光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

感染科護理年度工作計劃篇一

春夏季節(jié)是傳染病的多發(fā),、高發(fā)季節(jié),，按照衛(wèi)生局及縣疾控中心的要求，加強醫(yī)務(wù)人員傳染病醫(yī)院感染的防控知識培訓(xùn),，經(jīng)常深入發(fā)熱門診,、腸道門診以及臨床科室檢查、督查醫(yī)院人員對傳染病的隔離防護工作,，杜絕傳染病在醫(yī)院的感染與爆發(fā),。

1,、定期組織質(zhì)控人員檢查指導(dǎo)，在消毒隔離工作,、手衛(wèi)生,、 無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督,、檢查,。

2、每月不定期下科室,，與科主任,、護士長或質(zhì)控醫(yī)生、護士隨機進行院感病例調(diào)查,、院感漏報,，以及抗生素的使用調(diào)查。

2,、1-6月份分別對重點部門相關(guān)科室進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果監(jiān)測，3月份縣環(huán)境監(jiān)測站對我院醫(yī)療廢水進行了監(jiān)測,，結(jié)論為合格,；3月份和6月份縣疾控中心分別對我院的治療室、手術(shù)室,、檢驗室等重點科室的空氣、消毒物品,、物表,、工作人員手、使用中的消毒液以及壓力容器等進行了抽樣監(jiān)測,，共采樣20份,，合格20份，合格率100%,；6月初市環(huán)境保護局對我院醫(yī)用射線裝置環(huán)境保護進行了驗收,，結(jié)論為合格。

4,、持續(xù)開展外科手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測,，了解手術(shù)病人的切口感染率、危險因素,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，以便及時采取措施，達到有效控制感染的目的,。

不定期對各科室醫(yī)療廢物的分類收集,，包裝、封口、登記交接情況進行督查,，隨機抽查醫(yī)療暫存房的管理情況,，指導(dǎo)專職人員做好自身防護。

隨機進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查,，調(diào)查全院各部門手衛(wèi)生設(shè)施的配備情況,，檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度的落實，定期進行重點部門醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生效果監(jiān)測,，指導(dǎo)新上崗人員加強個人防護,，提高手衛(wèi)生依從性。

一,、臨床科室醫(yī)院感染病例的病原微生物送檢率底,。在抗菌藥物

使用方面多是依從經(jīng)驗性用藥。

二,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性查,，對醫(yī)院感染防控意識不強。

三,、消毒供應(yīng)中心的新的設(shè)備的配置和閑置設(shè)備的處理以及內(nèi)部環(huán)境的調(diào)整等,。

一、著力加強對抗菌素合理運用的管理（下半年的工作重點）,；

二,、推廣手衛(wèi)生管理活動的開展；

三,、加強臨床科室醫(yī)院感染管理工作的開展,，提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染的防控意識。

四,、9月份開展一次現(xiàn)患率調(diào)查,。

2、重新編注,、整理護理人員的護理技術(shù)檔案,；

3、完成了全院護理人員的上半年理論考核,；

4,、完成了所有護理人員繼教學(xué)分核查、增補工作,；

5,、2月5日對新招聘護理人員實行了崗前相關(guān)理論培訓(xùn)；

6,、完成了2名新招聘人員的執(zhí)業(yè)證變更工作,；

7,、對新招聘人員開展四項技能培訓(xùn)，并定期考核,；

8,、完成了全院護士核心制度、崗位職責(zé),、護理文書書寫的培訓(xùn),；

9、完成了全院職工心肺復(fù)蘇考核,；

10,、完成了護士心電監(jiān)測，氧氣吸入的技能考核,。

11,、定期對各項護理質(zhì)量進行了考核，并對多次發(fā)現(xiàn)整改不佳的問題召開了專題會議討論分析并提出整改措施,。

1,、繼續(xù)每周一召開護士工作點評會；

2,、護理質(zhì)量持續(xù)改進檢查匯總,；

4、開展mews預(yù)警評分系統(tǒng)

6,、按計劃完成護理三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核工作,；

8、針對上半年護理院感檢查出的突出問題開展各項整改措施,；

9,、加強服務(wù)理念的學(xué)習(xí)。

感染科護理年度工作計劃篇二

根據(jù)xx年我院院感及門診護理工作情況和上級多次檢查反饋意見,，制定我院20xx年的工作計劃。

1,、加強護理操作技能訓(xùn)練,，每月進行一次護理操作考核，按照考核表逐項打分,，不及格者給與補考機會,，仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎金，并暫停值班資格,，通過后方可參加值班,。

2、加強護理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,，每月對“三基三嚴(yán)”知識進行筆試,，提前給出考核范圍,，筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

3,、提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,，對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。對分診臺的護士加強管理，每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點上下崗,，做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬,、檢查團等，以及做好患者的咨詢問答工作,。每月進行一次病人對護士的滿意度調(diào)查,，對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進行批評，對連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,，在認真反省并有改正才可以值班,。（調(diào)查表內(nèi)容見附表1 ）對發(fā)生護理服務(wù)質(zhì)量問題的護理人員進行批評教育。

4,、合理安排值班,，做到新老配班，責(zé)任到人,，遇突發(fā)事件時有調(diào)配人員,，保證護理力量充足。

出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

6,、做好科內(nèi)物品的管理工作，定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品,。

1,、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃，全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)2次,。針對培訓(xùn)內(nèi)容,，對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次。通過培訓(xùn),，使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,，促進醫(yī)院感染的有效控制,。

2、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,，加強手衛(wèi)生的宣傳,、教育、培訓(xùn)活動,，增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,，保證洗手與手消毒效果,。

3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護人員采用準(zhǔn)確的預(yù)防銳器傷的操作行為,，包括禁止雙手回套針帽,、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等,。加強重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),，尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗，以減少職業(yè)暴露的危險,。

安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),，防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實,。

同志您好：

1,、您在我院接受治療，接診的護士是否對您使用了敬語,？

a 是

b 否

2,、 在您接受治療時，護士的操作是否熟練,？

a 是 b 否

3,、在您接受治療時，護士是否經(jīng)常巡視,？

a 是 b 否

4,、在您打呼叫器后護士是否能夠及時出現(xiàn)？

a 是 b 否

5,、當(dāng)您提出疑問時護士是否能耐心給與解答,？

a 是 b 否

6,、在您接受治療的整個過程中,， 您對所接觸的護士的服務(wù)態(tài)度是

否滿意？

a 是 b 否

懇請您對我們的工作提出寶貴意見和建議：

衷心感謝您的配合,，謝謝,！

感染科護理年度工作計劃篇三

一,、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進,，開展護理病例討論，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控

對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少,，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

在20__年里,，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率,，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。

六,、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20__里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。

感染科護理年度工作計劃篇四

1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。

二,、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

三、科學(xué)化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況。

1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接-班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四,、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項,。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格，達標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標(biāo)。成績良好,。

4,、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5,、每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。

7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師,，實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量。

五,、護理實習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。

六,、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。

感染科護理年度工作計劃篇五

供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗、消毒和滅菌,。在醫(yī)療,、護理、教學(xué)中起著重要作用,。我院供應(yīng)室現(xiàn)在面臨著新的改革,，今年將是一個新的起點,，我科已作出新的計劃。

1,、加強科室管理,，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各 項操作規(guī)程,。

2,、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度,，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

3、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全防護意識,，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

4,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床要求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

5,、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重全科人員綜合素質(zhì)的提 升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn),，加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6,、加強設(shè)備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。

祁東縣第二人民醫(yī)院供應(yīng)室