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企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作職責(zé)篇一

年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了xx%,、通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門部長(zhǎng)依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門部長(zhǎng),，再由部門部長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛。

通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作職責(zé)篇二

我現(xiàn)任比財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從開業(yè)至今,，一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí),，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心,，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：

我是一名入黨積極分子,，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員,，但我從思想上,、行動(dòng)上,。參加過黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育,，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。

財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年,，從沒遲到,、早退過,。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

大家都知道,，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從年至在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè),，年至某年考入北京廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專,。某年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),，現(xiàn)即將畢業(yè),。幾年來不斷的努力,，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí),。從基礎(chǔ)學(xué)起,，制憑證、記帳,、報(bào)表,、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì),，從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，接觸到的)面更廣，視野更寬闊。在這期間,，于某年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。某年中級(jí)職稱過半,，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),。

業(yè)務(wù)方面,，可以分為三個(gè)階段：

第一階段，初學(xué)階段,，年——年

這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始,，一切都是從零開始，從勾小組庫(kù)存,、制出入庫(kù)憑證,、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn),。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),，不懂就問，在我的努力下,，將勾小組的庫(kù)存工作程序簡(jiǎn)化,，充分利用電腦，只需錄入小組出庫(kù)單即可對(duì)賬勾聯(lián),，從而改變了過去的重復(fù)勞動(dòng),，將這一崗位的工作量減半。

第二階段,，發(fā)展階段——某年

這一階段先后負(fù)責(zé)記帳,、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表,，會(huì)計(jì)工作電算化,，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序,，提高也很快,。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定,，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算,、申報(bào)及繳納,。

第三階段不斷提升階段某年——現(xiàn)在

在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí),，兼管商品的盤點(diǎn)工作,，某年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理，這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí),，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),，并編制商城預(yù)算。

某年審計(jì)查帳,，從別人的查帳程序,、調(diào)閱憑證、帳簿等等,，以及調(diào)帳要求,，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理,。

我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作,、核銷盤點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長(zhǎng),、短款原因,，及時(shí)提供真實(shí)有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納,。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)——填機(jī)單——入機(jī)單——出結(jié)果”,，現(xiàn)在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤點(diǎn)——入機(jī)單——出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié),，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。

我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中,，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,，我懂得了“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時(shí),，我開始從多個(gè)角度去考慮,，學(xué)會(huì)了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法,。

以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì),，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么,，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的'好幫手,、好參謀。

一,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定,。

二,、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做,，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范,。

三,、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí),，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境,。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距,，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ),。

不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會(huì),。

企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作職責(zé)篇三

我自20xx年7月份到公司上班,，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4,、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題,。

6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能。

企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作職責(zé)篇四

回顧過去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個(gè),、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%,，成交額11560萬(wàn)元,，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款xx萬(wàn)元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門店82套,，收取定金59萬(wàn)元,，出租率53.25%。在這5個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是2019年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作職責(zé)篇五

我叫xxx,，在公司任財(cái)務(wù)部長(zhǎng),，是財(cái)務(wù)部安全工作第一責(zé)任人。現(xiàn)就我分管范圍內(nèi)安全方面的工作職責(zé),、主要做的工作,、成績(jī)及差距匯報(bào)給大家。不足之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。

1,、保全公司財(cái)產(chǎn)方面

(1)保公司固定資產(chǎn)完整性，做到賬卡物一致,，使用單位部門明確,，存放地點(diǎn)明確。

(2)保公司流動(dòng)資產(chǎn)不受損失,，包括債權(quán),、庫(kù)存現(xiàn)金，銀行存款,、存貨等,。

2、財(cái)務(wù)資料方面

保公司財(cái)務(wù)資料在未移交檔案室之前的完整性及安全性,。

3,、保公司在安全生產(chǎn)設(shè)置、設(shè)備及安全培訓(xùn)方面資金的及時(shí)支付,。

4,、保公司財(cái)務(wù)出納員大額提現(xiàn)金時(shí)人員及資金的安全。

5,、積極參加公司及有關(guān)部門組織和安排的下基層,、下現(xiàn)場(chǎng)、安全檢查和安全方向的學(xué)習(xí),。

1,、定期組織本部室工作人員盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

2,、定期和各往來單位核對(duì)帳務(wù),，以促發(fā)票及時(shí)入帳，杜絕虛開,。

3,、指定專人保管財(cái)務(wù)檔案，保證財(cái)務(wù)資料的完整性

4,、積級(jí)參加公司組織的下基層,，下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，深入現(xiàn)場(chǎng),、深入基層,、熟悉各基層各現(xiàn)場(chǎng)工作程序，并認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳,，堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度,，有效起到了保證和監(jiān)督安全工作的作用。

1,、在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,，管理水平有待提高,，涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。安全管理基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),，在安全生產(chǎn)督導(dǎo)上落實(shí)不力,。

2、由于缺乏安全相關(guān)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，致使隱患查處力度不到位,，在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力。

3,、在本部門工作環(huán)境上,，由于電器較多，電線插座相互連接,，有時(shí)下班不關(guān)空調(diào)，不關(guān)插座電源現(xiàn)象時(shí)有存在,，給財(cái)務(wù)室安全留下隱患,。

在以后的工作中，我會(huì)結(jié)合崗位描述,，手指口述工作的開展,，按照新產(chǎn)業(yè)公司的要術(shù)，通過學(xué)習(xí)努力改正不足,，把自己分管范圍的工作做細(xì)做實(shí)不留安全死角,。