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2022年產(chǎn)房助產(chǎn)士護士長個人總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-03 03:30:16
2022年產(chǎn)房助產(chǎn)士護士長個人總結(三篇)
時間:2024-06-03 03:30:16     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

產(chǎn)房助產(chǎn)士護士長個人總結篇一

現(xiàn)代產(chǎn)科護理特別強調維持健康、健康教育和自我護理的概念,即要求產(chǎn)科護士為孕婦及家庭提供維持健康,、促進健康 ,、預防疾病等方面的知識和具體措施,增強護理對象的自我保健意識和能力,。助產(chǎn)士作為產(chǎn)科護理工作中特殊的一員,,不但要具備一個合格護士的條件,同時,,還要兼?zhèn)涫炀毜闹a(chǎn)知識,、高質量的接產(chǎn)技術和新生兒復蘇技術。助產(chǎn)學是一門集內科學,、新生兒學,、婦科學、心理學等多學科的交叉學科,,護理質量直接關系到產(chǎn)科質量,。然而,在實際工作中,,助產(chǎn)士的安全感受到多方面因素的影響,,導致助產(chǎn)人員大量流失,已經(jīng)成為臨床工作中不容忽視的問題,。

1,、助產(chǎn)人員嚴重流失:我院自19xx年x月~20xx年x月先后在產(chǎn)房工作的助產(chǎn)士共23人,其中調離產(chǎn)房19人,,占產(chǎn)房工作助產(chǎn)士的82.61%,。在調離產(chǎn)房的19人中有14人調離產(chǎn)科,占調離的73.68%,;升任產(chǎn)科護士長1人,,占調離的5.26%;轉任產(chǎn)科護士4人,,占調離的21.05%,。助產(chǎn)人員的高流失率現(xiàn)象導致了近年來助產(chǎn)人員嚴重匱乏,加之新聘任的助產(chǎn)士助產(chǎn)技術參差不齊,,是助產(chǎn)質量下滑的一個重要因素,。

2、助產(chǎn)士隊伍梯隊建設不合理:我院正式在編的5名助產(chǎn)士中,,1人任產(chǎn)長,,55歲,工作35年,。其余4人在產(chǎn)房工作1~4年,,年齡偏小,,工作年限短,缺乏高度的工作責任心和豐富的臨床工作經(jīng)驗,。從人員結構上看,,梯隊建設不合理,,難以實現(xiàn)新老助產(chǎn)士之間的傳,、幫、帶,。

3,、工作強度加大:我院產(chǎn)科有床位21張,產(chǎn)床3張,,助產(chǎn)士編制6~7人,。但是,產(chǎn)房實際工作人員為5人,。其中1人為產(chǎn)長,,屬管理層,其余4人實行兩班倒的工作制,,即早8~晚8點,,晚8~早8點,工作時間長,,休息時間短,,工作節(jié)奏快;工作人員每月平均上7~8個夜班,,夜班周轉頻繁,。長期以來,高強度的工作,,給助產(chǎn)人員造成較為嚴重的精神負擔,,對其生理和心理造成一定的影響。

4,、工作風險性高:作為一線的助產(chǎn)人員,,身負確保母子平安健康的重任,隨時面臨搶救危重患者,,工作風險性高,。加之,現(xiàn)階段產(chǎn)婦均為80年代后出生的獨生子女,,產(chǎn)婦對陰道分娩有恐懼感,,承擔風險的能力低,這些因素,,增加了助產(chǎn)士的工作壓力和風險,。

5,、 醫(yī)療糾紛增加:隨著人們法律意識的不斷提高,自我保護意識的不斷增強以及新的《醫(yī)療事故處理條例》的施行,,社會對醫(yī)療機構的監(jiān)督大大加強,。一方面,患者及家屬對醫(yī)療過程的每一環(huán)節(jié)都十分關注,;另一方面,,對其生產(chǎn)過程中的母嬰并發(fā)癥及由此造成的嚴重后果又知之甚少,產(chǎn)婦及家屬對助產(chǎn)士的期望值和現(xiàn)實之間存在一定的差距,,加劇了醫(yī)患之間的矛盾,。據(jù)衛(wèi)生主管部門的不完全統(tǒng)計,產(chǎn)科的醫(yī)療事故幾乎占到產(chǎn)科醫(yī)療糾紛的40%~50 %[2],。

6,、工作成就感缺失:助產(chǎn)士長期在相對密閉的環(huán)境中工作,消毒液氣味刺鼻,,隨時面臨羊水,、血液及胎便的污染,整天面對的是產(chǎn)婦子宮陣痛之后的痛苦表情,,分娩時撕心裂肺的哭喊,,嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。因而,,大多數(shù)助產(chǎn)人員長期處于焦慮,、恐懼之中,工作中沒有快樂感,,沒有成就感,。長此以往,助產(chǎn)士就會產(chǎn)生懈怠情緒,,工作消極,,極大地影響工作質量。

7,、新知識,、新技術的缺乏:19xx年至今,受各種因素制約,,助產(chǎn)士外出學習機會很少,。20余年來,產(chǎn)房一直沿襲功能制護理模式,,服務觀念落后,,助產(chǎn)士按產(chǎn)程或按班次分工,不能全面了解產(chǎn)婦的情況,;不注重新技術的開展,,如導樂陪伴分娩,、陪伴家屬的參與等新的產(chǎn)科服務模式;新生兒復蘇技術也不成熟,,造成剖腹產(chǎn)及會陰側切率較高,。

1、合理編制助產(chǎn)士,,加速隊伍梯隊建設:產(chǎn)房編制6人,,1人任產(chǎn)長,5人實行三班倒,,縮短工作時間,。隨著新技術,、新業(yè)務的開展,,可適當增加人員,必要時實行科學,、合理的彈性工作制度,,這樣有利于新的助產(chǎn)模式(如導樂分娩)的實施。另外,,加速隊伍梯隊建設,,做好助產(chǎn)士的儲備。創(chuàng)造良好的學習氛圍,,提高低年資助產(chǎn)士的道德修養(yǎng),,加強專業(yè)理論知識培訓、助產(chǎn)技術的規(guī)范化及標準新生兒復蘇技術的培訓,,形成良好的工作和學習氛圍,,提高助產(chǎn)士的工作責任心和敬業(yè)精神。

2,、建立健全考評制度,,實行激勵機制:工作中嚴抓三產(chǎn)程管理,對接產(chǎn)和縫合技術進行評估,,對新生兒復蘇技術進行不定期考核,。對工作態(tài)度認真負責,對患者態(tài)度熱情,、服務周到,、接產(chǎn)技術熟練且無護理差錯發(fā)生的工作人員實行獎勵;反之,,對工作消極,,出現(xiàn)滯產(chǎn)、接產(chǎn)質量差,,導致傷口愈合不佳的工作人員實行懲罰,。嚴明獎懲,,充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,互幫互學,,發(fā)揮每一個人的長處,,調動其上進心,激發(fā)求學,、求新,、求真的動力。

3,、合理安排班次,,保持助產(chǎn)士精力充沛:除了日常班次,節(jié)假日排班前,,通過留條和詢問,,充分征詢每個同志節(jié)日期間的意愿,如出游計劃,、回家探親,、朋友聚會等,盡可能調整好班次,,滿足其與家人,、朋友團聚的愿望,適當釋放工作壓力,,調整好心情,,保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

4,、做好思想工作,,緩解工作壓力:科領導經(jīng)常與助產(chǎn)士溝通,了解其工作,、學習,、家庭生活的困惑,及時排解醫(yī)護,、護患之間的矛盾,,幫助尋找工作中的不足,提出合理化的建議和意見,,使每位助產(chǎn)人員放下思想包袱,,勇于面對挫折,敢于挑戰(zhàn)自我,。從失敗中分析,、總結,尋求解決問題的途徑,,不斷提高自己的技術水平,,營造和諧,,溫馨的工作氛圍。

5,、爭取外出深造機會,,不斷學習新知識:隨著新的助產(chǎn)模式的出現(xiàn),老的,、傳統(tǒng)的助產(chǎn)觀念在一定程度上制約了產(chǎn)科質量的提高,。為此,積極向院領導,、科主任申請,,讓高學歷及工作經(jīng)驗豐富的助產(chǎn)士外出學習,將先進的助產(chǎn)理念及產(chǎn)科護理模式帶進來,,以不斷的提高產(chǎn)科護理質量,。

6、積極開展新業(yè)務,,體現(xiàn)人性化的服務模式:本著“以人為本”的理念,,創(chuàng)新服務模式,體現(xiàn)人性化服務,。設立小的分娩室,把分娩環(huán)境家庭化,,產(chǎn)婦全產(chǎn)程在此房間完成,。其間有專業(yè)助產(chǎn)士的指導和家屬的陪伴,產(chǎn)婦可以得到專業(yè)的建議,、家人的安慰和切實的生活照顧,,消除了產(chǎn)婦在分娩時的恐懼、疼痛和孤獨感,。人性化的先進服務模式,,增加自然分娩和育兒的信念,促進母乳喂養(yǎng),,增加扮演母親角色的能力,。

同時,無痛分娩也是實施“以人為本”的產(chǎn)科護理模式,,不論是全產(chǎn)程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮(zhèn)痛,、連續(xù)硬膜外麻醉鎮(zhèn)痛等方法均為產(chǎn)婦創(chuàng)造了一個安全無痛的分娩環(huán)境。由于疼痛緩解,,產(chǎn)婦體力消耗減小,,有利于第二產(chǎn)程有效用力,促使分娩過程順利進行,,明顯縮短產(chǎn)程,,降低了剖宮產(chǎn)率,,提高了產(chǎn)科質量。

綜上所述,,助產(chǎn)人員工作的安全感和助產(chǎn)質量直接影響著產(chǎn)科質量,。合理的人員編制、良好的梯隊建設,、有計劃的助產(chǎn)專業(yè)知識及技能的培訓,、產(chǎn)科的團隊精神,都是影響助產(chǎn)人員工作安全感的重要因素,。良好的護患,、醫(yī)護溝通能力,以取得產(chǎn)婦及家屬的支持,、認同和合作,,良好的工作氛圍都是現(xiàn)實工作中必不可少的。

產(chǎn)房助產(chǎn)士護士長個人總結篇二

光陰似箭,,充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結束,。從20xx年x月x日至20xx年x月x日,我院產(chǎn)房出生人數(shù)xxxx人,,自然分娩人數(shù)xxx人,,剖宮產(chǎn)xxx人,難產(chǎn)xx人,,胎頭吸引xx人,,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,,胎心監(jiān)護xxxx人,,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在過去一年里,,在院領導,、科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中,。在踏實地學習與產(chǎn)房護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領導的認可,,順利完成了xx年的工作任務。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結如下:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過網(wǎng)絡,、雜志、報紙積極學習政治理論。尊重領導,,團結同事,。遵紀守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動地學習婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,,規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

1,、在工作態(tài)度方面,,我本著“把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作”這樣一個目標,,在日常工作中,,我要求自己認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況,、建立信心,;堅持查對制度,做到班班查對,,病人床頭交接的原則

2,、在能力提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章制度,,時刻注重學習掌握三基(基礎理論,、基本知識和基本技能),堅持三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專業(yè)知識考核工作,,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學知識,。

3,、在醫(yī)療防范方面,我嚴格按手術室要求規(guī)范產(chǎn)房,,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng),,消毒液檢測,器械物品細菌培養(yǎng),,強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,,預防會陰切開感染及新生兒的感染,,無差錯事故發(fā)生。

我非常喜歡馬云的一句話,,他說:“一個人的胸懷,,是被委屈撐大的?!痹卺t(yī)務工作中,,常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈常常會令人傷心退縮,。隨著工作經(jīng)歷的增長,,經(jīng)歷的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,,都算不上了,。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,,刻苦鉆研,,勤奮好學,基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,,做到了理論聯(lián)系實際,。除專業(yè)知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,,廣泛的涉獵其他學科的知識,,提高自身的思想文化素質。同時,,在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,,誠實守信,,樂于助人,能與同事和睦相處,,積極參加各項活動,,不斷的豐富自己的閱歷。

當助產(chǎn)師長的這段時間里,,我也不敢說自己取得了什么成績,。我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,,同時,,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,,對科室里的護理工作計劃不夠全面,,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠,。護理工作是平凡的工作,,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,,我將加倍努力,,努力在科室護理隊伍中,,以身作則,,起表率作用,。

1、加強安全防范,,減少護理缺陷

要提高全體人員的安全意識,,對護理人員進行安全教育,嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,嚴抓產(chǎn)科護理質量,。

2、加強產(chǎn)房管理,,預防醫(yī)院感染發(fā)生

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理直接關系到母嬰的安全,。今年嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,,規(guī)范產(chǎn)房管理預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質控要求合理規(guī)范產(chǎn)房,。按手術室要求規(guī)范產(chǎn)房,,嚴格陪人的管理,控制產(chǎn)房內人員的流動,配備晚夜班護工隨時做好清潔,,消毒工作及終末處置,。加強產(chǎn)房消毒檢測工作,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng),,消毒液檢測,,器械物品細菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,,強化無菌操作規(guī)程,預防會陰切開感染及新生兒的感染,。

3,、強化助產(chǎn)技術培訓,確保母嬰的安全

助產(chǎn)技術是直接關系到產(chǎn)科發(fā)展的關健因素,,也是母嬰安全的保障,。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,相對助產(chǎn)資歷較淺,,臨床經(jīng)驗欠豐富,,目前助產(chǎn)隊伍技術水平已明顯制約科室的發(fā)展,采取輪流培訓的方式,,充實助產(chǎn)技術,。強化在職培訓,采取每周講課,,每月護理查房等方式,,每月對助產(chǎn)人員進行理論及操作考核,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學知識,。針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練,,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平,。尤其是產(chǎn)后出血,,妊娠高血壓綜合征,羊水栓塞,,妊娠合并心臟病,,新生兒復蘇搶救等,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,,并能在實踐演練中熟練掌握,。

4、推行助產(chǎn)新模式,,實施分娩新項目

在今后的工作中,,不斷創(chuàng)新,,逐步開展導樂分娩,氣囊仿生助產(chǎn)術,,無痛分娩,。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房,,創(chuàng)造名護效應

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,。而且要做到:

1,、溫馨禮儀服務。

2,、溫馨知識服務,。

3、人性化溫馨護理服務,。

4,、人本護理服務。產(chǎn)科風險大,,病情變化快,,可預見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,認真細致的觀察產(chǎn)程,,重視病人的主訴,,認真遵守各項操作常規(guī),確保母嬰的安全,,嚴范差錯事故發(fā)生,。

在過去的一年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,,感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,,我們仍然能夠榮辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來,!

產(chǎn)房助產(chǎn)士護士長個人總結篇三

20xx年,,我院護理工作在院領導的關心、支持,、重視下,,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,,同時,,積極投身于“優(yōu)質護理服務”活動,對照標準,,逐條逐項抓好各項工作,,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結如下:

首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護理服務質量,,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務質量,,從改進工作細節(jié)入手:

1,、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、提供微波爐,、多功能衣掛,、紅糖等,,免費供病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便,。

3.建立護士交流溝通本,,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,,達到質量持續(xù)及時改進目的。

4..聯(lián)合天樂照相館,,免費為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果,。

將工作細化,進行分工,,文書書寫由責任護士和質檢員二人負責,,改成責任護士完成病歷,責任組長把關,,質檢員質控的三級質控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量,。工休座談,、搶救藥品、實習生講課,、業(yè)務學習分別責任到人,,形成人人有事管,事事有人負責,,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。

加強產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內墻,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗收標準,,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達到標準要求。

針對護理人員年輕化情況,,制定操作訓練計劃,,將基礎操作項目納入日常考核,,每周檢查督導一項,,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,,全員訓練,,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,,有效提高服務質量,。

不斷充實專科知識,,派出助產(chǎn)士一人到xx市學習,,護士長到xxx進修學習,引進新的理念和技術,,改進工作,,提高技術,帶動科室學習氣氛,,完成業(yè)務學習每月兩次,,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,,加強??浦R學習。今年實習生人數(shù)多,,為保證帶教質量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務,。

一年的付出,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回,。

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