時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

1.醫(yī)療指標(biāo)：今年1月～10月份,，消化內(nèi)科病區(qū)共出院病人2100余人,，床位使用率超過100%，出院診斷符合率96%,，平均住院日期約7.6天,，治療有效率95%，急危重癥搶救成功率91%,，疑難病癥好轉(zhuǎn)率93%,，院感發(fā)生人數(shù)為11人。藥品比29.5%,，較去年同期的36.5%明顯下降,。

2.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況：今年1～10月份消化內(nèi)科病房完成業(yè)務(wù)收入約1600余萬元，另今年1～10月份1消化內(nèi)鏡診療部完成各類胃腸鏡診療8400余例,，其中各種內(nèi)鏡下治療1670余例,，完成業(yè)務(wù)收入約670萬元。超聲內(nèi)鏡診斷技術(shù)在消化系統(tǒng)疾病鑒別診斷中的價(jià)值,，已開展183例,，創(chuàng)收近15余萬元;高分辨食管測壓在胃食管反流病臨床診治中的應(yīng)用，已開展43例,，創(chuàng)收29余萬元,；高分辨肛管直腸測壓在肛腸動力障礙性疾病診療中的應(yīng)用，已開展37例,，創(chuàng)收28萬元.

按照醫(yī)院20xx年工作部署,，本季度之初就及時(shí)召開科務(wù)會多次,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院20xx年工作安排，緊緊圍繞醫(yī)院全年中心工作,，全科人員積極投入到醫(yī)院的7s活動,，做好各項(xiàng)管理工作、市場工作及新業(yè)務(wù)的開展,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院部下達(dá)的各項(xiàng)管理工作制度,，制定了20xx年的發(fā)展規(guī)劃，使科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識,、團(tuán)結(jié)一心,，在保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的前提下,，把經(jīng)濟(jì)管理工作中的調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu),，增收節(jié)支作為全年工作的重點(diǎn)。根據(jù)科室實(shí)際情況,，把工作目標(biāo)細(xì)分,，責(zé)任到人，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。

我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心管理制度,，認(rèn)真落實(shí)三級查房制度、疑難危重病人,、死亡討論制度等及科室大查房和主任教學(xué)查房制度,，有效的保證了科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。時(shí)刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全這根弦,。制訂了各級醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，使年輕的住院醫(yī)師迅速成長,，能夠較快地勝任臨床工作,，并使各專業(yè)得以發(fā)展。我們還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)20xx版《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》及《員工手冊》,，并加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，安排專人負(fù)責(zé)病歷質(zhì)控,，在全科醫(yī)務(wù)人員在病歷書的內(nèi)涵質(zhì)量明顯提高,。

堅(jiān)持為病人服務(wù)，創(chuàng)滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,。讓全科員工養(yǎng)成工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精、一絲不茍,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),。把管理細(xì)化到每個(gè)人,、每件事、每個(gè)工作環(huán)節(jié)之中,。能針對不同疾病患者,，進(jìn)行個(gè)性化的短信提醒，如消化性潰瘍患者在天氣變冷時(shí),，及時(shí)提醒他（她）添加衣服,；脂肪肝患者定期提醒他（她）注意飲食清談；胰腺炎患者在節(jié)假日來臨之前提醒他（她）切忌暴飲暴食,。在患者生日的當(dāng)天還會為患者送去生日祝福,。在我科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,，得到了病人的一致好評,。本季度共收病人的感謝信50余封，錦旗8面,，拒收紅包及禮金共近萬余元,。

技術(shù)創(chuàng)新是學(xué)科不斷發(fā)展的動力源泉，也是經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn),。抓技術(shù)創(chuàng)新,，我們遵循“三統(tǒng)一”的原則，即新技術(shù)必須要求社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益以及學(xué)術(shù)價(jià)值三者的有機(jī)統(tǒng)一,。尤其要體現(xiàn)“效益優(yōu)先”，本著這個(gè)原則,，我們已積極開展以下新技術(shù)新業(yè)務(wù)：膠囊內(nèi)鏡檢查,、esd、肝硬化食管靜脈曲張破裂大出血的內(nèi)鏡下綜合治療,、非靜脈曲張消化道大出血的內(nèi)鏡下多種止血治療,、內(nèi)鏡下粘膜下切除術(shù)治療胃腸道息肉及良性腫瘤、巴雷特食管的內(nèi)鏡下高頻電及激光治療,、食物不耐受檢測,、胃腸動力診療等，已成功申報(bào)省級繼教項(xiàng)目《超聲內(nèi)鏡技術(shù)對消化系統(tǒng)疾病的診療應(yīng)用進(jìn)展學(xué)習(xí)班》.這些新技術(shù)新業(yè)務(wù)具有安全可靠,、療效肯定的特點(diǎn),，不僅能滿足臨床需要，解除眾多患者的病痛,，也創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，更重要的是能進(jìn)一步擴(kuò)大我院消化內(nèi)科的影響力及知名度。

20xx年即將過去，對照20xx年工作計(jì)劃,，我們?nèi)杂胁糠止ぷ髯龅貌粔蛲晟?，主要是?/p>

1、對督促我科部分醫(yī)療核心制度和核心條款的落實(shí)做到得不夠好,。如部分醫(yī)生的病歷書寫不夠及時(shí),；疑難病例討論和死亡病例討論有時(shí)也不夠及時(shí)。有部分醫(yī)療文書的書寫不夠規(guī)范,，如特殊診療知情同意書上無談話醫(yī)師的親筆簽名等等,。這些說明我們醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中還存在不足之處。

2,、借口臨床工作忙,，本科室的教學(xué)科研工作開展不理想，今年未有市級及以上的科研立項(xiàng),。今年上半年科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠規(guī)范,，有時(shí)一個(gè)月僅組織一兩次學(xué)習(xí)，未很好的調(diào)動科室業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性,。

3,、由于超聲內(nèi)鏡和胃腸動力診療工作起步時(shí)間不長，在臨床上開展的深度和廣度不夠,，因此,，今后還需大量推進(jìn)和廣泛開展。

4,、本專業(yè)的市場輻射及影響力仍不夠,，職保病人仍我們的主要就診人群，大約75%,,。說明我們在培育市場,，搶占市場，以及創(chuàng)新營銷方式,、拓展?fàn)I銷范圍等方面的工作還做得不夠好,。

（1）繼續(xù)派遣技術(shù)骨干及青年醫(yī)師分期分批外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造，鼓勵年輕醫(yī)師多參加各類學(xué)術(shù)活動拓寬知識面,；

（2）鼓勵科室青年醫(yī)師進(jìn)一步深造攻讀博士學(xué)位,，力爭引進(jìn)博士？名,，碩士,？名，鼓勵護(hù)理人員繼續(xù)深造,；

（3）力爭聘請?jiān)和庵麑＜易鳛獒t(yī)院客座教授，幫助和指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,。

（1）消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療：近年來，消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療成為消化學(xué)科的重要治療方法,，我科近年來內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療發(fā)展迅速,，如消化道息肉內(nèi)鏡切除術(shù)、巴雷特食管內(nèi)鏡治療術(shù),、消化道出血內(nèi)鏡下止血術(shù),、消化道癌前病變內(nèi)鏡治療術(shù)、消化道異物取出術(shù),、消化道粘膜下腫瘤emr或esd術(shù),、肝硬化食管胃底靜脈曲張破裂出血內(nèi)鏡下干預(yù)治療，膠囊內(nèi)鏡等,。消化內(nèi)鏡下的微創(chuàng)治療仍是我科的重點(diǎn)發(fā)展方向,，我們將在ercp、染色及放大內(nèi)鏡,、超聲內(nèi)鏡,、消化道早癌的內(nèi)鏡下治療、腸道和膽道狹窄的支架置入,、食管狹窄的內(nèi)鏡下擴(kuò)張,、內(nèi)鏡下胃造瘺術(shù)等方面進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)工作。

（2）胃腸動力障礙性疾病的診治研究：胃腸動力障礙性疾病逐年增多,，20xx年的臨床開展工作中獲得較好成效,，我科將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度開展食管、胃腸壓力測定,，24小時(shí)動態(tài)胃,、食管ph監(jiān)測及膽汁監(jiān)測，生物反饋治療直腸肛管功能性疾病等診療手段,，爭取獲得更多經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。同時(shí)將在胃腸動力方面進(jìn)行進(jìn)一步臨床及基礎(chǔ)研究，如對反流性食管炎進(jìn)行食管測壓研究,，對功能性胃腸病進(jìn)行胃腸感覺檢查,、植物神經(jīng)功能檢查等，為將來科研立項(xiàng)創(chuàng)造條件,。

（3）消化系疾病介入治療：介入治療是近年來消化系疾病的熱點(diǎn),，如射頻消融、肝動脈灌注化療栓塞術(shù)等,，尤其是針對消化系統(tǒng)腫瘤效果顯著,。目前我科介入技術(shù)仍有待得高，仍將該項(xiàng)目作為我科發(fā)展方向之一。20xx年我科爭取在射頻消融,、粒子種植治療消化性惡性腫瘤方面開展工作,，從而更好服務(wù)患者，為提高我院實(shí)力而努力,。

我院一直以來重視臨床教學(xué)工作,，20xx年我科在科教科指導(dǎo)下，圓滿完成了教學(xué)任務(wù),，如武科大實(shí)習(xí)醫(yī)師的出科考試命題及臨床實(shí)踐操作考核等工作,。20xx年我科繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍（尤其是青年教師）建設(shè)，在科教科指導(dǎo)下,，繼續(xù)努力完成各

級各類教學(xué)任務(wù),，努力提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高我科醫(yī)師隊(duì)伍素質(zhì),。同時(shí)爭取申報(bào)武漢科技大學(xué)消化內(nèi)科碩士培養(yǎng)點(diǎn),，獨(dú)立或聯(lián)合培養(yǎng)高學(xué)歷人才。同時(shí)積極申報(bào)省市級繼續(xù)教育項(xiàng)目,，提高普仁醫(yī)院,，提高消化內(nèi)科的影響力?？浦魅魏妥o(hù)士長要以身作則,，爭取申報(bào)省市級科研項(xiàng)目，并鼓勵各級醫(yī)師參與科研,，發(fā)表學(xué)術(shù)論文,。

我院歷來重視市場開發(fā)工作，并多次深入社區(qū)調(diào)查,，以組織義診,、授課等形式宣傳普仁醫(yī)院，提高我院知名度,，取得了巨大成效,。我科20xx年將克服困難，保證人員聽從組織統(tǒng)一調(diào)配,，繼續(xù)支持市場開發(fā)工作,，為提高普仁醫(yī)院這一優(yōu)秀品牌貢獻(xiàn)力量。

20xx年以來,，我科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做了一些工作,，因人員不足，故次數(shù)及內(nèi)容仍顯不足,。20xx年我科在科主任帶領(lǐng)下,，擬采取多種形式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，如專題講座、臨床病例討論,、外聘專家授課等,。爭取做到周周有內(nèi)容，人人能表現(xiàn),，個(gè)個(gè)有收獲，進(jìn)一步提高我科業(yè)務(wù)水平,。

20xx年即將過去,，20xx年即將翻開新的一頁。消化內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員立志團(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏,，通過夯實(shí)學(xué)科建設(shè)，加快新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的開展,，加大人才培養(yǎng)力度,，充分挖掘我們自身潛力，充分調(diào)動我科醫(yī)護(hù)人員的積極性,，為我科重點(diǎn)?？破放频膭?chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次,，并有記錄.

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對.

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面,。

5,、月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一加強(qiáng)護(hù)理安全管理

有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析整改。

（一）查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,，輸液主動核對不到位,，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),，規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對流程,，查對缺陷較前明顯減少。

（二）交接班制度執(zhí)行情況

1、交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完整,，入院情況未描述或描述不具體,，未進(jìn)行各項(xiàng)評分，護(hù)理措施不全面,，下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓(xùn)、講評,、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,，交班報(bào)告較前規(guī)范。

2,、床邊交班存在交班主體不清,，以護(hù)士長檢查為主，責(zé)任護(hù)士不能主動接分管病人,，不主動自我介紹,，了解病情，臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,，夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,，通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),，床邊交接班較前規(guī)范,。

三分級護(hù)理制度執(zhí)行情況

（一）分級護(hù)理執(zhí)行存在不按級別護(hù)理進(jìn)行巡視，特別是化療病人,，交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況，不能每小時(shí)巡視記錄,，特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),，護(hù)士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用,、副作用,、服藥方法，腹水病人測腹圍,、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,，健康教育效果差等問題，通過明確責(zé)任護(hù)士,、責(zé)任組長職責(zé),，跟班檢查指導(dǎo)，分級護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,，提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,，護(hù)士能按預(yù)案有序搶救,、上報(bào)，各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,，提高了搶救成功率,，得到了醫(yī)生的肯定。

（三）定期組織安全會議,，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,，認(rèn)真整改。

二持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo),。

（一）護(hù)理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求,，制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn)，培訓(xùn)了各種評分的方法和應(yīng)用,，制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板,，年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。

（二）搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理,，規(guī)范了封條的粘貼,、交接、檢查的方法,。

（三）護(hù)士長的管理：對年輕護(hù)士長進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),，規(guī)范了護(hù)士長工作流程，跟班檢查和指導(dǎo),，提高了護(hù)士長的管理能力,。

（四）加強(qiáng)壓瘡高危病人的評估、預(yù)警,，跟蹤檢查,，重視病情變化時(shí)壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡?fù)?，院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0,、

（五）基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估，交接班時(shí)的評估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問題,。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等,。每組護(hù)士有治療護(hù)理單，責(zé)任組長,、護(hù)士長發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)形成護(hù)囑,，交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施，及時(shí)檢查,、督促,，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。

（六）危重癥護(hù)理質(zhì)量：對每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),，著重培養(yǎng)護(hù)士評估,、病情觀察能力，找護(hù)理問題的能力,，正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等,。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn)，交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,，對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn),，便于年輕護(hù)士對照執(zhí)行，提高了危重癥護(hù)理水平,。

（七）中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量：根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,，進(jìn)行了培訓(xùn)，組織實(shí)施,，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施,、中醫(yī)治療技術(shù)，護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高,。

三切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,，每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,，每組分為若干小組，每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,，明確了責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),，指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,，有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù),，主動和病人溝通,，密切了和病人的關(guān)系，護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)?？萍膊〕Ｒ?guī)的學(xué)習(xí),，護(hù)士病情觀察能力，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和?？谱o(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，操作較前規(guī)范,。

四加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,，提高護(hù)理能力水平

共組織全院護(hù)理查房2次，全科護(hù)理查房8次,，?？谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次,，考核護(hù)士操作180余人次,，年輕護(hù)士臨床能力考核10余人次，指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,，獲得了團(tuán)體三等獎的好成績,。

五存在不足

1、學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，無課題論文,。

2、低年資護(hù)士溝通能力不足,，病人滿意度有待提高,。

護(hù)士內(nèi)科工作總結(jié) 內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)

一、從實(shí)際出發(fā),，精心制定工作計(jì)劃,。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并扎實(shí)有效地開展了這項(xiàng)活動,，院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,，經(jīng)過認(rèn)真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃,，要求做到分工明確,、責(zé)任到人。

二,、積極組織,，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。

為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好,，院領(lǐng)導(dǎo)做為一項(xiàng)重要工作來抓,，在全院各科室的大力配合下,，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對口幫扶,，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善技術(shù)規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學(xué)習(xí)3次,。從而加強(qiáng)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時(shí),，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，器械設(shè)備共38臺,，價(jià)值約308028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi),、外,、婦、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,，近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,，進(jìn)行專題講座,、教學(xué)查房、手術(shù)帶教,、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次,，并協(xié)助彩b超,、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程,。開展各類手術(shù)54臺,。舉辦了培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,，負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名,，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,，培訓(xùn)人才,，診療病人，送醫(yī)送藥等活動,，把“送”和“教”結(jié)合起來,，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù),、服務(wù)水平,；同時(shí)，我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動,，參加義診的專家共48人次,。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng),。

三、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對口支援工作,，專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。由石繼海副院長主抓此項(xiàng)工作，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,，外派人員按計(jì)劃交接工作,，每日補(bǔ)貼20元，報(bào)銷交通費(fèi)20元,，工資,、津貼、待遇不變,，獎金以行政獎兌現(xiàn),，經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出,。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,，切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，開展“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動,。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，4月8日召開了全院職工大會,，傳達(dá)了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神,；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)協(xié)助和準(zhǔn)備工作,。我們又將此項(xiàng)活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報(bào)信息,、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳,，為此項(xiàng)活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

4月15日上午，彭文標(biāo)副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式,，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師（其中有5名博士,，外科、內(nèi)科,、心理咨詢,、超聲等專家）和5名護(hù)士長組成的幫扶小分隊(duì)一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”,。4月15日至4月17日,，小分隊(duì)分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作，取得了較好的成效,，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一,、活動開展情況

1、開展學(xué)術(shù)講座

15日下午,，由小分隊(duì)成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》,、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專題的學(xué)術(shù)講座,，有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加,。

2、實(shí)施診療工作

在16,、17兩天的工作中,，專家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動,，共為85人次的群眾實(shí)施診療工作,。

3、為群眾義診

小分隊(duì)專家們主動到古二,，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評,。

4,、小分隊(duì)專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流,、指導(dǎo)等,，幫助完善服務(wù)站的各項(xiàng)工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo),，為提高他們的診療技術(shù)作出努力,。

二、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動，小分隊(duì)專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：

1,、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療,；一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療,。

2、個(gè)別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,，用藥不規(guī)范,，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,，存在醫(yī)療安全隱患,。

三、提出建議

1,、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū),，大病到醫(yī)院,，康復(fù)回社區(qū)”。

2,、加強(qiáng)對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范其診療行為，并制定嚴(yán)格的獎懲制度,，努力杜絕醫(yī)療隱患,。

3、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)功能,，積極開展康復(fù)保健,、健康教育等工作。

“中山市xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動的開展,，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為（如藥物濫用等）,、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面,，起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用,，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建起了溝通的渠道,，將對今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。