“方”即方子,、方法,?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

1.1,、施工組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目總指揮---現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理---現(xiàn)場(chǎng)安全員---現(xiàn)場(chǎng)工程師---現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)師---現(xiàn)場(chǎng)材料員---現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員

1.2,、分工及責(zé)任

總包項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員,、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員,、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案,，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度做出詳盡安排,，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員,，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

項(xiàng)目總指揮：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員,，嚴(yán)格按圖,、按質(zhì)施工,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理,。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),、安全,、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。

現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例,，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹(shù)立安全第一的思想,。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然,，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調(diào)查報(bào)告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守校方制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度,。

現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息,。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系,，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝,、調(diào)試各工序,，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收,。

現(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料,。

項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系,，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。

施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，組織項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員,、材料員,、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想,，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想,。

二、設(shè)計(jì)

根據(jù)用戶功能室建設(shè)規(guī)劃要求,，遵循功能室整體設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須滿足普通小學(xué)教學(xué)大綱中功能室教學(xué)的功能要求,。實(shí)驗(yàn)室整體風(fēng)格上應(yīng)體現(xiàn)出科學(xué)、先進(jìn),，實(shí)用,、耐用，環(huán)保,、安全的特點(diǎn),，臺(tái)桌柜用材應(yīng)滿足實(shí)驗(yàn)的要求，電氣系統(tǒng)應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)驗(yàn)需用功率要求和接插口要求,，通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)符合排毒和降噪的要求。根據(jù)教育部在功能室建設(shè)上的規(guī)范要求及本公司在實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、安裝工作中多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)作出合乎用戶需求的最佳產(chǎn)品,。

三、運(yùn)輸程序

生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長(zhǎng)期承運(yùn)合約的全國(guó)性專業(yè)貨運(yùn)公司,、鐵路運(yùn)輸部門承運(yùn),，以確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,，做到科學(xué)物流和發(fā)運(yùn)配送,。

四、安裝程序

當(dāng)訂購(gòu)的產(chǎn)品到達(dá)貴校后,，校方即可開(kāi)箱,、抽樣進(jìn)行首輪查驗(yàn)；我公司安裝負(fù)責(zé)人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報(bào)到,，經(jīng)學(xué)校認(rèn)可后帶領(lǐng)安裝人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝,。安裝過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)范的程序?qū)嵤缬刑厥庖笤谀撤矫嫘枳鲞m當(dāng)調(diào)整時(shí),，我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)與客戶進(jìn)行溝通,，盡量滿足您的要求。

1,、卸車

要求輕拿輕放,，按照包裝上的標(biāo)簽分類放置，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置,，以防止擠壓,、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。

2,、清點(diǎn)數(shù)量

必須按照《出貨單》對(duì)產(chǎn)品型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),、清點(diǎn)并作好記錄,。

3、搬運(yùn)

按照《施工圖》的要求,，把所需各種型號(hào)的產(chǎn)品搬運(yùn)到規(guī)定的安裝場(chǎng)地,，并注意堆放位置， 以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來(lái)不便而重復(fù)搬運(yùn)工作,。臺(tái)面,、柜門、活動(dòng)層板應(yīng)放置在不會(huì)安裝柜體的地方,。

4,、柜體組裝及質(zhì)量要求

4.1組裝時(shí)地上必須鋪上紙皮，保護(hù)產(chǎn)品不刮傷、損壞,。

4.2組裝時(shí)不得少裝和（或）漏裝三合一螺絲,。

4.3安裝柜體側(cè)板必須與底板平齊；前頂不得高于側(cè)板,，應(yīng)低于側(cè)板0.5mm,。

5、柜體安裝及質(zhì)量要求

5.1安裝可調(diào)腳時(shí)必須標(biāo)準(zhǔn)牢固,。

5.2柜體按施工圖規(guī)定正確擺放,。

5.3柜體連接必須平齊，高低誤差小0.2mm;連接螺絲必須在不可見(jiàn)處,，以免影響外觀效果,。

5.4柜體連接以后,，可調(diào)水平必須平直,，在1000mm的長(zhǎng)度內(nèi)水平高度誤差不超過(guò)3mm,并確保裝踢腳板的高度。

6,、臺(tái)面安裝及質(zhì)量要求

6.1安裝時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)好臺(tái)面,，不得有污染、刮花和損傷現(xiàn)象,。

6.2臺(tái)面安裝應(yīng)方正,、平直，臺(tái)面與臺(tái)面接縫處應(yīng)平齊,，縫隙不大于1.5mm,；安裝中央臺(tái)面接口處應(yīng)齊平，縫隙順直,、均勻,；木質(zhì)臺(tái)面需用螺絲穩(wěn)固，其它材質(zhì)臺(tái)面應(yīng)用膠水粘貼牢固,。

6.3臺(tái)面玻璃膠質(zhì)量要求：

先用分色紙粘貼膠縫2-3mm,，且需平直、均勻,。

打膠抹平以后,，再起除分色紙；在膠未干固以前,，禁止觸摸膠線,。

7、水,、電安裝及質(zhì)量要求

7.1安裝前必須斷開(kāi)水閥和電閘,，嚴(yán)禁在水管暢通和帶電情況下作業(yè)。

7.2必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝。

7.3安裝完成后必須檢查是否有漏水,、漏電現(xiàn)象,。

8、抽屜柜門安裝及質(zhì)量要求

8.1導(dǎo)軌,、鉸鏈,、螺絲安裝牢固平整，不能有松動(dòng)和斜抽現(xiàn)象,。

8.2抽屜安裝后,，推拉順暢，無(wú)明顯的噪音并能自動(dòng)復(fù)位,。

8.3柜門及抽屜縫隙應(yīng)均勻,，周邊縫隙1.5mm-2mm，誤差不得超過(guò)0.5mm.

9,、排風(fēng)柜安裝及質(zhì)量要求

9.1按《施工圖》所標(biāo)示的位置正確放置,。

9.2測(cè)量水平誤差不超過(guò)1.5mm。

9.3上座安裝質(zhì)量要求：上,、下座連接要穩(wěn)固,，兩側(cè)板平齊，滑動(dòng)玻璃門升降順暢,，無(wú)明顯噪音,。

9.4風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量要求：按現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇安裝位置要正確,，安裝風(fēng)機(jī)要牢固,、安全。

9.5風(fēng)管安裝及質(zhì)量要求：

風(fēng)管安裝走向正確,，風(fēng)管接口處施膠牢固,，無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象；風(fēng)管與風(fēng)機(jī)接口應(yīng)用雙層帆布對(duì)接,，無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象,。

風(fēng)管整體安裝應(yīng)安全、牢固,、外觀美觀,。

9.6排風(fēng)柜整體系統(tǒng)安裝完畢以后，必須清潔衛(wèi)生,，調(diào)試排風(fēng)效果,，需達(dá)到使用要求：風(fēng)速0.5米/秒，噪聲70分貝以下,。

10,、萬(wàn)向排煙罩安裝及質(zhì)量要求

10.1排煙罩位置選擇和固定：

位置選擇按使用要求和現(xiàn)場(chǎng)情況確定：

安裝必須牢固,，確保使用安全。

10.2風(fēng)機(jī)位置選擇和固定：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選擇位置,，要求排風(fēng)效果良好,，管道連接方便：

安裝牢固、美觀

10.3管道連接：要求牢固,、通風(fēng)順暢,。

10.4調(diào)試：

檢查風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向：

排風(fēng)量范圍為：85立方米/小時(shí)～400立方米/小時(shí)（根據(jù)客戶要求選擇風(fēng)機(jī)）

10.5清潔衛(wèi)生：要求安裝調(diào)試完畢后，對(duì)產(chǎn)品及周圍環(huán)境清潔干凈,。

11,、內(nèi)部驗(yàn)收：

工程部組織品管部、銷售部按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、《實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝質(zhì)量要求》及本作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)的規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,，合格后才由銷售部通知客戶進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

五,、調(diào)試程序

全部安裝完畢后,，首先經(jīng)過(guò)自檢（包括調(diào)試、水電檢查,、衛(wèi)生清潔等）,，合格后，再接受客戶的現(xiàn)場(chǎng)全面驗(yàn)收,。

整個(gè)工程驗(yàn)收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認(rèn)驗(yàn)收清單,。

六,、本項(xiàng)目實(shí)施分工

水電工程組：2-3人，負(fù)責(zé)各實(shí)驗(yàn)室給排水,、電氣安裝工程,。

設(shè)備裝配組：6-8人，負(fù)責(zé)各科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、儀器室臺(tái)桌柜的組裝和調(diào)試,。

各工程小組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進(jìn)場(chǎng),。

a,、合同附件及圖紙確認(rèn)：簽定合同的24小時(shí)內(nèi)施工項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)埸,。進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)堪測(cè)會(huì)審,。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認(rèn)。制作電氣安裝,臺(tái)桌柜設(shè)備安裝進(jìn)度總計(jì)劃安排,。

b,、圖紙拆單下發(fā)：臺(tái)桌柜生產(chǎn)設(shè)計(jì)圖紙用戶確認(rèn)在1-3日內(nèi)完成。

c、采購(gòu)：臺(tái)面,、型材及板材,、安裝配件、五金件,、其它/外協(xié)件等材料于1-3日內(nèi)全部到位,。

d、臺(tái)面,、箱體柜等制作及包裝于13日內(nèi)完成生產(chǎn),，陸續(xù)運(yùn)輸?shù)桨惭b現(xiàn)場(chǎng)。

e,、臺(tái),、桌、柜,、凳等實(shí)驗(yàn)室家具的安裝,、調(diào)試完工占用時(shí)間在6天內(nèi)；臺(tái),、桌,、柜內(nèi)配套電工程與臺(tái)桌安裝定位工程一并進(jìn)行。

g,、清潔,自檢驗(yàn)收,，整改時(shí)間占用2天。

整個(gè)項(xiàng)目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工,，交付使用,。本項(xiàng)目采購(gòu)、生產(chǎn),、運(yùn)輸及安裝均同步進(jìn)行,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

對(duì)貴校的政府采購(gòu)項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,，我公司將針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷,、職稱,、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購(gòu)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,，負(fù)責(zé)貴校項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件,，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入,、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益,，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn),、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì),、更全面的建議和意見(jiàn),，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾,。 我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及有關(guān)部門的政策,、法規(guī),，嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平,、公正,、誠(chéng)實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果,，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng),，也得到廣大投標(biāo)單位的信任,。

為做好貴校的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，提出實(shí)施方案如下：

首先,，我公司會(huì)針對(duì)項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人，并對(duì)項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人,。 其次，項(xiàng)目各階段的時(shí)間安排嚴(yán)格按照政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行,。最后,，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：

（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組成：業(yè)主單位派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2,、職能：

（1）對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)；

（2）解決招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,。

（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1,、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表

2、職能：

（1）對(duì)開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,；

（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計(jì)算與統(tǒng)計(jì),。

（三）評(píng)標(biāo)委員會(huì)

1、組成：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組建,，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

2,、職能：

（1）審閱投標(biāo)文件,，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；

（2）分析,、評(píng)審?fù)稑?biāo)方案,；

（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑,；

（4）根據(jù)既定的評(píng)標(biāo)原則和方法,，獨(dú)立打分，推薦 中標(biāo)候選人,；

（5）出具評(píng)標(biāo)報(bào)告,。

（四）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：

2,、職能：

（1）接受委托,，負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的組織、實(shí)施和相關(guān)服務(wù)工作,；

（2）負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和服務(wù),；

（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報(bào)送 有關(guān)評(píng)標(biāo)資料,；

（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案,。

根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗(yàn)，擬采用以下工作流程：

1,、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議 簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后,，我公司將根據(jù)每

次招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別組織參加過(guò)類似招標(biāo)工作,、具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員,，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項(xiàng)目經(jīng)理,，全面開(kāi)展每次招標(biāo)項(xiàng)目的組織及實(shí)施工作,。

2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要） 攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書(shū),、政府采購(gòu)計(jì)劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格,。

3、編制招標(biāo)文件

3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件,。

3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

a投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),；

b投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍,、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時(shí)間要求,、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,、提交投標(biāo)文件的起止時(shí)間、地點(diǎn)和方式,、開(kāi)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),；

c合同基本條款

d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,；

e合同格式：合同協(xié)議書(shū)及履約保函格式,；

f投標(biāo)文件格式：根據(jù)項(xiàng)目類型編制；

g評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),。

3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況,、資料、目標(biāo),、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,，向業(yè)主單位提出咨詢意見(jiàn)。

3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款,，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商,，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī),。

4、招標(biāo)文件報(bào)審（有關(guān)監(jiān)督管理部門,、業(yè)主方）,。

5、發(fā)售招標(biāo)文件

5.1采用公開(kāi)招標(biāo)方式的項(xiàng)目,，向通過(guò)資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件,；

5.2采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)并接受邀請(qǐng)的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件,。

6,、組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清,、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘,。

7,、依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì) 根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8,、開(kāi)標(biāo)會(huì)議

8.1開(kāi)標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備工作 代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會(huì)議議程,，安排所需工作人員,，發(fā)放會(huì)議指南。

8.2投標(biāo)文件的接收 工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記,、投標(biāo)保證金的接收登記,、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來(lái)賓簽到等事宜,。

8.3組織開(kāi)標(biāo)會(huì) 代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開(kāi)標(biāo)會(huì),。

9、組織評(píng)標(biāo),、定標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)實(shí)力,、以往業(yè)績(jī),、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審，同時(shí)還應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評(píng)估,，綜合評(píng)審后出具評(píng)標(biāo)報(bào)告,。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人,。所有評(píng)標(biāo)過(guò)程均嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行,。

10、報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告

評(píng)標(biāo)工作完成后五個(gè)工作日內(nèi),，我公司向業(yè)主單位,、監(jiān)督管理部門報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告及有關(guān)資料。

11,、公示

12,、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū) 經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后,，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書(shū)》,，并向未中標(biāo)人通報(bào)中標(biāo)結(jié)果。

13,、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同（如委托）,。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無(wú)息退還投標(biāo)保證金,。

14,、中標(biāo)人的確定 中標(biāo)人若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國(guó)家法規(guī)規(guī)定報(bào)經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后,，將取消其中標(biāo)資格,，并沒(méi)收其投標(biāo)保證金,，由業(yè)主單位另行在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。

1,、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益,，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過(guò)程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī),，同時(shí),，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的質(zhì)量控制。

2,、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分,，業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書(shū)所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo),、以及設(shè)計(jì)文件和圖紙等,。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書(shū)的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo),，包括：

2．1,、競(jìng)爭(zhēng)與非歧視性原則；

2．2,、公平,、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用的原則,；

2．3,、經(jīng)濟(jì)性原則；

2．4,、合理分包打捆的優(yōu)化原則,；

2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則,；

2．6,、執(zhí)行國(guó)家消防、安全,、勞動(dòng)保護(hù),、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則,；

2．7,、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國(guó)際慣例的原則,。

3,、招標(biāo)文件將說(shuō)明評(píng)標(biāo)原則和方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

三門峽市中心醫(yī)院

病房樓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為了加快病房樓建設(shè)步伐,，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境,，滿足患者需求,，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,。為完成20xx年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ),。

二、建設(shè)目標(biāo)

病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，即完成內(nèi)外裝修,，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件,。

三,、建立組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：梁智斌

副組長(zhǎng)：任仲振

成員：張伏牛、仝茂章,、潘華,、楊曉存、莫海平,、趙虹,、吳榮、武元衛(wèi),、梁世森,、萬(wàn)寶華、羅少珍

四,、具體措施

1,、制定施工計(jì)劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖,。

2,、按照施工計(jì)劃，組織施工單位討論,，分析,，確定單位施工方案和進(jìn)度。

3,、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃,。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝

修進(jìn)度落到實(shí)處。

4,、采取交叉施工,，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。

5、制定獎(jiǎng)懲措施,，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工,。

五、考評(píng)和獎(jiǎng)懲

1,、病房樓投入使用后,，對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核,，對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對(duì)未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰,。

六,、進(jìn)度計(jì)劃

1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工,。其中包括東立面3月8日前完成,。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成,。南立面4月18日前完工,。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,，5月27日前完成,。

2、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程,。其中地磚墻磚施工4月12日完成,。吊頂，窗簾盒,，封墻頭施工5月20日前完成,。樓梯間、病房,、辦公用房墻面漆施工5月10日完成,。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3,、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工,。

4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工,。其中,，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

工5月17日前完成,。潔具安裝6月2日前完成,。

5,、強(qiáng)電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中,，層橋架,，線管，配線,，電纜,。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成,。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具,、面板安裝6月2日前完成,。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成,。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成,。

6、其他工程：消防系統(tǒng),、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng),、凈化系統(tǒng),、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi),、外裝修施工進(jìn)度,，5月30日前具備交工條件。

7,、工程后續(xù)工作：7月份報(bào)主管部門給與組織驗(yàn)收,，并組織對(duì)所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作,。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),。力爭(zhēng)年底前結(jié)束審計(jì)。

七,、中心醫(yī)院病房樓20xx年進(jìn)度計(jì)劃表（附后）

20xx年3月13日

項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

根據(jù)省農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)政策和規(guī)定,，為落實(shí)“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)未下達(dá)計(jì)劃和未實(shí)施通暢工程項(xiàng)目，逐步改善農(nóng)村公路通暢條件,，方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展,，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案,。

縣財(cái)政整合資金20xx萬(wàn)元,，按每公里補(bǔ)助12萬(wàn)元,，在全縣范圍內(nèi)計(jì)劃建設(shè)通暢工程170公里。

（一）建設(shè)范圍

“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中的連通工程（鄉(xiāng)與鄉(xiāng),，村與村,，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）,、通自然村（村內(nèi)達(dá)2個(gè)組以上或人口達(dá)200人以上的自然聚集區(qū)）,、產(chǎn)業(yè)基地（村內(nèi)規(guī)模較大的養(yǎng)殖場(chǎng)、種植場(chǎng)）

（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1.路基寬度5米以上,，砼路面寬度4米以上,，砼路面厚度0.2米。

2.施工技術(shù)等要求嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（一）根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政村規(guī)模分配（具體見(jiàn)附表）

（二）城區(qū)規(guī)劃控制紅線范圍內(nèi)行政村不予分配,。

（三）原則上貧困村優(yōu)先保證1公里的計(jì)劃。

（一）農(nóng)村公路管理站提供規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)和項(xiàng)目申報(bào)表（附后）,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)實(shí)際情況按分配的里程數(shù)在項(xiàng)目庫(kù)中安排填報(bào),。

（二）申報(bào)項(xiàng)目必須是20xx年度新建工程項(xiàng)目，計(jì)劃項(xiàng)目確保貧困村優(yōu)先且嚴(yán)格按規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào),。

（三）縣發(fā)改局負(fù)責(zé)立項(xiàng),，縣農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集、匯總,。

（四）縣財(cái)政局,、交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,，相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計(jì)劃文件,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須嚴(yán)格按文件計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施，不準(zhǔn)替換調(diào)整,。

（一）20xx年5月10日之前完成項(xiàng)目申報(bào)和匯總,。

（二）20xx年5月30日之前完成現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作并報(bào)縣政府批準(zhǔn)后，下發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目文件（計(jì)劃文件沒(méi)下發(fā)之前不準(zhǔn)擅自開(kāi)工）

（三）20xx年6月上旬召開(kāi)項(xiàng)目村工作調(diào)度會(huì),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目村支書(shū),、主任參加。

（四）20xx年7月10日之前項(xiàng)目村完成路基工程并組織驗(yàn)收,。

（五）20xx年10月31日之前項(xiàng)目村完成項(xiàng)目砼路面建設(shè)工程,。

（六）20xx年11月上旬縣組織驗(yàn)收。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé),，按照相關(guān)要求和步驟認(rèn)真完成工作任務(wù)。

（二）對(duì)20xx年12月31日之前未完工項(xiàng)目取消補(bǔ)助,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃,，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理,，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量,，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn),，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：

一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組

由劉日昌擔(dān)任組長(zhǎng),，覃永火,、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員有：劉立仕,、劉有昌,、袁冀仁、袁能禱,、劉立煥,、劉立金、劉云昌,、劉立展、袁能遠(yuǎn),、袁賢德,、鄧表靜、李成昌,、覃保文,。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂,，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排,，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施,。

二,、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì),，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé),，有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工,。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員,，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量,。

三,、成立工資程資金管理小組

由袁能禱,、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理,、調(diào)配、使用和核算,，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用,。為保證資金的調(diào)配、使用,，在銀行設(shè)立專戶,，以保證項(xiàng)目資金的專款專用和能及時(shí)安排使用,。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用,。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成,，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理,。

四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

本項(xiàng)目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬(wàn)元,，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元,。

本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工,。

五,、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核

為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配,、使用,，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污,、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,，一定要從嚴(yán)處理,，以確保工程資金的有效使用。

六,、千方百計(jì)籌措資金,，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入

根據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外,，爭(zhēng)取社會(huì)和各單位,、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處,，從而爭(zhēng)取各界人士,、群眾的支持，自覺(jué)捐款,，自覺(jué)義務(wù)投工投料,，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施,。

七,、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程，是人民群眾的效益工程,。因此,，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過(guò)問(wèn),、不關(guān)心,、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理,，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé),，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成,。

八,、確保安全施工

安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作，必須認(rèn)真抓好,。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育,，按施工工程序施工,，保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量,、按時(shí)完成,。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本工作方案,。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展,，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū),、項(xiàng)目興區(qū),、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求,，扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),，全

力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源,，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,。

（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,；

（三）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,；

（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求,；

（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

（一）大項(xiàng)目范圍

1.對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目,；

2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,；

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目,；

4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目,；

5.利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目,；

6.改善環(huán)境,、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目,。

（二）大項(xiàng)目分類

1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類,。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬(wàn)元以上)、園區(qū)項(xiàng)目,、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上),、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在1000萬(wàn)元以上),。

（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬(wàn)元以上)、綠色食品(投資額在500萬(wàn)元以上),、北藥開(kāi)發(fā)(投資額在1000萬(wàn)元以上),、旅游業(yè)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬(wàn)元以上),、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)(投資額在5000萬(wàn)元以上),，其它項(xiàng)目(投資額在500萬(wàn)元以上)。

（3）民生項(xiàng)目,。城市設(shè)施,、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬(wàn)元以上)。

2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目,、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類,。“在建項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成,、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目,；“20xx年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成，將要開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目,；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目,。

（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè)),、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè)),、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元,，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元,，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元，民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元,。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng),，預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元，利潤(rùn)8270萬(wàn)元,，稅金3140萬(wàn)元,；20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元，利潤(rùn)8880萬(wàn)元,，稅金3430萬(wàn)元,。

成立**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)： 加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局,。

辦公室主任： （兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項(xiàng)目年度工作方案,；

（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作,。

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目,，要成立專題推進(jìn)組,，按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人,，責(zé)任人分工見(jiàn)附表,。

（二）部門聯(lián)動(dòng)，形成合力

凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目,，各相關(guān)部門要互通信息,，形成合力，積極向上爭(zhēng)取投資,、林地,、土地占用,、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省,、地大項(xiàng)目前期工作資金,，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作,。要充分利用我區(qū)享受國(guó)家西部開(kāi)發(fā),、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家,、省地的資金支持,；加大與省開(kāi)發(fā)銀行的合作，力爭(zhēng)得到開(kāi)發(fā)銀行的貸款支持,；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策,，通過(guò)引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機(jī)制,，全力推進(jìn)

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào),，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解,、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭,，并提出具體的保障措施,，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程負(fù)全責(zé),，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度，在每月的14日,、29日以書(shū)面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況,，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要經(jīng)驗(yàn),、典型事例,，存在的主要問(wèn)題、原因和建議,；特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案,，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo),，項(xiàng)目開(kāi)工前要上報(bào)開(kāi)工報(bào)告,，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報(bào),、瞞報(bào),、拒報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總,，并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核,，針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的.問(wèn)題,。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律,，依法管理

對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求,，結(jié)合加區(qū)實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察,，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制,、招投標(biāo)制、監(jiān)理制,、法人制）,。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求,，明確項(xiàng)目法人,，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作,，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任,。

（五）明確目標(biāo),，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi),，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一,。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定,，選出優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模,、效益等綜合情況,，單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的人員,，項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用,。建立項(xiàng)目行政問(wèn)責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組,，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé),，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決,，保障項(xiàng)目按期完成,；對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善,，弄虛作假,，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期,、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的,，依照《大興安嶺地區(qū)行政問(wèn)責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。