做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
一周制定計劃詳細篇一
主題：《七彩世界》(三)
1.體味幫助他人后所產(chǎn)生的積極情感,。
2.萌生對老人的敬愛情感,，通過表演表達對老人的感情。
生活活動指導：
1.自由取點心時不爭搶,，能根據(jù)自己的需要選取適量的點心,。
2.飯前便后能耐心細致地洗干凈自己的小手,，講究衛(wèi)生。
區(qū)域游戲：
1.閱讀區(qū)：開展《我有一朵七色花》的故事創(chuàng)編,，提高講述興趣,。
2.表演區(qū)：放置幼兒自制的彩色燈光，供幼兒表演時營造舞臺氣氛,。
3.美工區(qū)：提供各種彩紙,，請幼兒自制七色花，并對七色花說說自己的心愿,。
4.益智區(qū)：準備單雙數(shù)涂色的圖片,，水彩筆，請幼兒給單數(shù)涂紅色,，雙數(shù)涂藍色,。
5.建構(gòu)區(qū)：用木頭積木、紙盒,、各種罐頭等合作搭物體,。
6.棋類區(qū)：提供各種棋子，請小朋友自由選擇下棋,。
生成調(diào)整與個別教育：
整理書架(鼓勵閱讀區(qū)的幼兒把圖書按寬窄進行分類和排序)
家園聯(lián)系：
1.協(xié)助孩子完成一次“對長輩的研究”,，幫助孩子記錄“采訪”過程。
2.鼓勵孩子每天做一些力所能及的事來關(guān)心,、愛護老人,，多與老人交流，并督促孩子堅持下去,。
一周制定計劃詳細篇二
(一)班級工作人員做到：
1,、班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位,，時刻注意孩子活動情況,，不離開幼兒，并采取一系列措施,，做好安全防范工作,。
2、堅持每天晨檢,。保證幼兒不帶危險物品入園,，如有要收回。嚴格幼兒安全制度,，預防燙傷,、外傷、藥物中毒,，預防異物進入耳,、鼻及氣管,，預防幼兒走失。
3,、保證教室的通風,、干凈，保證區(qū)角材料的安全,、衛(wèi)生,，玩具定期消毒玩具。
4,、及時預防傳染病的發(fā)生,，保證一人一巾一杯。
5,、加強幼兒點名工作,，并做好記號，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，并及時打電話進行家訪了解原因,。
6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,，及時排除不安全因素,，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品,。
7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全,。
8,、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中,。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件,。
9、午休時,，組織幼兒安靜入寢,，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥,、不吮吸手指頭,、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,。
10、通過家長會及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對幼兒自我保護培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法,，做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育,，并采取正面引導,。
(二)在幼兒方面做到：
1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手,、喝水,、小便等。
2,、確保上下樓的安全,。幼兒能做到不推拉、不跳臺階,。
3,、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西,。懂得不能隨便離開大人或集體,。
4、幼兒知道不將手放在門縫間,、桌子間,、椅子間、以免受傷,。
5,、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助，保證幼兒安全,。
6,、知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時注意安全,，知道正確的使用剪刀,。
7、知道不把紙團,、扣子等塞到耳,、鼻里，也不能把異物放到嘴里,。
8,、教幼兒一些必要的消防知識，如：起火時,，如何逃生,，火警電話是“119”等。
一周制定計劃詳細篇三
對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結(jié)：
1.員工的心態(tài)調(diào)整問題
由于開業(yè)前工程改進問題比較多,，員工的工作量相對比較少,，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。
2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量
經(jīng)過這一周對ok房的檢查,，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細節(jié)問題,，以至于影響整個ok房的質(zhì)量。
3.做房的流程
在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,，使得員工在時間和體力上都比較消耗,。
4.工作車上物品的擺放及工具的清潔
發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗,。
針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃：
1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去,。
2.加強對員工的崗位培訓,，嚴格按照客房的衛(wèi)生標準進行做房。
3.繼續(xù)跟進做房,，發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進行溝通討論,，嚴格按照客房的工作流程進行工做。
4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,，下班后檢查工具的清洗及擺放,。
