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生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇一

1,、 杜絕各類重,、特大安全事故及工傷重傷以上事故,。

2、 不發(fā)生有影響的新聞曝光和媒體投訴,。

3,、 不發(fā)生因機務(wù)原因?qū)е碌慕煌ㄊ鹿省?/p>

二、 成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

三,、 工作措施

1,、9月13日召開安委會，傳達(dá)總公司關(guān)于兩節(jié)的安全工作精神,，進(jìn)行安全工作動員,，對本廠安全工作進(jìn)行安排。

2,、9月14日起,，各部門和各車間要召開全體職工大會，傳達(dá)總公司安全工作精神,，強化安全工作教育,，教育面要達(dá)到100%，教育工作在本月20日前完成,。

3,、廠部每月不少于二次對車間的安全生產(chǎn)情況檢查制度化。

4,、 9月15日和9月28日,，廠部組織全廠安全、消防,、保衛(wèi)方面的自查自糾,，要求各部門要先進(jìn)行自查，查出隱患,，及時整改,。

5,、加強現(xiàn)場管理，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,，要深入生產(chǎn)第一線,，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時制止,，并視情況進(jìn)行教育或處罰,。

6、 召開特殊工種人員安全教育會,，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，交特殊工種人員學(xué)習(xí)并簽名，要求簽名人員達(dá)到100%,。未簽名者不得進(jìn)行特殊工種工作,。

7、認(rèn)真做好工程車輛的安全檢查工作,，確保工程公務(wù)車輛的完好。

8,、節(jié)日期間值班人員要保持通訊暢通,，出現(xiàn)突發(fā)事件要立即向上級匯報。在下午17：00以前向總公司安全處值班室報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇二

為認(rèn)真貫徹落實全國及全市安全生產(chǎn)工作會議

精神,，進(jìn)一步落實安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識,，杜絕三違,，夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，市總工會,、市安監(jiān)局決定舉辦安全生產(chǎn)職工演講比賽。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

演講內(nèi)容要緊密結(jié)合實際,，以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實事例,、真情實感為素材，力求形式生動活潑,，語言通俗易懂,，事例真實感人。

本次演講比賽可采用演講及情景劇表演等形式,。

演講比賽分預(yù)賽和決賽兩個階段:

預(yù)賽階段：3月至4月中旬：由各區(qū)縣總工會,、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會,，市總直代管單位工會組織所屬基層單位進(jìn)行預(yù)賽,。4月30日前，各區(qū)縣總工會,、安監(jiān)局,，市總各產(chǎn)業(yè)工會，市總直代管單位工會將預(yù)賽優(yōu)秀人員名單,、演講題目(情景劇),、演講稿及光盤報重慶市總工會勞動保護(hù)部，由勞動保護(hù)部審查確定參加全市演講比賽人員名單,。每個區(qū)縣推薦人員不超過2人,，產(chǎn)業(yè)工會不超過3個。

決賽階段：5月舉行全市演講比賽決賽,。

6月全國安全生產(chǎn)月期間：選調(diào)優(yōu)秀演講人員赴各區(qū)縣,、大型企業(yè)參加安全渝州行巡回演講。

1,、各單位要高度重視,，要把演講比賽作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的重要舉措，抽出專人進(jìn)行創(chuàng)作,，選出優(yōu)秀人員進(jìn)行演講(表演),。

2、內(nèi)容豐富,，感情真切,。要深入基層，深入職工,，挖掘最鮮活的事跡,，以身邊人講(演)身邊事，達(dá)到觀眾的共鳴,。

3,、演講時間控制在6分鐘以內(nèi),，情景劇表演控制在10分鐘以內(nèi)。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇三

自我廠建廠至今,，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運轉(zhuǎn)的情況下,，所有的機械、電氣,、儀表的使用質(zhì)量及運行狀態(tài)都面臨考驗,，同時廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患,，因此,，20xx年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時期。為了加強電氣,、儀表的安全管理,，提高電氣、儀表的維護(hù),、維修質(zhì)量,，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范,、深化的要求,，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念,，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān),、全過程控制措施,，立足防范，強化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家及集團公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：

1,、利用班前會、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí),、閱讀安全報刊,、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和臨場應(yīng)急時的心理素質(zhì),，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

2、重點加強對新員工的安全教育工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”,、“安全活動月”等活動，做到有措施,、有落實,、有記錄。

4,、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署,、落實工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),。

5,、每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,，落實責(zé)任人,，規(guī)定整改期限。

6,、電儀車間的安全目標(biāo)是：

（1）全年無死亡,，工傷、重傷及多人中毒事故,。

（2）重大設(shè)備維修操作事故為零

（3）重大火災(zāi),、交通事故為零

（4）重大環(huán)境污染事故為零

7、根據(jù)公司的有關(guān)要求,，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺賬,、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

8,、針對全廠電氣,、儀表設(shè)備的運行情況，著力抓好電工,、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育,，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航,。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施,，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素,，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒,、交代作業(yè)安全注意事項,。班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實際,，認(rèn)真開展每周班組安全活動,，不斷提高全員的安全防范意識。

10,、全力以赴,，打好年休攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,，對現(xiàn)場施工,、用電、氣瓶,、電焊點歌,、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全,。堅持“保安全,、保質(zhì)量、保環(huán)保,、保進(jìn)度”的原則,，強化電機檢修人員尤其是新入職學(xué)習(xí)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,，加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點部位的管理。針對年度檢修的項目進(jìn)行有重點的管理,，編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度,，做到準(zhǔn)備充分、組織到位,、措施得力,、責(zé)任到人。

11,、教育好車間全員做好登高時的安全防護(hù)工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理,，強化員工的安全意識,。

12、加強動火作業(yè)管理,，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火票制度,。

13、加強對電氣,、儀表的校驗及檢定工作,，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器,、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記,、校驗，每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測數(shù)據(jù),。

14,、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求,，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,，并做好相應(yīng)的配套具體工作。

15,、做好安全隱患的檢查及整改,，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關(guān)記錄,，對無法整改的安全隱患及時上報,，并制定出相應(yīng)的整改計劃。

16,、加強安全考核工作,。嚴(yán)格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核,，以提高各班組的安全責(zé)任意識,。

xxx焦化有限公司

電儀車間

20xx-1-21

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇四

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。

在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境;

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn);

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施;

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的.核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷

提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

強化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化 安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移,，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正 做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！?的方針,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇五

1、按省,、市非煤礦山監(jiān)管指導(dǎo)意見,，制定本縣年度非煤礦山監(jiān)管方案。

2,、按照開展非煤礦山安全監(jiān)督檢查的工作要求,，做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄,。發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)出整改指令書,，監(jiān)督整改。對非煤礦山每家企業(yè)做到每季度監(jiān)督檢查一次,。

3,、因重點項目建設(shè)、道路建設(shè)等需要,，對臨時給予開采的碎石場,，做到每兩個月檢查一次，發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的,，及時停業(yè)整改,。

4、全面開展非煤礦山單位普查,、分類登記建檔,，做到一礦一檔案。

5,、協(xié)助省,、市安監(jiān)局做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可證辦證和延期換證工作,。

6、對已取得采礦許可證,、而未取得安全生產(chǎn)許可證擅自開采的違法行為,，及時移交執(zhí)法大隊查處。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時”制度,，協(xié)助市安監(jiān)局做好項目的審查,、驗收工作。

8,、深入開展非煤礦山隱患排查治理專項行動,，建立隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度，推進(jìn)隱患排查治理制度化,、長效化,。

9、督促完善非煤礦山企業(yè)開展事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練,。

10,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

11,、參與對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理，舉一反三,，防止類似事故發(fā)生,。

12、對全縣工業(yè)企業(yè)（建筑行業(yè),、商貿(mào),、運輸和危化品的生產(chǎn),、運輸,、儲存、使用等企業(yè)不屬于工礦股安全監(jiān)管范圍）的安全監(jiān)管,，采用以主管部門日常監(jiān)管為主,，縣安監(jiān)局工礦股定期或不定期進(jìn)行抽查指導(dǎo)，抽查指導(dǎo)面每年不少于20家,。

1,、按省,、市危險化學(xué)品監(jiān)管指導(dǎo)意見，制定本縣危險化學(xué)品監(jiān)管方案,。

2,、按照開展危險化學(xué)品安全監(jiān)督檢查的工作要求，做好日常檢查,、復(fù)查和整改記錄,。發(fā)現(xiàn)問題，要及時發(fā)出整改指令書,，監(jiān)督整改,。對生產(chǎn)企業(yè)，要做到每季度監(jiān)督檢查一次,，經(jīng)營（甲證）企業(yè)每半年監(jiān)督檢查一次,；經(jīng)營（乙證）企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站監(jiān)督檢查。

3,、全面開展危險化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、使用單位普查,、分類登記建檔，做到一單位一檔案,。

4,、協(xié)助做好危險化學(xué)品安全生產(chǎn)、經(jīng)營（甲,、乙證）行政許可的審查工作,。嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時”制度,，協(xié)助做好項目的審查,、驗收工作。

5,、對發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn),、經(jīng)營危險化學(xué)品的行為，及時移交執(zhí)法大隊查處,。

6,、對危險化學(xué)品重大危險源進(jìn)行登記、建檔工作,，督促指導(dǎo)企業(yè)落實重大危險源監(jiān)控措施,。

7、深入開展危險化學(xué)品隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度,，推進(jìn)隱患排查治理制度化,、長效化。

8,、督促危險化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)開展事故應(yīng)急救援演練。

9,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作、提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),。

10,、參與對危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理,，舉一反三,，防止類似事故發(fā)生。