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2023年設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 06:39:57
2023年設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-03-28 06:39:57     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告篇一

xx年因設(shè)計(jì)而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,,楚湘俱樂部等都值得對(duì)本身及部門設(shè)計(jì)能力水平的反思。設(shè)計(jì)方面努力還不足,,存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、時(shí)間觀念不強(qiáng),,不夠虛心向上等問題,,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)本身及設(shè)計(jì)組的全方面能力水平,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),,全面拓展設(shè)計(jì)思維,。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營及未來發(fā)展來看,首先引進(jìn)的金映茶葉,,文化及包裝宣傳尤為重要,,如何做好相關(guān)設(shè)計(jì)工作,,配合金映茶葉品牌推廣,,都需再度鞏固自身設(shè)計(jì)水平和專業(yè)知識(shí)水平,,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)茶業(yè)等更多的文化知識(shí),。

設(shè)計(jì),,雖然目前只是5個(gè)人,,但團(tuán)隊(duì)的管理不能缺失,公司給足了主管職能的權(quán)限,,卻未能盡到應(yīng)有的義務(wù),,實(shí)在有愧于公司給予的信任,對(duì)于設(shè)計(jì)同事關(guān)心不夠,,責(zé)任沒有盡到,,在設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決,且未能獨(dú)擋設(shè)計(jì)一面,,這是本人能力存在的局限,。對(duì)于管理方面工作勝少,設(shè)計(jì)工作獨(dú)立性較多,,平時(shí)都忙于具體設(shè)計(jì)事項(xiàng),,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠,仍需努力,。有問題存在,,就必然有辦法解決,增強(qiáng)自身管理能力,,同時(shí)也需要與公司與同事一道,,共同努力,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,,管理好,,關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提高工作效率,,保證完成好的設(shè)計(jì)作品,,才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

同事間,,并非同一專業(yè),,站在不同角度看待事情,理解和認(rèn)知有所不同,,換位思考,,如何更好引導(dǎo)說明設(shè)計(jì)的需要,以及讓銷售人員更好對(duì)接客戶,,把設(shè)的思念傳遞給客戶,,或是把客戶需求做全面反饋,,在方式方法和語句中,都需要進(jìn)一步升華,。結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),,有效地引導(dǎo)客戶,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,,減少工作壓力,,提高工作效率。在今后的工作中,,加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)更多商業(yè)知識(shí),,升華設(shè)計(jì)溝通能力。

印刷廠間,,維繼現(xiàn)有合作的工廠,,長遠(yuǎn)的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同,,最終考慮的因素影響了溝通,,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現(xiàn)都不只是一方的責(zé)任,,在工廠言辭過激與責(zé)任推卸,,做為個(gè)人,自己的每一言語和行為代表著公司,,需本著寬容的心態(tài)認(rèn)真的處理每一次遇到的問題,,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,,在理解與認(rèn)知的態(tài)度,,彼誠相待。事有不順,,相互換位思考,,共同理解和包容,問題才得以合理解決,。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題,在制做前期,,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質(zhì)量,,監(jiān)督工作需要更加的完善,。前期的qq聊天記錄,,手寫注意事項(xiàng)紙稿,文件附加記事本,,樣本上的數(shù)量標(biāo)注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率,。在往后需更加強(qiáng)化自身印刷專業(yè)知識(shí),為公司在強(qiáng)化市場競爭力儲(chǔ)備好后備力量,。

努力學(xué)習(xí)多面知識(shí),參閱多方面書籍,,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴(kuò)大自身的社交圏,,充實(shí)自身學(xué)識(shí),不斷提高自身素質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度,緊扣每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和掌控好每一個(gè)環(huán)節(jié)提高工作效率,。做好自己的本職工作,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí),、設(shè)計(jì)及管理水平,積極完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),,爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,,為公司創(chuàng)造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,,在外打拼我們因此不曾畏懼,,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶著走過這嚴(yán)峻20xx年,,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,,我們同舟共濟(jì),最后,,祝我們德瑞普公司二0xx年生意紅紅火火,業(yè)績蒸蒸日上,!也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,夢想成真,,新春快樂,!

設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家下午好,!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,,從兩個(gè)方面做一簡要的述職,,請各位予以評(píng)議,。

針對(duì)我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊(duì)伍,,各個(gè)施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化,。在裘總的正確引導(dǎo)下,,我們從全方位進(jìn)行了分析,、對(duì)比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,,賣場裝修的工期相對(duì)充裕,,工程回款也較為及時(shí)。因此,,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,,把握好施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),,用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

由于我們提高了認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一了思想,,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,,義無反顧地投入其中。新年伊始,,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成,。

春暖花開的時(shí)節(jié),三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程,。考慮到三地同時(shí)開工,,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,,緊密和甲方配合,,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),,保證了賣場的順利開業(yè),。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),,在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,,克服重重困難,頂著巨大的壓力,,裘總也為此先后跑了三趟,,最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,,賣場如期開業(yè)。

第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),,在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長避短,,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程,。在整個(gè)裝修過程中,做到及時(shí)匯報(bào),、主動(dòng)溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),,展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績,。

在順利完成了三個(gè)賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,,檢查指導(dǎo)工作,并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求,,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

在四個(gè)賣場的改造過程中,,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo),、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用,。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許,。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

緊接其后,,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,,雙方圓滿合作,取得雙贏,。

八月中旬,,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),,由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

八月下旬,,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,,人員安排,,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,,已近尾聲,,不日將隆重開業(yè),。

在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作,。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,,目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作,。

本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場的裝修工程,,另有1個(gè)社會(huì)工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

在完成任務(wù)的同時(shí),,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識(shí),。因?yàn)殡S著美國“百思買”外資的不斷侵入,,五星電器的裝修要求越來越高,,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面,。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,,在許多方面不及民營企業(yè)及個(gè)體戶靈活,,在政策上受到一定的束縛。除此以外,,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大,。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,,給我們的工作帶來極大的不便,。就目前而言,,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過來,。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響,。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,,方能求得生存,否則是舉步維艱,,難以為繼。

綜上所述,,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。今后還要不斷充電,,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個(gè)部門的全力支持,,謝謝大家,。

設(shè)計(jì)部門主管年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年過得充實(shí),,過得忙碌,平時(shí)工作不計(jì)審視就跳到了下一個(gè)工作階段,,經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題,卻屢次不改,,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率,。很多工作都進(jìn)展不是特別順利,,做的不好,,卻參與其中,。綜合針對(duì)設(shè)計(jì)工作、管理工作,、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié),有說不到之處望諸位提點(diǎn):

自xx年起,,通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計(jì)工作,熟悉商貿(mào)行業(yè)設(shè)計(jì)工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計(jì)需求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。從中都得到了許多的鍛煉和提升,,但仍需不懈努力,,為更全面提高了自身的設(shè)計(jì)水平,了解更廣闊的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,,在不同的設(shè)計(jì)事項(xiàng)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì),。讓設(shè)計(jì)水平和多方面知識(shí)水平不斷進(jìn)步。

禮品冊設(shè)計(jì):一四年設(shè)計(jì)工作以禮品冊設(shè)計(jì)為主,,內(nèi)冊與封套搭配,風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇,后期的工藝制作,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都追求至上,一個(gè)完美作品追逐的并非眼下的高大尚,,更多是心靈感觸的圣節(jié),每一次都不少于跨越,。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計(jì),,預(yù)知在一五年需要引入新的血種,,創(chuàng)造出更新穎作品。

電商設(shè)計(jì):領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力,,雅客佳品商城,在一四年的不斷優(yōu)化,,選品的日益豐富,已越來越具顯實(shí)力,,變得越來越成熟。但對(duì)于電商專業(yè)知識(shí)和相關(guān)設(shè)計(jì)能力我們有所欠缺,。在這充滿競爭的電商時(shí)代,商城整體的美觀度及商品圖片的美化對(duì)于商品購買力的影響越來越顯著,,專業(yè)知識(shí)的不斷深化學(xué)習(xí)才能不斷提高我們商業(yè)競爭力,。

美卓冊子:前期業(yè)務(wù)的生疏,,軟件技能的薄弱,工作細(xì)節(jié)上多有未能注意到的地方,好在客戶本身嚴(yán)格把控,,印刷成品不曾有過閃失,。但工作中不能存在依賴,,減少修改次數(shù),提高工作中效率,不是單方的努力,。越是繁瑣越是需要耐心,設(shè)計(jì)的多次校稿越多越細(xì)越好,。

室內(nèi)店鋪設(shè)計(jì):促使對(duì)以往設(shè)計(jì)技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識(shí),。然而,因只顧著對(duì)精品的匹配從而對(duì)市場的把握度不夠,,設(shè)計(jì)風(fēng)格雖有一定的滿意度,但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多有與家裝不符,,沒能增加精品銷售訂單,,對(duì)于現(xiàn)風(fēng)格的設(shè)計(jì)同樣需要重新審視,。

傳統(tǒng)訂單設(shè)計(jì):產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn),手法如何精練雖說有了一定的進(jìn)步,,但仍需不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

工作的管理:感謝公司給予的信任,,一四年七月中旬上任為設(shè)計(jì)主管一職,習(xí)慣以親和,、實(shí)干與坦誠來作為管理基礎(chǔ),通過這段時(shí)間的設(shè)計(jì)管理,,在上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進(jìn)了很多的管理知識(shí),無論是工作態(tài)度,,言辭行為都必須嚴(yán)于律己,,以身作則,。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)工作在某些階段較為繁多,,在時(shí)間緊湊的情況,,兩三個(gè)設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,,疏忽了審閱,。平時(shí)工作都會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩急,合理安排時(shí)間,,根據(jù)設(shè)計(jì)師的特長和能力,作合理地安排,。通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力方面的相互融合,,配合協(xié)作,,每一項(xiàng)設(shè)計(jì)都把它當(dāng)作共同的事情,共同去完成,,不分彼此,最終都能很好完成,。再通過對(duì)公司店面設(shè)計(jì)裝修、公司團(tuán)建,、印刷廠工作對(duì)接,,部門記分考核等不同事項(xiàng)的參與,,提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)力,,與印刷廠的溝通能力,以及與同事之間的配合力,,使得很多工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成,在這里對(duì)在座的各位表示感謝,。

時(shí)間的管理:一四年時(shí)間管理有過盲目,很多時(shí)候未能具體工作具體分析,,沒有很好的規(guī)劃,對(duì)工作完成時(shí)間的預(yù)計(jì)過于武斷,,同時(shí)未知事項(xiàng)的介入,,最終工作結(jié)束的具體時(shí)間未能達(dá)到預(yù)期,同時(shí)有很多工作,,因個(gè)人的環(huán)節(jié)影響整體工作進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),,手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時(shí)間管理上,能力的欠缺,。

公司團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,有興參于行政團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),,共盡免力,,更多的是學(xué)習(xí),,勾劃團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)體系,有了初衷,,卻未能進(jìn)一步深化和提練,只能成為xx年的遺憾,。學(xué)習(xí)園地的構(gòu)建,公司禮儀禮節(jié)刻劃,,算是團(tuán)建工作有了起色,但愿一五年有更多的人參與繼續(xù),,并逐漸完善,。

面對(duì)蕭條的商業(yè)危機(jī),。嚴(yán)峻的環(huán)境下,眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉,,而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行,不僅如此,,且做出同比xx年更優(yōu)越的成線績,,這是我們德瑞普公司扎實(shí)的根基和實(shí)力的體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試,。給予我們勇氣和信心,帶領(lǐng)我們勇往直前,。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè),。雅瑯晶與手工純紫砂壺?zé)o疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路,。擴(kuò)大了公司經(jīng)營范圍也充實(shí)了公司的實(shí)力,可喜可賀,。

同舟共濟(jì)的每一位同事,一年中相輔相成,。銷售人員的碩果,分享的喜悅,。平時(shí)的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,,也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事,,熱情歡迎,離開的'同事,,難舍難分,珍惜所有,,祝福所有。同在一起工作,,有情緒,有耍性,,有不理解,,有無耐心,有言辭過激,,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,,相互協(xié)助和支持,,讓團(tuán)隊(duì)的力量變得強(qiáng)大。

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