時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇一

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行,。

二,、控制目標(biāo)

火災(zāi)、爆炸,、因工死亡,、重傷,、多人中毒事故、污染事故為零,；職工職業(yè)病發(fā)病率為零,；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零；年千人負傷率≤0.2％,；職工職業(yè)性健康體檢率≥100％,；事故隱患整改率≥98％；加強安全培訓(xùn),，導(dǎo)入安全文化,，職工安全教育率100％；安全設(shè)備,、器材完好率100％,；一般設(shè)備事故≤0.5％；全部設(shè)備完好率≥95％,；主要設(shè)備完好率≥98％,；顧客評價率100%。

三,、安全計劃

1,、安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學(xué)習(xí),、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神,；布置,、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章及獎懲結(jié)果等,。分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；提高隱患整改率,，確保安全隱患100%整改,，及時整改率達到98%，制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、主持應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于20xx年上半年進行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),，下半年進行一次消防演習(xí),。

3、督促各部門的消防檢查,，保證消防器材到位和合格,、有效。每季度組織進行一次全公司消防設(shè)施檢查。

4,、定期監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作,，保證員工和外來人員按公司培訓(xùn)要求進行培訓(xùn)，建立員工培訓(xùn)教育檔案,。

5,、加強公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、運行和評審工作,，力爭在20xx年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審工作,。

6、做好設(shè)備檢驗記錄,。及時安排公司內(nèi)各種資格證（安全員等）員工的再培訓(xùn)工作,。

7、完成職業(yè)病申報工作和員工體檢工作,，建立從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案,。

20xx年12月15日

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇二

為全面貫徹落實中央、國務(wù)院,、省委省政府,、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步強化漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《福建省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》等法律法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神,，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,，結(jié)合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定《政和縣20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》,。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，深化科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，牢固樹立安全第一的思想,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，進一步深化漁業(yè)安全工作制度建設(shè),、隊伍發(fā)展、專項整治,、督導(dǎo)檢查,、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置和安全保障,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，有效預(yù)防重特大事故和減少事故總量,，持續(xù)保持全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)安定穩(wěn)定的良好局面。

杜絕重大事故,，遏制較大事故,，控制一般事故。

㈠落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。一是扎實開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評,。做好20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任工作，進一步強化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保實現(xiàn)年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。二是強化漁業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”將漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個責(zé)任單位和每一個人,，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任有人擔(dān),、有人管。三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動,，全面落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,，提升漁業(yè)安全管理水平。四是加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),，進一步健全完善安全生產(chǎn)制度,，抓好各項安全生產(chǎn)制度落實。

㈡深化宣傳教育培訓(xùn),。認真學(xué)習(xí)好,、宣傳好、貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》,，根據(jù)上級部門工作部署,，制定具體實施方案;圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、警示教育周等安全生產(chǎn)月系列宣傳教育活動,，宣傳普及安全知識;充分利用平面媒體、互聯(lián)網(wǎng),、手機短信,、戶外宣傳欄等各種載體，加大對“打非治違”,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動宣傳力度,，營造深厚氛圍，推動“打非治違”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作常態(tài)化,。

㈢加強專項執(zhí)法檢查,。一是根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，扎實開展“打非治違”等專項行動,，進一步規(guī)范水上漁業(yè)安全生產(chǎn)秩序,，嚴厲打擊各類非法違法漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實解決影響和制約漁業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題,，堅決遏制和有效防范漁業(yè)安全生產(chǎn)事故,。二是繼續(xù)深化漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面深入排查,、治理漁業(yè)船舶,、漁業(yè)企業(yè)安全隱患，加大水上巡查力度,。三是開展?jié)O業(yè)安全大檢查工作,。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法,，深入開展安全生產(chǎn)大檢查,。縣漁業(yè)行政主管部門及其執(zhí)法機構(gòu)要在重點地區(qū),、重點時段,、敏感時期適時開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查，排查漁業(yè)安全隱患,，有針對性地對重點部位,、重點環(huán)節(jié)進行檢查，節(jié)假日重點時段等的安全管理,，落實各項安全管理措施,，消除事故隱患。

㈣提升應(yīng)急處置能力,。加強和規(guī)范漁業(yè)船舶水上事故調(diào)查處理工作,，規(guī)范水上事故報告、調(diào)查,、處理的程序和內(nèi)容,，提升水上事故調(diào)查質(zhì)量，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;計劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展?jié)O船水上事故(險情)應(yīng)急演練,，進一步提高漁業(yè)安全應(yīng)急反應(yīng)和救助能力,，最大限度降低漁船水上事故(險情)發(fā)生后給漁民群眾帶來的生命財產(chǎn)損失。

㈤推進深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革試點工作,。根據(jù)國務(wù)院安委會全面深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革工作要求,、省委省政府和市委市政府工作部署以及省海洋與漁業(yè)廳工作安排，深化漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,，健全完善漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，完善事故預(yù)防控制機制，增強安全生產(chǎn)保障能力,，全面提升我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇三

一,、個人工作定位： 作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個崗位上我要擔(dān)負重任,、把好方向、堅定信心,、持之以恒,、認真學(xué)習(xí)、研究,、實踐,、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公,，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。

二,、 發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,，使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上,。結(jié)和實際工作制定以下20xx年下半工作計劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%,，嚴格把關(guān)每道工序,，將工序出錯率控制在2%以下。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,，發(fā)動員工,，借助集體智慧改善改進加工工序，優(yōu)化生產(chǎn),，提升技術(shù)能力,，鼓勵創(chuàng)新。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),，安全演習(xí)等，警鐘常鳴,、防患于未然,。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理分配、嚴格控制生產(chǎn)工具,、物料,、電耗、跑,、冒,、滴、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)人員配置：合理分配員工工作,，細分工序：裁型材,、裁面料、焊面料,、組裝,、打包。分清主次工作重點,，將員工分配到認真負責(zé)各自工序為主要工作重點,，同時定期參與安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握其他工序或者新技術(shù)新知識為次要工作重點，讓員工有更全面的工作能力,。

(7)執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，積極完善并嚴格落實執(zhí)行生產(chǎn)科5s管理制度,，慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習(xí)慣,，自覺遵守執(zhí)行，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

三,、工作思路：

以上，是對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計劃,，可能還很不全面,，希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，做到事事有著落,、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉,，起到積極帶頭作用;增強工作主動性,，注重了解和把握當(dāng)前及近期工作重點，在工作中做到早考慮,，早準(zhǔn)備;嚴于律己,，誠心待人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,，和大家一起把工作做好!

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇四

20xx年莼湖鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效,，20xx年，莼湖鎮(zhèn)將根據(jù)市安委會,、安監(jiān)局,，在今年工作成效的基礎(chǔ)上進一步加強日常工作，積極開展各類專項整治工作,，廣泛組織安全教育培訓(xùn),，全面提升全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)水平。

根據(jù)相關(guān)要求,，鎮(zhèn)安監(jiān)所將制定20xx年執(zhí)法計劃,，針對危化,、船舶修造,、鑄造等重點領(lǐng)域及事故企業(yè)，安排執(zhí)法檢查,，并細化每月的執(zhí)法計劃,，在每月底上報下月執(zhí)法計劃，每月初上報上月執(zhí)法小結(jié),。

在日常檢查復(fù)查的基礎(chǔ)上,，對安全生產(chǎn)條件較差、負責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄的企業(yè)加強監(jiān)督檢查,，通過委托執(zhí)法的方式,，對部分企業(yè)實施行政處罰，進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,。

按照上級各部門的部署和要求,，全力做好“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”,、有限空間、可燃爆粉塵等專項行動,。并結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,，針對船舶修造企業(yè)、鑄造企業(yè)、涉氨制冷企業(yè),、危險化學(xué)品企業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域進行專項檢查,。

以每年的“安全生產(chǎn)月”為契機，通過短信,、電視,、展板、橫幅,、大屏幕等多種途徑,，宣傳安全生產(chǎn)。同時,，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人和安管員的培訓(xùn),，并按照上級要求，積極開展全員安全培訓(xùn)工程的實施,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇五

1,、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神,，安排各個階段安全生產(chǎn)工作,。

2、全年召開職工大會10—12次,，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作,，做到常年監(jiān)控措施不間斷,。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感,。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,，做到安全生產(chǎn)工作天天講,、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查,，由專人負責(zé),，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責(zé)任,。

6,、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房,，拆一幢舊房,，杜絕隱患，防止事故發(fā)生,。

7,、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改,，確保安全用電,。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,，投入必要的整改經(jīng)費,，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9,、全力做好公司的消防安全工作,，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材,，確保全年消防安全工作不失控,。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,，貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見,，及時互通情況，在做好本職工作的同時,，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇六

上半年,，我們牢固樹立安全責(zé)任意識,，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點,，深化安全隱患專項整治,，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化,、制度化,，將安全責(zé)任制落實到實處。

（二）認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作,。

起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施,，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人，措施到位,。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,，對檢查出的問題跟蹤落實整改,，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),。

（三）開展安全活動,，促進安全生產(chǎn)。

按照公司的安排和部署,，組織開展了“平安一季度”,、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案,。共制作了宣傳條幅50余條,、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè),，發(fā)放宣傳單萬余份,，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,；通過活動的開展,，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。

（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作,。

安全監(jiān)察部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查,，針對查出的問題,，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改,，隱患整改率達到了100%,。同時，加大了對“三違”人員的查處力度,，1—6月份共查處“三違”人員12人,，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)的順利進行,，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

（五）結(jié)合實際,，突出重點,，加強現(xiàn)場安全管理。

我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，道路運輸尤為重點,，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的.運輸,、爆破,、供電、邊坡進行強化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓(xùn)，補齊了道路標(biāo)識,，加大了對土擋,、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度,。通過強化管理,，安全工作收到了良好效果。

（六）進一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實際,，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個,。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，經(jīng)考核均為一級品,。

（七）強化安全培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)。

1,、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓(xùn),。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3、對特種作業(yè)人員,，即電焊工,、司爐工、涉爆人員和?；みM行三級培訓(xùn),，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達到了100%,。

4,、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),，并且組織考試,，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護,。

（八）強化日常專項安全檢查,，有效消除各類事故隱患。公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度,，實行夜間值班制度,，晝夜不間斷進行安全檢查。上半年,，共對道路運輸,、機電設(shè)備,、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次,。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條,，下發(fā)安全隱患整改通知單16份,，同時落實時間和負責(zé)人進行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查,，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,，隱患整改率100%。

一季度,，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè),，對重點部位,、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生,。

（一）提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實,?！皣馈弊之?dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴明紀律,，嚴格管理，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各個基層單位和各個工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則,，不留情面，嚴肅處理,，把安全問責(zé)與反對好人主義,、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為,。

（二）以人為本,，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全,。

下半年,，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育,，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì),。各單位要抓好日常培訓(xùn),，做到“五個一”、“九落實”,，認真開好班前會,，堅持“六必講”，做到天天講,，班班講,，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn),，幫助廣大職工做到“三懂四會”,，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

（三）加強基礎(chǔ)管理,，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。露天采區(qū)以汽車運輸為重點,，抓好道路、土擋,、爆破,、供電、滑坡,、罩頭等項管理,，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通,、火工品以及防火,、防盜、用電等方面管理,，防止各類事故的發(fā)生,。

二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況,，加強預(yù)測預(yù)報,，在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備,，雨季期間，排水設(shè)備,、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象,。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施,，配備足夠的防治水裝備,，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,，提高應(yīng)急救援能力,。各單位要進一步修訂和細化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程,，普及事故災(zāi)難預(yù)防,、避險、報警,、自救,、互救知識，適時組織演練,，保證發(fā)生事故,，能迅速投入搶救，減少損失,。

四是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度,。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間,，更要履行職責(zé),，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用,。

五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全,、促生產(chǎn),。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成,。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全各項安全管理制度,，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電,、防機械傷人,、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,，防止意外事故發(fā)生。

七是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“xx”以及安全大檢查等活動,，利用電視臺、宣傳畫廊,、板報等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全,，以安全促生產(chǎn),。

（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn),。

一是全面落實隱患排查治理責(zé)任,，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放，一抓到底,，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn),。

二是強化安全檢查,，消除安全隱患。加大安全檢查力度,，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合,、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任,。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次,，檢查要嚴格細致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,。各單位要認真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，一時難以整改的,，必須及時上報公司。

三是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,，結(jié)合本單位實際,，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認真學(xué)習(xí),，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心,。同時，要加大對“三違”行為的整治力度,，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇七

安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進和完善,，重在堅持,，點在執(zhí)行，重點在重視,、認真,。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達標(biāo)后就放松管理的思想，達標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,，我們?nèi)詰?yīng)對這項工作保持高度的關(guān)注,。

1、堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過建立安全績效考核制度,，約束人員的安全工作思想,，堅持推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭,、控過程入手,，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,，遏制各類事故的發(fā)生,。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患,。

2,、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn),。加強以安全為中心的理念,，強化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證,。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),，力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo),，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

3,、優(yōu)化管理責(zé)任分工,，強化管理工作要求

（1）組織機構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),，堅持推進，努力完善,。按已經(jīng)運行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅持執(zhí)行,，逐漸優(yōu)化,，持續(xù)改進。

（2）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，分階段認真制定工作方案,，合理確定階段目標(biāo)，分階段,、分步驟實施,。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作,；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭20xx年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定,。

（3）加強工作的完善和學(xué)習(xí),，進一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針,、管理制度,、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,，根據(jù)實際進行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工,、部門要按照方案要求,，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量,；要實行分類指導(dǎo),，加強對評審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題,；加強經(jīng)驗交流,，以點帶面、推動公司全面達標(biāo),，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù),。

（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果,，堅持與時俱進,、突出建設(shè)重點、解決突出問題,，做到持續(xù)改進和升級,，切實提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度,，落實工作責(zé)任,，；建立有效激勵機制,，激發(fā)員工自覺性,，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)促進完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,，加強對工作進展的實時管理,，及時掌握動態(tài)信息,，提高工作效率和服務(wù)水平。

（5）根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,，對安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)、規(guī)章制度,、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善,，持續(xù)改進，不

斷提高安全績效,。加大宣傳力度,，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作營造良好的氛圍,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇八

為強化安全管理,，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產(chǎn)工作,，確保20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實現(xiàn),，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計劃：

一、工作方針和指導(dǎo)思想

堅持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理；全員參與,、持續(xù)改進,、安全發(fā)展的方針，深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體,，以加強組織建設(shè),、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實把各項責(zé)任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

二,、工作內(nèi)容

（一）認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，編制年度安全措施計劃,。以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級組織,，分級落實安全責(zé)任；定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實,。落實安全教育制度，加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,。

（二）嚴格按照“三優(yōu)”,、“三化”要求，保持站容,、站貌,、干凈整潔，努力為旅客創(chuàng)造一個安全,、和諧的候車,、乘車環(huán)境。

（三）做好日常檢查,，針對“春運”,、“五一”、“十一”,、“學(xué)生開學(xué)”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點,，組織進行針對性的事故隱患排查,。結(jié)合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動,，加強對各班組人員的教育,，及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責(zé)任追究,。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理,，規(guī)范加班,、包車工作，完善存檔工作,。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作,，本著明確責(zé)任，落實責(zé)任,，加強防范的原則,，提高安全保衛(wèi)工作重要性的認識。

（四）嚴格執(zhí)行“三不進站,、六不出站”安全制度,，做好“三品”檢查工作,，定期組織班組人員進行自檢自查，召開安全生產(chǎn)會議,，對存在的問題及時解決處理,，預(yù)防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作,，在安全檢查工作中,，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施,。

（五）利用電子屏幕,、廣播、黑板報,、宣傳欄等宣傳形式,，深入開展宣傳教育活動，營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍,。

（六）建立健全安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理,，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查,，目的是規(guī)范班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進,。

（七）確保設(shè)施設(shè)備的完好率,。確保安全生產(chǎn)資金投入，做到?？顚Ｓ?，主要用于完善、改造和維護安全運營設(shè)施和設(shè)備,，

配備應(yīng)急救援器材,、設(shè)備備和人員安全防護用品，開展安全宣傳教育,、安全培訓(xùn),，進行安全檢查與隱患治理，開展應(yīng)急救援演練等各項工作的費用支出,。