在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿篇一

大家好，我們是技術(shù)部的xx,。

新成立的開發(fā)團(tuán)隊(duì),，肩負(fù)著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)，不斷的新人加入,，高強(qiáng)度的工作量,，半年來我們承擔(dān)了xx年平臺(tái)化的重要任務(wù)，先后完成產(chǎn)品庫,，產(chǎn)品論壇等一個(gè)又一個(gè)大型系統(tǒng)的升級(jí),，也為公司平臺(tái)化的發(fā)展走出了更堅(jiān)實(shí)的一步。

這份來之不易榮譽(yù),，半年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，是公司對我們工作的肯定與認(rèn)可，是半年來團(tuán)隊(duì)的每一分子辛勤耕耘的收獲,，總結(jié)會(huì)上我們喊著整齊的口令,，邁著整齊的步伐，領(lǐng)獎(jiǎng)的那一刻,，我們每個(gè)人都很激動(dòng),，也在盡情的揮灑著激情與堅(jiān)定。

成績只代表過去，我們還存在很多不足,，這個(gè)榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進(jìn)的動(dòng)力,，未來我們將會(huì)做的更好，不斷創(chuàng)新,，開拓,，在項(xiàng)目質(zhì)量，流程規(guī)范,，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強(qiáng),，這是我們的責(zé)任，在zol這個(gè)平臺(tái)上一展拳腳,。

能夠拿到這個(gè)獎(jiǎng),，要感謝的人很多，在這兒代表我們組的人,，感謝一直給予我們支持的部門老大們,，其它組的兄弟們，感謝毒龍,，產(chǎn)品中心對我們的包容和放心,，也感謝組內(nèi)的兄弟對我個(gè)人的相信，下半年我們將一如既往,，繼續(xù)努力,，加油！

謝謝大家,。

團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好！

今天能代表市場部領(lǐng)取優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，深感榮幸之至,！同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門過去一年里工作的一種肯定,?！靶拇娓卸鳎瑒?lì)精圖治”是我此刻最想說的話

感謝公司賦與平臺(tái),，讓我們能夠盡情發(fā)揮,，感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法,，感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助,，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展,！

銷售售后業(yè)績的不斷攀升,，是市場部為之努力的目的,，相信這也是在座所有市場人的心愿！

20xx年,，將建立成為強(qiáng)勢的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)作為目標(biāo),，將與銷售、售后一線并肩作戰(zhàn),，完成公司下達(dá)的任務(wù),！2012,，我們充滿信心,！謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同學(xué):

大家好！

為期三周的公司創(chuàng)建與運(yùn)營校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束,，雖然我們不是比賽的最終勝利者,，但整個(gè)過程中全組成員都盡心盡力，完美配合,，積極參與公司經(jīng)營的各項(xiàng)決策,，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅,、有失落,、有感悟、有收獲,，受益終身,。

實(shí)訓(xùn)剛開始的一周，大家對此比較陌生,，不懂如何把握運(yùn)作,，在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài),，在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任中,，在成功與失敗中，體驗(yàn)市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化,，以至于達(dá)到最后的盈利,。

erp沙盤模擬的實(shí)習(xí),，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)公司經(jīng)營過程中的重要性,，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃,、資金籌集,、市場營銷,、產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)組織,、物資采購、設(shè)備投資與改造,、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運(yùn)行過程,，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。top boss實(shí)訓(xùn)中，經(jīng)營決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡,。準(zhǔn)確的市場定位和市場預(yù)測是公司成功的關(guān)鍵,，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權(quán)衡利弊,，確定發(fā)展方向,。top boss讓我們充分了解了公司的運(yùn)行機(jī)制、管理模式及各部門的分工合作的重要性,，它融角色扮演,、決策分析、競爭合作于一體,，提升了大家的理論與操作水平,，感受到市場運(yùn)營競爭的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊。

高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才,，成員間的高度信任,，又有使每個(gè)成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣一支高績效的團(tuán)隊(duì),，比賽中每位成員都各司其職,，在認(rèn)真完成各自工作的同時(shí)，注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合,，達(dá)到供產(chǎn)銷的合理,、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢,。團(tuán)隊(duì)形成了高度凝聚力,，彼此之間高度信任，共同作出決策,，已達(dá)到效率最高,。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準(zhǔn)確的計(jì)算出購料生產(chǎn)費(fèi)用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動(dòng)向,，財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費(fèi)用支出,。作為總經(jīng)理的我,，基本能夠時(shí)刻保持頭腦清醒，把握全局,，適時(shí)提出處理意見,。但同時(shí)大家也意識(shí)到了自身的不足，經(jīng)歷過重大失誤,、破產(chǎn)后,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高核心競爭力,。

此次實(shí)訓(xùn)不僅鍛煉了我們的自身能力,，也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜,，合理分析的態(tài)度,，走的更好、更遠(yuǎn),。所以，在此非常感謝學(xué)校,、經(jīng)管實(shí)踐中心和會(huì)計(jì)學(xué)院給予我們這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓大家完善自我，積極參與團(tuán)隊(duì)配合,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向！

謝謝大家,！