時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

生產(chǎn)部個人工作計劃 生產(chǎn)計劃員個人工作計劃篇一

生產(chǎn)過程是指企業(yè)從原材料的投入開始到產(chǎn)品產(chǎn)出為止的全過程。下面是第一范文網(wǎng)小編為您精心整理的生產(chǎn)

個人工作計劃

在公司的正確領導下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的

崗位職責

(一)堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施,，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量,。

(二)加強培訓,，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設備的使用,、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年上半年生產(chǎn)部在克服三地同時生產(chǎn),、轉(zhuǎn)產(chǎn),、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務完成等各種困難，根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求,，積極地對各條生產(chǎn)線設備及管道進行了完善;全面完成了銷售部下達的生產(chǎn)任務單,，并實現(xiàn)了常項產(chǎn)品的庫存，并配合技術部進行了一些工藝上的新摸索與試驗,，克服了材料質(zhì)量波動,，客戶質(zhì)量標準大幅提高等困難，1-6月份共計完成產(chǎn)量12964噸,。 針對上半年的工作情況,，對下半年做如下工作計劃：

一、需相關部門配合的問題

1,、生產(chǎn)計劃的合理性：

增加生產(chǎn)任務單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，準確的對生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，確定車間準確的生產(chǎn)任務完成時間,。每天利用晨會,，針對當日任務單跟據(jù)原材料到位情況進行計劃安排、晚會即下午3：30分反饋當日生產(chǎn)情況,，并加強與物流的溝通,。

2,、交貨期：

帶色產(chǎn)品超過下午3點以后，按公司規(guī)定應算為次日訂單計劃,，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個工作日內(nèi)完成,，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)

3,、生產(chǎn)工藝的標準和更新：

由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠,，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過程中，一些產(chǎn)品還沒有標準的作業(yè)指導書和工藝流程,，希望技術部能及時完善配方,，并下發(fā)生產(chǎn)部,， 從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費,。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。

4,、生產(chǎn)設備配備不足：

從拆除安裝的部分設備,，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定,，致使現(xiàn)有設備交替使用,，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn)，生產(chǎn)上壓力很大,，當出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時下較大任務單時,，很難滿足客戶交貨期，如真石漆,、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,，xx年需要對裝飾及溶劑車間部分設備進行科學改進，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量,。

5,、人員流動性大：

由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務量不穩(wěn)定,，在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動性比較大,，導致任務量大時崗位員工缺乏，但又不能及時補充;其次就是當?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差,，隨時會出現(xiàn)離廠現(xiàn)象,，需要人力資源部配合，建立勞務人員庫,，儲備一定的候補勞務人員,，以保證生產(chǎn)崗位需要。

二,、質(zhì)量管理上的問題有：

1,、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關,，雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》,，但執(zhí)行力度還不夠深入，實施不到位也有很大的關系,，下半年需要加大培訓力度,，深入教育，加強質(zhì)量意識,。

2,、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：動員全公司管理層，增強全員參與的質(zhì)量意識,，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,，而不是生產(chǎn)出來”的錯誤觀念，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理,，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,，要加強檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中,，質(zhì)量在我手中”的理念,，出現(xiàn)質(zhì)量問題、要及時分析原因和找出解決方法,，并針對事故情況按公司新出臺的《質(zhì)量管理規(guī)定》進行處罰,。

總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要公司各級管理人員的積極配合和參與,，從而在下半年里，加大管理,，改善不知,。

3、加強質(zhì)量記錄控制：在整個產(chǎn)品制造過程中,，完整記錄產(chǎn)品過程中的質(zhì)量狀態(tài),，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設計更改,、技術分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單,，通過技術部門協(xié)助,，逐步改善看板管理，把質(zhì)量提高到一個新臺階,。

4,、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標準：包括包裝標準，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次,，任務單應明確表達業(yè)務員對產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應明確性能標準的質(zhì)量要求,，設備需求;制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準;避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。

5,、根據(jù)目前生產(chǎn)部兩名工藝員管理面太大的實際情況,，建議技術質(zhì)量部派一名工藝員補充到生產(chǎn)部，增加質(zhì)感涂料,、彈性拉毛一體漆,、真石漆、浮雕,、液體花崗巖的工藝控制,。

三、物料消耗及成本控制方面

由于試生產(chǎn)階段沒有對物料消耗及成本進行考核,，有許多非正常成本增加時有見到，如：原料裝卸遺撒嚴重,，工具損耗率高,、物料重量抽查，員工裝配方法不當及物料儲存不科學引起浪費等等,。

下半年生產(chǎn)部：

1,、將設立工藝消耗、能源消耗目標,，并與車間噸提工資掛鉤,。在公示欄中，標明消耗情況,。

2,、對使用完的液體原料進行涳桶，減少液料損耗,，

3,、把地面以上自來水開關進行關閉與改造，全線推行高壓水槍沖洗設備,，用小墩布拖地;自制部分墩布移動推車,，及定點存放位置設施;從而可以減少用水。

四、安全生產(chǎn)

1,、 堅持班組安全喊話制度,，車間成立安全小組，定期檢查,。積極參加公司召開的安全會議,，對安全責任人進行考核。

2,、組織員工進行相應的安全知識培訓,，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓記錄。嚴格執(zhí)行各項安全

規(guī)章制度

五,、加強備品備件及低值易耗品的管理， 建立健全備品備件,、低值易耗品臺帳,，明確記錄備品備件的領用及使用部位，加強控制低值易耗品的消耗,，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度,。

六、推行生產(chǎn)部紅白票管理制度,，細化崗位考核,，加大獎罰力度。

七,、根據(jù)20xx年生產(chǎn)部的情況,，對20xx年生產(chǎn)車間架構(gòu)進行新的設計：

1、組建四個車間五個班組編制：

即：(1)建筑涂料車間( 2)粉料車間(3)溶劑車間 (4)機修車間

2,、三個生產(chǎn)車間人員編制為11人,，在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制，專門負責質(zhì)感涂料,、真石漆,、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn)，并可機動輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn); 人員分配為車間主管4人,，維修及電工5人,，操作工41名,。

生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行5s管理，持續(xù)改進生產(chǎn)環(huán)境;成立5s推行小組,，對具體工作落實到人,，細致規(guī)劃5s工作進度，力爭在下半年5s在生產(chǎn)部有一個質(zhì)的飛躍,，達到現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化型標準,。

為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行,，確保安全生產(chǎn),，貫徹落實安全生產(chǎn)目標責任制，層層落實責任制,，加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展安全生產(chǎn)工作,、特制定下半年安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一,、提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導和制度建設

堅持“以人為本”和“安全第一,，預防為主”的方針,，精心組織、科學規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧,，制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展,，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務，真正做到警鐘長鳴,，常抓不懈,。建立健全安全生產(chǎn)領導機構(gòu)及健全各項安全制度，專人負責安全生產(chǎn)工作,，并切實抓好落實工作,。

二、繼續(xù)加大安全的宣傳,、學習,、教育，從而形成人人重視安全,、人人參與到安全的活動

積極配合上級有關文件和會議精神,，切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn)，切實增強社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀念,，做到人人講安全,，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,，進一步完善形式,，豐富內(nèi)容，增強實效,。

1,、社區(qū)安全檢查員負責對國家的法律法規(guī)宣傳，及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督,、檢查,，對于重點部位的安全管理，進行“雙重”管理,，杜絕重大惡性事故的發(fā)生,。

2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓,，保證專業(yè)技術人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗,。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,，有權(quán)要求立即改正,，或限期解決，情況緊急時,，有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領導和職工有權(quán)制止作業(yè),，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查,，按規(guī)定進行處理,。

三、繼續(xù)加強自查自糾工作,，做好安全生產(chǎn)檢查

進一步完善安全檢查機制的基礎上,，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究,、探索和采用先進的管理方法,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1,、社區(qū)安全檢查員領導小組成員，應對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。定期監(jiān)督,、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和規(guī)定,，進行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預防工作,，堅決杜絕重,、特大事故的發(fā)生。

2,、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關資料和相關資料,。

3,、強對轄區(qū)居民的安全常識教育，以“四防”為主,，進行安全自查,。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，弘揚求真務實精神,，察實情,，講真話，辦實事,，求實效,，加強檢查督促，從嚴管理,，嚴格要求,，切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實，責任到人,。

4,、利用各種形式宣傳安全工作的重要性，要經(jīng)常宣傳安全知識,，利用黑板報,、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳,。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象，增強居民防范意識,。

在過去的一年里,，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處各級領導的領導下，在街道安監(jiān)站的指導下,，取得良好的成績,，達到“零事故,、零死亡”的“雙零”目標，消防,、安全生產(chǎn)工作健康有序的開展,。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的基本方針,，突出消防,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，完善消防,、安全生產(chǎn)任責體制,，健全消防安全制度，夯實工作基礎,。為此,，科技園社區(qū)特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、指導思想

認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化消防、安全生產(chǎn)意識,，落實消防,、安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，以減少消防安全事故為目標，加強機構(gòu)隊伍和法制建設,，加大監(jiān)督檢查力度,，為全社區(qū)和社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二,、工作目標

降低消防,、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,，杜絕責任事故,，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三,、工作措施

積極開展消防,、安全生產(chǎn)宣傳教育,、組織學習,、強化防范意識。要充分利用宣傳教育陣地,，通過各種渠道開展消防,、安全生產(chǎn)宣傳教育,。增設固定標語及防火標志,，不定期發(fā)放各種消防,、安全生產(chǎn)知識材料、向居民宣傳消防安全知識,、舉辦各種消防安全講座和安全知識培訓。

進一步完善消防,、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設。建立健全事故應急救援和預警體系,。對隱患嚴重,、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警，督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施,，防止事故發(fā)生。

加大消防安全檢查監(jiān)督,。做到年度有計劃,，季度有重點，月底有檢查,。對“五一”,、“十一”黃金周、“元旦”,、“春節(jié)”以及高溫,、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署,、早安排,，有針對性地開展專項檢查工作。

加強隱患排查整治,。一是加大安全檢查力度,，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,，對在各類檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號,。

二是把檢查與上報結(jié)合起來，督促隱患整改,。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改

通知書

三是加大對重點隱患區(qū)域的整治力度,，對嚴重危害居民群眾的重大危險源要堅決清除。

四,、工作重點

1,、對檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為，應當及時通知相關人員即時排除,，確保社區(qū)的消防安全，居民群眾的生命財產(chǎn)不受到損失,。

2,、抓好危險化學品及爆炸物品的管理。配合上級有關部門搞好危險,、有毒化學物品的檢查和處理,，取締非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹網(wǎng)點。

3,、社區(qū)居委會積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作,，對商業(yè)網(wǎng)點、“三合一”,、“六小”和人員密集場所的檢查監(jiān)督,，堅持原則，把消防安全工作做的更好,。

4,、認真完成街道的各項工作安排。我社區(qū)將認真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項工作安排,，及時保質(zhì)保量地完成街道布置的各項任務,。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動,。

5,、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查，及時上報安全信息,?？萍紙@社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道,。加強節(jié)假日的安全檢查,，確保居民度過平安吉祥的節(jié)日,。同時確保存在安全隱患的單位及時整改，消除安全隱患,。

為強化安全管理,，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點,，制定本安全工作計劃。

一,、總體思路

堅持“以人為本,、群防群治、預防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設,、加強教育培訓,、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二,、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4,、安全隱患整改率100%。

5,、gps綜合在線率不低于92%,，安全設備設施配備率100%。

三,、具體措施

1,、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰,、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織,，分級落實安全責任,，與駕、乘人員簽訂安全

責任書

2,、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓,。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等),。

2)日常教育和培訓,。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,，安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作,。

3,、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度,，認真落實安全例會制度。

2)節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4、加強安全隱患排查