隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇一
光陰似箭日如梭,,轉眼間2**8年已經過去一半,,回顧我們半年來的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,,使我們才有今天的成績,,在公司各級領導下,公司以其雄厚的經濟實力,,獨特的商業(yè)眼光,,在深圳物管市場開創(chuàng)啦優(yōu)異的成績和口碑,在創(chuàng)造啦社會效益和經濟效益的同時,,也為我們提供啦就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境,,在如此前提下,我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:
**廣場是以媒體單位為主,,外租寫字樓類型的物業(yè),,人員與車輛自然流動性大,管理復雜,,一但管理不善,,服務不到位,將造成車輛堵塞,、損壞,、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便,。我自入職的那天起,,便力求做到嚴格要求自己,努力學習,,揚長避短,,做好自己的本質工作。
保安二部上半年在*總和*部,、*部的領導下,,我們這個班集體會同其他四個班共同維護啦商報廣場的安全、穩(wěn)定,,確保各單位一方平安付出啦努力,。為積極完成公司“三好一滿意”的目標,在這半年來,,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安,,早出晚歸,,任勞任怨,無一安全事故發(fā)生,,受到啦主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時,,拾金不昧,拾到手機二部,、鑰匙四串,、身份證件五件、手提包二個,、銀行卡二張,、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數,,期間管理嚴格,,巡查到位,期間及時發(fā)現(xiàn)并處理啦違規(guī)施工多起;對外單位租場開會,、講坐,、培訓等其他活動43場次,期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,,發(fā)現(xiàn)電器設備電源未關并關閉的有320多次,,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備,、未關車門車窗共70多起,,使其受損人及時得到賠償并疏通啦交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,,在大院內發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板,,后經查實為偷竊,抓獲后并報警,。
在6月2日10:05分,,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,,在詢問清楚情況后向劫匪追去,,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,,將其抓獲并報警,。多次發(fā)現(xiàn)并處理啦各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件,。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,,發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,,報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患,、可疑人員的巡查力度,確?!叭靡粷M意”的目標順利完成,。
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”, 建設高素質的保安隊伍,,是樹立保安服務的良好形象,,是確保**廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,,刻苦訓練,,爭當維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作,、互幫互助,、刻苦訓練的精神,借用***總編的話說就是“合抱之木,,生于毫末;九層之臺,,起于壘土”。
積極體能訓練和業(yè)務技能訓練就是安全的主繩,,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練,,內容包括:隊列訓練,、擒拿格斗、俯臥撐,、跑步等體能訓練,,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動,工作總結《保潔部半年工作總結》練就啦過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,,更做到啦“招之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,,提高啦每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力,,能夠及時應對各種突發(fā)事件。
同時也積極組織啦各種理論,、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓16次,,并組織學習《物業(yè)管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》,、各崗位的《保安員職責》等必備的知識,,培訓啦各崗位執(zhí)勤人員對大廈內公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,,這是安保工作運轉的基礎。為啦減少不必要的時間,,避免不必要的誤會,,做到有法可依、有章可循,,不給犯罪分子半點可趁之機,,把隱患降到零。
**廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的,、并極為受氣的工作,,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨,??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)槔操嶅X,,我是在為自己的夢想打工,,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”,。因此,,每月還對內務衛(wèi)生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,,多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號;每周召開1次班務會議,,總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出啦傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài),、工作意見與建議;平時我們還互相幫助,、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等,,形成啦一個“比,、學、趕,、幫,、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變啦大家處理問題時的思維方式,,還促進啦彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行啦談話,、引導,保持啦保安隊伍的穩(wěn)定,。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產的安全是我們的天職,,提高精神素質和身體素質,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,,更是代表著一個整體,,一個企業(yè)。把硬件與軟件相結合,,才能更好的完成安保工作,。
安全工作是一項長期的、艱巨的工作,,要長抓不懈,,警鐘長鳴,雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責任事故,,但在下半年來我的工作還很艱巨,,在上半年的工作中還存在不足,個別隊員崗位責任心不強,,在工作中有些松懈;新隊員的工作經驗和相關知識仍需進一步學習,、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標準化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,,在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固,。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設,更進一步做好安全防范工作,,本人在日常管理中力求做到:
1,、 遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力,、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感,。
2、 以身作則,,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,,保持嚴謹自律的工作,、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,,引導隊員良性發(fā)展,,營造健康的工作氣氛。
3,、 在工作中嚴格管理,,處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,,做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性,。
4,、 在工作、生活中細致,、認真,,時刻啦解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,,并贏得隊員的信任,以此鼓舞隊員的工作熱情,。
5,、 在各類培訓中,通過講解,、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,,應具有上進心,,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問,。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心,,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,,感受人生樂趣。
總之,,隨著奧運圣火的順利傳遞,,抗震救災也取得啦階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,,新的時期意味著新的機遇,,新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_勝往昔,,料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,,在*總的帶領下,,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,,全心全意的為業(yè)主服務,,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄,。
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇二
真是時間似箭日如梭,,轉眼間半年已經曩昔?;厥孜覀儽0碴牥肽陙淼墓ぷ?,我發(fā)明自已有所收獲,在工作中逐漸完善了自已.為了從過去吸取都訓,,提高自我,,同時也為了能更好地做好往后的各項工作,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結:
1,、保安隊在各級領導的英明指導下,,遵循公司的規(guī)章制度,出色地完成公司領導交給我們各項任務,。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經常性的安全大檢查,,確保了上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。
針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對節(jié)日期間出具具體治理方案和計劃,,嚴抓具體工作的落實,,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3,、積極跟進車輛收費的前期預備工作,。
保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,,制定停車收費治理方案,跟進小區(qū)交通道路經營許可證和收費行政批復工作,,現(xiàn)已基本完成,。
4、保安治理工作順利開展。
根據公司發(fā)展需要,,我部在x月x日開始安排保安人員進駐,,負責所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據現(xiàn)場情況增減崗位,,現(xiàn)已由剛開始進駐時的x人增加到x人,,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。
5,、在做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮治理員職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時,,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,,報各部門進行整改,,并跟進整改情況.
同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個治理員的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。
6,、治理制度的調整和修改完善。
為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基矗
7,、內部治理方面的進步,。
(1)保安部在x月份將x小時工作制調整為x小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,,解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗、積休多問題,,單個崗位每月可節(jié)約費用xx元左右,,實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元。
同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異,,對部分治理制度進行了適度調整,,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。
(2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降,。20xx年上半年,,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,,轉變員工的心態(tài)和思想,,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,,與去年上半年人員流動率相對比降低了近x個百分點,。
(3)上半年,保安部調整培訓思路,,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié)、服務意識,,以及工作主動性,、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理與禮相結合,,原則性與靈活性相結合,,取得了一定的成效。
1,、元月事件,,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,,在事件后,,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。
2、作為安防治理部門,,在確保首要職責安全保衛(wèi)得到有效落實,,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象,、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度,以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,,營造的氛圍仍不牢固,,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作,。
3,、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),,二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題,。
4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。
二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水、排水問題仍較嚴重,,雖經多次維修整改,,但仍未得到切實的解決。
1,、將安全治理工作列為第一重點,,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序,。
2,、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,,加強與員工的溝通,,把握員工動態(tài),及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。
3、積極配合公司行政治理工作,,實行績效治理制度,,使獎懲得到有效落實,,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4,、加強對員工的培訓力度,,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象,、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,,使保安部在整體上有所突破,。
5、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安治理工作,,確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,、服務與治理窗口。
6,、實行小區(qū)出入車輛收費,,逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。
7,、加強小區(qū)消防安全治理工作,,確保小區(qū)消防安全。
8,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,,人防與技防相結合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài),。
9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,,在做好本職工作的同時,,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇三
在過去的半年里,,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,,求真務實的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項任務,,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績,。
20xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的半年,我部門根據董事長提出的“立足市場,,加強經營,,夯實基礎,規(guī)范管理”這一總體思路,,結合我部門的實際情況,,努力實現(xiàn)“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,,加強對酒店員工的安全培訓,,積極協(xié)調各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,,做出自己應有貢獻,。
總的來看,我們半年來的工作有許多好的方面,,也有許多不足,,為了能在今后工作中,揚長敝短,,特對今年工作進行總結,。
20xx上半年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務,。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施,、設備的完好率全年達到了xx%,。為酒店各部門進行消防安全培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用,。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企,、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據,。
我部門結合自身的特點,,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業(yè)期間,,為了保證酒店財務安全和能順利交接,,我部員工xxx,、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,,雖然設施簡陋,,備件較差,但三名員工毫無怨言,,放棄自己休息時間,,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞,。
今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達到xx,。x度,,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,,又都處于第一線,,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,,但我咳嗽保毫無怨言,,仍然堅守在第一線。
在x月中旬,,又遇“xxx”等一系列臺風,,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個小時,,直到臺風過去以后,,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,。
員工以酒店為家的同時,,部門也堅持貼近、關心員工,,急員工之所急,,想員工之所想。
現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,,加強了對全體員工的.培訓力度,。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到一個課時。在每次早班下班后,,沒有一個人離開,,而是主動留下來參加培訓。
通過對員工的培訓和再培訓,,加強了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識,。進一步規(guī)范了崗位操作,,針對在指揮車輛、開拉車門,、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元,。客人直夸我保安部人員風格高尚,,為我們酒店、部門贏得了榮譽,。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。
我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作,。今年x月份以來,,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,,消防安全運動會,,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,,我部門人員盡心盡職,,放棄休息時間xx多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關所交給的任務,。另外,,部門多次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模*。得到了局領導的好評,。
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,,聽取各部門的培訓意見,改進不足,,提高培訓質量,。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,,我部門堅持“安全第一,,預防為主”的方針,認真,、扎實做好每項安全防范工作,。
我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,,排除電線短路x次,發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時進行處理,不能處理的,,如實上報,。棋牌室、夜總會,、桑拿和足浴是三家外包單位,。由于他們的特殊環(huán)境,半年中多次與客人發(fā)生矛盾,,我們都能合理圓滿的解決,。
在巡查過程中,處理由于空調水管被賭,,再成漏水的事件x起,,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員,、竊賊,、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,,也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員,利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合,,進行制止,、驅趕,確保樓層安全,。
半年來,,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測,、維護,、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產廠家保持密切聯(lián)系,,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛護,、保養(yǎng)好藍天設備,,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病,;對期滅火器進行了更新維護,,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施,、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,,確實保證了正常使用,,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用,。
20xx上半年,,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,,積極開展了各項文體活動,。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動,、消防運動會等各項文體活動,。在比賽中,我部門員工xx、xx分別獲得了xx米第一和第四名,,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績,。為酒店爭得了榮譽。
在今年年初,,經過外審組的最后評定,,我酒店已正式通過雙體系認證。半年來,,我部門嚴格按照認證工作中的《服務監(jiān)控控制程序》要求,,認真進行三級質檢制度,為內部的管理工作提供了真實,、有效的參考信息,,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費,,降低了化學危險物品的污染,,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,,出現(xiàn)了良好的局面,。
雖然過去的半年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。
一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,,素質參差不齊,,有待下一步的提高。
二是,,我們的管理人員水平還有待于提高,。
三是,我們的設備還有缺陷,,不能很好的起到監(jiān)控作用,,需要進行改進。所有這些問題和不足,,都有待于我們今后認真地思考和總結改進,。
回顧了20xx上半年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻,!
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇四
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經常性的安全大檢查,,,,全國確保了上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,,對元旦、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,,嚴抓具體工作的落實,,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
三,、積極跟進車輛收費的前期預備工作
保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,,跟進小區(qū)交通道路經營許可證和收費行政批復工作,,現(xiàn)已基本完成。
根據公司發(fā)展需要,,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,,負責所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據現(xiàn)場情況增減崗位,,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。
保安部在做好日常安全治理工作的同時,,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,,對各類存在問題進行記錄匯總,,清潔綠化公共設備設施,,報各部門進行整改,并跟進整改情況,。
同時保安部積極配合各相關部門的工作,,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。
為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,,以使制度和操作流程應具有實操性,,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。
(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,,解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗,、積休多問題,,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。
(2)隊伍穩(wěn)定性增強,,保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態(tài)和思想,,同時提高治理人員的治理技巧,,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇五
在過去的半年里,,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,,求真務實的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了上半年的各項任務,,為我們xx大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績??偟膩砜?,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,,為了能在今后工作中,,揚長敝短,,特對上半年工作進行總結。
上半年在酒店各級領導的指導下,,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成上半年的安全保衛(wèi)任務。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故,。為酒店各部門進行消防安全培訓達多課時,。真正起到了保駕護航的作用。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企,、強化管理的需要,,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,,將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。員工以酒店為家的同時,,部門也堅持貼近、關心員工,,急員工之所急,,想員工之所想。
現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,,加強了對全體員工的培訓力度,。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到一個課時,。在每次早班下班后,,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓,。
通過對員工的培訓和再培訓,,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛,、開拉車門,、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標準,。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,,改進不足,,提高培訓質量。
我部門對酒店的重點部位和部門,,經常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患,。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,排除電線短路次,,發(fā)現(xiàn)不安全因素次左右,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,,不能處理的,,如實上報。
半年來,,我們加強了對酒店消防設施,、設備定期進行了檢測、維護,、保養(yǎng),。與xx消防系統(tǒng)生產廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,,使消控中心工作人員能夠正確使用好xx消防設備,,并愛護、保養(yǎng)好xx設備,,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛?。粚ζ跍缁鹌鬟M行了更新維護,,缺少零部件的消防器材及時補齊,,對重點部位的消防設施,、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,,確實保證了正常使用,,萬無一失。
回顧了上半年來的工作,,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,,以腳踏實地的工作作風,,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇六
時間在不經意中從指間劃過,,轉瞬間又是半年,,回顧20xx年上半年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,,特別是人員管理、車輛管理,、治安管理,、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象,,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,,現(xiàn)就20xx年上半年的工作情況總結如下:
首先作為保安隊長的我,在日常的工作中嚴格要求自己,,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,處之身先士卒,事事以身作則,,作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,,提高自身業(yè)務知識和專業(yè)技能,,通過不懈努力,我們保安隊可以說是成績多多,,受益多多,。
上半年我們重點抓了以下三項工作:
一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強隊長隊自身的業(yè)務和綜合素質的提高,,隊長作為帶兵人在工作中有著至關重要的作用,,通過我多次自學業(yè)務知識,專研業(yè)務技能,培養(yǎng)了我領班的模范帶頭作用,,提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,,并每月對全體隊員進行不定期培訓,和他們全面了解公司企業(yè)文化理念,,緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝,服務是靈魂,,用心服務”等諸多細節(jié)文化,,由于培訓和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,,還取得了良好的效果,,圓滿地完成各項工作任務,為客戶創(chuàng)建了一個文明,,和諧,,安全的生產,生活的工作環(huán)境,,樹立了我公司良好的形象,。
善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,,每天對外出的車輛和人員進行檢查,,確保公司的財物不受到損失,我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經驗,!處理問題的能力日漸成熟,!
始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,,每日定期對生活區(qū)和生產車間的消防設備設施進行檢查,,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,,用兵一時"的指導思想,。
加強隊員的品德教育,堅決落實保安公司的各項紀律制度,,堅定維護公司良好形象和聲譽,,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇七
保安隊負責整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,,上半年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,,保安隊認真開展各項工作,,落實完成了20xx上半年度的各項工作任務。現(xiàn)將上半年來具體工作情況總結如下:
xx小區(qū)是比較復雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,,還要肩負著xx小區(qū),、xx大廈、xxx的商業(yè)網點管理,。商販們亂設攤點,,占道經營,牌匾不規(guī)范,,亂設廣告燈箱,,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作,,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,,我就自己親自去清理,,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,,由于我們沒有執(zhí)法權,,收效不是很大,我也經常遭受商販們的拳腳,,這一項工作難度就相當的大,。
在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,,一天24小時離不開人,,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設施沒有完全啟用,,有的還沒用就壞了,,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復,,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經濟受到損失,,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全,。
車場管理工作:
1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊,,并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,,確保車輛安全,;
2,、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,;
3,、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,,帶走車上貴重物品,;
4、保安隊在上半年度維護好車場治安交通秩序,,疏導車流,,協(xié)調和指揮。
5,、車輛進出與停放,,禁止了車輛亂停亂放,,保證了車場的安全和良好秩序,。
在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,,有時三五個一起離職,,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,,我就與班長們跟隊員一起倒班,,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,,年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,,我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀,!有不高興的時候媽媽還要哄著我,,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,,怕他們受委屈,,怕他們冷著、凍著,,有病了給他們買藥,,帶他們去看病,逢年過節(jié)想家時,,要哄他們開心,,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,,有領導的支持,,大家的關心、幫助我還是幸福的,。
xx小區(qū)是開放式小區(qū),,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區(qū)的其他管理,,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,,綜合素質也得到了相應的提升。上半年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,,自業(yè)主入住以來,,未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全,、和諧、文明,、舒適的生活環(huán)境,。
回顧上半年來所走的路,有感嘆,、也有欣慰,,感嘆的是上半年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,,還須努力學習,,總結經驗,吸取教訓,。欣慰的是我的隊伍成形了,,整體素質提高了,在原有基礎上上了一個臺階,,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,,但要感謝公司領導給予的正確指導,,感謝xx管理處的領導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,,更上一層樓,,來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇八
時間過得很快,,xxx年11月28日入職到現(xiàn)在已有7個月,,我的半年工作總結其實也是我入職以來的工作總結,。這半年中的工作對我有很大幫助,讓我了解物業(yè)同時改掉自身的很多壞習慣?,F(xiàn)將半年工作總結如下:
一,、半年主要工作:
1.新入職員工培訓,剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓,,通過一周的培訓,,讓我對部門的規(guī)章制度、崗位職責,、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認識,,還學習了隊列、擒敵拳,、消防知識,、消防滅火器、消防水帶的使用,,增強了我對這一崗位專業(yè)技能的鍛煉,,讓我更有信心勝任這份工作。
2.工作流程的培訓學習,,下中隊后,,經過中隊長及其他同事的幫助,,我熟知了工作流程,,每個班次該做什么,檢查崗位區(qū)域物品是否丟失,,設施設備是否存在異常,,了解時間節(jié)點,對園區(qū)照明設施的管控,,樓宇巡查簽到,、停車場的管理。
3.提高崗位服務意識,,幫助業(yè)主做力所能及的事情,,對進出小區(qū)的業(yè)主問好,對手提重物的業(yè)主主動上前提供幫助,,幫助喝醉酒的業(yè)主回家,,在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措施。
4.參加消防培訓,,園區(qū)的防火工作比較嚴峻,,高
層一旦發(fā)生火災,面對我們簡單的防火設備,,我們只有依靠現(xiàn)有裝備,,認真刻苦的訓練,,用技能的熟練度彌補裝備的不足,通過參加訓練,,我認真的學習各種消防設備的使用,,以備不時之需。
5.參加部門各類專項培訓,,學習公司的企業(yè)文化,,學習了突發(fā)事件的處理流程,學習了電梯困人的施救方案,,還學習了園區(qū)打架斗毆的處理流程,。
6.參加公司舉辦軍事訓練,為期一周的軍事訓練,,認真學習,,刻苦訓練,體會了一個團隊只有講紀律才能講戰(zhàn)斗力,。我只是其中的一份子,,我要發(fā)揮自己應有的作用,在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量,。
二,、存在的問題:
1.通過新員工培訓,我看到自己身上還有可進步的地方,,理論基礎知識比較薄弱,,自身協(xié)調性很差,學習隊列和擒敵拳中總是犯錯,。
2.在工作中許多問題還需要請示,,自身并沒有處理的能力。大門口車輛哪些可以進,,哪些不可以進,,什么情況下需要辦理放行條,進出入人員車輛需要檢查哪些內容還比較模糊,。
3.服務意識還有待提高,,現(xiàn)在的工作逐漸提高服務質量,服務內容過于單一,,我們工作不僅僅是幫助
業(yè)主拿物品,,還要從各個方面為業(yè)主著想。
4.消防專業(yè)技能有待提高,,消防知識比較欠缺,,消防工具的使用方法不夠嫻熟。
三,、整改措施:
1.積極參加部門中隊組織的各類培訓,,加強理論知識,,擒敵拳的學習,打好基礎,。
2.在以后的執(zhí)勤中,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,鍛煉處理突發(fā)事件的能力,。
3.積極為業(yè)主著想,,從衣食住行為業(yè)主著想。
4.利用消防培訓,,積極主動學習,,只有多練習才能掌握其中的精髓。
四,、下一步計劃:
1.從工作中磨練自己的說話,、行為、為人處事,。
2.提高自己的執(zhí)行力,,服從領導,積極配合,。
3.提高自己面對突發(fā)事件的處理能力
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇九
時光荏苒,,20xx年已經過去一半,在過去的半年時間里,,保安隊堅持外樹形象,,內強管理的原則,按照公司領導的指示做好了新店的各項工作,。
首先是保安工作,,安全工作是新店最重要的工作之一,,半年來保安隊從未松懈,,我要求隊員們時刻牢記安全第一的思想,繃緊安全這根弦,,每天進行嚴格的例行檢查,,在確保安全的前提下同時做好客戶服務工作,在客戶心中留下了較好的印象,。
其次是消防工作,,保安隊每隔一段時間都會進行消防檢查,每隔一個月會進行一次大檢查,,我們做到了檢查深入,,不留死角,發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠第一時間進行上報整改,。消防設施的維護檢查工作也開展較好,,對于丟失損壞的消防設備,、應急設備,能夠及時的報修,,確保其能夠發(fā)揮正常作用,。
在保安隊的管理方面實行人性化的管理,堅決禁止保安隊員上班期間的不良行為,,避免違規(guī)違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),。對于表現(xiàn)優(yōu)異的隊員我們會實行一些獎勵措施,而存在問題的隊員會進行通報批評并勒令改進,。保安隊嚴格遵循公司制度進行管理,,堅持按章辦事,打造了一支高素質,、責任心強的安保隊伍,。
最后,因為ktv行業(yè)的特殊性,,常常有部分客戶的行為與我們保安隊的工作發(fā)生矛盾,,當這種現(xiàn)象發(fā)生時,我們要求保安隊員堅持“客戶就是上帝”的宗旨,,充分尊重客戶,,對于客戶的一些問題進行深入的交流和全解,真正落實保安隊的職責,,同時堅決的維護公司在客戶心中的形象,。
進入新店從事安保工作以來,本人嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,與保安隊全體同事做好了新店安保工作和其他各項工作,,對于下半年的工作本人有以下想法:
首先是繼續(xù)做好日常巡邏工作,尤其是一些重大節(jié)假日做好值班巡邏,,如遇特殊情況發(fā)生第一時間進行處理,,將一切不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保新店時刻處于安全穩(wěn)定的環(huán)境中,;
其次是繼續(xù)加強安保隊內部管理,,要求每一名隊員時刻遵守公司關于保安內部的各項規(guī)章制度,對于保安隊成員加強考核力度,,最大限度的提升保安隊整體素質,;
再次是繼續(xù)加強消防工作,將各個區(qū)域的消防責任落實到人頭,,確保每一名隊員都能夠做好自己的本職工作,;
第四是繼續(xù)加強保安隊的培訓學習,確保隊員都能夠處于良好的工作狀態(tài)下,;
最后是加強車場的管理工作,,堅持查崗制度,,做好考核工作,如果遇到重大事件第一時間向上級部門匯報,,同時積極配合其他部門進行處理,。
總而言之,上半年的工作整體上做得比較到位,,但是我也會看到其中存在的不足并且加以改進,。下半年我會再接再厲,在公司領導的正確指揮下繼續(xù)加強保衛(wèi)工作,,把我們的保安隊伍打造得更加出色,。
保安工作半年總結報告 保安工作半年來的總結篇十
20xx年上半年的時間如白駒過隙般過去了,留給我們的,,只有一個背影以及下半年的期望,。面對上半年的工作,我們帶著反省的思想去回想在上半年的經歷,。在反省中也找出了自己的許多問題,。這些問題雖然并不嚴重,但始終是個隱患,,需要盡早鏟除,。
當然,也不是說我們上半年中就么有成績,,我們在上半年很好的保衛(wèi)了xxx小區(qū),,讓廣大業(yè)主們安心的度過了上半年的時間,這就是我們最大的成績,!但是作為保衛(wèi)工作,,我們面對一些可能的因素,也不得不提前去防范,。保衛(wèi)工作中,,沒有杞人憂天!對此,,我們總結了上半年的一些情況,,希望對下半年的工作有所幫助,也希望這些問題能在下半年得到良好的改善,。保安隊上半年工作總結如下:
作為小區(qū)的保衛(wèi)隊伍,我認為我們的任務遠比銀行等地的保安要重要的多,,無論何時,,人們的生命和安全永遠是第一位。為此,,我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊伍,,讓人們能在看見我們的時候就產生一種,,放心、靠譜的想法,。
隊員的常規(guī)訓練為體能訓練,,這是我們保安工作中必不可少的資本,在體能訓練上,,我們也會多訓練一些擒拿的技巧,。當然,其中的知識學習也是必不可少的一環(huán),,作為xx物業(yè)公司的員工,,我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)能力,,這些都會在知識培訓的時候多次去講解,,學習,保證每一位隊員都能有足夠的經驗去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問題,。
在平常的工作方面,,我們首要的目標當然是把守好小區(qū)的大門,對沒有門卡以及沒有許可的不相關人員我們不予放行,,對出入的車輛,,我們也會做好嚴格的相關記錄。
在小區(qū)中的巡視問題,,我們每天巡邏的時間安排的也非常緊密,。而且我們作為物業(yè)人員,當遇上業(yè)主有困難的時候,,我們也會主動出手去搭上一把手,,在上半年的工作中,我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評,。
畢竟我們的隊伍也是人力有限,,有些地方總是會出現(xiàn)一些難以察覺的漏洞。為此,,我們積極聽取業(yè)主們的意見,,并及時的查看意見箱。對業(yè)主的不滿,,和確實有問題的地方,,做出及時的調整和改正。但是即使如此,,上半年依然殘留了一些沒有及時解決的問題,。
時間過得很快,在一遍遍巡視中,我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的安全,。雖然略顯單調,,但是每次向著業(yè)主們打招呼,我們也一樣能收獲到微笑的回饋,,這樣就足夠了,。