時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書篇一

(一)嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,，團(tuán)員證的注冊，做好團(tuán)員登記,，團(tuán)費(fèi)收繳,，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作,。

(二)監(jiān)督各班“雙學(xué)活動”的開展情況,，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題。因?yàn)椤半p學(xué)活動”的開展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的政治敏銳性,，而且能提高他們的素質(zhì),。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級來完成這項(xiàng)工作,，并想借助各班團(tuán)支書,、組織委員的力量,，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺階,。

(三)繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對象的工作，爭取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入黨,。

(四)在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作，使更多的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí),，使他們對團(tuán)的基本知識有更深一層的了解,，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識。

(五)協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評建工作,，希望通過“公平,、公正”的原則，能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

(六)在保質(zhì)保量完成學(xué)生會交給的其他任務(wù)的同時(shí),，能協(xié)助學(xué)生會各部門做好各項(xiàng)工作，保障各項(xiàng)活動順利進(jìn)行,。

以上是學(xué)生會組織部在__年--20__學(xué)年度第二學(xué)期的工作計(jì)劃,。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處,，我們一定努力完成自己的工作,，爭取把學(xué)生會工作做得更出色!

學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書篇二

不知不覺中屬于大一生活的那三百六十五天已經(jīng)成為了記憶,，我們在這秋高氣爽的季節(jié)里迎來了新學(xué)年!這學(xué)期我們院組織部的計(jì)劃主要有以下幾個(gè)方面。

一,、我們院會積極配合校組織部,，努力完成校組織部分配下來的

各項(xiàng)工作。由于大一下學(xué)期才上任,，對組織部的各項(xiàng)工作不是很清楚,，所以感覺我們院上學(xué)年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務(wù)!

要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系,，切磋經(jīng)驗(yàn),，相互學(xué)習(xí)，爭取把我們組織部的工作做得更好!

在院系這邊要定期向輔導(dǎo)員和書記反映情況,，并謙虛聽取他們的建議,。

另外近期我們將為大一新生辦一次示范團(tuán)組織生活會，讓大一新生了解團(tuán)組織生活會的程序及意義,，以便以后更好的開展各項(xiàng)活動,。這學(xué)年我們將對我們院的團(tuán)組織生活會做一個(gè)小小的改變。結(jié)合我們院班級人數(shù)少,，課外有實(shí)驗(yàn)等情況,，我們的團(tuán)組織生活會主要還以班級為單位開展，但我們會盡量安排多班合作開展團(tuán)組織生活會,，這樣就避免了團(tuán)組織生活會上氣氛不濃厚,，學(xué)生積極性不高等現(xiàn)象。

四,、我們院將參與校組織部舉辦的第78期業(yè)余團(tuán)校

我們會吸取上次團(tuán)校的教訓(xùn),，上報(bào)優(yōu)秀學(xué)生名單，提高團(tuán)校結(jié)業(yè)率,。在團(tuán)校開展期間全力配合校組織部工作,，聽從安排，爭取把這期業(yè)余團(tuán)校高效高質(zhì)地完成,。

最后,，我們會繼續(xù)去殘聯(lián)看望那的小朋友，這是我們化學(xué)院的老傳統(tǒng),，我們會一如既往地堅(jiān)持下去,，給缺少關(guān)愛的小朋友送去溫暖!

當(dāng)一切走入正規(guī)之后，我們的任務(wù)就是把工作質(zhì)量提高一個(gè)檔次,，相信在接下來的時(shí)間里,，我們的工作會如魚得水，我們有信心有能力完成好自己的任務(wù)!

學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書,，更多2019年學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一,、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用,，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動,，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評,、選拔、任用和監(jiān)督,。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效,，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況,、團(tuán)員證的注冊和管理,，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動,、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織,、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作,、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干,、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù),。

二,、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會制度

我部的例會時(shí)間定于每周一晚21：45,，部內(nèi)成員不得無故缺席,、遲到或早退。因故不能參加會議的`,，應(yīng)提前向部長請假,。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄,。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見,，以便更好的完成工作,。與會時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,，保證會議順利進(jìn)行,。

例會會議上,，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度,。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù),。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn),、禮貌禮儀培訓(xùn),、匯報(bào)意識培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,，增加部門凝聚力,。

(三)小組長負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作,。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,，另外,，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等,。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵干事積極投入到工作中,，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量,。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜,，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對工作進(jìn)行責(zé)任分配制,，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué),、有進(jìn)步,，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成,。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,，同時(shí)需要注意的是,，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解,，穩(wěn)妥工作,。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,，全力協(xié)助其他部門工作,。積極參加凡屬學(xué)生會的各個(gè)部門的活動，并力求做到,，為整個(gè)學(xué)生會增光添彩,。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),，干事相互學(xué)習(xí),，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,、共同進(jìn)步。此外,，還要走出本部,，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中,，也不斷提升自身的人際交往能力,、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書篇四

向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù),，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn),，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式,。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面,，是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,，也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,，團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,，任何人不得以任何理由少交,、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難，無力繳納團(tuán)費(fèi),，由本人提出申請,，經(jīng)支部團(tuán)員大會討論同意，院團(tuán)委批準(zhǔn)后,，可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi),。)各班由個(gè)班長負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收齊，統(tǒng)計(jì)好收繳情況,，然后統(tǒng)一交至組織部,，不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理(特殊情況除外)，同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級評選的一個(gè)依據(jù),。

二,、干事納新(時(shí)間)

接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項(xiàng)重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度,。作為系學(xué)生會下的部門,，組織部會積極配合系學(xué)生會，努力做好所分配到的任務(wù),，以最快的速度給大家最新的消息,。讓11屆新生對我院滿意、對我系學(xué)生會滿意,，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。

1,、宣傳工作

行宣傳,。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提,，由于部門工作的特殊性,，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人,，女干事5人,，面試一輪，面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會統(tǒng)一安排,。

(1)口頭面試：由部長,，副部和老干事組成的面試組對面試者進(jìn)行面試，提出相關(guān)問題,，主要再針對面試者的態(tài)度,，善長，反應(yīng)等進(jìn)行考核,。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字,，簡單介紹自身能力,、經(jīng)驗(yàn)。

(3)等待作出評定,。,。

(4)試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式,，最后通過,，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進(jìn)行考核,。

三,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個(gè)非常重要的過程,，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新,，注意新老交替的適應(yīng)過程,，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題,。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問題并開始培養(yǎng)接-班人,，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，進(jìn)一步提高能力,。

2、干事成長計(jì)劃

從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作,，這是一個(gè)過渡的過程,，在此階段我部門制定了干事成長計(jì)劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況,。

(1)試用期干事培養(yǎng),，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍,、基本的工作要求,。(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀,、良好,、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量,，這樣能使工作更加快速的完成,，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換,，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果,，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇,。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康,、穩(wěn)定的運(yùn)作,。

四、預(yù)定規(guī)章制度

2,、 請假制度：例會如無特殊情況不允許請假,，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的,，事后必須補(bǔ)交詳注,。

5、 在評比活動中要本著公平,、公正的原則;會前,、會后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通。

學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書篇五

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,，起紐帶作用,，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門,。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動,，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔,、任用和監(jiān)督,。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié),。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況,、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校,、舉辦和考評團(tuán)日活動,、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作,、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核,、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù),。組織部工作計(jì)劃,。

二、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會制度

我部的例會時(shí)光定于每周一晚21:45,，部內(nèi)成員不得無故缺席,、遲到或早退。因故不能參加會議的,，應(yīng)提前向部長請假,。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄,。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)用心發(fā)言，提出可行性意見,，以便更好的完成工作,。與會時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,，保證會議順利進(jìn)行,。

例會會議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計(jì)劃,。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn),、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn),、匯報(bào)意識培訓(xùn)等,。同時(shí)定期以游戲等簡單愉快的方式，增加部門凝聚力,。

(三)小組長負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長一名,，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

(四)優(yōu)秀干事評選:

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外,，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施,。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等,。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),，以鼓勵干事用心投入到工作中,，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),，以強(qiáng)化本部門的后備力量,。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對工作進(jìn)行職責(zé)分配制,，讓每位干事感覺到有事做,、有東西學(xué)、有進(jìn)步,，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會,。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成,。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,，同時(shí)需要注意的是,，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解,，穩(wěn)妥工作,。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,，全力協(xié)助其他部門工作,。用心參加凡屬學(xué)生會的各個(gè)部門的活動，并力求做到,，為整個(gè)學(xué)生會增光添彩,。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),，干事相互學(xué)習(xí),，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,、共同進(jìn)步。此外,，還要走出本部,，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力，在學(xué)習(xí)的過程中,，也不斷提升自身的人際交往潛力,、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等,。

學(xué)生會組織部工作計(jì)劃書篇六

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一,、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用,，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動,，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評,、選拔、任用和監(jiān)督,。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效,，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況,、團(tuán)員證的注冊和管理,，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動,、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織,、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作,、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干,、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù),。

二,、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會制度

我部的例會時(shí)間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席,、遲到或早退,。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假,。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄,。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時(shí)尊重他人,，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,，保證會議順利進(jìn)行。

例會會議上,，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度,。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的`工作中以便于為同學(xué)們服務(wù),。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn),、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn),、匯報(bào)意識培訓(xùn)等,。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力,。

(三)小組長負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作,。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,，另外,，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等,。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵干事積極投入到工作中,，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量,。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜,，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對工作進(jìn)行責(zé)任分配制,，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué),、有進(jìn)步,，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成,。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,，同時(shí)需要注意的是,，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解,，穩(wěn)妥工作,。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,，全力協(xié)助其他部門工作,。積極參加凡屬學(xué)生會的各個(gè)部門的活動，并力求做到,，為整個(gè)學(xué)生會增光添彩,。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),，干事相互學(xué)習(xí),，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,、共同進(jìn)步。此外,，還要走出本部,，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中,，也不斷提升自身的人際交往能力,、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。