光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
感染科護(hù)理年度工作計(jì)劃篇一
春夏季節(jié)是傳染病的多發(fā)、高發(fā)季節(jié),,按照衛(wèi)生局及縣疾控中心的要求,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病醫(yī)院感染的防控知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)常深入發(fā)熱門診,、腸道門診以及臨床科室檢查,、督查醫(yī)院人員對(duì)傳染病的隔離防護(hù)工作,杜絕傳染病在醫(yī)院的感染與爆發(fā),。
1,、定期組織質(zhì)控人員檢查指導(dǎo),在消毒隔離工作,、手衛(wèi)生,、 無(wú)菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。
2、每月不定期下科室,,與科主任,、護(hù)士長(zhǎng)或質(zhì)控醫(yī)生、護(hù)士隨機(jī)進(jìn)行院感病例調(diào)查,、院感漏報(bào),,以及抗生素的使用調(diào)查,。
2,、1-6月份分別對(duì)重點(diǎn)部門相關(guān)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),,3月份縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我院醫(yī)療廢水進(jìn)行了監(jiān)測(cè),,結(jié)論為合格;3月份和6月份縣疾控中心分別對(duì)我院的治療室,、手術(shù)室,、檢驗(yàn)室等重點(diǎn)科室的空氣、消毒物品,、物表,、工作人員手、使用中的消毒液以及壓力容器等進(jìn)行了抽樣監(jiān)測(cè),,共采樣20份,,合格20份,合格率100%,;6月初市環(huán)境保護(hù)局對(duì)我院醫(yī)用射線裝置環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了驗(yàn)收,,結(jié)論為合格,。
4、持續(xù)開展外科手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測(cè),,了解手術(shù)病人的切口感染率,、危險(xiǎn)因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,以便及時(shí)采取措施,,達(dá)到有效控制感染的目的。
不定期對(duì)各科室醫(yī)療廢物的分類收集,,包裝,、封口、登記交接情況進(jìn)行督查,,隨機(jī)抽查醫(yī)療暫存房的管理情況,,指導(dǎo)專職人員做好自身防護(hù)。
隨機(jī)進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查,,調(diào)查全院各部門手衛(wèi)生設(shè)施的配備情況,,檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度的落實(shí),定期進(jìn)行重點(diǎn)部門醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生效果監(jiān)測(cè),,指導(dǎo)新上崗人員加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),,提高手衛(wèi)生依從性。
一,、臨床科室醫(yī)院感染病例的病原微生物送檢率底,。在抗菌藥物
使用方面多是依從經(jīng)驗(yàn)性用藥。
二,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性查,,對(duì)醫(yī)院感染防控意識(shí)不強(qiáng)。
三,、消毒供應(yīng)中心的新的設(shè)備的配置和閑置設(shè)備的處理以及內(nèi)部環(huán)境的調(diào)整等,。
一、著力加強(qiáng)對(duì)抗菌素合理運(yùn)用的管理(下半年的工作重點(diǎn)),;
二,、推廣手衛(wèi)生管理活動(dòng)的開展;
三,、加強(qiáng)臨床科室醫(yī)院感染管理工作的開展,,提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染的防控意識(shí)。
四,、9月份開展一次現(xiàn)患率調(diào)查,。
2、重新編注、整理護(hù)理人員的護(hù)理技術(shù)檔案,;
3,、完成了全院護(hù)理人員的上半年理論考核;
4,、完成了所有護(hù)理人員繼教學(xué)分核查,、增補(bǔ)工作;
5,、2月5日對(duì)新招聘護(hù)理人員實(shí)行了崗前相關(guān)理論培訓(xùn),;
6、完成了2名新招聘人員的執(zhí)業(yè)證變更工作,;
7,、對(duì)新招聘人員開展四項(xiàng)技能培訓(xùn),并定期考核,;
8,、完成了全院護(hù)士核心制度、崗位職責(zé),、護(hù)理文書書寫的培訓(xùn),;
9、完成了全院職工心肺復(fù)蘇考核,;
10,、完成了護(hù)士心電監(jiān)測(cè),氧氣吸入的技能考核,。
11,、定期對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了考核,并對(duì)多次發(fā)現(xiàn)整改不佳的問題召開了專題會(huì)議討論分析并提出整改措施,。
1,、繼續(xù)每周一召開護(hù)士工作點(diǎn)評(píng)會(huì);
2,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)檢查匯總,;
4、開展mews預(yù)警評(píng)分系統(tǒng)
6,、按計(jì)劃完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核工作;
8,、針對(duì)上半年護(hù)理院感檢查出的突出問題開展各項(xiàng)整改措施,;
9、加強(qiáng)服務(wù)理念的學(xué)習(xí),。
感染科護(hù)理年度工作計(jì)劃篇二
根據(jù)xx年我院院感及門診護(hù)理工作情況和上級(jí)多次檢查反饋意見,,制定我院20xx年的工作計(jì)劃。
1,、加強(qiáng)護(hù)理操作技能訓(xùn)練,,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作考核,,按照考核表逐項(xiàng)打分,不及格者給與補(bǔ)考機(jī)會(huì),,仍未通過(guò)的酌情扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,,并暫停值班資格,通過(guò)后方可參加值班,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練,每月對(duì)“三基三嚴(yán)”知識(shí)進(jìn)行筆試,,提前給出考核范圍,,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。
3,、提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,,對(duì)新進(jìn)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。對(duì)分診臺(tái)的護(hù)士加強(qiáng)管理,每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上下崗,,做到主動(dòng)迎送并正確引領(lǐng)來(lái)院的患者和家屬,、檢查團(tuán)等,以及做好患者的咨詢問答工作,。每月進(jìn)行一次病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查,,對(duì)出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進(jìn)行批評(píng),對(duì)連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,,在認(rèn)真反省并有改正才可以值班,。(調(diào)查表內(nèi)容見附表1 )對(duì)發(fā)生護(hù)理服務(wù)質(zhì)量問題的護(hù)理人員進(jìn)行批評(píng)教育。
4,、合理安排值班,,做到新老配班,責(zé)任到人,,遇突發(fā)事件時(shí)有調(diào)配人員,,保證護(hù)理力量充足。
出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
6,、做好科內(nèi)物品的管理工作,,定期檢查清點(diǎn)科內(nèi)各種器械和物品。
1,、制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)2次。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,,對(duì)醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)行測(cè)試1次,。通過(guò)培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識(shí)和技能,,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制,。
2、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,,加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳,、教育、培訓(xùn)活動(dòng),,增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí),,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,,保證洗手與手消毒效果,。
3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護(hù)人員采用準(zhǔn)確的預(yù)防銳器傷的操作行為,,包括禁止雙手回套針帽,、及時(shí)處理銳器、使用合適的個(gè)人防護(hù)用品等,。加強(qiáng)重點(diǎn)科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),,尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險(xiǎn),。
安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實(shí),。
同志您好:
1,、您在我院接受治療,接診的護(hù)士是否對(duì)您使用了敬語(yǔ),?
a 是
b 否
2,、 在您接受治療時(shí),護(hù)士的操作是否熟練,?
a 是 b 否
3、在您接受治療時(shí),護(hù)士是否經(jīng)常巡視,?
a 是 b 否
4,、在您打呼叫器后護(hù)士是否能夠及時(shí)出現(xiàn)?
a 是 b 否
5,、當(dāng)您提出疑問時(shí)護(hù)士是否能耐心給與解答,?
a 是 b 否
6、在您接受治療的整個(gè)過(guò)程中,, 您對(duì)所接觸的護(hù)士的服務(wù)態(tài)度是
否滿意,?
a 是 b 否
懇請(qǐng)您對(duì)我們的工作提出寶貴意見和建議:
衷心感謝您的配合,謝謝,!
感染科護(hù)理年度工作計(jì)劃篇三
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育
提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心
加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位,、全過(guò)程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處,。
三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),,安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控
對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,,但是如果發(fā)生問題,,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。
四,、合理利用科室人力資源
內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
在20__年里,,爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,,急救物品完好率,,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%,。
六,、加強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫
隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在20__里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
感染科護(hù)理年度工作計(jì)劃篇四
1、工作量:急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、強(qiáng)化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99.1%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
三、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理,,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接-班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時(shí)反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3,、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,,達(dá)到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
四,、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項(xiàng),。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過(guò)關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。
4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
5、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。
6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。
7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量。
五,、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。
六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。
感染科護(hù)理年度工作計(jì)劃篇五
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗,、消毒和滅菌。在醫(yī)療,、護(hù)理,、教學(xué)中起著重要作用。我院供應(yīng)室現(xiàn)在面臨著新的改革,,今年將是一個(gè)新的起點(diǎn),,我科已作出新的計(jì)劃。
1,、加強(qiáng)科室管理,,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)操作規(guī)程,。
2,、對(duì)滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,,建立完善的監(jiān)測(cè)制度,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理,,質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
3,、重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識(shí),強(qiáng)化每位工作人員的安全防護(hù)意識(shí),,預(yù)防為主,,提升消毒隔離知識(shí)新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,,確保醫(yī)療安全。
4,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床科室意見,,滿足臨床要求,,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重全科人員綜合素質(zhì)的提 升,,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),加強(qiáng)三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,。
6、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,,定期維護(hù)保養(yǎng),。
祁東縣第二人民醫(yī)院供應(yīng)室