在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

科室上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 科室上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床，但是,，各檢查室,，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量,，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高,，彩超156人次,，ct日85人次，b超112人次,，他們工作,。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是,，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元。因此,，在下半年工作中,，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力,，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感,、一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測(cè)評(píng),，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況,；人員結(jié)構(gòu),；

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案；

醫(yī)師級(jí),；110分,，主治級(jí)；130,，主任級(jí)按院部定數(shù),；2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法；,，

ct診斷,；一部位0.5分，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片,；1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班,；1部位1分，值班1夜加3分,。

彩超,，b超工作績(jī)效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率,。

今年，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管,。

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力,，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員，會(huì)

議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象,。

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的

業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案q345無縫方管,，

抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象銅棒價(jià)格，

針對(duì)存在問題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作,，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片！

科室上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 科室上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二

1,、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件規(guī)定。針對(duì)上年度管理評(píng)審和資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評(píng)審所發(fā)現(xiàn)的問題,，修訂體系文件,，進(jìn)一步提高文件的可操作性，使之符合認(rèn)可和認(rèn)定工作的要求,。同時(shí)組織了4人參加省質(zhì)監(jiān)局舉辦的食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定宣貫,，4名質(zhì)量監(jiān)督員參加列伯實(shí)驗(yàn)室舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班，同時(shí)組織了質(zhì)量體系相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》等內(nèi)容,，同時(shí)要求各科室加強(qiáng)對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》,、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書》的學(xué)習(xí)，對(duì)照要求找出不足，制定措施,，及時(shí)改進(jìn),。

2、規(guī)范計(jì)量器具的管理,，定期周期檢定,。年初組織各儀器設(shè)備管理員對(duì)儀器檔案進(jìn)行整理。由質(zhì)管科制定儀器周檢計(jì)劃,，并由總務(wù)科落實(shí)檢定事項(xiàng),，今年儀器檢定將安排在7月份進(jìn)行。今年上半年新購5臺(tái)儀器,，購置前申請(qǐng),，到貨時(shí)由儀器設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收、入庫,、領(lǐng)用,、填寫使用記錄、并由專人保管,，首次使用前安排了檢定,。

3、加強(qiáng)對(duì)科室質(zhì)量工作指導(dǎo),，定期開展監(jiān)督和評(píng)審,。

質(zhì)管科加強(qiáng)對(duì)各科室的指導(dǎo)，制定了質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃,，每月由質(zhì)量監(jiān)督員開展一次質(zhì)量活動(dòng)自查,，做到有記錄可查。同時(shí)繼續(xù)跟蹤驗(yàn)證上年度內(nèi)審,、管理評(píng)審和外部評(píng)審的不符合項(xiàng)的改進(jìn)措施,。

4、積極開展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)外部質(zhì)量控制,。按照質(zhì)量體系管理要求,，各檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室積極開展內(nèi)外部質(zhì)控，除積極制定質(zhì)控計(jì)劃,，開展各種形式的內(nèi)部質(zhì)控，如空白試驗(yàn),、平行試驗(yàn),、加標(biāo)回收、人員比對(duì),、儀器比對(duì)等,，今年參加了環(huán)保部水中銅、鋅、鉛,、鎘和水中砷,、汞的能力驗(yàn)證計(jì)劃，參加了五市比對(duì)（飲料中甜蜜素,、水中硝酸鹽氮,、模擬肛拭子中致病菌鑒定），鎮(zhèn)江市疾控組織的hiv抗體質(zhì)控考核,，國家碘缺乏病實(shí)驗(yàn)室組織的鹽碘,、尿碘質(zhì)控考核。

5,、掌握國家最新標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)跟新標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并運(yùn)用到位,。今年上半年已對(duì)現(xiàn)有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)開展兩次全面查新,，平時(shí)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)的`發(fā)布信息，做好標(biāo)準(zhǔn)的搜集征訂工作,，新標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)管科及時(shí)發(fā)放到具體科室,，各科室將標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用納入科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)范疇。

6,、今年4月底我中心接受了實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評(píng)審,，針對(duì)專家提出的不符合工作，質(zhì)管科組織相關(guān)科室制定了整改措施,，督促落實(shí),，并【白話文】組織驗(yàn)證，截止5月20日,，整改工作全部完成,，提交了整改報(bào)告，已審核通過,。

7,、今年我中心國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審，根據(jù)中心檢測(cè)工作需要,，質(zhì)管科認(rèn)真準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)資料,，目前已向國家認(rèn)可委提交了復(fù)評(píng)審申請(qǐng)，預(yù)計(jì)在9,、10月份將迎來專家們現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,。質(zhì)管科將繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定開展各質(zhì)量管理活動(dòng)，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通,。

根據(jù)《江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于開展疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作的通知》文件精神,，在6月30日前完成績(jī)效考核20xx年數(shù)據(jù)填報(bào)。為確保我中心疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作有力、有序,、有效地推進(jìn)和落實(shí),，將縣級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)（區(qū)域6類17項(xiàng)和機(jī)構(gòu)8類101個(gè)）按照科室職能進(jìn)行細(xì)化分解到各科室，科室再對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),，收集佐證資料,。于20xx年6月30日按時(shí)完成了資料收集整理和數(shù)據(jù)錄入上傳。

截止6月30日,，共完成從業(yè)人員2541人,，其中食品20xx人，公衛(wèi)449人,，其他15人,。

科室上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 科室上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過去的半年中，xx醫(yī)院外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,，積極投身于經(jīng)營投標(biāo)工作,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。堅(jiān)持以馬列主義,，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過程,，成為自覺改造世界觀,、人生觀、價(jià)值觀的過程,。

勤勤懇懇，扎實(shí)做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量,，保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展。

半年來,，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，積極搜集工程信息,，認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作,，并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

1,、病患數(shù)量：xxxx

2、完成經(jīng)濟(jì)收入情況：xx

3,、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：xx

4,、手術(shù)數(shù)量：xx

5、病種數(shù)x,，重大手術(shù)例數(shù)x,，危重病人搶救數(shù)x，成功率x,。

1,、上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

2,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在,。

3、廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，科室的行政治理,、經(jīng)營治理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

針對(duì)目前問題，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,。回顧半年來的工作,，成績(jī)是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能。

2,、堅(jiān)持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報(bào)患者的信任及配合,。

20xx年上半年結(jié)束，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，在下半年的工作中，我們將不斷進(jìn)取,，以真誠的,、飽滿的工作熱情對(duì)待每一位病患，爭(zhēng)取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

科室上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 科室上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四

在-院長領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令,，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床，但是,，各檢查室,，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量,，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高,，彩超156人次,，ct日85人次，b超112人次,，他們工作,。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是,，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元。因此,，在下半年工作中,，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力,，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,，認(rèn)真配合好臨床,，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評(píng)度,，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

一；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,，

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感,、一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測(cè)評(píng)，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

二,、科室管理；

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況,；人員結(jié)構(gòu),；

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案,；

醫(yī)師級(jí)；110分,，主治級(jí),；130，主任級(jí)按院部定數(shù),；2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法,；，

ct診斷,；一部位0.5分,，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片,；1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班,；1部位1分，值班1夜加3分,。

彩超,，b超工作績(jī)效量化到人。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率。

三,、科室專業(yè)資源整合,；

今年，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管,。

四,、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性；

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,，提升到98%--100%,，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間,，特別是ct，彩超,，b超等檢查室,。但是，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視,，針對(duì)這個(gè)問題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員,，會(huì)

議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓(xùn),；

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的

業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案q345無縫方管，

六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

七,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;20-年16月及20-年同比；

八,、存在問題,；

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象銅棒價(jià)格，

針對(duì)存在問題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作,，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片！

科室上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 科室上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五

今年上半年,，圍繞年度發(fā)展目標(biāo),，招商科進(jìn)一步加大工作力度，大力宣傳推介街道區(qū)位,、資源,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極洽談和引進(jìn)項(xiàng)目,，突出生態(tài)發(fā)展,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，各項(xiàng)工作取得較好成效,。

1,、項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)量質(zhì)量雙提升。截止到6月份累計(jì)在手在談項(xiàng)目18個(gè),，其中簽約項(xiàng)目7個(gè),，領(lǐng)照項(xiàng)目11個(gè),。與去年同期相比，引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量增加了5個(gè),，投資總額也有大幅度增加,。科室對(duì)新開工的港機(jī)項(xiàng)目及時(shí)做好了項(xiàng)目基礎(chǔ)工程服務(wù),；對(duì)已建好的鴻美達(dá),、巨翔等項(xiàng)目催促其盡快投產(chǎn)、產(chǎn)生效益,；對(duì)中玻,、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規(guī)劃的服務(wù)和跟蹤。在這里我們需要說明的是,，雖然投資總額增幅明顯,，但由于開發(fā)區(qū)的協(xié)同作用，實(shí)際操作中用地類生產(chǎn)項(xiàng)目相對(duì)減少,。對(duì)此,，招商科采取多引進(jìn)高質(zhì)量、低耗能,、無污染的企業(yè),，入駐龍安小微創(chuàng)業(yè)中心來平衡這方面的缺失（目前已確定入駐10多家企業(yè)），這樣反而在不利的情況下創(chuàng)造出更有利的發(fā)展前景,。招商科在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí),，更加關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量，也為項(xiàng)目更好的發(fā)展提供開闊的空間和盡心的服務(wù),，幫助企業(yè)能夠從打好基礎(chǔ)出發(fā),，穩(wěn)定的逐步成長起來。希冀這樣高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)為龍?zhí)督值缼矶喾矫娴挠欣绊?，如增加就業(yè)機(jī)會(huì)，引進(jìn)高水平人才,，培養(yǎng)更多的人才等,。

2、服務(wù)外包工作進(jìn)展有序,。1-5月份街道累計(jì)完成服務(wù)外包執(zhí)行額810萬美元,，完成目標(biāo)任務(wù)的54%；其中離岸執(zhí)行額累計(jì)完成791萬美元,，完成年度任務(wù)的65.92%,，進(jìn)展有序。上半年,，我街道在面臨服務(wù)外包企業(yè)訂單縮水的境況下,，深挖服務(wù)外包潛力,，加大服務(wù)外包企業(yè)工作力度，使東澤船廠,、歐薩斯能源等企業(yè)找到了新的服務(wù)外包工作突破口,。招商科在和企業(yè)的溝通中，了解了企業(yè)面臨的困難,，我們盡所能的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題,，做好服務(wù)。

3,、積極開展工商注冊(cè)服務(wù),、三項(xiàng)整治工作和專項(xiàng)招商。上半年科室工作人員積極為各村居,、社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行工商注冊(cè)服務(wù)以及后續(xù)跟蹤服務(wù),。同時(shí)，科內(nèi)工作人員積極參與和協(xié)助三項(xiàng)整治無證照經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作,。到目前為止,，已對(duì)各村居企業(yè)進(jìn)行了全面的無證照經(jīng)營統(tǒng)計(jì)，充分做到“消減往年存量,，遏制今年增量”,。專項(xiàng)招商方面，截止到六月份已完成水一方生態(tài)休閑旅游區(qū)四個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,，其中三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)簽約并進(jìn)入項(xiàng)目前期調(diào)整運(yùn)營,，一個(gè)項(xiàng)目正在公示并將很快進(jìn)入建設(shè)階段。預(yù)計(jì)在暑假開始之時(shí),，先期項(xiàng)目即可為游人提供相關(guān)服務(wù),。相關(guān)細(xì)節(jié)不一一闡述，招商科組織了每一場(chǎng)招標(biāo)評(píng)定會(huì),，為龍?zhí)督值浪环缴鷳B(tài)休閑旅游區(qū)建設(shè)做出更多的努力,。并在正式落定由哪些單位承擔(dān)指定項(xiàng)目后，繼續(xù)做好相關(guān)監(jiān)督管理工作,，為水一方更好的發(fā)展做好后續(xù)維護(hù)工作,。

1、追求實(shí)效,，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成

在全面梳理上半年工作完成情況的基礎(chǔ)上,，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，全力攻堅(jiān),、有效推進(jìn),，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。一方面,，強(qiáng)化服務(wù)外包指標(biāo)進(jìn)度,。從目前情況看,，服務(wù)外包指標(biāo)處于有序推進(jìn)中。下一步,，將積極加大工作力度,，認(rèn)真走訪企業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通,，力爭(zhēng)年底指標(biāo)有較大突破,。另一方面，做好其他量化指標(biāo)工作,。每月及時(shí)進(jìn)行商務(wù)工作掃尾,，確保完成全年任務(wù)。

2,、再接再厲,，深化前期招商活動(dòng)成果

通過水一方招商等一系列招商活動(dòng)，獲得了一批項(xiàng)目信息,，推進(jìn)了一批項(xiàng)目,。下一步將鞏固并擴(kuò)大前期招商活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接與推進(jìn),，做好項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)工作,。一方面，進(jìn)一步深化項(xiàng)目合作,。瞄準(zhǔn)暑期人流旺盛的有利時(shí)機(jī),，集中精力搞好水一方各項(xiàng)目建設(shè)工作，同時(shí)借鑒多方經(jīng)驗(yàn),，開拓新的旅游項(xiàng)目,，進(jìn)一步引導(dǎo)有能力的項(xiàng)目投資方在旅游區(qū)建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。另一方面,，進(jìn)一步強(qiáng)化招商聯(lián)系,。進(jìn)一步探索合作模式，細(xì)化合作細(xì)節(jié),，鞏固與深化同專業(yè)機(jī)構(gòu)合作的深度與廣度,。最重要的，不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)造出屬于水一方獨(dú)有的休閑旅游文化，為打造出棲霞區(qū)乃至南京市重點(diǎn)旅游景點(diǎn)做出努力,。

3,、加快步伐，更大力度推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目

加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)步伐,，強(qiáng)化企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù),，推動(dòng)項(xiàng)目加快發(fā)展,。

一是加強(qiáng)重大項(xiàng)目推進(jìn)力度。著力推進(jìn)江蘇金箔文化產(chǎn)業(yè)園,、南京龍安創(chuàng)業(yè)中心等項(xiàng)目,。下大力氣解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難，確保項(xiàng)目按期推進(jìn),。強(qiáng)化分類,，將項(xiàng)目分為三類，一類為重點(diǎn)推進(jìn),，二類為加快推進(jìn),，三類為持續(xù)推進(jìn)。按照項(xiàng)目分類更全面的分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，更系統(tǒng)有效的解決產(chǎn)生的困難和問題,。

二是梳理引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。上半年街道共引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè),，目前已對(duì)1月,、2月、3月引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行梳理,，下一步將逐月對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行回頭看,，深入了解項(xiàng)目推進(jìn)中的問題，確保項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在落地,、發(fā)展,。做好項(xiàng)目后期跟蹤，保持企業(yè)聯(lián)系,，相互溝通,，加快推進(jìn)進(jìn)度。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)與協(xié)調(diào),。加強(qiáng)與資產(chǎn),、國土、工商等部門聯(lián)系和溝通,，建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作聯(lián)系機(jī)制,，從細(xì)微處著手，做好服務(wù)保障工作,。相關(guān)部門及時(shí)溝通尤為重要,，招商科定期保持聯(lián)系，了解相關(guān)部門管理變動(dòng),，及時(shí)銜接溝通,，保證完成基礎(chǔ)指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)完成新的工作任務(wù),。