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生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇一

1、 杜絕各類重,、特大安全事故及工傷重傷以上事故。

2,、 不發(fā)生有影響的新聞曝光和媒體投訴,。

3,、 不發(fā)生因機(jī)務(wù)原因?qū)е碌慕煌ㄊ鹿省?/p>

二、 成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

三,、 工作措施

1,、9月13日召開安委會(huì)，傳達(dá)總公司關(guān)于兩節(jié)的安全工作精神,，進(jìn)行安全工作動(dòng)員,，對(duì)本廠安全工作進(jìn)行安排。

2,、9月14日起,，各部門和各車間要召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)總公司安全工作精神,，強(qiáng)化安全工作教育,，教育面要達(dá)到100%，教育工作在本月20日前完成,。

3,、廠部每月不少于二次對(duì)車間的安全生產(chǎn)情況檢查制度化。

4,、 9月15日和9月28日,，廠部組織全廠安全、消防,、保衛(wèi)方面的自查自糾,，要求各部門要先進(jìn)行自查，查出隱患,，及時(shí)整改,。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,，要深入生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)不安全因素,，要及時(shí)制止，并視情況進(jìn)行教育或處罰,。

6,、 召開特殊工種人員安全教育會(huì)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，交特殊工種人員學(xué)習(xí)并簽名,，要求簽名人員達(dá)到100%。未簽名者不得進(jìn)行特殊工種工作,。

7,、認(rèn)真做好工程車輛的安全檢查工作,，確保工程公務(wù)車輛的完好。

8,、節(jié)日期間值班人員要保持通訊暢通,，出現(xiàn)突發(fā)事件要立即向上級(jí)匯報(bào)。在下午17：00以前向總公司安全處值班室報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況,。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國及全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議

精神,，進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),，杜絕三違,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，市總工會(huì),、市安監(jiān)局決定舉辦安全生產(chǎn)職工演講比賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

演講內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際,，以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實(shí)事例、真情實(shí)感為素材,，力求形式生動(dòng)活潑,，語言通俗易懂，事例真實(shí)感人,。

本次演講比賽可采用演講及情景劇表演等形式,。

演講比賽分預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段:

預(yù)賽階段：3月至4月中旬：由各區(qū)縣總工會(huì)、安監(jiān)局,，市總各產(chǎn)業(yè)工會(huì),，市總直代管單位工會(huì)組織所屬基層單位進(jìn)行預(yù)賽。4月30日前，各區(qū)縣總工會(huì),、安監(jiān)局,，市總各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，市總直代管單位工會(huì)將預(yù)賽優(yōu)秀人員名單,、演講題目(情景劇),、演講稿及光盤報(bào)重慶市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部，由勞動(dòng)保護(hù)部審查確定參加全市演講比賽人員名單,。每個(gè)區(qū)縣推薦人員不超過2人,，產(chǎn)業(yè)工會(huì)不超過3個(gè)。

決賽階段：5月舉行全市演講比賽決賽,。

6月全國安全生產(chǎn)月期間：選調(diào)優(yōu)秀演講人員赴各區(qū)縣,、大型企業(yè)參加安全渝州行巡回演講。

1,、各單位要高度重視，要把演講比賽作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要舉措,，抽出專人進(jìn)行創(chuàng)作,，選出優(yōu)秀人員進(jìn)行演講(表演),。

2、內(nèi)容豐富，感情真切。要深入基層，深入職工,，挖掘最鮮活的事跡,，以身邊人講(演)身邊事,，達(dá)到觀眾的共鳴,。

3、演講時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi),，情景劇表演控制在10分鐘以內(nèi)。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇三

自我廠建廠至今,，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，所有的機(jī)械,、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn),，同時(shí)廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期,，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此,，20xx年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,。為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理,，提高電氣,、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量,，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范,、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本,、安全第一”的理念,，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：

1、利用班前會(huì),、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí),、閱讀安全報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識(shí)以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì),，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng),，做到有措施,、有落實(shí)、有記錄,。

4,、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作,。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),。

5,、每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,，落實(shí)責(zé)任人,，規(guī)定整改期限。

6,、電儀車間的安全目標(biāo)是：

（1）全年無死亡,，工傷、重傷及多人中毒事故,。

（2）重大設(shè)備維修操作事故為零

（3）重大火災(zāi),、交通事故為零

（4）重大環(huán)境污染事故為零

7、根據(jù)公司的有關(guān)要求,，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺(tái)賬,、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

8,、針對(duì)全廠電氣,、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電工,、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程,，為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航,。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育,，對(duì)全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)措施,，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程,，班前會(huì)必須提醒,、交代作業(yè)安全注意事項(xiàng)。班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為,，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),，不斷提高全員的安全防范意識(shí),。

10、全力以赴,，打好年休攻堅(jiān)戰(zhàn),。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,、用電,、氣瓶,、電焊點(diǎn)歌、電器等安全使用進(jìn)行檢查,，確保安全,。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量,、保環(huán)保,、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化電機(jī)檢修人員尤其是新入職學(xué)習(xí)人員的安全環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理,。針對(duì)年度檢修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,，編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準(zhǔn)備充分,、組織到位,、措施得力、責(zé)任到人,。

11,、教育好車間全員做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理,，強(qiáng)化員工的安全意識(shí),。

12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,，對(duì)裝置區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火票制度,。

13、加強(qiáng)對(duì)電氣,、儀表的校驗(yàn)及檢定工作,，對(duì)全廠就地壓力表、溫度,、壓力變送器,、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn),，每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測(cè)數(shù)據(jù),。

14、做好安全環(huán)保工作,。按照安環(huán)部門要求,，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應(yīng)的配套具體工作。

15,、做好安全隱患的檢查及整改,，按照相關(guān)要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時(shí)間予與解決，并做好相關(guān)記錄,，對(duì)無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào),，并制定出相應(yīng)的整改計(jì)劃。

16,、加強(qiáng)安全考核工作,。嚴(yán)格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核,，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí),。

xxx焦化有限公司

電儀車間

20xx-1-21

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

不發(fā)生安全事故，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境;

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn);

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施;

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的.核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門,、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷

提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組,、每一位員工，真正 做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！?的方針,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇五

1,、按省,、市非煤礦山監(jiān)管指導(dǎo)意見，制定本縣年度非煤礦山監(jiān)管方案,。

2,、按照開展非煤礦山安全監(jiān)督檢查的工作要求，做好日常檢查,、復(fù)查和整改記錄,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)發(fā)出整改指令書，監(jiān)督整改,。對(duì)非煤礦山每家企業(yè)做到每季度監(jiān)督檢查一次,。

3、因重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、道路建設(shè)等需要,，對(duì)臨時(shí)給予開采的碎石場(chǎng)，做到每兩個(gè)月檢查一次,，發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的,，及時(shí)停業(yè)整改,。

4、全面開展非煤礦山單位普查,、分類登記建檔,，做到一礦一檔案。

5,、協(xié)助省,、市安監(jiān)局做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可證辦證和延期換證工作。

6,、對(duì)已取得采礦許可證,、而未取得安全生產(chǎn)許可證擅自開采的違法行為，及時(shí)移交執(zhí)法大隊(duì)查處,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時(shí)”制度,，協(xié)助市安監(jiān)局做好項(xiàng)目的審查,、驗(yàn)收工作。

8,、深入開展非煤礦山隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),，建立隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度，推進(jìn)隱患排查治理制度化,、長效化,。

9、督促完善非煤礦山企業(yè)開展事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練,。

10,、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),。

11,、參與對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理,，舉一反三,，防止類似事故發(fā)生。

12,、對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)（建筑行業(yè),、商貿(mào)、運(yùn)輸和?；返纳a(chǎn),、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、使用等企業(yè)不屬于工礦股安全監(jiān)管范圍）的安全監(jiān)管,，采用以主管部門日常監(jiān)管為主,，縣安監(jiān)局工礦股定期或不定期進(jìn)行抽查指導(dǎo)，抽查指導(dǎo)面每年不少于20家,。

1,、按省、市危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管指導(dǎo)意見,，制定本縣危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方案。

2,、按照開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督檢查的工作要求,，做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄,。發(fā)現(xiàn)問題,，要及時(shí)發(fā)出整改指令書，監(jiān)督整改,。對(duì)生產(chǎn)企業(yè),，要做到每季度監(jiān)督檢查一次，經(jīng)營（甲證）企業(yè)每半年監(jiān)督檢查一次,；經(jīng)營（乙證）企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站監(jiān)督檢查,。

3、全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲(chǔ)存、使用單位普查,、分類登記建檔,，做到一單位一檔案。

4,、協(xié)助做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn),、經(jīng)營（甲、乙證）行政許可的審查工作,。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,，指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時(shí)”制度，協(xié)助做好項(xiàng)目的審查,、驗(yàn)收工作,。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn),、經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的行為,，及時(shí)移交執(zhí)法大隊(duì)查處。

6,、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記,、建檔工作,，督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。

7,、深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),，建立健全隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度，推進(jìn)隱患排查治理制度化,、長效化,。

8、督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)開展事故應(yīng)急救援演練,。

9、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作,、提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

10,、參與對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理，舉一反三,，防止類似事故發(fā)生,。