格要求,，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率,。

合同管理年終匯報篇五

經(jīng)過多年的摸索和實踐,，我公司的合同管理工作取得了很大的成果，在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,，通過廣泛使用標準合同文本和嚴格執(zhí)行合同會簽程序,，大大減少了公司與相關單位的合同糾紛，證明了公司合同管理工作是高效有序的,。

在合同審核的過程中,，我們總結了以下幾點心得：

1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務能力過關,，同時要對合同審核工作的重要性有足夠的認識,。只有業(yè)務能力過關且有責任心的合同審核人員才能準確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對我公司不利的條款,。

2、要記錄好審核臺賬,，做到有重點可追溯,。我部門在做好書面合同臺帳的同時，也編制了與之同步的電子檔案,，便于日后檢索,、查閱。

1,、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風險的合同條款未能得到有效解決,。

2、進一步加強合同簽訂方履約能力的審核,，一方面要加入對合同方支付能力的審核，另一方面應加強合同履行過程中的監(jiān)督,。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當事人的注冊資本,、資金來源、銀行存款,、交款能力等情況實現(xiàn);而對合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,，例如在公司盤點時，法務部門的人員是否也應該隨經(jīng)營人員一同檢查項目部各項合同的履約情況,，發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時查找原因保留相關證據(jù),。另外若能在合同簽訂時加入需提交保函的條款，則更能維護我公司的利益,。

3,、是否能將我公司投標過程也納入到合同管理中，建議加入法務部對甲方招標文件審議的環(huán)節(jié),。

合同管理年終匯報篇六

一,、認真學習貫徹執(zhí)行《合同法》，增強誠信意識,。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到,，在場經(jīng)濟發(fā)展中，只有全面掌握運用《合同法》,，充分發(fā)揮它的作用,，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展,。因此,，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定,、履行和管理,，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育,，積極開展學法,、懂法、守法培訓活動,。十年來,，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真,，做到內(nèi)容具體,，條款清楚，責任明確,，手續(xù)完備,，連續(xù)幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增,，收到了較好的經(jīng)濟效益,。

對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構,。由于領導重視,，制度健全，執(zhí)法嚴格,，措施得力,，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理手段,。

三,、實施品牌戰(zhàn)略，把提高質量作為企業(yè)誠信的基石,。質量是企業(yè)的生命,，尤其是作為事關老百姓生存的種子行業(yè)，種子質量更為重要,。在生產(chǎn)加工中,，我們牢固樹立“種子質量是生命”的指導思想，積極實施品牌戰(zhàn)略,，完全按照省級質量信用a級企業(yè)標準,，出精品，創(chuàng)品牌,，樹形象,。一是加強教育，努力提高職工的質量意識,。把質量管理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中去,。二是責任到人,，嚴格把關。在生產(chǎn),、加工中做到定崗,、定位、定人,，把質量責任指標細化,、量化分解到班、到組,、到人,，結合自檢、互檢,、專職檢,，徹底查處質量疵點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保種子質量,。三是積極推行全員、全方位,、全過程質量管理體系。

工作的主動,。二是進一步端正態(tài)度,，轉變作風。我們從服務態(tài)度,、工作作風抓起,，面向場，面向用戶,，領導干部以身作則,，率先垂范，竭盡全力滿足建設單位的需求,，努力做到讓每一位客戶滿意,。三是認真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象,。對簽定的每份合同,，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行,，寧可自己受到損失,，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展,，公司贏得了信譽,，獲得了老百姓的口碑,，樹立起了形象，為今后進一步開拓場奠定了良好的基矗,。

錢,，不失信譽，誠信經(jīng)營,，真誠服務,，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

公司自xx年以來,，在合同管理上做了大量,、細致的工作，成效顯著,。在以后的工作中,，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經(jīng)驗，再接再厲,，拼搏進取,，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階,。

合同管理年終匯報篇七

守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好,、宣傳和培訓工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面,，進一步規(guī)范和細化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,。

今年以來的主要工作

(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質

為適應合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》,、及相關法律法規(guī),，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責,，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎,。

(2)細化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《xx有限公司合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書,，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益,。

總的來看,，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,，也存在一些問題,。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善,。三是合同管理還需進一步細化,。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善,。