制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇一
一、深入貫徹11月3日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,,籌備召開(kāi)中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)第四季度工作會(huì)議,。
二、認(rèn)真總結(jié)20xx年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作,,規(guī)劃20xx年安全生產(chǎn)工作,,召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議及20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
三,、大力推進(jìn)中山區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作;加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)管的力度,,確保危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全。
四,、嚴(yán)密部署、組織開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的發(fā)證和安全監(jiān)管工作,。
五,、按照大政辦發(fā)[20xx]154號(hào)文件的要求,深入開(kāi)展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作,。
六,、開(kāi)展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作,,嚴(yán)格安全隱患整改的力度,,確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,。
七,、進(jìn)一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式,,逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問(wèn)題,。
八、研究和推進(jìn)街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作,,夯實(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ),。
九,、總結(jié)年度開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展,。
生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇二
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ),、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管,、保安全,、興科技、提效能,、促發(fā)展,,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,,千方百計(jì)減少一般事故,,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),,推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
1.加強(qiáng)安全監(jiān)管,扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),,健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干,、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,,采取行政,、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下,,多項(xiàng)并舉,,從重、從嚴(yán),、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,,及時(shí)排查和整改安全隱患,,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗,,要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正,、知識(shí)要廣、業(yè)務(wù)要精,、工作要實(shí)”,。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)能力差,、責(zé)任心不強(qiáng),、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制,。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕,、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生,。
3.全力以赴,,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作,。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,,進(jìn)一步調(diào)整,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化開(kāi)采,提高辦礦規(guī)模和安全,、裝備,、技術(shù)治理水平,,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)整合主體礦井,、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),,杜絕安全事故,,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。
4.加大投入,,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合,、技術(shù)改造等工作,,逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,,確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對(duì)確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,,要按照要求認(rèn)真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘,、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo),。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),,建立安全型礦井,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),。
5.嚴(yán)格管理,,進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度。按照上級(jí)××*號(hào)文件的要求,,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),,目前,我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個(gè),,只有24個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì),,17個(gè)完成了安全專篇,未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有36個(gè),,任務(wù)比較艱巨,。
為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,明年必須采取過(guò)硬措施,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,,職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,,督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái),,辦理相關(guān)手續(xù),并明確采礦許可證,、初步設(shè)計(jì),、安全專篇、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間,,對(duì)于在規(guī)定時(shí)間,,無(wú)特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,責(zé)令煤礦停工整頓;對(duì)不聽(tīng)勸告的,,通報(bào)公安部門(mén)停供火工產(chǎn)品,。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級(jí)文件的要求,,對(duì)已取得初步設(shè)計(jì)和安全專篇的煤礦,,必須按設(shè)計(jì)要求抓緊施工,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對(duì)非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn),。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,確需要變更設(shè)計(jì)的,,必須由煤礦企業(yè)申報(bào),,經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工,。 6.加大培訓(xùn)力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì),。針對(duì)煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,,安全意識(shí)淡薄,特殊工種人員操作技能差,,流動(dòng)性大的特點(diǎn),,明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,,采取分期分工種辦班的方式,,認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對(duì)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作,、發(fā)放和治理程序,,嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度,實(shí)行全員掛牌上崗,。
生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程篇三
為了達(dá)成公司在本年度六月份之前完成3000臺(tái)剎車氣泵的生產(chǎn)任務(wù),。本部門(mén)三月份的工作計(jì)劃:在本月至少完成300~500套gl240剎車氣泵的成品組裝和測(cè)試,。其目的有:
1. 檢驗(yàn)生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況,掌握實(shí)際產(chǎn)能,,為下一步的工作計(jì)劃提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),。
2. 在實(shí)操中培訓(xùn)現(xiàn)有操作工的,以實(shí)際狀況來(lái)提升操作工的操作技能,,以實(shí)際操作狀態(tài)對(duì)現(xiàn)有操作工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,,挑選出工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),、技能優(yōu)秀的工人,。
3. 檢驗(yàn)工裝治具在實(shí)際使用中是否滿足生產(chǎn)的需要,對(duì)不理想(設(shè)計(jì)或者制造達(dá)不到使用要求)的工裝及時(shí)修整,。
4. 檢驗(yàn)公司內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的流程,、單據(jù)的運(yùn)行是否順暢。
5. 檢驗(yàn)倉(cāng)儲(chǔ),、采購(gòu)物料的配套情況,。
為了達(dá)成三月份的工作計(jì)劃,現(xiàn)要求公司:
1. 采購(gòu)部在本月15號(hào)前到達(dá)gl240成套物料至少300套,。
2. 技術(shù)部及時(shí)跟蹤外發(fā)工裝治具的完成狀態(tài),,本月12號(hào)前到位。
注:本月的生產(chǎn)計(jì)劃其目的是:在保質(zhì)的前提下檢驗(yàn)產(chǎn)能,、培訓(xùn)員工,、以及與生產(chǎn)相關(guān)的配套配合,為下一本的計(jì)劃提供依據(jù),。