時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié) 生產(chǎn)計劃員年度工作總結(jié) 個人篇一

首先,，作為計劃員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有：

1）根據(jù)市場部的合同評審,，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,，及時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù),，一般在合同評審下達(dá)的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期,。

2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定,、跟進(jìn)與實施安排,，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份（采購三份,，物控一份,，制造二部六份，模板實驗室一份,，繞線車間兩份,，庫房三份，留低一份）對于同一客戶,，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號,。對于新單和大單,，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對象。

3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況,、采購零件的供應(yīng)情況,，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,，應(yīng)適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn),。

4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部,，制造二部，技術(shù)部,，品管部等），解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求,、備料情況,、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,，對缺件的零件及時上報采購員進(jìn)行跟催,。

6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行日報上報,，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作,。

7）iso9000、5s的執(zhí)行,。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng),，但工作中仍然有不足的地方,。比如，接觸器的型號多種多樣,，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。

同時,，對工作中存在問題,，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面,。第一,，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料,，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象,。第二,，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

在今后的工作中,，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié) 生產(chǎn)計劃員年度工作總結(jié) 個人篇二

時間是不等人的,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的半年時光已經(jīng)離我們而去了,！回想起這半年的工作歷程,，中間存在著一定的不足。但是,，相對于去年的工作來講,，亦是有進(jìn)步的！

作為一個公司的生產(chǎn)計劃員,，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié),。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性,！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,，然后與車間主任商量交期,，在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)！③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程,，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去,！

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的,！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn),，造成了公司很大的損失,！上一次余姚的訂單因為我的不仔細(xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的'燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題,。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)行處罰,，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討,。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求,，緊跟著生產(chǎn)流程,，希望能更高的提高工作效率！

一直以來,，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的,。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的,。但是,，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程,，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的,。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進(jìn)步,。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了！我想,，大家也都看到效果了吧,！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,，我們一定會取得更多的成效的！

在下半年的工作中,，我一定要嚴(yán)于律己,，做好每個思想工作，多用腦子,，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí),！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程,！

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排,！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦,、非常努力的在做工,，只要有付出，就一定會有回報的,！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,，使我們的計劃更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品,。讓我們一起努力,，往更高的方向發(fā)展！

生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié) 生產(chǎn)計劃員年度工作總結(jié) 個人篇三

20xx年7月份,，也是我來計劃部的第一個月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé),，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié),。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看,，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e,，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達(dá)到約90%,，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下個月我會加強(qiáng)跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn),。

在這個月的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1、包裝車間,，包裝產(chǎn)品不及時,。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,，但效果還是不明顯,。

2、重鍍產(chǎn)品安排的不及時,，列如jgb—25—8,，7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到29號才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品jgy—240—16也等 了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3,、泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重,，其原因為袋子破裂,，（袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品

混亂,，從而又要人為的進(jìn)行挑選,。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,，夏主任那邊的回應(yīng)是,，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛,；泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了,！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

在這一個月的工作中,，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我會虛心學(xué)習(xí),，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。