報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告篇一

xx年因設(shè)計(jì)而未能促成的訂單，例舉長江的真絲,，楚湘俱樂部等都值得對(duì)本身及部門設(shè)計(jì)能力水平的反思。設(shè)計(jì)方面努力還不足,，存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、時(shí)間觀念不強(qiáng),，不夠虛心向上等問題,，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)本身及設(shè)計(jì)組的全方面能力水平，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),，全面拓展設(shè)計(jì)思維,。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看，首先引進(jìn)的金映茶葉,，文化及包裝宣傳尤為重要,，如何做好相關(guān)設(shè)計(jì)工作,，配合金映茶葉品牌推廣,，都需再度鞏固自身設(shè)計(jì)水平和專業(yè)知識(shí)水平,，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識(shí),。

設(shè)計(jì),，雖然目前只是5個(gè)人,，但團(tuán)隊(duì)的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權(quán)限,，卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),，實(shí)在有愧于公司給予的信任，對(duì)于設(shè)計(jì)同事關(guān)心不夠,，責(zé)任沒有盡到,，在設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決，且未能獨(dú)擋設(shè)計(jì)一面,，這是本人能力存在的局限,。對(duì)于管理方面工作勝少，設(shè)計(jì)工作獨(dú)立性較多,，平時(shí)都忙于具體設(shè)計(jì)事項(xiàng),，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠，仍需努力,。有問題存在,，就必然有辦法解決，增強(qiáng)自身管理能力,，同時(shí)也需要與公司與同事一道,，共同努力，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,，管理好,，關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，提高工作效率,，保證完成好的設(shè)計(jì)作品,，才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

同事間,，并非同一專業(yè),，站在不同角度看待事情，理解和認(rèn)知有所不同,，換位思考,，如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計(jì)的需要，以及讓銷售人員更好對(duì)接客戶,，把設(shè)的思念傳遞給客戶,，或是把客戶需求做全面反饋,，在方式方法和語句中，都需要進(jìn)一步升華,。結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),，有效地引導(dǎo)客戶，這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,，減少工作壓力,，提高工作效率。在今后的工作中,，加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識(shí),，升華設(shè)計(jì)溝通能力。

印刷廠間,，維繼現(xiàn)有合作的工廠,，長遠(yuǎn)的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,，最終考慮的因素影響了溝通,，站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣，然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責(zé)任,，在工廠言辭過激與責(zé)任推卸,，做為個(gè)人，自己的每一言語和行為代表著公司,，需本著寬容的心態(tài)認(rèn)真的處理每一次遇到的問題,，彼著同一戰(zhàn)線心理，相信沒有刻意的一方,，在理解與認(rèn)知的態(tài)度,，彼誠相待。事有不順,，相互換位思考,，共同理解和包容，問題才得以合理解決,。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題，在制做前期,，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,，監(jiān)督工作需要更加的完善,。前期的qq聊天記錄,，手寫注意事項(xiàng)紙稿，文件附加記事本,，樣本上的數(shù)量標(biāo)注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率,。在往后需更加強(qiáng)化自身印刷專業(yè)知識(shí)，為公司在強(qiáng)化市場競爭力儲(chǔ)備好后備力量,。

努力學(xué)習(xí)多面知識(shí)，參閱多方面書籍,，接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴(kuò)大自身的社交圏,，充實(shí)自身學(xué)識(shí)，不斷提高自身素質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度，緊扣每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和掌控好每一個(gè)環(huán)節(jié)提高工作效率,。做好自己的本職工作,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí),、設(shè)計(jì)及管理水平，積極完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),，爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益,，為公司創(chuàng)造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,，在外打拼我們因此不曾畏懼,，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴(yán)峻20xx年,，困難面前我們勇往直前，感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,，我們同舟共濟(jì)，最后,，祝我們德瑞普公司二0xx年生意紅紅火火，業(yè)績蒸蒸日上,！也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康，夢想成真,，新春快樂,！

設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好,！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知,，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,，從兩個(gè)方面做一簡要的述職,，請各位予以評(píng)議,。

針對(duì)我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊(duì)伍,，各個(gè)施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化,。在裘總的正確引導(dǎo)下,，我們從全方位進(jìn)行了分析,、對(duì)比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適,，賣場裝修的工期相對(duì)充裕,，工程回款也較為及時(shí)。因此,，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,，把握好施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),，用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,，用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了思想,，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上,，義無反顧地投入其中。新年伊始,，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,，進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成,。

春暖花開的時(shí)節(jié)，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,，一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程,。考慮到三地同時(shí)開工,，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持,，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,，但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心，在裘總的指揮下,，緊密和甲方配合,，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),，保證了賣場的順利開業(yè),。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,，相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目，由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下,，克服重重困難，頂著巨大的壓力,，裘總也為此先后跑了三趟,，最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,，賣場如期開業(yè)。

第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),，在寧波慈溪，由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,，種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，揚(yáng)長避短,，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程,。在整個(gè)裝修過程中，做到及時(shí)匯報(bào),、主動(dòng)溝通和請示問題，在10天內(nèi)完成了任務(wù),，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績,。

在順利完成了三個(gè)賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下,，進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束,，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,，檢查指導(dǎo)工作，并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求,，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個(gè)賣場的改造過程中,，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞,，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo),、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚(yáng)州,，進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用,。

六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,，一期工程至下旬結(jié)束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許,。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,，雙方圓滿合作，取得雙贏,。

八月中旬,，南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

八月下旬,，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘,，人員安排,，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細(xì)致,，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,，已近尾聲,，不日將隆重開業(yè),。

在完成這一系列工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作,。部門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平,，目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí)，正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作,。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場的裝修工程,，另有1個(gè)社會(huì)工程，基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，年底還有大樓一樓的裝飾工程。

在完成任務(wù)的同時(shí),，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，增加危機(jī)意識(shí),。因?yàn)殡S著美國“百思買”外資的不斷侵入,，五星電器的裝修要求越來越高,，而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少,，老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面,。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,，在許多方面不及民營企業(yè)及個(gè)體戶靈活,，在政策上受到一定的束縛。除此以外,，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高,，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經(jīng)營成本愈來愈大,。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本,，給我們的工作帶來極大的不便,。就目前而言,，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的，有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過來,。另外還有區(qū)域性的差異，也有一定的影響,。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,，方能求得生存，否則是舉步維艱,，難以為繼。

綜上所述,，本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難,，不斷挑戰(zhàn)自我，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。今后還要不斷充電,，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，感謝各個(gè)部門的全力支持,，謝謝大家,。

設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年過得充實(shí),，過得忙碌，平時(shí)工作不計(jì)審視就跳到了下一個(gè)工作階段,，經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，卻屢次不改,，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率,。很多工作都進(jìn)展不是特別順利,，做的不好,，卻參與其中,。綜合針對(duì)設(shè)計(jì)工作、管理工作,、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié)，有說不到之處望諸位提點(diǎn)：

自xx年起,，通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計(jì)工作，熟悉商貿(mào)行業(yè)設(shè)計(jì)工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計(jì)需求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。從中都得到了許多的鍛煉和提升,，但仍需不懈努力,，為更全面提高了自身的設(shè)計(jì)水平，了解更廣闊的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,，在不同的設(shè)計(jì)事項(xiàng)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì),。讓設(shè)計(jì)水平和多方面知識(shí)水平不斷進(jìn)步。

禮品冊設(shè)計(jì)：一四年設(shè)計(jì)工作以禮品冊設(shè)計(jì)為主,，內(nèi)冊與封套搭配，風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇，后期的工藝制作,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都追求至上，一個(gè)完美作品追逐的并非眼下的高大尚,，更多是心靈感觸的圣節(jié)，每一次都不少于跨越,。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計(jì),，預(yù)知在一五年需要引入新的血種,，創(chuàng)造出更新穎作品。

電商設(shè)計(jì)：領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力,，雅客佳品商城，在一四年的不斷優(yōu)化,，選品的日益豐富，已越來越具顯實(shí)力,，變得越來越成熟。但對(duì)于電商專業(yè)知識(shí)和相關(guān)設(shè)計(jì)能力我們有所欠缺,。在這充滿競爭的電商時(shí)代，商城整體的美觀度及商品圖片的美化對(duì)于商品購買力的影響越來越顯著,，專業(yè)知識(shí)的不斷深化學(xué)習(xí)才能不斷提高我們商業(yè)競爭力,。

美卓冊子：前期業(yè)務(wù)的生疏,，軟件技能的薄弱，工作細(xì)節(jié)上多有未能注意到的地方，好在客戶本身嚴(yán)格把控,，印刷成品不曾有過閃失,。但工作中不能存在依賴,，減少修改次數(shù)，提高工作中效率，不是單方的努力,。越是繁瑣越是需要耐心，設(shè)計(jì)的多次校稿越多越細(xì)越好,。

室內(nèi)店鋪設(shè)計(jì)：促使對(duì)以往設(shè)計(jì)技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識(shí),。然而，因只顧著對(duì)精品的匹配從而對(duì)市場的把握度不夠,，設(shè)計(jì)風(fēng)格雖有一定的滿意度，但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多有與家裝不符,，沒能增加精品銷售訂單,，對(duì)于現(xiàn)風(fēng)格的設(shè)計(jì)同樣需要重新審視,。

傳統(tǒng)訂單設(shè)計(jì)：產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn)，手法如何精練雖說有了一定的進(jìn)步,，但仍需不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

工作的管理：感謝公司給予的信任,，一四年七月中旬上任為設(shè)計(jì)主管一職，習(xí)慣以親和,、實(shí)干與坦誠來作為管理基礎(chǔ)，通過這段時(shí)間的設(shè)計(jì)管理,，在上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進(jìn)了很多的管理知識(shí)，無論是工作態(tài)度,，言辭行為都必須嚴(yán)于律己,，以身作則,。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)工作在某些階段較為繁多,，在時(shí)間緊湊的情況,，兩三個(gè)設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,，疏忽了審閱,。平時(shí)工作都會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩急，合理安排時(shí)間,，根據(jù)設(shè)計(jì)師的特長和能力，作合理地安排,。通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力方面的相互融合,，配合協(xié)作,，每一項(xiàng)設(shè)計(jì)都把它當(dāng)作共同的事情，共同去完成,，不分彼此，最終都能很好完成,。再通過對(duì)公司店面設(shè)計(jì)裝修、公司團(tuán)建,、印刷廠工作對(duì)接,，部門記分考核等不同事項(xiàng)的參與,，提高了自身的管理水平，協(xié)調(diào)力,，與印刷廠的溝通能力，以及與同事之間的配合力,，使得很多工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成，在這里對(duì)在座的各位表示感謝,。

時(shí)間的管理：一四年時(shí)間管理有過盲目，很多時(shí)候未能具體工作具體分析,，沒有很好的規(guī)劃，對(duì)工作完成時(shí)間的預(yù)計(jì)過于武斷,，同時(shí)未知事項(xiàng)的介入,，最終工作結(jié)束的具體時(shí)間未能達(dá)到預(yù)期，同時(shí)有很多工作,，因個(gè)人的環(huán)節(jié)影響整體工作進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時(shí)間管理上，能力的欠缺,。

公司團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，有興參于行政團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，共盡免力,，更多的是學(xué)習(xí),，勾劃團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)體系，有了初衷,，卻未能進(jìn)一步深化和提練，只能成為xx年的遺憾,。學(xué)習(xí)園地的構(gòu)建，公司禮儀禮節(jié)刻劃,，算是團(tuán)建工作有了起色，但愿一五年有更多的人參與繼續(xù),，并逐漸完善,。

面對(duì)蕭條的商業(yè)危機(jī),。嚴(yán)峻的環(huán)境下，眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉,，而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行，不僅如此,，且做出同比xx年更優(yōu)越的成線績,，這是我們德瑞普公司扎實(shí)的根基和實(shí)力的體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力，在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試,。給予我們勇氣和信心，帶領(lǐng)我們勇往直前,。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè),。雅瑯晶與手工純紫砂壺?zé)o疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路,。擴(kuò)大了公司經(jīng)營范圍也充實(shí)了公司的實(shí)力，可喜可賀,。

同舟共濟(jì)的每一位同事，一年中相輔相成,。銷售人員的碩果，分享的喜悅,。平時(shí)的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞,，也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事,，熱情歡迎，離開的'同事,，難舍難分，珍惜所有,，祝福所有。同在一起工作,，有情緒，有耍性,，有不理解,，有無耐心，有言辭過激,，大家的理解和包容，讓公司變得溫暖,，相互協(xié)助和支持,，讓團(tuán)隊(duì)的力量變得強(qiáng)大。