總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

科室上半年工作總結(jié)篇一

時(shí)光飛逝,，結(jié)束了上半年年的工作,，迎來了20xx年下半年。上半年我財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極工作，努力提高服務(wù)意識(shí),，較好的完成了各項(xiàng)工作及學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下,。

一,、思想方面。

我財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,，積極進(jìn)行扎實(shí)工作,、愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的思想教育活動(dòng),。工作中時(shí)刻不忘強(qiáng)思想教育,，踐行家事理念思想，落實(shí)到工作中就是自覺提高服務(wù)意識(shí),，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，對(duì)待前來辦事的人員熱情、周到,，在職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)處理所遇到的問題,。

另外，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，深刻體會(huì)講話精神,，通過集中學(xué)習(xí)，集體討論等形式,，努力加強(qiáng)思想教育,。通過學(xué)習(xí)體會(huì)，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共,、共生共存的魚水關(guān)系,，它的興衰成敗牽動(dòng)著我們每一個(gè)人的切身利益。

為此，我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來,，做到有損企業(yè)形象的話不說,，有損企業(yè)形象的事不做，用認(rèn)真的干好本職工作來回報(bào)企業(yè),。

二,、工作方面。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，主要完成了以下工作：

1、根據(jù)集團(tuán)公司安排,，協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo),。

2、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,，健全了公司財(cái)務(wù)核算體系,，嚴(yán)格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度，完成了各項(xiàng)核算工作,。

3,、根據(jù)公司安排，做好公司變更工商,、稅務(wù)登記,、資源綜合認(rèn)證變更及申報(bào)注冊(cè)工作。

4,、制定了財(cái)務(wù)管理制度,、部分銷售管理規(guī)定。

5,、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

7,、合理安排資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

三,、在學(xué)習(xí)方面

能嚴(yán)格按公司的要求,，深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件，并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一致,。通過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了思想教育，結(jié)合本職工作,，提高了服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益,，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四,、工作中的不足之處

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高,。

四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足,，改正缺點(diǎn),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng)，將各項(xiàng)工作提高到新的層次,。

六,、下半年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)核算,、資金收支等各項(xiàng)工作,。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，制定好公司成本考核相關(guān)制度,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

科室上半年工作總結(jié)篇二

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致，服從命令,，聽從院部的指揮,。

結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床，但是,，各檢查室,，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測(cè)評(píng),，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二,、科室管理

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分,。

彩超,，b超工作績(jī)效量化到人。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率 。

三,、科室專業(yè)資源整合

今年,，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四,、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力,，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,，提升到98%--100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

七,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、20xx年1—6月及20xx年同比;

八,、存在問題

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作,，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。

今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念,，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

科室上半年工作總結(jié)篇三

1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召,，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng),，從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室,。

本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。

4.加強(qiáng)病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施，付諸實(shí)施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時(shí)處理麻醉意外，我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零,。

科室上半年工作總結(jié)篇四

1、積極組織財(cái)政收入,。遵循財(cái)政收入預(yù)期管理原則,，加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)和預(yù)算執(zhí)行分析工作。配合做好依法治稅,、規(guī)范征管工作,，進(jìn)一步做實(shí)地方公共財(cái)政收入。

2,、編制完成20xx年部門預(yù)算,。我們組織人員對(duì)各部門有針對(duì)性地開展了預(yù)算調(diào)研活動(dòng)，摸清基本情況,，掌握政策依據(jù),，認(rèn)真測(cè)算，起草完成《關(guān)于武穴市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年預(yù)算草案的報(bào)告》,，并于2月25日在武穴市第七屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上審議通過,。20xx年全市納入部門預(yù)算編制范圍96個(gè)部門,，包括84個(gè)市直部門和12個(gè)鎮(zhèn)處,，編制覆蓋面達(dá)100%。我們嚴(yán)格按照“兩上兩下”的程序，編制完成并及時(shí)向各業(yè)務(wù)科室下達(dá)了部門預(yù)算,，督促各業(yè)務(wù)科室迅速將預(yù)算批復(fù)到各自歸口管理的部門單位,，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管。

3,、落實(shí)重點(diǎn)支出保障政策,。按照“有保有壓、突出重點(diǎn)”的原則,，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu):一是足額保障基本支出,。按政策和標(biāo)準(zhǔn)安排人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，在保工資和保運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)全力支持事業(yè)發(fā)展;二是全面落實(shí)民生政策,。對(duì)涉及教育,、科技、農(nóng)業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生,、社會(huì)保障等重點(diǎn)民生支出，足額安排支出預(yù)算,，保證全面落實(shí)到位;三是大力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,。繼續(xù)整合安排支持企業(yè)發(fā)展的各類重大支出，支持科技創(chuàng)新和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

1,、落實(shí)政府預(yù)算審查規(guī)定。落實(shí)新預(yù)算法的有關(guān)規(guī)定,，在法定時(shí)間內(nèi),，將預(yù)算草案的初步方案提交市人大預(yù)算工作委員會(huì)進(jìn)行初步審查，并對(duì)初步審查意見及時(shí)反饋處理情況,，初步審查意見和處理情況報(bào)告同時(shí)印發(fā)人大代表,。

2、強(qiáng)化預(yù)算約束力,?？茖W(xué)、精細(xì)地編制部門年初預(yù)算,，盡量減少年度預(yù)算執(zhí)行中追加財(cái)政撥款的事項(xiàng);盡量減少執(zhí)行過程中項(xiàng)目之間,、單位之間以及預(yù)算級(jí)次之間的調(diào)整。

3,、推進(jìn)預(yù)算信息公開,。我們?cè)诒炯?jí)人代會(huì)或人大常委會(huì)批準(zhǔn)后二十日內(nèi)，依法將預(yù)算報(bào)告及附表在網(wǎng)上向社會(huì)公開;督促各科室聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門單位依法將部門預(yù)算,、決算及報(bào)表向社會(huì)公開,。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)決算公開內(nèi)容，擴(kuò)大預(yù)決算公開范圍，加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度,，規(guī)范預(yù)決算公開程序,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)預(yù)決算公開的社會(huì)輿情。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行盤活財(cái)政存量資金政策,。按照統(tǒng)籌盤活財(cái)政存量資金政策要求和審查甄別，截止20xx年3月31日,，我市統(tǒng)籌盤活財(cái)政存量資金5304萬元,，按盤活方式劃分主要是:補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金2551萬元;政府性基金調(diào)入一般公共預(yù)算1499萬元;調(diào)整用途使用268萬元;同級(jí)政府收回986萬元。

2,、啟動(dòng)清理部門預(yù)算單位存量資金工作,。出臺(tái)并報(bào)政府批準(zhǔn)《關(guān)于清理部門預(yù)算單位存量資金的工作方案》，部門預(yù)算單位存量資金清理包括20xx年及以前年度部門預(yù)算單位財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo),、國庫集中支付結(jié)余和實(shí)有資金賬戶結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,。截止20xx年4月底統(tǒng)籌盤活部門預(yù)算單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金1420萬元。按資金類別劃分為:財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)統(tǒng)籌盤活586萬元;國庫集中支付結(jié)余統(tǒng)籌盤活549萬元;實(shí)有資金賬戶結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余統(tǒng)籌盤活285萬元,。

1,、強(qiáng)化地方政府性債務(wù)管理。根據(jù)《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔20xx〕43號(hào))要求以及中央,、省關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)實(shí)施地方政府性債務(wù)限額管理,全面規(guī)范我市地方政府債務(wù)管理,，切實(shí)防范財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn),。

2、加強(qiáng)地方政府債券資金管理,。梳理擬置換存量債務(wù)項(xiàng)目清單和新增債券使用項(xiàng)目,，按政策要求分配使用新增債券轉(zhuǎn)貸資金6110萬元，扎實(shí)開展我市20xx年第1批至第3批置換債券額度126370萬元的債務(wù)置換相關(guān)工作,，有效降低債務(wù)成本,，提高債券資金使用效率。合理安排償債資金,，按時(shí)做好債券資金還本付息工作,。加強(qiáng)債券資金使用的核查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正債券使用過程中存在的問題,。

1,、認(rèn)真做好各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)報(bào)送工作。數(shù)據(jù)是政策設(shè)計(jì)的前提,，也是政策執(zhí)行的結(jié)果,，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是科學(xué)編制預(yù)算的基礎(chǔ),。我們認(rèn)真做好財(cái)政預(yù)算、財(cái)政運(yùn)行,、存量資金、信息公開等相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送和匯總工作,，明確到人,、到崗，按時(shí)限,、按程序完成相關(guān)工作,。

2、認(rèn)真做好預(yù)算審查服務(wù)工作,。貫徹落實(shí)新預(yù)算法,，依法做好向人大會(huì)及其常委會(huì)報(bào)告預(yù)算的相關(guān)事宜。協(xié)調(diào)落實(shí)市人大預(yù)算工委與市局的溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制,，及時(shí)提供相關(guān)資料,，配合做好部門預(yù)算、決算審查并落實(shí)相關(guān)整改工作,。依法報(bào)告人大相關(guān)決議和審查意見的落實(shí)情況,。

3、積極配合審計(jì)工作,。主動(dòng)做好上半年市審計(jì)局對(duì)我市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)和其他財(cái)政收支審計(jì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，配合做好審計(jì)部門相關(guān)專項(xiàng)審計(jì)和其他監(jiān)督檢查工作。組織協(xié)調(diào)落實(shí)審計(jì)和其他監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,。

1,、狠抓履職盡責(zé)。我們對(duì)照黨章,、對(duì)照廉政準(zhǔn)則,、對(duì)照履職盡責(zé)要求，深刻進(jìn)行黨性分析和自我剖析,，聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)真查找存在的問題和根源，制訂努力方向和改進(jìn)措施,。

2,、踐行“兩學(xué)一做”。積極參加“兩學(xué)一做”活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府和局黨組加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度安排，增強(qiáng)法治意識(shí),、大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、看齊意識(shí)。落實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,，切實(shí)做到廉潔行政和依法理財(cái)，努力培養(yǎng)“鐵一般信仰,、鐵一般信念,、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的預(yù)算干部隊(duì)伍,。

1,、增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支平衡,。著力做好重點(diǎn)財(cái)源稅源的增收挖潛工作,，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國家重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策措施對(duì)財(cái)政收支的影響，提高財(cái)政收支預(yù)測(cè)水平;積極支持配合部門爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目,，提高財(cái)政保障水平;繼續(xù)加大節(jié)支工作力度,，優(yōu)化經(jīng)支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制預(yù)算追加,，大力清理年終指標(biāo)結(jié)余;支持落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革等重大政策,，為推進(jìn)改革提供支撐。

2,、調(diào)查研究,，開展全口徑預(yù)、決算工作,。下半年,，我們繼續(xù)對(duì)全市重點(diǎn)部門開展調(diào)研活動(dòng)，健全預(yù)算收支定額標(biāo)準(zhǔn),，啟動(dòng)20xx年財(cái)政預(yù)算編制工作,。認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策以及市委、市政府對(duì)財(cái)政預(yù)算工作的要求,，按照積極穩(wěn)妥,、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),、留有余地的原則,，科學(xué)、合理,、規(guī)范,、完整做好我市全口徑財(cái)政預(yù)、決算工作,。

3,、統(tǒng)籌整合,，提高財(cái)政資金績(jī)效。進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌整合,，大力支持精準(zhǔn)扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)工作;清理各級(jí)專項(xiàng)資金,，取消“小、散,、亂”項(xiàng)目,，改進(jìn)分配方式;繼續(xù)推進(jìn)各部門項(xiàng)目支出整合，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)審批權(quán)限和程序,。

4,、深化改革,，夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ),。堅(jiān)持完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)與強(qiáng)化管理并重,，切實(shí)解決制度不執(zhí)行,、標(biāo)準(zhǔn)不一致、苦樂不均等問題,。完善項(xiàng)目庫,，深化部門預(yù)算改革;完善行政事業(yè)單位財(cái)政撥款(補(bǔ)助)人員信息庫管理，科學(xué)核定財(cái)政預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù);建立預(yù)算單位動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,，收集專項(xiàng)資金,、預(yù)算追加等基本情況，搭建預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),，為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據(jù),。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升預(yù)算管理水平,。通過開展“兩學(xué)一做”和履職盡責(zé)教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺性,，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,，求得實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系。繼續(xù)參加和開展各層級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，不斷提高預(yù)算干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,。

科室上半年工作總結(jié)篇五

今年是國土資源"提高素質(zhì)年",，面對(duì)當(dāng)前國土資源工作的新形勢(shì)，我局著重抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，政治理論學(xué)習(xí)主要以開展"學(xué)習(xí)與創(chuàng)新年"和"學(xué),、轉(zhuǎn)、辦,、促"等相關(guān)活動(dòng)為基點(diǎn),，先后分不同層次的組織局班子、黨員,、全體工作人員學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委七次全會(huì)上重要講話精神,、區(qū)委五屆四次和六屆一次、二次全會(huì)精神等,，同時(shí),，就報(bào)刊、雜志刊登的一些案例,，對(duì)全局人員尤其是黨員干部進(jìn)行廉正教育;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要針對(duì)新出臺(tái)的土地管理政策,，采取派出參加培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)、分股室學(xué)習(xí),、閉卷考試等方式,，使全體工作人員盡快掌握新的政策精神、新的辦理程序,，半年來共向省廳和市局派出業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員10人次,，自行組織培訓(xùn)8次，考試兩次,。通過政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，使我局整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,，為完成新時(shí)期國土資源工作打下良好基礎(chǔ)。

(一)全面做好土地征收和供地工作,，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供地源,。

上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作,，始終堅(jiān)持把發(fā)展和服務(wù)作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，正確處理資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，既服從大局,，又依法管理，做到保護(hù)資源與保障發(fā)展并舉,。對(duì)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,，我局堅(jiān)持不遺余力,，不講條件，提前謀劃,，提前介入,，謀求最快捷、最省錢的途徑,，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，積極爭(zhēng)取上級(jí)國土資源部門在用地計(jì)劃、指標(biāo)安排,、組卷報(bào)批等方面對(duì)我區(qū)給予大力支持,，全力保障項(xiàng)目用地。為保證用地從速從快批回,，我局不等不靠,，化解多種矛盾，克服重重困難,，打破8小時(shí),，取消雙休日,，多次有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)去省廳和市局,，上半年共批回兩批次建設(shè)用地，總面積畝,。供地方面：共組供地卷15宗,，其中掛牌卷5宗，已批4宗,，總面積畝;協(xié)議出讓宗,，已批宗，總面積畝,，出讓金額合計(jì)萬元,，完成政府土地純收益萬元，保障了我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地,，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

此外，我局上半年共審批臨時(shí)占地20宗,，用地面積畝,，審批農(nóng)民宅基地戶，用地面積畝,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理,，加大地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)力度。

在礦產(chǎn)資源管理方面,，利用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行我區(qū)礦山企業(yè)年檢工作,，堅(jiān)持年檢與"三率"指標(biāo)制定,、礦業(yè)秩序治理整頓、征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi),、采礦權(quán)使用費(fèi)相結(jié)合的方法,，加大力度，依法監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,。期間，共向礦山企業(yè)下達(dá)限期整改通知書3份,，消除不安全隱患兩處,，征收礦產(chǎn)資源費(fèi)13萬余元，年檢率達(dá)100%,。對(duì)全區(qū)礦山企業(yè)進(jìn)行治理,、整合，現(xiàn)整合放方案已保送省國土資源廳,。建立健全了地質(zhì)災(zāi)害防治體系,，制定了《雙灤區(qū)x年突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雙灤區(qū)x年汛期重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治方案》并對(duì)四處重要的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)確定了區(qū)、鎮(zhèn),、村三級(jí)群測(cè)群防系統(tǒng),。

(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，努力提高執(zhí)法監(jiān)察水平,。

上半年,，我局進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)轄區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，對(duì)違法占地,、非法轉(zhuǎn)讓、非法出租等各類違法用地行為,，做到早發(fā)現(xiàn),、早制止、早處理,，切實(shí)加強(qiáng)國土資源監(jiān)管,。半年以來，我局通過巡查和群眾舉報(bào)共受理違法案件15宗,，全部進(jìn)行了立案,，其中，移交法院3宗,，移交公安1宗,，查封1宗，結(jié)案6宗，下達(dá)行政處罰決定書的2宗,，補(bǔ)辦手續(xù)的2宗,，正在調(diào)查處理的1宗，有效制止違法占地苗頭17宗,。在信訪工作上,，我局認(rèn)真接待群眾來信來訪，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。1-6月份,，共接待群眾來訪30余人次，收到市局和省廳的交辦,、轉(zhuǎn)辦函4件,，對(duì)群眾反映的問題和上級(jí)交辦的事項(xiàng)，全部進(jìn)行了調(diào)查,，并給予了書面答復(fù),，辦結(jié)率達(dá)100%。信訪當(dāng)事人申請(qǐng)復(fù)查的,，全部得到了市局的維持,。

(四)進(jìn)一步規(guī)范土地登記。

上半年,，我局共審核發(fā)放國有土地使用權(quán)證49本,，發(fā)證率95%。集體土地使用權(quán)發(fā)證66本,，發(fā)證率80%,，他項(xiàng)權(quán)利發(fā)證15本,，發(fā)證率100%,。城鎮(zhèn)個(gè)人住房登記發(fā)證，今年主要完成了三岔口糧庫家屬院平房,、糧食家屬院平房,、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑,、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證,。截止到6月30日，共發(fā)放城鎮(zhèn)個(gè)人住房國有土地使用證340本,，完成全區(qū)應(yīng)發(fā)證數(shù)的95%,。

1、組織做好"世界地球日",、"6,、25土地日"等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。宣傳期間，在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放大量宣傳單,，懸掛條幅,，當(dāng)場(chǎng)解答前來咨詢的群眾，收到良好的效果,。

2,、積極配合當(dāng)?shù)卣龊酶黜?xiàng)工作。我局下屬的四個(gè)國土資源所在日常工作中,，與當(dāng)?shù)卣谕恋卣魇?、測(cè)量等方面積極配合，其中,，雙塔山國土資源所和大廟國土資源始終堅(jiān)持在當(dāng)?shù)夭疬w的第一線,，認(rèn)真工作，受到政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

3,、做好標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所的建設(shè)工作。今年,，我局確定將雙塔山國土資源所和偏橋子國土資源所建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所,，為此，我局確定一名班子成員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，首先在人員管理和制度建設(shè)上加大力度,，并嚴(yán)格檢查落實(shí);其次籌集資金，加大財(cái)力投入,。至目前為止,，兩個(gè)所的辦公用房、通訊設(shè)備,、辦公電腦等已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所的要求,，其他方面工作正在進(jìn)行中。

4,、財(cái)務(wù)方面完成了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。認(rèn)真執(zhí)行"收支兩條線"原則，沒有出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)和違規(guī)支出問題,。

在上班年工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大利用置換指標(biāo)征收集體土地的力度，在此項(xiàng)工作上,，全局人,、財(cái)、物集中使用,，進(jìn)一步加快征地組卷進(jìn)度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,，提前做好土地預(yù)審和征地組卷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在原計(jì)劃范圍內(nèi),，最大限度的爭(zhēng)取最大數(shù)量的征收土地,。對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)征收的土地，積極協(xié)調(diào)規(guī)劃部門和市局土地儲(chǔ)備中心,，做好供地工作,。同時(shí)，加大內(nèi)涵挖潛力度,，積極引導(dǎo)項(xiàng)目單位充分利用存量土地,，積極消化閑置土地，推進(jìn)節(jié)約集約用地,，廣辟項(xiàng)目用地新途徑,。

繼續(xù)結(jié)合開展"提高素質(zhì)年"活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,，對(duì)上級(jí)的重要精神及時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)，對(duì)針對(duì)性較強(qiáng)的文件精神,，相關(guān)股室,、局務(wù)會(huì)進(jìn)行專題研究討論，并聯(lián)系實(shí)際,，研究,、貫徹、落實(shí)的新措施,、新辦法,，確保全局職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求上來，思想和行動(dòng)上不掉隊(duì),，不落伍,，要深入學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)及各項(xiàng)配套措施，做到業(yè)務(wù)精通,，素質(zhì)過硬。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，創(chuàng)新管理方式和工作方式,，用改革的方法不斷破解國土資源管理中的難題，要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的觀念,，做到每名干部都自覺地依法辦事,，要善于開展調(diào)查研究，培養(yǎng)在實(shí)際工作中敢于面對(duì)矛盾、善于處理矛盾,、從源頭上化解和解決矛盾的素質(zhì),，要加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)好我局與發(fā)改,、規(guī)劃,、環(huán)保等單位的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)國土資源工作的理解和支持,。

x年,，我局要大力推行電子政務(wù)，力爭(zhēng)年底投入試運(yùn)行,，進(jìn)而規(guī)范各類行政審批事項(xiàng)的流程,，做到網(wǎng)上公開，網(wǎng)上辦公,，網(wǎng)上審批,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和辦事效率。

科室上半年工作總結(jié)篇六

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月,，創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感,、一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家|||屬關(guān)系，通過調(diào)查測(cè)評(píng),，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);140,，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片;1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績(jī)效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

今年,，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,，提升到98%--100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視,，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

1,、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

抓好以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

針對(duì)存在問題，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作,，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念,，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

科室上半年工作總結(jié)篇七

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨,，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了大部分住院病人的滿意,。

1、全科護(hù)理人員共9人,，其中聘用護(hù)士5人,，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人,，護(hù)士4人,，大專2人，在讀本科2人,，中專5人,。共有40張床位，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人,，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人，股靜脈2人,，皮試472人,，肌注148人,，輸血 人，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人,，死亡3人，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),，對(duì)于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1,、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái),，除顫儀1臺(tái),，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái),，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決,。

半年來我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分,，護(hù)理表格書寫94分,，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶,，無一例輸液、輸血反應(yīng),。

1、在吳院長(zhǎng),、熊真主任的指導(dǎo)下,，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖,。科室對(duì)每例死亡病例,、疑難病例都進(jìn)行討論,，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰,、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例,，在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔、氣管、導(dǎo)尿,、褥瘡,、生活、心理等一系列護(hù)理,，并整理裝訂成冊(cè),。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用,，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制,、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí),、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見,、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生,、護(hù)士,、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí),，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系,，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們,，愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),，對(duì)一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實(shí)讓病人感受到溫馨,、耐心,、細(xì)心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時(shí),、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素,，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整,。

5),、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ),、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的,，上下兩班共同受罰,，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰,。

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟,、一針見血率高,，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī),，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。