為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇一

此階段處于整個項目實施工作的最前期,，由成立項目組,、前期調(diào)研、編制總體項目計劃,、啟動會四個階段組成,。

階段主任務(wù)

1、成立項目組：

部門經(jīng)理接到實施申請后,，任命項目經(jīng)理,，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》,。

2、前期調(diào)研：

項目經(jīng)理及項目組成員,，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系，對合同,、用戶進行調(diào)研,。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功,。

3,、編制《項目總體計劃》：

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化,，會被不斷變更,，主要介紹項目目標、主要項目階段,、里程碑,、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項目描述,，項目目標,、主要項目階段、里程碑、可交付成果,。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）,；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們,。質(zhì)量管理計劃,，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要,，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定,。未解決事宜和未定的決策,。

4、啟動會：

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議,。會程安排如下：

共同組建項目實施組織,，實施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項目實施協(xié)議》,。 ? 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,，包括以下內(nèi)容：項目目標、主要項目階段,、里程碑,、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）,； ? 項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,，項目的質(zhì)量如何控制； ? 項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用,；

階段驗收,、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研,、查詢需求調(diào)研等,，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,，并交付用戶進行確認,，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn),。如果用戶又提出新的需求,，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。

需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進行需求調(diào)研準備

2,、編制《需求調(diào)研計劃》

3,、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組,、部門經(jīng)理,、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^,，則在稍后的時間內(nèi)簽署,，如評審不通過則重新修改。

4,、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》,，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南,。否則重新修改,。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,，如果計劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程,，否則按計劃進行后續(xù)工作,。

6,、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,，項目組編寫《需求調(diào)研通知》,，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶,，為順利完成需求調(diào)研工作做準備

7,、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用,、打印格式,、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求,。

8,、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,，項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,，確定合理、可行的需求,，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿,。

9,、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》，項目組,、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署,，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^,。

10,、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》,，項目組編寫《需求分析報告確

認通知》,，發(fā)給用戶,，確定進行需求確認的相關(guān)事宜,，告之相關(guān)部門及人員安排好工作,，準時參與需求確認工作,，為順利完成需求確認工作做準備,。

11,、用戶是否確認《需求分析報告》,，如果用戶確認,，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認,，則進一步進行調(diào)研,、分析,，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》,。雙方簽署了《需求分析報告》,，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,，則執(zhí)行需求新增及變更流程。

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作,。

在軟件功能實現(xiàn)的過程中,，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用,。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄,、存檔,。

按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,，將定制好軟件功能待用戶確認,，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能,，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,，直到滿足用于要求,。

此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視,。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性,。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶

了解軟件產(chǎn)品,，最終自己能夠解決使用中的具體的問題,。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層,、技術(shù)層,、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性,、決策查詢。

維護層：系統(tǒng)維護知識,、操作方法,。

操作層：操作方法,。

具體的培訓(xùn)工作流程為：

1、調(diào)研培訓(xùn)信息：

在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負責(zé)人,，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》,、《受訓(xùn)人員情況一覽表》,。

2,、編制培訓(xùn)計劃：

結(jié)合調(diào)研結(jié)果,，與用戶實施負責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容,、時間,，場地,，人員等,。項目組編制《培訓(xùn)計劃》,。

3,、簽署培訓(xùn)計劃：

用戶簽署《培訓(xùn)計劃》,，進一步確認培訓(xùn)安排,。

4,、發(fā)培訓(xùn)通知：

培訓(xùn)開始前2天,，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》,，將培訓(xùn)內(nèi)容,、時間,，場地，人員等信息通知用戶實施負責(zé)人,。

5,、搭建培訓(xùn)環(huán)境：

公司項目組在培訓(xùn)開始前,，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng),，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準備好,。

6、組織培訓(xùn)：

公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),，按培訓(xùn)制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》,。

7,、培訓(xùn)考核：

公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機及理論考試,。

8,、培訓(xùn)總結(jié)：

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇二

根據(jù)國家,、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)及績效考核等工作要求,，確保20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實,，現(xiàn)結(jié)合我市實際,，制定20xx年度項目實施方案。

全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),，均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

(一)以區(qū)為單位,，居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達75%以上,。

(二)以區(qū)為單位,，社區(qū)建檔重點人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達100%,。

(三)以鎮(zhèn)(街道)為單位,，適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。

(四)以區(qū)為單位,，在服務(wù)對象基數(shù)增加的情況下,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,、0—6歲兒童健康管理率,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達85%以上,。

(五)以區(qū)為單位,，60歲以上老年人健康管理率達55%以上,，其中65歲以上老年人健康管理率達65%以上。

(六)以區(qū)為單位,，35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達40%,、35%;規(guī)范管理率均達50%以上。

(七)以區(qū)為單位,，嚴重精神障礙患者檢出率(報告患病率)達3.5--4‰,，在冊管理率達85%以上。

(八)以區(qū)為單位,，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率達40%以上。

(九)以區(qū)為單位,，報告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者管理率達90%以上,。

(十)以區(qū)為單位,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率達100%,。

(十一)以區(qū)為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告達100%,。

20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費人均補助標準從60元提高至72元，市財政按人均15元給予各區(qū)補助,，在此基礎(chǔ)上,，對考核優(yōu)秀的區(qū)進行獎勵,。新增經(jīng)費主要用于鞏固現(xiàn)有項目,，擴大服務(wù)覆蓋面,，擴展服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)水平;同時突出重點，做好老年人健康管理服務(wù),，適當(dāng)延伸至60歲及以上居民，進一步提升居民感受度,。

一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務(wù),，增加動態(tài)管理人數(shù),。二是擴大老年人健康管理覆蓋面,，適當(dāng)擴大至60歲及以上老年人健康管理服務(wù)，完善健康體檢輔助檢查等項目,。三是適當(dāng)增加高血壓,、糖尿病,、肺結(jié)核及嚴重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù)，提高隨訪補助水平,。暫不調(diào)整健康教育,、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理,、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理,、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理及衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目補助水平,。

1,、加強居民電子健康檔案信息利用,。加快市,、區(qū)兩級衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源,，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng),，促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效銜接,。建立居民健康檔案動態(tài)更新機制,，完善電子健康檔案基本信息,，及時更新老年人,、兒童,、孕產(chǎn)婦,，高血壓、糖尿病,、肺結(jié)核和重性精神疾病患者的體檢,、隨訪,、就診及常見病,、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,，提高健康檔案利用率,。

2,、創(chuàng)新重點人群健康教育方式,。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)及診療服務(wù)過程中，落實健康教育服務(wù)規(guī)范要求,。利用全科團隊,、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺,，開展面向公眾的健康教育，加強重點人群的個體化健康指導(dǎo),，提高健康教育的針對性和有效性,。

3,、鞏固和加強預(yù)防接種工作,。各區(qū)要加強預(yù)防接種門診標準化建設(shè),，規(guī)范接種流程,，確保上崗人員資質(zhì)、疫苗,、冷鏈管理、收費價目公示達到規(guī)定要求,。合理安排接種工作日，減少接種排隊擁擠,，防止差錯事故發(fā)生,。強化安全注射,，及時有效處置疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。加強預(yù)防接種信息化管理,，加大流動人口預(yù)防接種力度，定期開展漏種排查并及時補種,。

4,、做精兒童健康管理,。按照分級管理原則，市,、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，方便其開展新生兒家庭訪視,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強兒童規(guī)范化門診建設(shè),，按照兒童健康管理規(guī)范要求開展服務(wù),，并將高危兒童及時上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級婦幼保健所(院)，提升管理質(zhì)量,。

5、加強和規(guī)范婦幼健康管理,。加強孕產(chǎn)婦信息交流,，按照分級管理原則，市,、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，方便其開展孕產(chǎn)婦家庭訪視,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強婦女保健規(guī)范化門診建設(shè),，按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開展服務(wù)，并將高危孕產(chǎn)婦及時上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級婦幼保健所(院),，提升管理質(zhì)量。

6,、做實老年人健康管理,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃，合理安排醫(yī)務(wù)人員和工作時間,，采取多種形式,，有序做好老年人健康體檢工作,。要保證老年人必要的體格檢查和實驗室等輔助檢查項目,，并做好檢查結(jié)果反饋工作,，切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用,，提高老年人健康保健意識,。

7、強化慢性病綜合防治管理,。在全市實施高血壓,、糖尿病綜合防治行動,，通過健康體檢,、定期巡診,、醫(yī)聯(lián)體專家門診、健康教育及慢病登記報告系統(tǒng)等途徑,，加大高血壓,、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,，及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理,，并規(guī)范提供服務(wù)。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動,、全科團隊及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務(wù)相結(jié)合,，提高規(guī)范管理率,。根據(jù)患者病情,，加強生活方式和用藥指導(dǎo)，提高患者依從性和血壓,、血糖控制率。

8,、加強嚴重精神障礙患者健康管理,。對轄區(qū)嚴重精神障礙患者進行登記管理，對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎(chǔ)上進行隨訪管理,。定期與街道關(guān)愛幫扶小組成員聯(lián)系,，及時發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動篩查,、轉(zhuǎn)診，一旦確診應(yīng)為其建檔并隨訪管理,。在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對重性精神疾病患者進行用藥指導(dǎo)，提高服藥率和病情穩(wěn)定率,。

9,、落實結(jié)核病患者健康管理。開展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩檢查,，做好可疑者推介轉(zhuǎn)診,，對發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者及時進行網(wǎng)絡(luò)報告;協(xié)助區(qū)級疾控中心開展病人追蹤;對肺結(jié)核患者進行督導(dǎo)治療隨訪管理,。

10,、推進中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用,，繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)，維持中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率,。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),，合理配置中醫(yī)人員,，加強人員培訓(xùn),。

11,、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù),?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照規(guī)范要求,，加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險排查,，做好發(fā)現(xiàn),、登記等工作,，并按照相關(guān)時限及時上報,。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治,、流行病學(xué)調(diào)查,、疫點疫區(qū)處理,、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。

12,、完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),。完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管制度,，規(guī)范工作流程,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要認真開展巡查,、信息收集和報告等衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),。市,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強對協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參與考核,，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,，不斷提高衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面,。

績效考核對象為各區(qū)衛(wèi)生計生,、財政部門,，公共衛(wèi)生等專業(yè)機構(gòu)，承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施單位,。

績效考核實行分級考核，以區(qū)級考核為主,、市級考核為輔,，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自查,，區(qū)級全面考核，市級抽查考核的考核機制,。

1、區(qū)級績效考核,。區(qū)級衛(wèi)生計生,、財政部門制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案,，組織考核工作，明確負責(zé)績效考核的機構(gòu)和人員,，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機構(gòu)作用，積極推進建立第三方考核機制,。

區(qū)級應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)所有開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施單位至少每半年進行一次績效考核,，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)每月對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)進行督導(dǎo)考核,。年度績效考核工作應(yīng)在年內(nèi)12月底前完成,，考核結(jié)果應(yīng)及時分別報送市衛(wèi)生計生,、財政部門。

2,、市級績效考核。市級績效考核由市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施,，定期或不定期開展督導(dǎo),，年度績效考核工作在次年1月底前完成，考核結(jié)果分別報送省衛(wèi)生計生,、財政部門?？己烁鲄^(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導(dǎo),、督導(dǎo)),。為減少基層負擔(dān),，市財政績效評價第三方參與市級績效考核。

績效考核內(nèi)容包括項目組織管理,、資金管理,、項目執(zhí)行,、項目效果,、項目服務(wù)創(chuàng)新五部分,。考核總分110分，項目服務(wù)創(chuàng)新所得分值另外計算,。

1,、組織管理(24分),。考核各區(qū)衛(wèi)生計生部門的項目組織機構(gòu)設(shè)置,、管理機制建設(shè)和落實,、績效考核機制建設(shè)和落實、問題整改等情況,，考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的責(zé)任分工和落實情況,，考核各區(qū)衛(wèi)生計生部門,、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用等情況,。其中績效考核工作質(zhì)量復(fù)核10分,，分解到項目執(zhí)行有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核。

2,、資金管理(15分),。考核各區(qū)財政部門資金預(yù)算安排,、撥付等情況,，考核衛(wèi)生計生部門預(yù)算執(zhí)行、績效管理,、工作經(jīng)費落實等情況,，考核項目實施單位的資金使用、財務(wù)管理等情況,。

3,、項目執(zhí)行(55分)?？己烁鲄^(qū)項目實施單位開展各類服務(wù)的情況,，包括服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。

4,、項目效果(16分),。考核各區(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得的成效,。包括健康檔案動態(tài)使用情況,，重點人群健康管理服務(wù)效果，居民對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度，服務(wù)對象和基層醫(yī)務(wù)人員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的滿意程度等,。其中,，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù),。

5,、項目服務(wù)創(chuàng)新。重點考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施對改善居民健康效果的監(jiān)測,、項目實施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和好的做法,。

績效考核采取聽取匯報、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主),、現(xiàn)場檢查,、問卷調(diào)查、會議座談,、集體訪談,、入戶訪談等方式進行。

1,、及時公布績效考核結(jié)果,。市區(qū)實行績效考核結(jié)果通報制度，市級績效考核結(jié)果向各區(qū)衛(wèi)生計生局,、財政局通報,，抄送各區(qū)政府，并抄報市政府,。各區(qū)要及時向被考核單位通報考核結(jié)果,，同時向上級衛(wèi)生計生和財政部門報送考核結(jié)果和應(yīng)用情況。

2,、考核結(jié)果與獎勵資金掛鉤,。考核結(jié)果是市級財政獎勵的重要依據(jù),。各區(qū)建立考核結(jié)果與補助資金掛鉤機制,，對考核優(yōu)秀的項目實施單位給予獎勵，對考核不合格單位相應(yīng)核減補助資金,。

3,、落實問題整改。各區(qū)應(yīng)建立問題整改機制,，深入分析問題產(chǎn)生的原因,，采取有效措施，落實責(zé)任主體,，督促項目實施單位限期整改,，切實發(fā)揮績效考核工作對項目實施的促進作用,。對違法違紀的單位和個人，要按照有關(guān)法律,、法規(guī)嚴肅處理,。

各區(qū)要加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善協(xié)調(diào)機制,，加強各級項目辦建設(shè),，強化組織實施。各區(qū)衛(wèi)生計生部門應(yīng)會同財政部門,，明確本區(qū)考核內(nèi)容,，考核標準原則上應(yīng)不低于市級要求，考核指標應(yīng)不少于市級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指標體系中的內(nèi)容,。加強對項目實施單位監(jiān)管,，健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度，實行項目進度月報告和季報告制度,。

各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目所需經(jīng)費納入財政預(yù)算,，嚴格按照常住人口數(shù)和補助標準足額配套落實資金，項目經(jīng)費要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項目服務(wù),。區(qū)衛(wèi)生計生,、財政部門要完善資金支付方式,，合理確定各項服務(wù)補助標準,，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績效考核結(jié)果,，及時撥付或結(jié)算補助資金,，不得簡單地按照機構(gòu)人員和支出水平核撥資金。要進一步加快資金撥付進度,，提高資金使用效率,。合理安排項目工作經(jīng)費，為工作順利開展提供資金保障,。項目實施單位要加強資金管理,，嚴格按規(guī)定使用資金，不得以任何形式擠占,、套取,、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍,，確保?？顚Ｓ谩Ｒ獓栏駡?zhí)行財務(wù)會計制度,，設(shè)置專門科目對項目資金進行會計核算,，不得與單位業(yè)務(wù)收支混合核算,。各區(qū)要積極探索政府購買服務(wù)項目管理方式。

一是加強人員培訓(xùn),，重點對區(qū)級管理人員及項目實施醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度,，利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容和進展成效,，提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入單位信息公開范圍,，增強項目實施的公開性和透明度,，主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是完善服務(wù)模式,，推廣以全科醫(yī)生為核心的團隊服務(wù),、簽約服務(wù)及“三位一體”綜合防治模式，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,，提高服務(wù)效果,。四是落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任,，在疾病監(jiān)測,、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效考核,、效果評估等方面加強指導(dǎo),，不斷提升服務(wù)能力，確保工作任務(wù)落實,。五是切實做好項目進展監(jiān)測和數(shù)據(jù)報送工作,，提高信息上報的及時性和準確性。

各區(qū)要加強對考核工作的監(jiān)督管理,，嚴肅考核工作紀律,，強化現(xiàn)場考核質(zhì)量控制工作。加強項目工作信息核查,，項目實施單位要實事求是提供各項考核資料和數(shù)據(jù),，嚴禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴格執(zhí)行考核標準,，實事求是地反映項目開展情況,。考核原始材料,、數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保存,，必要時應(yīng)組織復(fù)核，確?？己私Y(jié)果公平,、公正,、真實、有效,。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇三

1,、目的 為加強對公司工程項目的管理，調(diào)動工程項目成員的積極性和責(zé)任感,，進一步提高工作效率和效果,，特制訂本辦法。

2,、適用范圍 本辦法適用于公司實行項目經(jīng)理制的工程項目,。

3、管理職責(zé) 董事長：批準項目獎金額度及分配辦法,。 工程管理部：負責(zé)編制項目獎勵費用預(yù)算,、制定項目獎金分配辦法及項目運行結(jié)果考評。將項目組成員名單,、獎金分配辦法,、績效考評結(jié)果抄報公司人力資源部備案。

項目經(jīng)理：負責(zé)項目內(nèi)部獎金分配和績效考核,。并將分配結(jié)果報公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，由董事長批準后抄報財務(wù)管理部備案。

人力資源部：負責(zé)項目獎金的發(fā)放,。

4,、項目獎金的分配辦法

（1）根據(jù)工程合同額確定項目獎勵比例，獎勵比例不得超過工程合同額的1%,，項目獎金根據(jù)月考核,、季考核和結(jié)項考核結(jié)果分季度和結(jié)項發(fā)放，其中季度獎金根據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出,，季度考核與第三個月考核為一個考核。

（2）根據(jù)相關(guān)部門對項目運行結(jié)果的評價,，實發(fā)獎金額在項目獎金額的基礎(chǔ)上下浮動,，浮動系數(shù)r如下：

（3）在合同約定及允許期限內(nèi)，季度獎金根據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放,，季度獎金發(fā)放比例不得超過總獎金額度的10%,。計算方法如下：

每季度獎金發(fā)放額=項目獎金總額××r r=本季度考核平均分對應(yīng)的系數(shù)<=10% 注：每季度獎金發(fā)放額為每季度實發(fā)獎金。

（4）在合同約定及允許期限內(nèi),，結(jié)項獎金根據(jù)結(jié)項考核結(jié)果發(fā)放,，結(jié)項獎金計算方法如下：

項目獎金總額<=40% 注：計劃每季度獎金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而計劃的獎金額。

（5）當(dāng)超出合同期限或可允許時間范圍,，酌情減少結(jié)項獎金,，情節(jié)嚴重者取消結(jié)項獎金,。

（6）對超額完成項目或提前完成項目的，可提高項目獎金系數(shù),。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇四

中央本級財政劃撥專項經(jīng)費每年5000萬元,，支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項目（以下簡稱“示范性項目”），充分發(fā)揮其示范引領(lǐng),、“雪中送炭”和促進改革的作用,，推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓(xùn)的開展，促進教師培訓(xùn)工作在新的起點上取得新的突破,。

20xx-20xx年,，“示范性項目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師；采用遠程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人,，包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師,；政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，為“中西部項目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐,。

遴選高水平大學(xué),、專業(yè)教師培訓(xùn)機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進行分類,、分層集中培訓(xùn),，全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平，使他們在推進基礎(chǔ)教育課程改革,、實施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用,。

對全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進行為期15天的研修培訓(xùn)，采取集中研修,、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式,，提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平，為各地培訓(xùn)一批“種子”教師,，使他們在實施素質(zhì)教育,、推進基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。

對3000名中小學(xué)骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓(xùn),。培訓(xùn)針對中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題,，以案例為主，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的細節(jié),，掌握班主任工作的特殊規(guī)律,，提高班主任工作實效，為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量,。

對全國6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓(xùn),，提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平，改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況,，推動全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展,。

對3000名骨干培訓(xùn)者進行為期10天的研修培訓(xùn),。以“有效教師培訓(xùn)”為主題，學(xué)習(xí)研討先進培訓(xùn)理論,，分析典型培訓(xùn)案例,，探索培訓(xùn)規(guī)律，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成優(yōu)質(zhì)資源,，提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力，提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平,。

充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,，遴選專業(yè)遠程教育機構(gòu)，采用以遠程培訓(xùn)為主的方式,，對90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進行有針對性的培訓(xùn),，并通過多種有效手段和途徑，使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源,，幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實問題,，提高實施新課程的能力和水平。

主要采取電視課程收看,、ip衛(wèi)星資源播放,、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式，對60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進行40學(xué)時的針對性培訓(xùn),，幫助農(nóng)村教師解決在實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題,，提高實施新課程的能力和水平。

主要采用計算機網(wǎng)絡(luò)遠程手段,，對30萬名高中教師進行50學(xué)時專題培訓(xùn),，購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源，供各地免費共享,，提高教師實施新課程的能力和水平,。

教育部會同財政部負責(zé)計劃的總體設(shè)計，統(tǒng)籌管理,、協(xié)調(diào)指導(dǎo),、立項評審、評估檢查和績效考核,。“國培計劃”項目辦公室負責(zé)項目的日常管理和支持服務(wù)工作,?！皣嘤媱潯睂＜椅瘑T會負責(zé)研究制訂“國培計劃”相關(guān)標準，進行項目咨詢,、評估和檢查工作,，為教師培訓(xùn)項目的順利開展提供專業(yè)支持,。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計劃”的總體要求，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項目的學(xué)員遴選,、組織管理,、評估考核和信息反饋等工作。

遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團隊,，承擔(dān)培訓(xùn)項目教學(xué)工作,。“示范性項目”實行首席項目專家制度,，首席專家主持培訓(xùn)課程設(shè)計,、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國培計劃”培訓(xùn)專家?guī)?，形成動態(tài)調(diào)整機制,，優(yōu)化專家隊伍結(jié)構(gòu)，提高專家隊伍水平,。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，加強國家級精品課程資源建設(shè)，促進國家資源與地方資源相結(jié)合,。

示范性項目”實行招標或邀標機制,，按照“公開、公平,、公正”的原則,，嚴格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學(xué)校,、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),，確保項目培訓(xùn)質(zhì)量。

建立專家評估,、網(wǎng)絡(luò)評估和第三方獨立評估等多種方式相結(jié)合的評估機制,，對項目實施進行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估，并將項目執(zhí)行情況和評估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據(jù),。對“國培計劃”項目執(zhí)行有力,、效果良好的地區(qū)和單位進行表揚；對執(zhí)行不力,、效果欠佳的,，調(diào)整培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格。

“示范性項目”由中央財政專項撥款支持,，列入教育部部門預(yù)算,。各地教育行政部門、項目承擔(dān)院校或培訓(xùn)機構(gòu),，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標準,，嚴格項目資金預(yù)決算制度，做到?？顚Ｓ?，確保項目經(jīng)費使用效益。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇五

通過三個月的研修活動,，引導(dǎo)參訓(xùn)教師進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,，拓展學(xué)科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平,、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導(dǎo)能力,，促進參訓(xùn)教師在實施素質(zhì)教育、推進基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用,。

（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由學(xué)校主要負責(zé)人牽頭，教務(wù),、財務(wù),、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn),、后勤保障等部門負責(zé)人為成員,，負責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào),。

負責(zé)制定頂崗實習(xí)規(guī)劃及管理辦法,，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實習(xí)，督促實習(xí)生堅守崗位,，履行職責(zé),，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實習(xí)任務(wù),；加強實習(xí)紀律和安全教育,；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習(xí)學(xué)校做好實習(xí)生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習(xí)生實習(xí)考核和成績評定,。

精心設(shè)計培訓(xùn)課程,，按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,，提高研修項目的質(zhì)量,；加強對參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀律等方面的管理,，為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障,；強化安全責(zé)任,，開展安全教育,，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財產(chǎn)安全,；嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理,，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益,。

（二）參訓(xùn)教師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)

縣（市,、區(qū)）教育行政部門負責(zé)參訓(xùn)教師的選派,；并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理；負責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,，提供必要的經(jīng)費支持,；按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實習(xí)生的實習(xí)活動，提供食宿便利,。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門,、中小學(xué)校為頂崗實習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a助。

按照360學(xué)時的總課時設(shè)置如下課程：

（一）教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時）

1,、現(xiàn)代教育理念：學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點,，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學(xué)實踐等問題,。

2,、基礎(chǔ)教育課程改革的目標與特色：學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標,、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系,。

3、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實質(zhì),，剖析教育熱點問題——基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中的教育公平,，教育公平的內(nèi)涵、不同層面的教育公平,、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等

4,、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段,、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,、意義和歷史進程。

5,、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵,、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

6,、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

7、教學(xué)設(shè)計與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計的涵義,、特征,、層次和不同的教學(xué)設(shè)計觀以及教學(xué)反思的涵義、過程,、成分和方法,。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康知識專題講座,。

9,、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對象、類別和方法,，教育科學(xué)研究的選題,、設(shè)計與實施，如何開展教育調(diào)查研究,、教育實驗研究和教育行動研究,。

10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé),，班級管理與活動設(shè)計,，留守學(xué)生教育，學(xué)校,、家庭,、社會教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,，重點為“如何教”的條件性知識,。在課程設(shè)置上，應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,，樹立“去課程化”的教學(xué)理念,，把教學(xué)內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容,。

（三）實踐性教學(xué)與教師實踐智慧提升（120課時）

1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進行學(xué)習(xí)與研修,，通過觀摩,、聽課、交流,、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。

2,、組織參訓(xùn)教師相互開展研討,、評課和說課比賽等活動,。

3、對參訓(xùn)教師進行教學(xué)技能訓(xùn)練,。

4,、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。

1,、原則,。遵循實事求是、客觀公正,、科學(xué)有效、分類考評的原則,，堅持激勵與約束相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合,。

2,、對象和主體?？荚u對象為各項目基地院校,。考評主體為省教育廳,、財政廳,。同時各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作,。

3,、內(nèi)容和方法?？荚u內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評,。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實施方案、參訓(xùn)教師集中研修實施過程,、組織管理保障措施,、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè),、承辦院校教師教育改革情況等,；財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理和會計信息質(zhì)量等,。

考評采取承辦單位自評,、專家實地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓(xùn)效果的反饋意見,，聽取項目負責(zé)人的工作匯報,，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻,、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會等,。

4,、結(jié)果和運用?？荚u結(jié)果分優(yōu)秀,、合格、不合格三個等級,?？荚u結(jié)束后，將及時反饋考評意見,，項目承擔(dān)單位應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施，并及時提交整改報告,。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格,，對嚴重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責(zé)任。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇六

按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求,，20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)民綠證學(xué)員,，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：

在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓(xùn),。提高學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,，增加農(nóng)民收入，并且通過學(xué)員的帶動,，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高,。

20xx年度計劃在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民綠證學(xué)員300人（具體見附件）

按照省市下達的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培,、高油大豆栽培兩個專業(yè),，對優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓(xùn),。

1,、要保證培訓(xùn)的任務(wù)落實。本年度下達的綠色證書培訓(xùn),，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施,。為了保證此項工作落到實處，此次培訓(xùn)的學(xué)員均具有代表性,，能真正起到以點帶面的作用,。

2、培訓(xùn)質(zhì)量,。按計劃下達的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè),，組織開展培訓(xùn)重點選拔科技示范戶和種田能手,，參加培訓(xùn)，注重操作技能方面的訓(xùn)練,。保證規(guī)定的學(xué)時數(shù)量,。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂,、發(fā)放,。培訓(xùn)結(jié)束后，按要求組織相應(yīng)的考試,，合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書,。

3、規(guī)范管理,。按照全市的統(tǒng)一部署,，加強檔案管理，建立培訓(xùn)臺帳,，制定詳細的教學(xué)計劃、教案,、學(xué)員點名冊和記分冊,。學(xué)員登記表、學(xué)員情況統(tǒng)計表,、學(xué)員情況統(tǒng)計表及各項管理制度,，提供培訓(xùn)實驗，實習(xí)場所,，為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,。

4、加強教學(xué)班管理,。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)任務(wù),，特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室（見附表2），按專業(yè)成立了6個教學(xué)班（每個班50人）和班委會,。制定學(xué)員守責(zé),、教師職責(zé)、考務(wù)制度,、學(xué)籍管理制度和班委會,、教師名單并塑封張貼上墻。

5,、搞好項目的監(jiān)管,。村培訓(xùn)項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段,，計劃安排200學(xué)時,，20xx年4月－7月為實踐學(xué)習(xí)階段,，計劃安排100學(xué)時，期間分階段按方案進行自檢,。

1,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書任務(wù)表。

2,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,。

3、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)班班主任及班委會名單,。

4,、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)學(xué)員管理制度。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇七

村委會所在地距省道303線24公里,，距縣城42公里?，F(xiàn)有村支部委員會1個，中共黨員12名,，預(yù)備黨員2名,，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,，主要是以養(yǎng)殖,、種植業(yè)為主。民居相對集中,，村民住房整體建筑效果較好,。

全村共有3個村民小組,76戶289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主,，其中藏族占總?cè)丝诘?2%,，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動力200余人,。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯,、綠豌豆、胡豆,。該村規(guī)劃經(jīng)濟發(fā)展以養(yǎng)殖,、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟發(fā)展道路。

受災(zāi)難影響的交通,、電力,、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶,，維修加固50戶,，已經(jīng)全面完成重建工作。在黨和政府的親切關(guān)懷下,，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下,，通過災(zāi)后重建工作,，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒有停滯,、倒退反而大大超過了震前水平,。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年按照縣委,、縣政府的總體安排即將實施通村,、通組公路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通,，人畜飲水已基本完成,。

1、加大社會主義新農(nóng)村的建設(shè),，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對外開放的窗口,，它對合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，建立社會主義市場經(jīng)濟體系,，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。

2,、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展,。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展,，農(nóng)村城市化進程不斷加快,，進步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程,。項目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進程,，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項重要舉措，也是農(nóng)村率先實現(xiàn)現(xiàn)代化,，建設(shè)小康社會的客觀要求,。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好,，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會治安穩(wěn)定,，群眾對公益事業(yè)積極性高,，村兩委工作責(zé)任心強，在7個村內(nèi)都具有一定的代表性,。

3,、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′,，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北,，達維區(qū)西北,，東與日隆鎮(zhèn)、達維鄉(xiāng)相連,，南與日爾鄉(xiāng),、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng),、木坡鄉(xiāng),、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依,、北與兩河鄉(xiāng),、理縣林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改革不斷深化,，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高,，農(nóng)民的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是,，與實現(xiàn)全面小康的目標相比,，農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。進行民族新村建設(shè),，狠抓規(guī)劃龍頭,、道路硬化、路燈亮化,、衛(wèi)生潔化,、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化,，以及舊村改造,、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治,。最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加,、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實的“模范農(nóng)村”,。

4,、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源,，利用節(jié)約的土地,，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進程,。另一方面,，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)民將從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來,，向二,、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,，切實增加農(nóng)民的工資性收入,。

1、項目名稱：民族團結(jié)進步模范村工程

2,、項目建設(shè)標準

(1),、新村建設(shè)后，達到村內(nèi)道路暢通,，村內(nèi)道路連成網(wǎng)絡(luò),，農(nóng)戶道路全面硬化。

(2),、村內(nèi)農(nóng)戶人口安全飲水全面解決,。

(3)、解決全村安全用電問題，能收看電視及廣播。

(4),、農(nóng)戶居住條件得到改善，及有清潔廚房,、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾,。

(5),、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，村容村貌得到很好改變,。

(6)、村內(nèi)解決通訊問題,。有線電話,、移動通訊。

(7),、建設(shè)村民活動中心,，組織特有的民族民間文藝表演團隊。

(8),、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問題,。

(9)、村內(nèi)達到村級社區(qū)組織機構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣傳欄,。

（10）,、建設(shè)一個肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來源,。

3,、建設(shè)內(nèi)容：

民族地區(qū)推進跨越發(fā)展和長治久安民族新村的目標要求，民族模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：

(一)村內(nèi)民居改造建設(shè)

1．改廚,。76戶農(nóng)戶廚房內(nèi)新建操作臺,，實現(xiàn)廚房與客廳分離，改造灶臺,、廚案,、櫥柜，建設(shè)清洗池,，墻面沙灰粉刷,、窗戶整潔排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面,，修建無煙灶,，灶臺、櫥柜,、廚案粘貼瓷磚,。

2．改廁。建設(shè)戶用衛(wèi)生廁所,，旱廁要與圈舍分離,，糞坑要深入地面并密閉。廁所面積戶均不低于8平方米,，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚,，排水通暢。洗澡間面積戶均不低于8平方米,。

3．改圈,。牲畜飼養(yǎng)方便，人畜分離,。圈舍與農(nóng)戶起居生活區(qū),、入戶通道要隔離，改變?nèi)诵蠡炀蝇F(xiàn)狀,，糞便清理排放方便,，圈舍整潔。

4．改壩,。每戶院壩硬化20平方米以上,。

5．入戶路硬化,。每戶入戶路硬化，寬不低于1米,，長度不低于20米,。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線。

6．各戶在做好上述各項改造的同時,，要切實做好房屋周邊環(huán)境整潔,、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場所,，必須堆放整齊,。自建簡易垃圾處理設(shè)施。

（二）,、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施

1,、村內(nèi)道路硬化改造。通組路6.5公里,。入戶路,，長5000米，寬3米,。

2,、購買國旗旗桿1根，制作國旗臺1個,。

3,、安裝太陽能路燈10盞、旅游指示牌2個,，展板8個,。

4、安裝垃圾桶30個,。

(三）,、村容環(huán)境整治

1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè),。按照統(tǒng)一風(fēng)貌,、彰顯特色的要求，對全村76戶農(nóng)戶房屋進行風(fēng)貌改造,，提升村容村貌,。

2、推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，對村內(nèi)圍墻、柴垛,、衛(wèi)生死角等臟,、亂、差現(xiàn)象進行集中治理，切實做到村容整潔美觀,，村民文明水平整體提高,，各戶根據(jù)自身實際情況，修建簡易,、實用的垃圾處理設(shè)施,。

（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加強對村民適用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商知識培訓(xùn),，引導(dǎo)全村村民主動進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實際,，重點推進肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。

（五）,、精神文明建設(shè)

1,、新建專門的民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品制作協(xié)會,。

2,、建立民族文化表演場，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日,，有屬于自已的民間文藝表演團隊及人員,。

3、有專門的科技文化圖書室,，建造民族政策宣傳欄一個,，制作民族模范村標志牌、宣傳牌,，進行黨的民族政策,、社會主義法制、民族基本知識等宣傳教育等,。設(shè)置民族團結(jié)進步標語,、民族團結(jié)進步工作制度，同時對本村民族團結(jié)進步先進集體個人進行表彰,。

4,、健立健全民族模范村組織機構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約,，達到工作運行規(guī)范,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時,，要負責(zé)經(jīng)常組織開展具有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動,，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩,。以達到國家“發(fā)展生產(chǎn)、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,。

項目實施方案 項目實施方案和可行性研究報告的區(qū)別篇八

為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號）的要求，結(jié)合縣委,、縣政府關(guān)于進一步加快水利建設(shè)的決定精神,，制訂實施方案如下：

力爭建設(shè)任務(wù)大于往年；標準質(zhì)量好于往年,；規(guī)模效益優(yōu)于往年,。主要目標任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上,。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝),；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè),；新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮(zhèn)水利站,，積極推行村級水管員制度,，進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增,、改善灌溉面積0.4萬畝,，改善旱澇保收面積0.2萬畝。

（一）實施的范圍

堅持民生工程優(yōu)先,，突出塘壩擴挖,、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點，兼顧中小河流治理,、小水庫加固,、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務(wù)

1,、抗旱主渠道清淤達標工程,。

針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障,、土方達標,，總長度2.5km，完成土方2萬m3,。要立足做到清淤清障徹底,、邊坡穩(wěn)定,、埂坡壓實、護岸規(guī)則,、宜綠到位、管理落實,。

2,、小型病險水庫除險加固工程。

20xx年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座（水庫）,，進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,，制定具體管護辦法，落實管理人員及經(jīng)費,，要做好水庫及其周邊綠化美化,，打造靚點工程。

3,、農(nóng)村飲水安全工程,。

今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐,，推進規(guī)模水廠建設(shè),，突出管網(wǎng)進村工程建設(shè)，努力提高入戶率,，年底全面完成計劃任務(wù),。

4、小型農(nóng)田水利工程,。

（1）當(dāng)家塘建設(shè),。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標，要在任務(wù)落實上爭先進,，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口),，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標準質(zhì)量上做特色,，全面做到清淤要徹底,、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則,、綠化要美觀,、管理要落實。

（2）河溝清淤工程,。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標,，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點河溝3條,，1—10平方公里的4條,。立足做到清淤徹底,、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實,、護岸規(guī)則,、宜綠到位、管理落實,、配套齊全,。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長任所長,，分管鎮(zhèn)長任副所長,，相關(guān)單位負責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,，負責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位,、各村工作職責(zé),，落實每個工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。

（二）建設(shè)管理

加強水利工程建設(shè)規(guī)劃,、設(shè)計,、質(zhì)量、安全,、資金和驗收等方面管理,。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程,、民心工程和品牌工程,。

鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量,、設(shè)計及土方分配任務(wù),，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,，10月12日—11月30日為施工工期,，12月31日前必須全部完工。

（一）籌資渠道

1,、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金,。

2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策,，用于水利建設(shè),。

3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,，廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè),。

（二）補助標準

對村組織實施的工程實行以獎代補，補助標準如下：

（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補助2元,。

（2）塘壩擴挖（上級補助范圍內(nèi)）：以省,、市獎補為主，不足部分村自籌解決,，鎮(zhèn)財政不安排補助,。

（3）塘壩擴挖（上級補助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元,，最高補助不超過1萬元。

（4）面上小農(nóng)水工程由各村負責(zé)解決建設(shè)資金,。

設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎,。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成，年度計劃完成后,，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后,，報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進行評比,。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法,，評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

把水利工作實績納入各村年終崗制考核,，定期開展督查,，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標任務(wù),、工作不力的單位和個人進行問責(zé),。