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天然氣上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好,截止6月底完成銷售收入1650萬元,、安裝收入628萬元,、銷售氣量645萬立方米,、上繳稅金150萬元,氣損控制在5%范圍內(nèi),。發(fā)展居民用戶1600余戶,,累計(jì)用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶,,累計(jì)19戶,,發(fā)展商業(yè)用戶40余戶,累計(jì)400戶,,20xx年上半年銷售天然氣645萬立方米,。
1、各部門實(shí)行精細(xì)化管理,。用具體,、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)到每一件事情上去。
2,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī),,根據(jù)“窗口行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。努力打造環(huán)境更整潔,、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象,。公司已在安福寺鎮(zhèn),、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù),。
3,、加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步解決群眾的報(bào)裝需求,。上半年主管道延伸主要向各個(gè)新農(nóng)村發(fā)展,,桂花村,、計(jì)劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣,。
4,、狠抓安全管理
1)、高度重視用戶安全用氣宣傳,。
通過開通短信平臺,,定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马?xiàng)和小知識等,提高用戶安全使用意識,,避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>
2),、做好安全檢查工作,公司嚴(yán)格執(zhí)行三級安全檢查制度,,已形成了常歸化管理,。
公司上半年投入維修資金8萬元,用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施,;節(jié)假日前重點(diǎn)對輸配站,、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查,;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,,通過演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力和安全生產(chǎn)意識,確保全年安全生產(chǎn)無事故,。
5,、嚴(yán)抓人員管理:
人員管理是公司工作的重點(diǎn),今年公司實(shí)行部門負(fù)責(zé)人實(shí)行競聘上崗,。公司本著能者上,,庸者下的原則,只要符合競聘條件,,都可以報(bào)名參與角逐,,都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè),、勤奮努力,、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情,。
1,、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多,員工隊(duì)伍的專業(yè)知識技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高,,在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,,我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
2,、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,,使用環(huán)保能源的很少,環(huán)保工作在枝江還未引起重視,。
3,、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡWo(hù),缺少監(jiān)督管理體系,。
1,、公司要改變銷售模式,主動出擊,,發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶,,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
2,、強(qiáng)化工程質(zhì)量,、確保施工安全,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),,把安全精神貫徹落實(shí)到每一位員工和各項(xiàng)工作中去,,確保全年無安全生產(chǎn)事故。
天然氣上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
伴隨著冬日里溫暖的陽光,,滿懷著喜悅的心情,,新的一年已經(jīng)來到,萬物蓄而待發(fā),,作為一名主班我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,,班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線,,是門站安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。在過去幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié),嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,無論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高。現(xiàn)在我談一下新年第一個(gè)月的心得體會,。
安全是天然氣行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,,則肩負(fù)著重要使命,。作為一名主班,,在職期間是天然氣安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大,。
1.加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,,確保設(shè)備安全 。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,,通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,,確保設(shè)備的安全,、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,,在濃霧天氣,、雨天氣溫驟變、特殊天氣或帶缺陷運(yùn)行時(shí),,進(jìn)行有針對性的檢查,,特殊巡檢工作。
2.加強(qiáng)危險(xiǎn)源的預(yù)防控制,。首先,,加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)源的認(rèn)識,克服麻痹思想和僥幸心理,,提高自我保護(hù)能力,,以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足,。其次,, 加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生,。最后,,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施,,并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,,從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí),,為了防止運(yùn)行人員誤操作,,我一直 堅(jiān)持在所有操作在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。
3.努力實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化,。文明生產(chǎn)方面,,我深記站長的那句話,就是站控室是咱場站人員的臉面,所以在值班期間保持站控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分,,在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿,。除主動負(fù)責(zé)站控室的衛(wèi)生清掃外,我們每班對自己的責(zé)任區(qū)設(shè)備定期進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù),,保證設(shè)備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運(yùn)行,。標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)任務(wù)艱巨,我也對本班也提出了很高的要求,,生活服從工作,,工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)。通過我們門站所有成員的努力,,三十埠門站獲得了“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的稱號,,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可。在接下來的工作中我們將一如既往堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化路線,。
透視新年的第一個(gè)月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。天然氣是一種清潔能源,國家也提倡清潔生產(chǎn),,公司規(guī)模在不斷壯大,,步伐穩(wěn)步前進(jìn),正處于發(fā)展大好時(shí)期,,對于我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,在今后的工作中我會努力找出自己缺點(diǎn)和陋習(xí)并改除,嚴(yán)格要求自己,,將天然氣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底,。
截止八月底,完成銷售收入萬元:完成新入戶 戶安裝收入萬元,,銷售氣量萬立方米,,氣損控制在5%范圍內(nèi)。
1,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。一是執(zhí)行值班制度;二是每半月安全學(xué)習(xí)制度,;三是落實(shí)崗位職責(zé),。
2、安全生產(chǎn)防患工作,。一是安全隱患排查主要是巡查管線,,調(diào)壓站,2005年1月至2007年12月重點(diǎn)用戶,。二是重點(diǎn)排查用戶,,區(qū)域整改5處,,改造天然氣用戶xx戶,;三是重點(diǎn)排查閥井并進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。四是整改有安全隱患管線φ57-32處, 共計(jì)xx米,。
3,、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程。交通街新建閥井x處,,改閥井x處,,交通街新建過街管線三處peφ75管線x米。
4,、警識標(biāo)志落實(shí),。一是完成學(xué)府路、園區(qū)路,,人行道上和農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)識安裝,;二是修正完善電子版管線圖工作。
1,、宣傳力度不夠,,群眾、安裝人員,、個(gè)別公司人員對燃?xì)獍踩庾R淡?。?/p>
2,、安全生產(chǎn)防患工作力度需進(jìn)一步加強(qiáng),;
3、基礎(chǔ)設(shè)施,、各項(xiàng)標(biāo)識盡快完善,;
4、對外面?zhèn)€別安裝人員,,特別是私拉亂問題接制止有難度,。
1、加強(qiáng)安全管理,。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習(xí)活動每月不少于兩次,。加強(qiáng)管道巡查,,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查,;與村建,、安監(jiān),、國土等部門聯(lián)系逐步清理違章占壓天然氣管線,做好安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作,,不安全因素和事故隱患排查,,進(jìn)行整改。
2,、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作,。一是要對走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒樱瑸橛脩粜麄鲬魞?nèi)廚房安裝注意事項(xiàng),、通氣注意事項(xiàng),,預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。
4,、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作,。一是長輸管線標(biāo)志裝安裝;二是人行道上標(biāo)記安裝,;三是閥井蓋改為高分子材料板,。
5、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設(shè),。做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作,,保證其精、細(xì),、準(zhǔn),,為工作順利開展提供便利
6、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類培訓(xùn)工作,。
天然氣上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
為減輕市區(qū)大氣污染,,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,,在市委,、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織,、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過公司員工的共同努力,,天然氣置換工作于20xx年8月13日正式拉開了帷幕,。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、上下一心,、奮力拼搏,,不畏嚴(yán)寒酷暑,克服重重困難,,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,,同時(shí)也展示了公司良好的形象,,天然氣置換工作的順利進(jìn)行標(biāo)志著我市逐步進(jìn)入“天然氣時(shí)代”。
1,、截至目前,,共置換13個(gè)批次,完成全市354個(gè)庭院50000多戶居民用戶,,28戶商業(yè)用戶的置換任務(wù),;
2、為確保廣大用戶正確,、安全使用天然氣,到目前為止累計(jì)在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)馐褂冒踩謨浴?5000余冊,;張貼到訪不遇通知單60000余張,;
3、在置換過程中針對部分用戶灶具老化,、沒有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況,,公司適時(shí)推出了華潤燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹撸玫搅藦V大用戶的一致好評,,截止目前,,共銷售百尊灶具4400余臺。
天然氣置換工作涉及千家萬戶,,且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān),,加上灶具改造隊(duì)伍是外地的施工人員,語言溝通方面,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識欠缺,,在置換期間特別是灶具的改造中,由于前期的宣傳解釋和說明不到位,,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議,,存在一些問題和不足,主要集中在以下幾個(gè)方面:
1,、每個(gè)批次置換前需進(jìn)行入戶抄表,、封灶、吊壓,、灶具改造,、調(diào)試等幾個(gè)程序,用戶在家等待的時(shí)間較長,,影響了用戶的正常生活,;
2、改造工人入戶時(shí)對政府公告中明確不符合免費(fèi)改造條件的情況,,沒有做更多的解釋說明,,引起了個(gè)別用戶的誤解,;
3、在免費(fèi)改造過程中,,個(gè)別用戶為了達(dá)到較好的使用效果,,請求改造工人更換了免費(fèi)以外的另配件,出現(xiàn)了額外的收費(fèi)情況,;
4,、個(gè)別改造工人素質(zhì)較低,與用戶的溝通能力較差,,態(tài)度生硬,,服務(wù)意識、大局意識淡??;
5、社會上一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,,認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機(jī)鉆營的機(jī)會,,甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費(fèi),影響公司的社會形象,。
針對以上問題和不足,,公司本著不回避,不袒護(hù),,嚴(yán)肅對待的原則,,采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決,、早預(yù)防的措施,,對暴露出來的問題苗頭,公司通過復(fù)查,、回訪,、座談等形式,找到問題的根源和癥結(jié),,屬于工作方法和工人素質(zhì)問題,,進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理;對于損壞公司利益,,影響政府形象,,有悖于置換政策精神的行為,堅(jiān)決加以制止,。具體采取了以下措施:
1,、針對置換前用戶等待時(shí)間較長的問題,我們通過前幾個(gè)批次得到的經(jīng)驗(yàn),,采取不停氣置換的方案,,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,,同時(shí),周五下午開始入戶抄表封灶,,周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓,,七點(diǎn)以后改造工人逐戶上門改造灶具,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,,基本上不影響用戶正常生活,。
2、對于改造工人入戶對政府公告解釋不到位的情況,,我們先后三次組織改造隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),,要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容,對用戶做好耐心細(xì)致的解釋說明,,提高溝通技能和交流技巧,。目前情況來看有了一定程度的改觀。
3,、對于用戶反映的收費(fèi)問題,我們強(qiáng)調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費(fèi)改造,,對于不符合改造條件的灶具,,盡可能動員購買新灶,杜絕各種形式的收費(fèi)行為,。
4,、對個(gè)別自身素質(zhì)較差,不服從管理,,在社會上造成一定負(fù)面影響的工人,,絕不姑息,不管出于什么目的,,堅(jiān)決清除改造隊(duì)伍,。自置換以來,南通綠能公司針對我公司對其的工作要求,,嚴(yán)肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工,,開除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。
5,、針對社會上的一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,,我們在每個(gè)批次的置換中,都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場環(huán)境的清理,,但由于利益的驅(qū)動,,加上每個(gè)批次置換的區(qū)域較大,庭院較多,,僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果,。為了切實(shí)維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行,,保證置換期間的安全運(yùn)行,我們的工作人員多次與社會上不法人員發(fā)生爭執(zhí),,但由于我們是企業(yè),,沒有執(zhí)法權(quán),收效不大,。
通過近三個(gè)月的置換,,我們從中也深深體會到凡事都離不開政府的支持,南陽市的天然氣置換工作涉及全市近13萬用戶,,近60平
方公里的行政區(qū)域,,是一項(xiàng)影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,,為此,,市政府專門成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用,,將這一事關(guān)民生的大事辦好,。但在實(shí)際置換中,特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期,,個(gè)別不法經(jīng)銷商和個(gè)體人員為了自身利益,,利用各種機(jī)會和空隙,不擇手段,,嚴(yán)重?cái)_亂了天然氣置換環(huán)境,,最多的時(shí)候,一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類灶具經(jīng)銷商,,假冒偽劣,,沒有熄保裝置什么型號的都有,甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工,,迎合個(gè)別用戶安全意識淡薄心理,,上門改造收費(fèi),埋下了一定的安全隱患,。
對于以上情況,,我們建議在下步的天然氣置換中,由市住建委牽頭,,組織城管,、工商、質(zhì)檢,、公安,、安監(jiān)、物價(jià)等部門,不定期地到天然氣置換現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)法和清查,,清除沒有安全保證,,不符合天然氣置換要求,沒有燃?xì)饩呓?jīng)營安裝資質(zhì),,不屬于中標(biāo)品牌的流動商販和個(gè)體人員,,對沒有資質(zhì)證書擅自入戶改造收費(fèi)人員要依法追究其責(zé)任,確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩(wěn)定,。
天然氣上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四
回顧這半年的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,,通過學(xué)習(xí)與摸索,,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,,也得到了大家對我的肯定與信任,,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié):
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”,、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作,,有法可依,、有章可循,做到高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化,、科學(xué)化,、系統(tǒng)化。
為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,,不致于停留在口頭上,,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,,由13人組成,設(shè)臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,,實(shí)行誰在崗,,誰負(fù)責(zé),誰操作,,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制,。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則,。
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”,,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化,、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,,對氣站、管線,、燃?xì)庠O(shè)施,、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵,、表具、灶具,、立管,、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,,確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,,暫無法整改的上報(bào)安委會備案并加強(qiáng)巡視,。
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入,。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運(yùn)行班、專職安全員共13人,,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營,、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,,公司購臵了專用搶修車輛,,電焊機(jī)、pe管焊機(jī),、防爆電機(jī),、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具,;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要,。
為加強(qiáng)員工的安全意識,,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,,公司還采取“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,,對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),,每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
公司建立三級安全教育制度,,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司,、部門,、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?,樹立“安全第一,,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴,。 針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,,發(fā)放安全宣傳單,,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動,,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,,張貼宣傳標(biāo)語,,制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
天然氣上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五
xx年,,在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,全體員工團(tuán)結(jié)一心,,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格管理、采取措施,、杜絕隱患,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策,、法規(guī),,圓滿完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,,安裝鋼管31580米,,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶,。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,,其中銷售天然氣4160萬m3,銷售收入1.12億元,,上交稅款383萬元,。
回顧全年工作,主要有以下幾項(xiàng):
近幾年,,在國家政策的支持下,,祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,,辦理各種手續(xù),于xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元,;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,,由于天然氣屬于惠民、利民工程,,公司積極向政府打申請報(bào)告,,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站,、加氣站土地返還金82萬元,;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,,當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,,于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬元,;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià),,而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,,而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬元,,目前正等待政府的批復(fù),。
自從加氣站運(yùn)行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,,規(guī)劃,、施工許可等已經(jīng)辦理,城建,、消防驗(yàn)收合格,,xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,,加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報(bào)中,;xx年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目,,省發(fā)改委于xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【xx】1378號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),,并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評估報(bào)告。
從xx年天然氣運(yùn)行開始,,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆?,為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,,最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,為用戶安全,、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>
為了節(jié)約成本,,降低能源消耗,對門站,、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,,避開高峰用電,開機(jī)打壓,、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,,盡可能節(jié)約用電成本,同時(shí)對門站,、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,,從而降低了成本,,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,,對其加強(qiáng)管理迫在眉睫,,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,,最后決定運(yùn)用北京盈正
遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,,同時(shí)對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理,、統(tǒng)計(jì),,從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>
為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購制,加強(qiáng)貨物管理,,提升管理層次,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬,、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),,對天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要,。為此,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高員工整體素質(zhì),。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門的特點(diǎn),,以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),,堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R水平,,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識,,努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè),;二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進(jìn)行專題培訓(xùn),,邀請山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,,日常維護(hù)保養(yǎng),、故障判斷和處理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作,;三是員工自學(xué),,提高自身的操作技能,,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購買了一臺夾管機(jī),,員工通過用廢舊管不斷做實(shí)驗(yàn)操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際
操作,,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),,xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂,,并于12月1日開始實(shí)施,公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任,,加大隱患排查力度,,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,,特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),,從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全,、解憂愁,;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課,,專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R,,移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識,,全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營。xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn),,十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn),。
二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),,規(guī)范全員工作行為,。
為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,,提高本質(zhì)安全水平,,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識,,通過責(zé)任分工,、權(quán)利明確,,有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,,把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí),。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中,。
三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,,提高企業(yè)文化
古人云:“天下之事,,不難于立法,而難于法之必行,;不難于聽言,,而難于言之必效?!奔訌?qiáng)企業(yè)管理工作,,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí),。制度落實(shí)是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障,,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,,維護(hù)企業(yè)社會榮譽(yù),。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,,東,、西、南,、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),,東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則,,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,,保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行,。
天然氣上半年工作總結(jié)報(bào)告篇六
1、堅(jiān)持每2周對各加氣站各進(jìn)行1次日常檢查,,合計(jì)81次,,重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐、壓縮機(jī)房,、配電室、卸氣柱,、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施,;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,;加氣站安全標(biāo)識數(shù)量、種類及完整清晰情況,;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào),下達(dá)隱患整改,,并跟蹤各安全隱患的整改工作,,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2,、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查,,合計(jì)檢查76次,重點(diǎn)檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護(hù)用品的配備及使用情況,;消防設(shè)備,、器材的配備及使用情況。
4,、聯(lián)合大檢查,。上半年組織財(cái)務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部,、搶修隊(duì),、客戶服務(wù)部等部門對公司各加氣站、天然氣項(xiàng)目,、管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查,。
安全監(jiān)察部認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃,已完成3,、專項(xiàng)檢查,。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項(xiàng)檢查,,3月消防勞保專項(xiàng)安全檢查,,4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項(xiàng)檢查,,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,,“開齋節(jié)節(jié)前安全檢查”,7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報(bào)告,。
今年上半年,,適時(shí)聯(lián)合其他各部門,對公司各加氣站,,各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查,,在各部門的積極配合下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,,我部門認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問題,,跟蹤責(zé)任部門整改。
安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,,20xx年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目3個(gè),,總戶數(shù)1658戶,驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目7個(gè),,總戶數(shù)118戶,。在驗(yàn)收工作中,我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,反映上報(bào)工程質(zhì)量問題及安全隱患,,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項(xiàng)工程合格交工,。
另外,,我部門組織聯(lián)合財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)運(yùn)營部對中海三區(qū)二期、艾依雅居,、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,,參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長城路加氣站罩棚維修作業(yè)(2次)的驗(yàn)收工作,。
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),,確保作業(yè)過程安全進(jìn)行,,全年各類工程監(jiān)管總共7次,其中碰口作業(yè)3次,,加氣站特種作業(yè)4次,。同時(shí)規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,,設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張,,動火作業(yè)票1張(不含工程停氣動火閉環(huán)報(bào)告),高處作業(yè)票3張,。
2月我部門組織長城加氣站進(jìn)行了加氣車輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練,并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進(jìn)行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案,、崗位突發(fā)事故處置辦法,,消防安全知識培訓(xùn),5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應(yīng)急演練,。
20xx年1月,,我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,企管辦,,分別于1月,,4月、5月,、6月,,對公司已通氣使用的小區(qū)進(jìn)行了2輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,,內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識,,安全用氣常識,天然氣泄漏應(yīng)急處理,,近年寧夏燃?xì)馐鹿拾咐?。同時(shí)在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,,解答用戶各類問題,,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,,同時(shí)也提升我公司了對外形象,。
另外,我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,,非法到用戶家中高價(jià)銷售報(bào)警器,,金屬波紋管的問題,分別于1月,,5月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書,。
4月12日xx路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點(diǎn)燃,,我部門立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,,用消防水管引水進(jìn)行噴淋,,確保不會復(fù)燃。時(shí)候我部門要求長城站利用去年定制的防火標(biāo)語模板,,再次噴涂防火標(biāo)語,,并加強(qiáng)對該區(qū)域的巡視工作。
20xx年5月19日,,xx15#樓902用戶家中集成灶著火,。經(jīng)詢問,著火前,,該集成灶一個(gè)灶頭上正在熬綠豆湯,,一個(gè)灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,,集成灶著火,,火勢撲滅后,集成灶內(nèi)部已完全燒毀,,未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施,。經(jīng)檢查,戶內(nèi)燃?xì)夤艿谰?,無漏氣現(xiàn)象,。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊(duì)對戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修并檢測,,并填寫維修單由用戶簽字,。我部門對該用戶進(jìn)行了相關(guān)安全用氣常識和戶內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕逃?/p>
5月20日零晨3點(diǎn)34分,xx站壓縮機(jī)房回收罐超壓,,回收罐上的安全閥自動排氣,,壓縮機(jī)工xx迅速過去,,直接將回收罐下的排污閥找開進(jìn)行排氣卸壓,至使當(dāng)時(shí)排出的氣體濃度過大,,排氣時(shí)間3點(diǎn)35分至3點(diǎn)40分,。事故發(fā)生后,公司對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),,先后在各加氣站,、公司召開事故總結(jié)會議,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),,并對各加氣站員工進(jìn)行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn),。
對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),,才談得上經(jīng)濟(jì)效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20xx年上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,,加大安全生產(chǎn)投入,,不計(jì)成本,切實(shí)消除各類安全隱患,。
1,、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查表箱調(diào)壓箱破損,、表箱、調(diào)壓箱,、出地軟連接下陷隱患,,對排查出的安全隱患,對于在質(zhì)保期的由原施工隊(duì)進(jìn)行維修整改,,過質(zhì)保期的,,統(tǒng)一由施工隊(duì)進(jìn)行維修整改,并由生產(chǎn)運(yùn)營部xx對維修過程進(jìn)行監(jiān)管,。
2,、對公司各公福用戶進(jìn)行逐一安全檢查,重點(diǎn)檢查天然氣探頭,、控制柜,、切斷閥、強(qiáng)制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動情況,。并由公司監(jiān)管,,由施工隊(duì)對相關(guān)安全設(shè)施缺失的進(jìn)行安裝調(diào)試,。
3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,,新手冊涵蓋了企業(yè)簡介,、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識,、天然氣泄漏檢查方法,、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果,、天然氣泄漏應(yīng)急處理,、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容,。以前廳發(fā)放,,安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放,、安檢過程發(fā)放,、維修過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,,向用戶全面的宣傳天然氣安全,。
2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,,1月到2月,,由我部門配合客戶服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,,設(shè)立專兼職安檢小組,,加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時(shí),提高了安檢的入戶率,。
3,、今年上半年,我部門繼續(xù)完善安全員管理體系,,建立健全部門安全隱患的上報(bào)流程,、整改責(zé)任、跟蹤流程,、驗(yàn)收流程,,確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報(bào),對隱患整改的落實(shí)有主體,、有期限,,對整改的結(jié)果有跟蹤有驗(yàn)收。每月召開安全員會議,,明確安全崗位責(zé)任,,跟蹤落實(shí)上個(gè)月的隱患整改,,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點(diǎn),。
4,、為加強(qiáng)各加氣站對槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機(jī)負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,,由壓縮機(jī)工負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》,、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。
1,、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程,。
2,、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,,有待繼續(xù)提高完善,。
3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,,例如由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,哪個(gè)部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的'組織工作,,各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),,外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,,應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn),,部門培訓(xùn),公司培訓(xùn)),,明確責(zé)任,,完善檔案。
4,、應(yīng)急演練次數(shù)不足,,未完成20xx年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù),。
5,、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳,、安全隱患整改,,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》并落實(shí),。
6,、工程管理中,,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)及時(shí)有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求,。