演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗,，以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

國企總經(jīng)理競聘演講稿 公司副總經(jīng)理競聘演講稿篇一

大家好,！

非常感謝公司提供這次公平、公正,、公開的競聘機(jī)會,，讓我有機(jī)會展示個人風(fēng)采，實現(xiàn)人生價值,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機(jī)會，希望展現(xiàn)在大家面前的是一個更加真誠,、理性,、執(zhí)著，更加堅毅,、穩(wěn)重,、成熟的我。我堅信,，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點,。

（一）是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我畢業(yè)于高校信息管理專業(yè),，擁有較為扎實的理論文化功底和實際操作能力,，精通計算機(jī)知識，思路寬,，潛能大,，適應(yīng)能力強(qiáng)。工作后,，我始終堅持學(xué)中干,，干中學(xué)，立足本職,，勤思苦鉆,，不斷豐富、完善,、提高自己,，使我的理論水平和實際工作能力又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),。如果能從事稽核工作，相信過硬的計算機(jī)操作能力一定能助我一臂之力,。

（二）是具有豐富的工作經(jīng)驗,。俗話說的好：老馬識途。曾經(jīng)有過客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗的我,，對員工性格,、營銷方式的開展等都有了深刻的了解和掌握,。同時，我在日常工作中腳踏實地,，誠實待人,。古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，厚積薄發(fā)，自己的組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力,、處事應(yīng)變能力、文字組織能力,、社會交往能力都有了很大提高,，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。一次,，公司在青山區(qū)檢察院的基站續(xù)租過程中出現(xiàn)爭議,，對方單位要求大幅度提高租金，使續(xù)租談判無法繼續(xù)進(jìn)行,。這時,，我充分發(fā)揮了自身經(jīng)驗優(yōu)勢，利用多年來形成的較好的客戶關(guān)系,，多次進(jìn)行溝通,，最終按原合同金額簽訂了續(xù)租協(xié)議，為公司節(jié)約了建設(shè)成本,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

（三）是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是移動公司發(fā)展的生命力所在,，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高,。正因為有了這種認(rèn)識,，過去十年中,，無論在哪個崗位上,，我都深深感到自己責(zé)任重大,，堅定干好工作的信念，兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、認(rèn)認(rèn)真真地做好每項工作,。

二

（一）認(rèn)真稽核資金款項

稽核,、匯總,、監(jiān)督營業(yè)部內(nèi)部資金、各種營收款項,，是稽核員的.重要職責(zé),。我在日常工作中，將以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，對營業(yè)廳各類銷售和促銷商品進(jìn),、銷（贈送）、存進(jìn)行復(fù)核和抽查,，定期組織實地盤點,，確保準(zhǔn)確無誤，保障mis系統(tǒng)及時,、準(zhǔn)確,、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計劃并按期實施,，制定每天,、每周、每月工作計劃,，并根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況,，及時對計劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充,，編寫稽核檢查工作報告及改進(jìn)意見,，及時進(jìn)行稽核通報和監(jiān)督營業(yè)廳差錯的整改工作。

（二）健全完善內(nèi)部稽核制度

要結(jié)合公司實際,，不斷建立健全各項內(nèi)部稽核制度,，特別是將稽核結(jié)果與人員考核相結(jié)合,，建立相應(yīng)的處罰、激勵制度,。在工作中,，認(rèn)真執(zhí)行好各項制度，做好業(yè)務(wù)單式,、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo),、檢查監(jiān)督工作，及時對營業(yè)廳經(jīng)營情況進(jìn)行現(xiàn)場稽核,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和各種違法,、違規(guī)行為，及時報告綜合管理員,，采取有效措施進(jìn)行處理,。

（三）加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點管理

加強(qiáng)各班組之間的緊密配合，注重團(tuán)隊協(xié)作,，強(qiáng)化對營業(yè)廳稽核工作的指導(dǎo),、培訓(xùn)，監(jiān)督檢查各營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作情況,，嚴(yán)格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法,，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進(jìn)營銷渠道的規(guī)范化建設(shè),。要加強(qiáng)對內(nèi)控制度的檢查,。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題,，防止稽核工作走過場,、流于形式。

我真誠地希望能得到大家的支持,，能給我一個施展才華的舞臺,。勝固可喜，敗亦欣然,。如果這次競聘成功,，新的崗位對我來說既是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任,，還會面臨許多挑戰(zhàn),。但我堅信“青年之字典，無困難之字,，青年之口頭,，無障礙之語。”我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和和同事的幫助下,，扎扎實實做好稽核工作，為公司的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。如果在這次競聘中落選,，我也不會悲觀失望、怨天尤人,，而是會更加清醒地看到自身存在的差距,，從而在以后的工作中，立足本職崗位,，繼續(xù)努力工作,，在拼搏和奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。

謝謝大家,！

國企總經(jīng)理競聘演講稿 公司副總經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天,，走上這個特殊的舞臺,，心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí),、鍛煉,、公平競爭的機(jī)會。在這展示自我的舞臺上,，我將以良好的心態(tài),，積極參與這次崗位競聘。

我叫xx,，xx年x月x日出生,，漢族，大專學(xué)歷,，共青團(tuán)員,。今天我要競聘的是總經(jīng)理助理這一職位，我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由：

一,、 我具有扎實的理論知識和較強(qiáng)的辦文,、辦事、辦會能力,。在學(xué)校,，我們專業(yè)舉辦過多次活動，如：行動導(dǎo)向教學(xué)法成果展覽,、新聞作品比賽等活動,，充分體現(xiàn)了我的辦文、辦事,、辦會能力,。

二、 我具有良好的工作作風(fēng),。本職位的工作量較大,，要搞好這項工作，就必須耐心細(xì)致,、踏實肯干,。我擔(dān)任過班干部，進(jìn)入了學(xué)生會,，耐心,、積極、盡職地完成每件事 ,。

三,、 我具有較強(qiáng)的自身素質(zhì)。首先,，我有著高等教育的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，具備較強(qiáng)的文化素質(zhì)；其次,，我現(xiàn)在作為一名積極分子,，具備有一定的政治素養(yǎng)。

四,、 我具有較強(qiáng)的寫作功底,。總經(jīng)理助理,，要求具有一定的政策水平,、扎實的語言文字基礎(chǔ)和較強(qiáng)的寫作能力。在大學(xué),，我學(xué)過文書應(yīng)用寫作,，使我具有這一能力。

五,、 我具有溝通協(xié)調(diào)能力,，注重團(tuán)結(jié)，顧全大局,。在堅持原則的前提下,，注重團(tuán)結(jié)，不管在哪個崗位上工作,，都能與同事們和諧相處,、融洽共事。

六、 我具有運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行文字處理及使用現(xiàn)代辦公設(shè)備的技能,。

這次競聘,，如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的信任和支持，讓我擔(dān)任總經(jīng)理助理這一職務(wù),，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢,，盡快進(jìn)入角色,。并決心做好以下工作：

一、 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

二、 通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,，注重綜合能力培養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己,，做到一絲不茍,。

三、 協(xié)助總經(jīng)理做好目標(biāo)管理考核等工作,。

俗話說：自己的眼睛是看不到自己的脊背的,。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點和盲點，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫忙指出,！競爭上崗是為有志者構(gòu)建一個施展才能的大舞臺,。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心,，將它作為一個新的起點,，坦然面對未來，一如既往的努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，積極進(jìn)取。

謝謝大家,！

國企總經(jīng)理競聘演講稿 公司副總經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好！

分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力,，組織的這一次全員公開競聘,，我一是肯定和支持，二是積極參與,。競聘上思分公司總經(jīng)理這個崗位,，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn),，也是一次難得的機(jī)遇，我很珍惜這個機(jī)會,。

自從20xx年進(jìn)入公司以來,，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出,，也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力,。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務(wù)收入220萬元,，cdma主營業(yè)務(wù)收入147萬元，移動業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶,，增值業(yè)務(wù)收入55萬元,，數(shù)據(jù)收入48萬元，主營業(yè)務(wù)收入470萬元的奮斗目標(biāo),，以市場為導(dǎo)向,，貫徹“精細(xì)化營銷”和“市場細(xì)分與客戶細(xì)分”的經(jīng)營方針，穩(wěn)定存量用戶,，拓展增量市場,，提高收入，并以實現(xiàn)公司效益最大化為目標(biāo),。

上思分公司從xx年3月份以來,，在短短不到兩年的時間，經(jīng)歷了黃虎,、黃立,、譚朝禮、韋根四個總經(jīng)理,，平均半年一個,，每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時間的崗位適應(yīng)期，在對員工進(jìn)行考查后還要根據(jù)情況進(jìn)行人員調(diào)整,，如此一來,，既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機(jī)，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展,。

因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位,。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，通過對外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才,，人盡其才,，各司其職，各盡其能,，培養(yǎng)一支有能力,、有朝氣,、團(tuán)結(jié)拼搏，呼之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作則,，帶頭沖鋒陷陣,，向競爭對手發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。

代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,，雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力,，但收效不大。20xx年代理渠道g,、c兩網(wǎng)的發(fā)展量僅為1033戶和138戶,，僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大,。

在城區(qū)市場上,，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外,，其它代辦點的發(fā)展量極少,，如同虛設(shè)，而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè),。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面,，競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設(shè)工作，使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升,，而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài),。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)工作跟不上,，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場便是一句空話,。

因此，在xx年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設(shè)上,，利用競爭對手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機(jī),，在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)速度,，完善渠道覆蓋布局,，保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點，并爭取在較富裕的村屯設(shè)點,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下基礎(chǔ),。

在主抓新增代辦點建設(shè)的同時要加強(qiáng)渠道管理員的指導(dǎo)與管理，提升對代理渠道的服務(wù)支撐水平,，提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。加強(qiáng)與代理商的溝通,，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心,。

在代理渠道徘徊不前的時候,，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，xx年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶,，占到整個上思發(fā)展量的49.99%和43.63%,，可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導(dǎo)上,。

針對目前直銷隊伍在大眾市場進(jìn)攻能力較強(qiáng)而集團(tuán)營銷能力較弱的特點,，在做好市場調(diào)研和用戶細(xì)分工作的基礎(chǔ)上，采取分片區(qū),、分街道,，責(zé)任到人,，任務(wù)上墻的方法,，加大對競爭對手集團(tuán)用戶及存量中、高端用戶的營銷力度,，以我們獨有的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢為切入點,，從集團(tuán)客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴(kuò)大用戶規(guī)模,，實現(xiàn)收入的增長,。

存量用戶的流失是xx年我們的切膚之痛，也是我們收入下滑的主要原因,，上思分公司xx年g/c兩網(wǎng)分別發(fā)展了4417戶和557戶,，離網(wǎng)用戶卻分別達(dá)到3803戶和554戶，凈增僅為614戶和3戶,，在arpu值逐月下降的情況下,，新增用戶的收入貢獻(xiàn)無法彌補(bǔ)存量用戶的流失，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入不斷下滑,。g網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從xx年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元,，最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。而c網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從xx年1月的12.84萬元下滑到xx年1月的8.26萬元,，降幅達(dá)35.67%,。

xx年的收入目標(biāo)能否完成，取決于存量用戶的經(jīng)營及新增市場的開發(fā),。因此,，我將把存量用戶的經(jīng)營作為工作的另一個重點主抓，在已取得的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作,，采取多種措施做好存量用戶的穩(wěn)定工作,。

同時加強(qiáng)對新用戶入網(wǎng)資料的真實性、準(zhǔn)確性的審查,，嚴(yán)把新用戶入網(wǎng)第一關(guān),，做好欠費事前預(yù)防工作。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用,，對個別態(tài)度惡劣的用戶則堅決通過法律手段催繳,，提高催欠成功率。

原來分公司經(jīng)過仔細(xì)分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想,，一個重要的原因是各級人員在認(rèn)識有偏差,，傳達(dá)時不到位，一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣,。因此我將以提高執(zhí)行能力,，倡導(dǎo)執(zhí)行文化為已任，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會分公司制定下發(fā)的各項營銷政策,，上下聯(lián)動，全力配合分公司開展各項工作,。

服務(wù)曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一,，我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務(wù)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，率先提供通話詳單,，倡導(dǎo)明明白白消費。然而在競爭對手狠練內(nèi)外功,，主打優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌并取得長足進(jìn)步的時候,，我們落后了，營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進(jìn)步和公司發(fā)展的需要,。在與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,、資費水平日趨接近的情況下，唯有服務(wù)才是根本,，也才能讓我們最終贏得勝利,。

因此我將把提高營業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高服務(wù)水平的重要工作來抓，組織營業(yè)員加強(qiáng)服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),，在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的前提下加強(qiáng)新增業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。

針對上思分公司發(fā)生過的幾起營業(yè)員截留、挪用營業(yè)款的事件,，在日常工作中要加強(qiáng)營業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查,，嚴(yán)格管理，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生,。

與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比,，我們的宣傳廣告力度太小,，用戶一度聽不到我們的聲音，而在競爭對手雄厚的資金支持下,，硬攻是不行,，唯有巧攻、快攻方能取勝,。在傳統(tǒng)的橫幅,、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下，將下鄉(xiāng)路演,、業(yè)務(wù)宣傳,、業(yè)務(wù)辦理集為一體，上下結(jié)合,，有針對性的選擇資費政策,、主攻目標(biāo)群。

20xx年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧,，便是忽視了對競爭對手的信息收集,，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候,，我們才得到信息,，然后倉促應(yīng)對，顧此失彼,，損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態(tài),，通過多種途徑,、多種方式收集競爭對手的營銷信息，掌握對手的營銷動向,，做到兵來將擋,，攻守自如。

上思的一個特點是“既大又小”,，土地面積大,，人口少，關(guān)系圈較小,，地方保護(hù)主義思想較重,。我將運(yùn)用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會關(guān)系，結(jié)合業(yè)務(wù)公關(guān)的實施,，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)及各單位的關(guān)系,，為公司的發(fā)展和各項業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

以上是我競聘上思分公司總經(jīng)理的工作思路,，不足之足請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事批評指正,！

最后,，我想以一句話來表達(dá)我這次競聘的心情：心有多大，舞臺就有多大,！