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護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 17:04:02
護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)(十三篇)
時(shí)間:2023-03-27 17:04:02     小編:zxfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,,在各職能部門的密切配合下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,,圓滿完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃?,F(xiàn)將本人一年來的工作匯報(bào)如下:

1、強(qiáng)化護(hù)士管理意識(shí),,定期召開護(hù)士會(huì)議,,及時(shí)將上級(jí)精神、醫(yī)院要求,、護(hù)理部安排的工作布置給護(hù)士,,將護(hù)理工作中存在的問題及時(shí)反饋,限期整改,,追蹤落實(shí),。

2,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組,,將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,,每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,,將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,,在護(hù)士例會(huì)上給予通報(bào),,達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士的管理水平,,確保護(hù)理工作安全有效。

3,、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和??萍寄芘嘤?xùn),,對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、物理降溫,、靜脈輸液,、靜脈留置針應(yīng)用、中藥濕敷,、中藥涂藥等技術(shù)操作考核,。進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和綜合護(hù)理知識(shí)的理論考試,。

全科強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,,積極開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。召開護(hù)士會(huì)議,,統(tǒng)一思想??剖胰缭谂R床應(yīng)用中存在問題,,及時(shí)給與解決,院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持,。如今年共開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目八項(xiàng),,其中穴位按摩、中藥濕敷,、中藥涂藥,、功能訓(xùn)練、電療,、穴位封閉開展較好,。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:1,、科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開展少,,不積極,。2、護(hù)士選穴較單一,。3,、護(hù)士操作時(shí)人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對(duì)存在的不足之處組

織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),,以使我科的護(hù)理工作開展的更好,。

1、 有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),,科室制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,考核并記錄在檔

2,、前往省中醫(yī)學(xué)習(xí)半個(gè)月,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,,找出自身的差距和不足,,進(jìn)一步提高了科內(nèi)護(hù)士的管理水平。

1,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,,專門對(duì)手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核,,考核合格率為100%。

2,、加強(qiáng)消毒的'管理,,科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的安全,。

規(guī)范護(hù)理人員著裝,,進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),實(shí)行護(hù)理人員首問負(fù)責(zé)制,,提倡微笑服務(wù),,規(guī)范服務(wù)用語,每次護(hù)理檢查,,對(duì)護(hù)理人員不按照要求著裝,、服務(wù)不到位、用語不規(guī)范,、態(tài)度不端正等現(xiàn)象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),提出批評(píng),科內(nèi)護(hù)士的形象得到了明顯提高,,得到了社會(huì)的認(rèn)可,。

按中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求,完整,、客觀,、真實(shí)規(guī)范書寫,保障護(hù)理安全,,提高了護(hù)理質(zhì)量,,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率領(lǐng)85%;

2,、急救物品完好率達(dá)100%,;

3、護(hù)理人員“三基”考核合格率95%,;

4,、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;

5,、重?;颊咦o(hù)理質(zhì)量合格率85%;

6,、護(hù)理文件書寫合格率95%,;

7、各種登記本書寫合格率100%,;

8,、基本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率100%,;

9,、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)95%;

10,、壓瘡發(fā)生率0,。

1、護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,,有待進(jìn)一步提高,。

2、今年的低年資護(hù)士較多,,學(xué)習(xí)氛圍不濃,,上進(jìn)心不強(qiáng),中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí),、基本技能有待進(jìn)一步提高,。

3,、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

今年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切以病人為本”的服務(wù)宗旨,,產(chǎn)科護(hù)理工作圓滿完成。現(xiàn)在我將把我今年的工作總結(jié)如下:

加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)和三期護(hù)士,、實(shí)習(xí)生培訓(xùn),,落實(shí)常規(guī)護(hù)理和護(hù)理操作規(guī)范。我認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理的新知識(shí),,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平,。通過網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)護(hù)理書籍不時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識(shí)。新護(hù)士采用案例培訓(xùn)計(jì)劃,,通過對(duì)新護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn),,兩位護(hù)士現(xiàn)在都可以獨(dú)立完成護(hù)理工作。

認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃,。每月定期進(jìn)行護(hù)理常規(guī),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作,、制度責(zé)任等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,每季度進(jìn)行兩次初級(jí)護(hù)士的理論和操作考試,,一次高級(jí)護(hù)士和責(zé)任組長(zhǎng)的理論和操作考試,。每次理論和操作考試后,及時(shí)分析錯(cuò)題,,落實(shí)到個(gè)人,。要求個(gè)人自己重做錯(cuò)題并分析原因,以隨機(jī)抽樣的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的`掌握情況,,及時(shí)評(píng)價(jià)效果,。

根據(jù)護(hù)理部績(jī)效分配計(jì)劃,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本科部護(hù)理績(jī)效分配計(jì)劃,??剖页闪⒆o(hù)理績(jī)效管理小組,每月根據(jù)護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量,、崗位指標(biāo)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目(照顧科室護(hù)理管理和各項(xiàng)護(hù)理工作)計(jì)算護(hù)理績(jī)效。大多數(shù)護(hù)士通過民主投票對(duì)科室績(jī)效計(jì)劃表示滿意,。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,實(shí)施健康教育。每天對(duì)危重病人,、手術(shù)病人,、分娩病人、新病人的護(hù)理工作和健康教育反饋的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,,對(duì)不落實(shí)或母乳喂養(yǎng),、用藥反饋不良的,立即向責(zé)任組長(zhǎng)和護(hù)士提出,,要求立即整改,。堅(jiān)持巡視病房,與患者溝通,,及時(shí)了解護(hù)理實(shí)施情況和患者意見,。

根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)施,,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)施的監(jiān)督,。堅(jiān)持出院患者電話隨訪工作,不定期監(jiān)督電話回訪,。及時(shí)溝通和處理電話回訪的任何意見,。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)分析原因,對(duì)醫(yī)院隨訪中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施,。每月按時(shí)調(diào)查護(hù)士滿意度和護(hù)患溝通率,,及時(shí)分析存在的問題并制定整改措施,下月評(píng)估效果,。每周按計(jì)劃評(píng)估護(hù)理質(zhì)量,。

加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,,強(qiáng)調(diào)進(jìn)科時(shí)組織紀(jì)律的內(nèi)容,,加強(qiáng)教師對(duì)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,尤其是護(hù)理文件的書寫,,要求護(hù)士在書寫護(hù)理記錄時(shí)客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),。護(hù)理記錄不宜提前書寫,。

成績(jī)只能代表過去。我要面對(duì)的是以后繼續(xù)工作。同時(shí)要克服自身的缺點(diǎn)和不足,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,,對(duì)外塑造形象,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn),!

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

本月對(duì)照工作計(jì)劃完成以下工作:

一,、積極推進(jìn)“二甲”的各項(xiàng)工作

1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度,、標(biāo)準(zhǔn),、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,,并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行,。

2、關(guān)于崗位說明書,,各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢,,審核后在各科即可試運(yùn)行。

3,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo),。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接,、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的.督導(dǎo),,加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

4,、兩次迎接上級(jí)部門按照新版“二甲”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院的“二甲”工作的督導(dǎo)檢查,,一定程度上推進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的進(jìn)度。

二,、應(yīng)急演練工作:

x月下旬,,在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計(jì)題目,,由各科自行演練,,護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo)。通過各科積極演練,,醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合,,鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力,同時(shí)也暴露出一些不足,,有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂,,護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài),,但通過本次演練還是達(dá)到了演練的目的。

三,、重點(diǎn)部門的評(píng)估工作

x月下旬,,與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重點(diǎn)部門進(jìn)行了綜合評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,,通過檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正,,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍,。

四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,落實(shí)三基三嚴(yán),,積極培訓(xùn)急救技能

組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,于x月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次,。針對(duì)在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項(xiàng)目簡(jiǎn)易呼吸器的使用,、電擊除顫、呼吸機(jī)的操作于x月下旬進(jìn)行了集中培訓(xùn),,并利用下巡時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行了操作考試,,培訓(xùn)效果良好。

五,、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

從x月開始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進(jìn),,使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開展,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的覆蓋率達(dá)到x%,,并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念,。

六、其他

按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

你們好!我叫xxx,現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,,以院為家,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,,婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù),?;赝@一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,,大膽管理,,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房,我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠,、小寶貝,,他們生了病,家里人著急,、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長(zhǎng)很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的`增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,,通過護(hù),。在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的`理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用黨的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng),。

全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療,。并記錄簽字,;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,!

堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

光陰似箭,日月如梭,。作為一名光榮的白衣天使,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,其中以年輕的骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

很快過去了,,在過去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的'工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到服務(wù)源于用心,,精于技藝。護(hù)理,,是一門精細(xì)的藝術(shù),,只有精益求精的護(hù)理人員,才會(huì)有優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),。故此,,腫瘤科為提升護(hù)理品質(zhì),開展了一系列活動(dòng),,主動(dòng)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起,腫瘤科護(hù)理人員上下齊心,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識(shí);護(hù)士長(zhǎng)開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn),,以對(duì)比的形式展現(xiàn)了晨晚間護(hù)理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護(hù)士的著裝禮儀;以考試的形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識(shí)的.學(xué)習(xí)。

針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍中的薄弱人群——三年以下護(hù)理人員,,除護(hù)理部的低年資護(hù)士培訓(xùn)外,,科室加強(qiáng)了對(duì)其的傳幫帶;護(hù)士長(zhǎng)在晨會(huì)上還會(huì)就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動(dòng)低年資護(hù)士成長(zhǎng),,科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃,,由專人負(fù)責(zé),在臨床交流溝通,,危重癥病員管理,、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn),為低年資護(hù)士的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,,同時(shí)也降低了科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,。

為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè),科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護(hù)理人員不論年齡大小,,均自己制作多媒體課件,,用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護(hù)理會(huì)議上共同探討,。經(jīng)過長(zhǎng)期的努力,,腫瘤科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立制作多媒體課件,個(gè)人的講解和交流能力也得到了很大的提高,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全科護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、 認(rèn)真落實(shí)兒婦科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備了操作處置盤,。

4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1,、 堅(jiān)持了護(hù)士業(yè)務(wù)操作的記錄與考核:要求護(hù)士記錄本每月進(jìn)行護(hù)理操作進(jìn)行考核,并根據(jù)科室情況制訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。

2,、 堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度:定期科室開會(huì),,內(nèi)容為安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。

3,、 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、 分別于6月份、8月份,、11月份組織全體護(hù)士護(hù)理操作培訓(xùn),、及護(hù)理操作演練活動(dòng)。

3,、 繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4,、 每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、 對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、 與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授婦科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)婦科知識(shí)和基本操作理論,。

4,、 上半年在科室對(duì)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧,、無菌操作,、鋪床等項(xiàng)目

5、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6、對(duì)今年進(jìn)院新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),以達(dá)到檢驗(yàn),、提高新護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的目的,。

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、 督促護(hù)士堅(jiān)持每日對(duì)病區(qū)治療室、空氣消毒,。

3,、 科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、產(chǎn)房進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每三月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4、 一次性用品使用后各病區(qū)均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、 科室各治療室,、病房均能堅(jiān)持消毒液(1:100 84消毒液)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:100 84消毒液)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

1、 堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的'健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、在科室病房設(shè)置承諾卡,,護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。

3,、 全年共收治了住院病人718人次,,留觀7395人次,手術(shù)室開展手術(shù)106例,。我科護(hù)士為病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,病區(qū)固定了巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。

2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4,、 病房管理尚不盡人意。

一年來我科護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷提高自身管理水平,,為病人的健康服務(wù),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)而自己的力量。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,,要求講究實(shí)效、實(shí)用,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景,。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可經(jīng)過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

二,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改善,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的.教訓(xùn),提出防范與改善措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)職責(zé)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教教師的安全管理職責(zé),,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,堅(jiān)持設(shè)備的完好,。

五、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,經(jīng)過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改善措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作進(jìn)取性。

六,、做好教學(xué)、科研工作,。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

2、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教教師,,護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度,、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情景,,做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律、法規(guī)講座,。

3,、增強(qiáng)科研意識(shí),每人論文1-2篇,,力爭(zhēng)年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng),。

七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)儉不必要的開支,,保證資源有效合理配置。住院病人費(fèi)用每日公式制,出院病人費(fèi)用清查簽單制,。

八,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),,堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

九、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,營(yíng)造患者滿意科室,。

十二,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,增強(qiáng)科研意識(shí),,不斷探索進(jìn)取,。

十三、護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文,。

十四,、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五,、厲行節(jié)儉,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。遵守國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

十六,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì).對(duì)法律知識(shí)教育,不定期考核,,增強(qiáng)法律意識(shí),,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自我,。

十七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)儉不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)

一,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通,。

二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療。并記錄簽字,;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的`信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

精神科女區(qū)在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、科主任的帶領(lǐng)下,緊密圍繞護(hù)理部制定的護(hù)理計(jì)劃,,以創(chuàng)建“三級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī),狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),,全面提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人,,出院病人779人,,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫(yī)特色技術(shù) 次,無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

1,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),,杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,,做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,,堅(jiān)持醫(yī)囑雙人查對(duì),,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,,每次操作前進(jìn)行核對(duì),,杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)危重病人,、新入病人,、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病 人的護(hù)理質(zhì)量,,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措

施,使用了防護(hù)欄,、約束帶等有效措施,。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

2,、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,,設(shè)專人保管,,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期,、無混放,、確保用藥安全。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形,、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾,、生活垃圾分類處置制度,。

4,、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔,。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理

1,、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,,在護(hù)理部組織的5.12

護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項(xiàng)技能操作比賽中,,取得了優(yōu)異的成績(jī)??剖依^續(xù)實(shí)施滾動(dòng)士交班,,護(hù)士對(duì)所管病人的`基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,,對(duì)出院病人做到了每月回訪一次,,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高,。

2,、 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展工娛治療,、護(hù)理觀察量表,、音

樂治療等常規(guī)治療外,增加了中醫(yī)特色治療,,如耳穴埋豆,、中藥足浴、穴位按摩等,,取得了較好的治療效果,。

3、 每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,利用護(hù)士長(zhǎng)提問,、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高

了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,。

全年完成醫(yī)藥學(xué)院見習(xí)工作800余人次,實(shí)習(xí)代教300余人次,,大大提高了護(hù)理人員的帶教能力,。

1、 個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,。

2、 分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,,巡視病人不夠及時(shí),。

3,、 護(hù)士的安全意識(shí)較弱。

4,、 人別護(hù)士操作不規(guī)范,,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄,。

5,、 主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

200*年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,, 一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃9xxxx以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-xxxx,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3,、 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、 繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在9xxxx以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的'滿足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

1,、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。

3、 各科室每周晨間提問1-xxxx,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、 12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。 6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的xxxx新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9,、 全院有xxxx護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有xxxx護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī),。

3,、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

1,、 堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、 八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心,。

3、 全年共收治了住院病人235xxxx,,留觀12xxxx,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。

2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、 病房管理尚不盡人意,。 一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

歲末年初回顧,,icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,臺(tái)注射泵,,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的.工作效率,。這一年來,icu士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績(jī)。

與此同時(shí),,協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,,并通過了市科委鑒定,除此之外,,還參與了我科課題的研究,。20年度我科收治病人余例,成功搶救了ards,,mods,,dic,急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),,但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值半年,,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的激勵(lì),。

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作,。

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作半年,努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

二,、人員管理

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志25人,新參加工作同志12人,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房120次,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)62次,。

在員工激勵(lì)方面,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的.工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力,。

20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,應(yīng)邀外出授課,,論文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程。

新的開始,,下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

五,、下半年的目標(biāo)

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,下半年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,,能更流利和外國(guó)專家交流,。考大學(xué)英語6級(jí),。

2,、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等,。

3,、積極參加科研小組的活動(dòng),有1—2篇論文發(fā)表,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”。

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