在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿篇一

大家好,，我們是技術(shù)部的xx,。

新成立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù),，不斷的新人加入,，高強(qiáng)度的工作量，半年來我們承擔(dān)了xx年平臺(tái)化的重要任務(wù),，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個(gè)又一個(gè)大型系統(tǒng)的升級(jí),，也為公司平臺(tái)化的發(fā)展走出了更堅(jiān)實(shí)的一步,。

這份來之不易榮譽(yù),，半年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，是公司對(duì)我們工作的肯定與認(rèn)可，是半年來團(tuán)隊(duì)的每一分子辛勤耕耘的收獲,，總結(jié)會(huì)上我們喊著整齊的口令，邁著整齊的步伐,，領(lǐng)獎(jiǎng)的那一刻，我們每個(gè)人都很激動(dòng),，也在盡情的揮灑著激情與堅(jiān)定,。

成績只代表過去,，我們還存在很多不足,，這個(gè)榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進(jìn)的動(dòng)力，未來我們將會(huì)做的更好,，不斷創(chuàng)新,，開拓，在項(xiàng)目質(zhì)量,，流程規(guī)范,，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強(qiáng),，這是我們的責(zé)任,，在zol這個(gè)平臺(tái)上一展拳腳,。

能夠拿到這個(gè)獎(jiǎng)，要感謝的人很多,，在這兒代表我們組的人，感謝一直給予我們支持的部門老大們,，其它組的兄弟們，感謝毒龍,，產(chǎn)品中心對(duì)我們的包容和放心,，也感謝組內(nèi)的兄弟對(duì)我個(gè)人的相信,，下半年我們將一如既往,，繼續(xù)努力，加油,！

謝謝大家。

團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好！

今天能代表市場部領(lǐng)取優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，深感榮幸之至！同時(shí)也十分的感動(dòng),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門過去一年里工作的一種肯定?！靶拇娓卸鳎瑒?lì)精圖治”是我此刻最想說的話

感謝公司賦與平臺(tái),，讓我們能夠盡情發(fā)揮，感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨,，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法，感謝各兄弟公司及其它部門同事對(duì)市場部工作一直以來的支持和幫助,，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展,！

銷售售后業(yè)績的不斷攀升，是市場部為之努力的目的,，相信這也是在座所有市場人的心愿！

20xx年,，將建立成為強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)作為目標(biāo),，將與銷售,、售后一線并肩作戰(zhàn),，完成公司下達(dá)的任務(wù),！2012，我們充滿信心,！謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師、同學(xué):

大家好,！

為期三周的公司創(chuàng)建與運(yùn)營校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者,，但整個(gè)過程中全組成員都盡心盡力,，完美配合,，積極參與公司經(jīng)營的各項(xiàng)決策，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜與艱辛,，有喜悅、有失落,、有感悟、有收獲,，受益終身。

實(shí)訓(xùn)剛開始的一周,，大家對(duì)此比較陌生,，不懂如何把握運(yùn)作,，在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài),，在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任中,，在成功與失敗中,，體驗(yàn)市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化,，以至于達(dá)到最后的盈利,。

erp沙盤模擬的實(shí)習(xí)，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)公司經(jīng)營過程中的重要性，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃,、資金籌集、市場營銷,、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織,、物資采購、設(shè)備投資與改造,、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運(yùn)行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。top boss實(shí)訓(xùn)中，經(jīng)營決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡,。準(zhǔn)確的市場定位和市場預(yù)測(cè)是公司成功的關(guān)鍵，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權(quán)衡利弊,，確定發(fā)展方向,。top boss讓我們充分了解了公司的運(yùn)行機(jī)制、管理模式及各部門的分工合作的重要性,，它融角色扮演、決策分析,、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平,，感受到市場運(yùn)營競爭的殘酷,，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊。

高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才,，成員間的高度信任,，又有使每個(gè)成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣一支高績效的團(tuán)隊(duì),，比賽中每位成員都各司其職，在認(rèn)真完成各自工作的同時(shí),，注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，達(dá)到供產(chǎn)銷的合理,、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢(shì),。團(tuán)隊(duì)形成了高度凝聚力,，彼此之間高度信任,，共同作出決策,，已達(dá)到效率最高,。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準(zhǔn)確的計(jì)算出購料生產(chǎn)費(fèi)用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動(dòng)向,，財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費(fèi)用支出。作為總經(jīng)理的我,，基本能夠時(shí)刻保持頭腦清醒，把握全局,，適時(shí)提出處理意見。但同時(shí)大家也意識(shí)到了自身的不足,，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以提高核心競爭力。

此次實(shí)訓(xùn)不僅鍛煉了我們的自身能力,，也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)間的高效配合，讓我們?cè)谝院蟮娜松缆飞媳种鍪鲁林潇o,，合理分析的態(tài)度，走的更好,、更遠(yuǎn),。所以，在此非常感謝學(xué)校、經(jīng)管實(shí)踐中心和會(huì)計(jì)學(xué)院給予我們這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓大家完善自我，積極參與團(tuán)隊(duì)配合,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向,！

謝謝大家,！