無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

倉庫設(shè)置實訓心得篇一

一,、對倉儲部門的工作流程記錄

軸加工廠的倉庫由四部分組成,，分別是原材料倉、半成品倉,、成品倉,、輔料倉。在本輪

的實習周期里面,，我在倉管員的熱情幫助下,，逐一地對這四個倉庫開始了自己的學習，并記錄了每個倉庫的工作流程,。

倉庫

主要工作流程

主要涉及單據(jù)

原材料倉

采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉管員整理制單

《采購入庫單》,、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

半成品倉

車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗貨—倉庫員點數(shù)—記賬入庫

《委外加工單》,、《委外入庫單》

成品倉

包裝部入庫—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—按mc的出貨計劃點貨—貼標簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點數(shù)收貨—收貨人簽名確認

《產(chǎn)品品入庫單》,、《廠際調(diào)撥出庫單》

輔料倉

采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取輔料—填寫《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

《采購入庫單》,、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

二,、對原材料的種類規(guī)格的認識

本人在倉庫實習期間,，停留學習時間最多的就是原材料倉，經(jīng)過自己的記錄和倉管員的解答,，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號,，現(xiàn)總結(jié)如下：

直條區(qū)

鋼直條(303、304,、202/201,、316、200)

鐵直條(430,、420)

元線區(qū)

鋼元線(202,、304)

鐵元線(08鋁、鐵)

扁線區(qū)

鋼扁線(301)

鐵扁線(420j2,、430)

其他

快削鋼

易車鐵

不銹鋼

三,、對用友通倉儲模塊的使用學習

這段時間，本人經(jīng)常坐在倉管員身邊觀看他們進行電腦操作,，由于本人在大學期間學習了用友u8版本一年多,，有相關(guān)知識基礎(chǔ)，因此在學習用友通倉儲模塊的使用時相對比較簡單,，并已經(jīng)在短時間內(nèi)掌握了基本操作,，能夠熟練地查單打單。

四、其他

上班期間,，我時常會參與到其他的倉儲的工作中,，經(jīng)過qc員的熱心解答和其他同事的幫助，我還學會了原材料的一些簡單質(zhì)量檢驗,。另外,，對mc員制定的日出貨計劃表和周生產(chǎn)計劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。

對倉儲工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議

問題發(fā)現(xiàn)

改善建議

1.崗位一對一的設(shè)置,，當出現(xiàn)請假或離職時工作處理出現(xiàn)斷層,。例如成品倉倉管員請假一天，送貨員同時兼顧了打單出單點貨等多種工作,，容易出錯,。

倉管員實行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉庫的工作,。由于軸加工廠內(nèi)部的倉管員都是有相對較長的工作時間,，輪崗實習，有利于他們掌握整個倉庫的工作流程,，對工廠倉儲運行有確保個人請假時工作的空白出現(xiàn),，對倉管員個人而言，從管理一個倉到輪崗工作四個倉,，更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗的提升,。

2.成品缺乏得到有效的保護，許多片棒包裝好送入成品倉的時候都會用膠膜封好,，但由于出貨有時候會出現(xiàn)零數(shù),，有些片棒箱被拆開，裸露到空氣中,，最近回南天嚴重潮濕,，有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。

倉庫設(shè)置實訓心得篇二

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,， c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。 2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

倉庫設(shè)置實訓心得篇三

一、努力學習,，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力

在物流管理崗位工作的實訓過程中,，我始終把學習作為獲得新知識,、掌握方法、提高能力,、解決問題的一條重要途徑和方法,，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,。思想上積極進取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性,。在這兩個月的實訓工作中給我的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識,，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,，以至于在以后的學習和生活中找不到方向,，無法學以致用。同時,，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式,。信息時代，瞬息萬變,，社會在變化,，人也在變化，所以你一天不學習,，你就會落伍,。通過這兩個月的實訓，并結(jié)合物流管理崗位工作的實際情況,，認真學習的物流管理崗位工作各項政策制度,、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,，可以求真務(wù)實的開展各項工作。

二,、圍繞工作,，突出重點，盡心盡力履行職責

在物流管理崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每工作,。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,，覺得在物流管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的,，但我迅速從自身出發(fā)尋找塬因,，和同事交流，認識到自己的不足,，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位,。為使自己盡快熟悉工作，進入角色,，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導,、同事請教使自己對物流管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng),、全面的認知和了解,。根據(jù)物流管理崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢,，把握工作的重點和難點,，盡心盡力完成物流管理崗位工作的任務(wù)。兩個月的實訓工作,，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許,。

三、轉(zhuǎn)變角色,，以極大的熱情投入到工作中

從大學校門跨入到物流管理崗位工作崗位,，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題,，從而解決問題,，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望,，開始的熱情有點消煺,，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,，想干有用的事的態(tài)度,，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,，慢慢的就找到了自己的角色,，明白自己該干什幺，這就是一個熱情的問題,，只要我保持極大的熱情,，相信自己一定會得到認可，沒有不會做,，沒有做不好,，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

四,、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事

在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任,，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作,。個人的能力只有融入團隊,，才能實現(xiàn)的價值,。實訓期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性,。

團隊的精髓是共同進步,。沒有共同進步，相互合作,，團隊如同一盤散沙,。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力,，成為一個強有力的集體,。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任,，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責,，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng),。

五、存在的問題

幾個月來,，我雖然努力做了一些工作,，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高,，對物流管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題,，我決心實訓報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職工作。

倉庫設(shè)置實訓心得篇四

大三快畢業(yè)了!我很高興我找到了實習的公司!它就是360京東商城!

我被分到了倉儲部,，下面我來介紹一下倉儲部里面的結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)里面分為分揀、復核和打包,，入庫分為收貨,。時間20xx年11月23到12月1日，這段時間我學習了如何去分揀貨物下架，開始的兩天我首先熟悉了一下倉庫貨物的布局,，規(guī)劃!倉庫分為了a,、c、d,、e,、m、l,、h,、i 區(qū)，每個大區(qū)有幾個小區(qū),，每個區(qū)的商品都是歸類堆放,，只是牌子不同。熟悉了兩天倉庫后,，開始有老員工帶我了,，所謂分揀，就是把貨物從貨架上移下來,，具體點就是,，客戶在網(wǎng)上下訂單，然后通過打印單子去找貨物,，漸漸的,，我慢慢的去揀貨，開始打不來單子,，就讓他們幫我打,，我拿著單子推著分揀車，去每個區(qū)找貨物,，看到需要的貨物,，就用終端掃描69條碼，有京東條碼的就先掃京東條碼,。

果正確就自動會跳到下一個貨物的信息,，不正確就顯示不正確，我就這樣慢慢的分揀,，慢慢的我去學習打單子,，先進入京東的揀貨系統(tǒng)，里面就有很多項目,，有個總貨物數(shù)量,、名稱、編碼,，還有可以顯示單品,，多品，普通貨物，單品就是一單貨物就一件商品,，多品就是一單有幾個貨物,，單品和多品屬于211，這個211是指從打印開始到包裝結(jié)束不能超過一小時,，早上11點以前下訂單，下午就能拿到,，晚上11點以前下單子,，另一天早上就能玩那個拿到，指的是速度快,。慢慢的打印頁會了,，雖然揀貨速度沒同事他們快，但是我至少不會出錯,，我相信我速度會快起來的,。

說辛苦，的確辛苦,，因為會搬貨,，每天都是大汗淋漓，但也很快樂,，沒事時,，我們會說說，笑笑,，氛圍很好,，在這樣的環(huán)境下我做起來很有勁，分揀然我學會了,。貨物如何去分類,，自己怎樣才會更快的去找到貨物，怎樣去分單子,，也讓我在學校學的實驗課得到了實踐,，因為我在學校里學習過分貨物系統(tǒng)。

不管怎樣,，我還是會好好堅持下去,，為未來而奮斗!我每天都努力著!

揀貨揀了一段時間以后，我開始學習打包了!

時間20xx-12-7到20xx-1-10,，這段時間我又很刻苦的學習打包,，打包就是把貨物打包裝，揀貨員把貨物從倉庫架子上下架后,，交給復核員,，早系統(tǒng)里面復查一下揀貨員有沒有多揀，錯揀，漏揀,，復核員復核好了之后,，把貨物給打包員進行打包工作，打包看似很簡單,，其實也不簡單,。

打包分為打箱，裝口袋,，和直接貼簽的,，成都以外的快遞郵政的單子，都需要打箱子,，然后用京東專門的膠帶纏好,，接著把單子和掃描簽貼在箱子上面，筆記本電腦和小件商品都要裝京東的口袋,，外面還裝塑料口袋裝好,，封好，站點和211的,，直接把單子和標簽貼上去就是了,，干了一個月的打包，發(fā)現(xiàn)打包也是一個很細心的工作,，經(jīng)常會出現(xiàn)的問題：1,，發(fā)票和面單裝錯了;2，串貨,，兩個商品打包打反了;3,，沒有貼標簽;4，打箱的直接貼簽了;4,，數(shù)量沒數(shù)好;發(fā)現(xiàn)這些問題都要扣除績效工資的,，所以也需要細心，打包的箱子都是自己領(lǐng),，有3#,，4#，6#,，7#,，9#，10#,，自己還可以拿廢舊紙箱來打包,，天氣雖然很冷，但是熱情讓我們感到溫暖,，工作雖然很辛苦,，但有這么多同事在一起,，也不覺得累了，打包還要注意就是容易漏打,，錯打,，有次一位同事沒有數(shù)數(shù)，結(jié)果給客戶少發(fā)一個商品,，最后這位同事是扣了工資的,，還有次一個筆記本，應(yīng)該是裝口袋,，他直接貼簽了,，后來賠錢了，這很劃不來的,，我打包雖然沒有他們那么快，但是我沒有出錯過,，通過我的努力我回提高效率的!

繼續(xù)加油!奮斗!

打包也學習了一段時間了,，也掌握了打包的這些技術(shù)，我總結(jié)了下打包就是要快,、 準,、穩(wěn)。

在這次內(nèi)部競聘中,，我很有幸的競聘上了質(zhì)控部專員,，首先我來介紹一下質(zhì)控專員的工作，每天早上要發(fā)晨報,，就是每天的銷售量,，進出庫情況，將這些信息及時的報給總部質(zhì)控部,，平時對倉庫的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處理,，對倉庫的布局規(guī)劃。時間20xx-1-12,，實習項目,，在倉庫里面每個流程都去認識熟悉，知道各環(huán)節(jié)流程,，方便以后的工作,。

倉庫流程分為入庫，生產(chǎn),，出庫,，入庫包括，收貨組,，復核組,，上架組,，理貨組，訂單問題處理組,，退貨組,，還有個高值組和內(nèi)配組，生產(chǎn)包括,，揀貨,，復核，打包,，出庫包括分揀和發(fā)貨,，出庫在我們那邊是配送部的，所以倉儲部只包括入庫和生產(chǎn),，首先我在收貨組實習,，收貨先要打出采購單號，然后手機項鏈手表等告知產(chǎn)品要全檢,，要稱重,，要用單子對型號顏色，編碼,，一般貨物檢查30%,，檢查好了在單子上面打鉤，然后在系統(tǒng)里臺車驗收那里確定收貨商品,，這樣貨就算收進來了,，收貨出現(xiàn)的問題就是型號看錯，數(shù)量看錯這些問題,。收貨學習完了,，我就到了入庫復核這里學習，復核就是檢查有沒有收錯貨,，還是在收貨那張采購單上復核,，對了就打鉤，還要在電腦上面輸入復核驗證,，那樣的話上架組的人就看得到商品信息,，就好上架，復核容易出現(xiàn)的問題也是數(shù)量看錯,，型號看錯,。上架就是通過rf槍，掃描訂單看看這些貨放在什么位置,，然后就用叉車拉過去就是了,。

這周我就學習了收貨、復核,、上架,，收獲不小,，學了很多。