總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié) 產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)主要事跡篇一

今年院里為了我們科室的發(fā)展,，招聘了一批新的護(hù)士，培訓(xùn)她們的工作就落在了我的身上。在完成自己的工作的.同時(shí)，也告訴她們應(yīng)該怎樣去完成工作,，這一年是有一些累的,，但當(dāng)她們都能夠獨(dú)立的完成工作之后我想我也應(yīng)該能夠輕松一點(diǎn)了,。我知道自己還算不上是一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，在休息時(shí)間我也一直都在學(xué)習(xí)，在反思,，想讓自己能夠有更大的進(jìn)步,。我很清楚自己在工作中是不能也沒有機(jī)會(huì)去犯錯(cuò)的，我要對(duì)病人負(fù)責(zé),，所以我需要不斷的提高自己，讓自己擁有更好的工作能力,，去完成每天的工作,。

在今年的工作中我是有著很好的表現(xiàn)的，我有著很強(qiáng)烈的責(zé)任感,，知道自己身為護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該要做的是什么,。在完成自己的工作的同時(shí)我也要做到以身作則,，讓自己能夠成為護(hù)士學(xué)習(xí)的榜樣。每一天的工作我都會(huì)很認(rèn)真的對(duì)待,，絕對(duì)不會(huì)讓自己有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。當(dāng)初自己選擇從事這一個(gè)行業(yè)是因?yàn)樽约合矚g,，現(xiàn)在既然已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)工作了,，就一定要做好,，要對(duì)得起自己的心，也要對(duì)得起患者和家屬對(duì)我們醫(yī)院的信任,，不能因?yàn)樽约簜€(gè)人的原因給醫(yī)院造成不好的影響,。自己在完成工作的同時(shí)也能夠做到遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，我覺得自己今年的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的,。

在新的一年中自己也要多去學(xué)習(xí),，去多了解一些知識(shí)，多看一些書籍,。我必須要不斷的豐富自己的知識(shí),，才能夠更好的去處理每一次的突發(fā)狀況，做好自己每一天的工作,。在新的一年自己也會(huì)繼續(xù)的努力的,，讓自己能夠擁有更好的工作能力，成為科室護(hù)士的榜樣,，帶領(lǐng)著她們?nèi)ネ瓿晌覀兛剖业墓ぷ?。也?yīng)該要提高對(duì)自己的要求，新的一年我是一定會(huì)有更多的進(jìn)步的,，我相信自己一定是可以有更好的表現(xiàn)的,。

產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié) 產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)主要事跡篇二

說句實(shí)話，剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。首先是因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚,，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大,。

俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化,。以下是我總結(jié)的幾小點(diǎn)：

1、首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班崗位職責(zé)匯總成表,，制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待;

2,、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

3,、對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;

4,、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;

5,、深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人及家屬,，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，及時(shí)解決患者或家屬的思想問題。巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理;

6,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

7,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,，真正做到想病人所想急病人所急;

8、堅(jiān)持每晚夜查房,，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù),，必要時(shí)做出相應(yīng)處理;

9、每月召開科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,，提出改進(jìn)方案與辦法,，不斷完善，不斷提高,。

護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同努力下,，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高,。成績(jī)是可喜的，但也存在著不足,。我科今年x月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故,。作為科室護(hù)士長(zhǎng)，我有著不可推諉的責(zé)任,。同時(shí),，也正是這次慘重的教訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理管理,，尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性,。在20xx年的護(hù)理工作中，我將更注重患者住院期間的安全管理,，進(jìn)一步完善安全管理制度,。從安全管理更細(xì)化、制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn),，把安全管理工作做好,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是,，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng),，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。

產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié) 產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)主要事跡篇三

一年的時(shí)間伴隨產(chǎn)房忙碌的腳步匆匆走過,，而我作為擔(dān)任產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)工作不到半年的新進(jìn)管理者，在此辭舊迎新之際,，進(jìn)行工作總結(jié)和來年規(guī)劃,，是對(duì)自己工作的反思更是對(duì)來年的激勵(lì)，以求不斷提高工作質(zhì)量,，豐富管理內(nèi)涵,。這一年里在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部,，科主任的帶領(lǐng)下,，本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，雖然面臨醫(yī)院擴(kuò)建,，病區(qū)環(huán)境受到影響，以及周邊的寶鋼醫(yī)院失火造成病人分流,，入院量劇增,，工作任務(wù)繁重等各樣壓力，但我們始終 堅(jiān)持以病人為中心,，以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的服務(wù)理念,，踏踏實(shí)實(shí)立足 本質(zhì)，在產(chǎn)房全體職工的努力下,，順利圓滿的完成了一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

自20xx年10月-20xx年9月我科共接待,、護(hù)理急診入室779人，病房轉(zhuǎn) 入878人,，分娩總數(shù)1676人,，（陰道分娩517人，剖宮產(chǎn)1059人,，自產(chǎn)房入 手術(shù)室496人）,，護(hù)理新生兒1676例，引產(chǎn)數(shù)272例,，聽胎心15674次,，陰 道檢查5870次，測(cè)血壓5107例,，靜脈點(diǎn)滴395次,，靜脈抽血1003次，皮內(nèi) 注射91次,，肌肉注射20xx次,，備皮897次，會(huì)陰沖洗1682次,，搶救產(chǎn)婦2 例,，搶救新生兒5例，圍產(chǎn)兒死亡3例,。

1. 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2. 每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論和產(chǎn)科相關(guān)知識(shí),，同時(shí)加強(qiáng)了平時(shí)工作中的應(yīng)景性提問，即根據(jù)場(chǎng)景內(nèi)的產(chǎn)婦或患者情況即時(shí)提問,，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的鞏固和提高,。

3. 每月由護(hù)師以上職稱的助產(chǎn)士組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)于臨床新技術(shù),，新材料,，新藥應(yīng)用等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,。

4． 鼓勵(lì)和支持新職工參加各種外院或?qū)W術(shù)單位主辦的產(chǎn)科相關(guān)知識(shí)的理論技能培訓(xùn)，如國(guó)際婦嬰保健院組織的臨床產(chǎn)科發(fā)展新進(jìn)展,，以及婦幼所組織的新生兒急救,、轉(zhuǎn)診的病情觀察等方面的學(xué)習(xí)，為提升學(xué)歷和技能創(chuàng)造積極條件，并不斷提升和完善自身業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)中結(jié)合臨床觀察,，并訴諸筆尖，目前已有3篇論文在醫(yī)療護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表,。

1. 強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持查對(duì)制度：執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作及嬰兒沐浴時(shí)均需嚴(yán)格遵守三查七對(duì)制度,，確認(rèn)無誤方可進(jìn)行。

2. 保證病史書寫的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性與規(guī)范性,，并加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，更正,。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，切實(shí)做好每日空氣消毒及每月空氣培養(yǎng),，確保產(chǎn)婦分娩安全,，全年做到無一例會(huì)陰切口感染案例。

4. 加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高服務(wù)質(zhì)量,，事實(shí)證明加強(qiáng)產(chǎn)時(shí)健康宣教對(duì)于縮短產(chǎn)程，降低難產(chǎn)率起著舉足輕重的作用,，助產(chǎn)士耐心詳細(xì)的講解分娩過程,，周到細(xì)致的關(guān)心飲食起居，可以明顯緩解分娩陣痛,，雖然工作忙碌繁重,，但是我科助產(chǎn)士全年未接到一例產(chǎn)婦投訴事件，且多次受到表揚(yáng)及4次收到紅包,，退回紅包的同時(shí)我們收獲的是一份病人對(duì)于我們工作的肯定和認(rèn)可,。

5． 做好便民服務(wù)：產(chǎn)后加強(qiáng)電話隨訪,，提供母嬰健康熱線,，并24小時(shí)提供服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

1. 認(rèn)真書寫護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：及時(shí)送交科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核,，并制定適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求每月進(jìn)行小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2. 制定管理工作計(jì)劃，將各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量均按計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)行檢查,，考核,，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)給予調(diào)整。

3. 對(duì)科室內(nèi)發(fā)生的護(hù)理缺陷和不良事件每月進(jìn)行工作討論,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并予以整改。

4. 每天深入病房,，了解病人動(dòng)態(tài)信息以及對(duì)產(chǎn)房工作人員工作態(tài)度及接生技能的評(píng)價(jià),，從而不斷提高病人滿意度和產(chǎn)房服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量。

5. 每月一次質(zhì)量檢查匯總,，將工作中存在的主要問題及時(shí)向大家反饋,，總結(jié)不足，不斷提高,。

6. 合理調(diào)配人力資源,，根據(jù)科室具體情況，彈性排班,。在周院長(zhǎng),、王主任的號(hào)召下，全院干勁十足,，雖然我們面臨著全年處于缺編狀態(tài),，助產(chǎn)人員緊缺的現(xiàn)狀，但是20xx年依然較上年年分娩量增加了28.82%,，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全年4個(gè)億的目標(biāo)貢獻(xiàn)了自己的一份力量

7. 制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施,，對(duì)于工作表現(xiàn)突出并受到病人表揚(yáng)，以及發(fā)生差錯(cuò)或服務(wù)態(tài)度不理想者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性的同時(shí)也使工作質(zhì)量在無形中得到提升,。

1. 護(hù)理文件書寫有遺漏現(xiàn)象，作為具有法律效應(yīng)的護(hù)理文件,，只有認(rèn)真,、及時(shí)準(zhǔn)確的記錄才能起到保護(hù)自己的作用，個(gè)別人員意識(shí)有待加強(qiáng)

2. 新職工應(yīng)變能力較差,，遇有急產(chǎn),，新生兒窒息，產(chǎn)后出血等緊急情況,，不夠鎮(zhèn)定,，缺乏經(jīng)驗(yàn)。

3. 消毒隔離意識(shí)還有欠缺,，有待提高

4.嬰兒出生證明的簽發(fā)和打印質(zhì)量,，錯(cuò)誤率較高,，需要改進(jìn)。

20xx年即將成為歷史,，我們?cè)卺t(yī)院擴(kuò)建,，病區(qū)改造，西學(xué)中等醫(yī)院硬件軟件的建設(shè)中,，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高完善業(yè)務(wù)水平，力求與醫(yī)院發(fā)展步調(diào)一致,，展望來年,，即將搬入新大樓的我們也將以更新的面貌，更振奮的姿態(tài)迎接每一個(gè)病人,，和每一次挑戰(zhàn),！

產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié) 產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)主要事跡篇四

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。

因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制訂切實(shí)可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對(duì)待;

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;

針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到工友個(gè)人;

強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng),、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命,。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。