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2023年生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程匯總(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 10:53:30
2023年生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程匯總(6篇)
時間:2023-03-27 10:53:30     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇一

班組要運用多種形式和方法,,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感,,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術訓練結合起來,,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,,增強自保互保能力,。

在班組長主持下進行班組工作中的危險預測?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,,提高員工安全意識和安全技術素質(zhì),,落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,,制定預防措施,并重點落實,。

活動中要求全員參與,,班組長對所討論主題進行初步準備,,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,,使大家在活動中受到教育,。

三,、班組長應結合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,,并明確安全值日人。

四,、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名,。部門負責人應定期檢查,,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,,應及時上報主管負責人,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇二

20××年我礦在上級政府及各級主管部門的正確領導下,經(jīng)過全礦監(jiān)管人員和員工的共同努力,,實現(xiàn)了本礦安全上無死亡、重傷事故發(fā)生,,生產(chǎn)方面因技術改造只有少量工程煤,,掘進進尺比上年度有所提高的安全生產(chǎn)豐收年,,20××年本礦將狠抓安全生產(chǎn),確保本礦20××年安全生產(chǎn)雙豐收,。

1、本年度中希全體管理人員和全體員工狠抓安全,,實現(xiàn)安全年,。

(1)力爭本年度在安全上無死亡,、重傷事故發(fā)生,盡力杜絕輕傷事故:

(2)搞好機電設備管理,,力爭在本年度中不發(fā)生機電設備事故。

(3)搞好通風管理,,提高通風質(zhì)量,,使井下各工作面的通風質(zhì)量達標,。

(4)狠抓各工種的工程質(zhì)量,延長各工程的使用期限,。

(5)嚴格預防礦井五大自然災害,切實落實礦井災害預防和處理計劃,。

2、在安全的前提下,,希廣大員工努力完成本年度的原煤產(chǎn)量和掘進進尺計劃:

(1)20××年,本礦根據(jù)井下實際情況,制定原煤生產(chǎn)總?cè)蝿諡?.6萬噸,。

新井東翼(反山)1.02萬噸,每班0.51萬噸,,產(chǎn)煤價格48+5

新井西翼(七石門,、四石門)0.96萬噸,,每班0.48萬噸

七石門產(chǎn)煤價格54+5;四石門為:48+5

主井東翼(反山)0.42萬噸,,產(chǎn)煤價格為49+5

主井西翼(四岔)0.84萬噸,,每班0.42萬噸,,產(chǎn)煤價格為63+5(包支架費6元)

主井南翼提升(老主井)為0.33萬噸,產(chǎn)煤價格為49+5

(2)20××年本礦根據(jù)井下實際情況,,制定大巷掘邊任務為300米;主井提升掘進70米,,新井東翼(反山)掘進80米(暫定),新井二北支大巷60米,,新井一北支大巷為50米,其它40米,,(大巷價格根據(jù)巷道情況另定)。

(3)根據(jù)年度計劃和員工人數(shù),,全員工效約為1.5噸/工。

(4)勞動力組合安排:本礦本年度計劃招收采煤作業(yè)班組8個,,其中新井東翼(反山)設2個班,新井西翼七石門設1個班,,新井西翼(四石門)設1個班,主井西翼(四岔)設2個班(第二,、三石門各1個班),,主井東翼(反山)1個班,主井南翼提升(老主井)1個班,,大巷掘進班2個(新井1個,主井1個),,大巷維修班1個。

1,、安全方面的管理措施

(1)嚴格執(zhí)行各項管理制度,加強安全監(jiān)管,,對在安全生產(chǎn)工作中的任何違章行為都必須按“三違”處置條例及各項規(guī)程,、規(guī)章制度從嚴從重處罰到位,。

(2)搞好“一通三防”,加強通風管理力度和井下五大自然災害的預防,。

(3)嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,必須做瓦斯檢查“四對口”,,如果發(fā)現(xiàn)瓦斯報表漏報現(xiàn)象,,每次罰款5元,。

(4)加強安全技術的培訓工作,本年度把每月的28日定為職工安全培訓日,,努力提高全體員的安全意識和技術素質(zhì),由安全礦長組織員工培訓到位,。

(5)絞車運行登記和提升鋼絲繩檢查制度,,經(jīng)常檢查“一坡三擋”的安全可靠性,。

(6)如果出現(xiàn)安全事故,按責任區(qū)域及事故性質(zhì)分擔責任,,采區(qū)瓦斯事故、采區(qū)運輸巷頂板事故,,采區(qū)現(xiàn)場管理人員承擔50%,,區(qū)域監(jiān)管礦長承擔20%,本班跟班礦長承擔30%,。

(7)工作面垱頭頂板事故,,現(xiàn)場監(jiān)管人員承擔50%責任,本班跟班礦長承擔50%,。

2、技術方面的措施

(1)選拔和培訓井下管理骨干,,使礦井管理規(guī)范化。

(2)從嚴抓好各工種的工程質(zhì)量,,主要運輸巷、風巷,,支護距離必須達到0.4—0.5米,對支護質(zhì)量不達標的工程必須進行返工處理或扣除返工所需費用,。

(3)堅持科學管理的方法,加大井下管理力度,,提高管理人員的管理水平。

(4)重用員工中素質(zhì)高,、技術精的人員,重賞對本礦安全生產(chǎn)中的有功人員,,提高全員的工作積極性,。

(5)完善礦內(nèi)的各種圖紙資料,,使本礦在開拓采掘通風管理方面有據(jù)可依,有效地避免井下盲目開拓,,節(jié)省人力、物力,、時間,。

(6)完善井下采煤和掘進的作業(yè)規(guī)程,,使井下指揮和作業(yè)更加規(guī)范,避免盲目開采,,浪費資源。

3,、生產(chǎn)方面的管理措施

(1)本礦各采區(qū)的生產(chǎn)價格原則上在去年的'基礎上全部提高5元/噸(完成生產(chǎn)任務)。

(2)未完成月定任務的班組,,按本班本月的產(chǎn)量處罰2元/噸。

(3)超出月定任務(新井50噸以上,,主井40噸以上的班組,按本班本月產(chǎn)量獎勵2元/噸(獎金部分,,生產(chǎn),、安全各占50%,,發(fā)生安全事故扣除安全獎金),。

(4)每月礦方因政策性停產(chǎn)或機電設備故障造成的停產(chǎn),而影響任務未完成的,,可以月定每天任務充任務產(chǎn)量(但不充超產(chǎn)任務)。

(5)礦方機電設備故障在早班9點,,中班2點以前能夠排除的,,不能夠停工(如果停工算自由停產(chǎn)),。

(6)自由停工不充任務產(chǎn)量,而且將處罰每個大班300元,。

(7)本年度本礦根據(jù)各班組在安全、產(chǎn)量、產(chǎn)煤質(zhì)量及平時工作配合和勞動紀律評定先進班組,。

(8)全年開雜發(fā)放(包括生產(chǎn)生產(chǎn)雜工和維修雜工),,新井反山采區(qū)不超過12元/噸,,新井七、八石門不超過12元/噸,。新井四石門支巷不超過15元/噸,,主井四岔不超過5元/噸,主井南翼不超過28元/噸,,主井東翼不超過14元/噸,,井雜結余為半年一結,,超過部分將影響采區(qū)管理人員年終獎金。

(9)各采區(qū)打炮人員價格為本采區(qū)產(chǎn)量3元/噸(專業(yè)打炮人員另行適當考慮下井費),。

(10)維修人員的待遇原則上為計件工資,,如遇特殊情況,,安排人員可因工作量的大小適當考慮計時工資,一般為50—60元,。

(11)班長的年度安全、生產(chǎn)獎金為本班總產(chǎn)0.1元/噸/人(安全,、生產(chǎn)各占50%),,發(fā)生安全事故的班組,,將根據(jù)事故大小扣除班長年度安全獎。

(12)值班長的年度獎金為班總產(chǎn)每噸0.35元/噸/人,,另有100-800元的工作配合獎金(視全年工作配合情況定金額)。發(fā)生安全事故的班組值班人員將視事故大小扣除年度安全獎金,。

(13)發(fā)生安全事故的班組,,年度安全獎金按傷殘等級扣除,,十級傷殘扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎的15%,,九級扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎30%,八級扣除60%,,七級以下全部扣除現(xiàn)場監(jiān)管人員年度安全獎。

(14)托煤機絞車費為5元/噸,,不設托煤機絞車即行取消,。

(15)值班長待遇在去年各采區(qū)的價格上提高0.2元/噸,,完成本班本月產(chǎn)量的另獎0.2元/噸。,。

(16)礦長待遇在去年基礎上提高0.2元/噸,跟班礦長待遇一樣,,安全,、生產(chǎn)礦長另加職務工資,。

(17)如因條件限制,值班長維修跟班,,定價為70元/班,礦長維修跟班定價為100元/班,。

(18)機電維修人員的工資定為80元/天,。

20××年度已平安過去,,在20××年我礦決心在上級政府和主管部門的正確領導下,狠抓安全管理,,努力實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇三

為加強安全生產(chǎn)依法行政工作,,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,,提高執(zhí)法效能,,進一步防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》(余安監(jiān)發(fā)〔20xx〕17 號)的文件精神,,結合本街道實際,特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,。

認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和中央領導關于安全生產(chǎn)的重要批示,、指示精神,牢固樹立“科學發(fā)展,,安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一,,預防為主,,綜合治理”工作方針,積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責,,依法行政,嚴格執(zhí)法,,強化源頭管理,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的非法,、違法行為,有力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,。形成“黨(工)委領導、政府監(jiān)管,、行業(yè)管理、企業(yè)負責,、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局,努力構建安全生產(chǎn)長效機制,促進全街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好發(fā)展,。

通過強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項行動,、宣傳教育,、培訓考核,、行政處罰和事故查處,全面提升安監(jiān)部門依法監(jiān)管能力和水平,,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任,確保20xx年全街道不突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,,杜絕較大以上事故和社會負面影響較大的事故發(fā)生,努力減少一般事故,,積極推進經(jīng)濟社會與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

以強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,,通過各項執(zhí)法工作的有序開展,有效提升安監(jiān)部門的依法監(jiān)管,、依法履職能力。

(一)完善“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制

進一步明確各行政村,、社區(qū)以及街道各相關部門的安全管理責任、工作目標和任務,,修訂完善安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和各級各部門安全生產(chǎn)工作職責,,切實增強各級干部和企業(yè)負責人的責任意識,,建立健全“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制。

(二)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法查處力度

依法嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,,重點做好對危險化學品,、煙花爆竹,、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領域的監(jiān)管,,切實維護安全生產(chǎn)法制秩序。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī),、實事求是、注重實效”的原則,,配合做好事故調(diào)查處理工作,。具體執(zhí)法檢查項目如下:

1、重點加強對危險化學品,、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領域的日常監(jiān)督檢查,;

2、重點加強對企業(yè)主要負責人,、安管員,、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度,;

3、重點加強對20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進行執(zhí)法檢查,。

(三)深化安全生產(chǎn)專項整治和“打非治違”專項行動

按照上級有關文件要求,,繼續(xù)抓好重點領域安全生產(chǎn)專項整治,深入組織開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”等專項行動,,及時受理安全生產(chǎn)信訪舉報,,依法,、嚴肅、認真做好調(diào)查,、處理,并及時反饋處理結果,。

(四)大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動

1,、強化安全生產(chǎn)宣傳教育,,深入開展“安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”等主題宣傳活動。加強新修訂的 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)宣貫工作,,弘揚安全文化,普及安全知識,,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,。

2、強化安全生產(chǎn)教育培訓,,提高安監(jiān)隊伍業(yè)務水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,加強與培訓機構的溝通聯(lián)系,,提高安全培訓的針對性和有效性,做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安管人員的安全資格培訓考核,。重點企業(yè)主要負責人,、安管人員,、特種作業(yè)人員培訓、復訓,、持證率達100%,,事故單位主要負責人,、安管人員再教育培訓率100%。同時,,督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度,。

3,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會關注,、群眾關心的安全生產(chǎn)問題,,向社會廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識,;做好安全生產(chǎn)重要會議,、重大決策、重要活動的宣傳報道,,把握正確輿論導向,為促進全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力和輿論支持,。

街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編(冊)人員3人,持有執(zhí)法資格證書3名,,因此實有人數(shù)3人,。執(zhí)法工作日測算如下:

(一)總法定工作日測算:

總法定工作日=國家法定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個工作日

其中:國家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日

即:①全年總天數(shù)365天,;

②雙休日=52周×2天/周=104天;

③全年法定節(jié)假日11天,。

(二)執(zhí)法檢查工作日測算及安排

執(zhí)法檢查工作日=總法定工作日-非執(zhí)法工作日-其他執(zhí)法工作日=750-128×3-236=130天

其中:非執(zhí)法工作日按本所前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算,平均每人占用工作日為128日,,包括:學習(每月集中安排2日)24日,;培訓(考察)12日;參加考核4日,;病事假(年休假)10日;參加黨群活動12日,;下基層指導工作18日,;參加各類會議24日,,參加街道其他執(zhí)法活動24日。

其中:1,、236個其他執(zhí)法工作日安排如下:

①實施安全生產(chǎn)行政許可證申請到期等審查工作安排12個工作日。

如煙花爆竹等經(jīng)營單位辦理行政許可證等需進行現(xiàn)場審核驗收和證后回訪,。預計6起,每起2人,,1個工作日,。安排6×2×1=12個工作日,。

②安全生產(chǎn)教育培訓安排72個工作日,。

預計全年舉辦安全生產(chǎn)培訓6期,考試6次,,每次2人、6個工作日,,安排6×2×6=72個工作日,。

③安全生產(chǎn)舉報查處及配合上級部門處罰安排56個工作日,。

預計安監(jiān)所全年配合查處各類安全生產(chǎn)舉報9件,每次2人,、2日,安排9×2×2=36個工作日,;

預計對舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法案件實施立案調(diào)查和行政處罰2起,按每起5個工作日,,每次2人,,安排2×5×2=20個工作日,。

④參加街道級安全生產(chǎn)大檢查(聯(lián)合檢查)24個工作日。

全年組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查4次,。

安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領導參加大檢查4次,每次3人,、2個工作日,安排4×3×2=24個工作日,;

⑤重大隱患督查安排12個工作日。

預計督查重大隱患單位2家,,每家3次,每次2人,、1個工作日,,安排2×3×2×1=12個工作日,;

⑥安全專項整治、“打非治違”等機動執(zhí)法安排60個工作日,。

聯(lián)合組織參加煙花爆竹,、用電安全等專項整治和“打非”行動,,預計各參加5次,,每次3人、4個工作日,,各安排5×3×4=60個工作日。

(一)加強領導,,形成合力

將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點工作。街道安全生產(chǎn)工作領導小組對全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負總責,,相關人員對分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負責。

街道安監(jiān)所應當嚴格按經(jīng)街道辦事處批準的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行,,按月對監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行情況進行自查,,未能完成計劃的在下月工作日中追加,,確保監(jiān)管執(zhí)法計劃的完成。

(二)加強監(jiān)督,,落實責任

加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法人員教育,樹立嚴格執(zhí)法和熱情服務并重的思想,,既注重發(fā)揮查處安全生產(chǎn)違法案件的警示作用,又遵循便民原則,,提供優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)揮行政執(zhí)法引導,、規(guī)范和教育的作用,。同時要按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》要求,,教育執(zhí)法人員樹立責任執(zhí)法觀念,,加強執(zhí)法監(jiān)督,杜絕亂作為的現(xiàn)象,。

(三)嚴格執(zhí)法,強化措施

嚴格遵守執(zhí)法職權法定,、處罰法定和公正,、公平的原則,,正確履行法定職責,嚴格依照法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的權限開展執(zhí)法工作,,嚴格規(guī)范執(zhí)法主體和各項執(zhí)法工作程序,,確保執(zhí)法過程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和準確,。在監(jiān)管執(zhí)法過程中,,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應當及時處理,,依法做出責令改正,、停止使用,、罰款、吊銷相關證照等行政處罰決定,,經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓,,仍達不到安全生產(chǎn)法定條件的,,及時上報市安監(jiān)局相關科室依法予以關閉,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇四

質(zhì)量是企業(yè)參與市場競爭的核心,今年在生產(chǎn)中將推出質(zhì)量系統(tǒng)標準化管理,。主要是以iso90001和《環(huán)境標志產(chǎn)品技術要求——家用太陽能熱水系統(tǒng)》和《環(huán)境標志產(chǎn)品技術要求——太陽能集熱器》質(zhì)量管理系統(tǒng)為標準,嚴格控制生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量,強化后期服務,,以加快公司質(zhì)量規(guī)范化發(fā)展。系統(tǒng)標準化管理包括:即從產(chǎn)品技術開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、安裝到售后服務,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都做到全程監(jiān)控,,建立健全各崗位質(zhì)量責任制,全員參與質(zhì)量管理,,確保在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上產(chǎn)品的質(zhì)量,。在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行“三查”,,即自查:每道工序完成后,,生產(chǎn)班組要對本道工序的產(chǎn)品進行自我檢查,質(zhì)量不合格產(chǎn)品嚴禁進入到下一到工序;互查:下道工序在生產(chǎn)前必須對上道工序的產(chǎn)品進行檢查;發(fā)現(xiàn)問題的及時上報;抽查:生產(chǎn)產(chǎn)品成品后,,由廠質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品進行抽查,及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,。同時產(chǎn)品質(zhì)量也包括后期的售后服務質(zhì)量,,如何最大限度的滿足家庭、城市環(huán)境等多方要求,。建立完全閉環(huán)控制的售后服務,,為消費者提供回訪,、安檢、清洗等服務,,提高消費者對我公司產(chǎn)品的認可度也是今年工作的一個重點,。

二十一世紀把“節(jié)能降耗工作”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,,節(jié)能降耗工作指標越來越成為一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。今年在節(jié)能降耗工作上首先要健全管理網(wǎng)絡,,不斷完善制度,從組織上確保節(jié)能降耗工作;為加強科學管理節(jié)能,,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立以生產(chǎn)廠長為組長的節(jié)能管理,、清潔生產(chǎn)領導小組,。進一步完善節(jié)能技術標準,、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,,使節(jié)能技術工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范,。其次是進一步增強群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識,通過開展培訓教育,,利用黑板報,、宣傳標語等各種形式開展宣傳,,形成良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,,提高全員節(jié)能生產(chǎn)的思想意識,,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件,。第三是依靠科技創(chuàng)新抓求真務實降能耗;今年我們要依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益,、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上,、設備整治上著手,提高設備安全性,、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,,小處著手,一點一滴從我做起,,確保今年節(jié)能降耗工作是順利完成,。

現(xiàn)在大量新技術、新設備應用于日常工作中,,對從業(yè)人員隊伍素質(zhì)提出了更高要求,為了適應市場發(fā)展新形勢的要求,,進一步做好售后服務工作,進一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì),。今年重點做好生產(chǎn)專業(yè)技術人員和售后服務安裝人員的培訓,是今年公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,,各生產(chǎn)車間要圍繞生產(chǎn)技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,,通過學習,吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術標準和工藝,,成為生產(chǎn)技術,、管理的骨干和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養(yǎng),。今年將選擇部分主業(yè)技術人員進行培訓,,對高級技師進行強化培訓,、考核,,力爭新增在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都加大專業(yè)高技術人才,。第三是做好新員工崗前培訓。對新接收的員工進行崗前技能培訓,,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,,企業(yè)概況、文化,、經(jīng)營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓,。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。第四是加強復合型,、高層次人才培訓,。鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,,成為一專多能的復合型人才和高層次人才,。

設備的維護保養(yǎng)工作重在落實,今年要制訂包括車間領導,、設備員,、班組長,、設備操作人員、維修人員的設備使用維護責任制,,堅持誰使用誰維護保養(yǎng),,設備員和操作人員要做到“三好”“四會”即要將設備管好,、用好、維護保養(yǎng)好,、會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障,,將基本功落實到人頭,。同時開展完好設備競賽活動,,以性能良好,、零部件齊全,、消耗正常、使用合理,、降低故障率這個方面開展“五好設備”競賽活動,,使設備始終處于最佳技術狀態(tài),,發(fā)揮設備生產(chǎn)的優(yōu)勢,為我廠的生產(chǎn)奠定良好的基礎,。

今年我們在生產(chǎn)工作上要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作擺在“高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切”的位置,。加強我公司安全生產(chǎn)管理,,確保公司員工的人身安全:我將從以下幾個方面去抓:

1、加強宣傳,。在公司全體員工中做好安全生產(chǎn)宣傳工作,牢固樹立“安全第一,,生產(chǎn)第二”的理念,,并要求安全管理部門定期編發(fā)安全知識手冊等資料給公司員工,。

2、加大檢查力度,。要加大檢查力度,,廠安全部門要經(jīng)常深入到生產(chǎn)第一線,,對生產(chǎn)過程的每個工序進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,,及時進行整改,,確保生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全,。

3、加強安全培訓教育,。今年我們要做好全體員工的安全培訓教育工作,,加強對公司管理人員的安全生產(chǎn)教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓教育,,特別是新員工崗前崗位安全生產(chǎn)知識培訓,及時掌握安全生產(chǎn)操作程序,,確保員工人身安全。在車間或重要生產(chǎn)崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標志,,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇五

為認真貫徹落實中央,、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求,,堅持“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,,進一步做好我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,特制定20xx年吳川市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃,。

(一)全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故,。

(二)醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降,,控制處理及時率100%,。

(三)特種設備定檢率100%,,憑證運行率100%,特殊工種操作人員培訓率100%,,持證率100%,。

(四)依法開展職業(yè)病防治工作,急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)為0;職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)為0,,不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故;以廠礦為單位,有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達100%,,接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%,。

安全生產(chǎn)工作關系廣大群眾的生命財產(chǎn)安全,,關系社會穩(wěn)定,是建設和諧社會的迫切需要,。各單位要充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,,采取各種有力措施,,切實加強安全生產(chǎn)工作,確保廣大干部職工和服務對象的生命財產(chǎn)安全,。

,。各單位要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,,納入精神文明建設總體規(guī)劃,做到年初有計劃,,年終有總結;要把安全生產(chǎn)工作列入黨政主要領導和分管領導年度工作目標和述職報告的重要內(nèi)容,,列入干部職工考核的重要指標;要成立安全生產(chǎn)工作領導小組,,做到主要領導負總責,分管領導牽頭負責,,有具體經(jīng)辦人員;要與單位各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到一級抓一級,,層層抓落實;每季度要召開一次安全生產(chǎn)工作例會,,安排部署安全生產(chǎn)工作,,分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;每季度要開展一次以壓力容器,、水電,、易燃易爆物品、毒麻藥品,、生物疫苗,、房屋設施,、建筑工地,、消防通道等為重點的安全生產(chǎn)工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患,。

各單位要結合實際,,健全,、完善、落實安全生產(chǎn)領導責任制,、安全生產(chǎn)例會制,、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制,、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預案等“五項”制度,,健全,、完善,、落實門診、住院,、財務,、保密,、車輛、防火防盜,、毒麻藥品,、放射物品,、高壓容器,、建筑工地、實驗室等方面的管理制度,,采取有力措施,定人定崗,,明確崗位責任制,制定獎懲措施,。

,。各單位要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓,。要加大宣傳教育力度,積極組織開展安全生產(chǎn)相關法律,、法規(guī),、政策和基礎知識的全員培訓,,做到人人過關,形成“人人知曉,、人人重視,、人人參與,、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。各單位每年要開展2 次以上的安全生產(chǎn)培訓教育,,尤其要重視對新入崗的職工、臨時工及合同工的培訓教育,,并建立培訓檔案,。

1,、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設備,,氧氣瓶,、高壓氧倉、鍋爐,、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,,配電室,、電梯等水,、電、氣設備,,易燃易爆、劇毒化學物品,、放射源,、毒麻藥品、生物制品等的安全管理,,認真落實崗位責任制,操作人員持證上崗,,嚴格執(zhí)行保管,、使用,、登記、檢查,、維護等各項規(guī)定,,及時排查各類事故隱患,。

2、加強消防安全管理,。各單位要特別重視消防安全工作,,要認真學習貫徹《中華人民共和國消防法》,,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進行消防安全知識,、消防器材使用知識的培訓,保持消防通道,、綠色通道暢通,配備相應數(shù)量的消防器材,、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作,。

3、加強門診,、住院,、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施,、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患,。

4,、加強車輛的安全管理,。有配備救護車或公務用車的單位要健全和完善車輛管理制度,加強公務用車,、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,,確保用車安全。

5,、加強醫(yī)療安全管理,。繼續(xù)加強以病歷質(zhì)量為重點的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,,嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理技術常規(guī),,落實醫(yī)療風險防范措施,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全,。繼續(xù)加強醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為管理,嚴格審核醫(yī)療機構的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,,嚴把醫(yī)師、護士準入關,,取締非法行醫(yī),。

6,、加強食品衛(wèi)生安全管理。繼續(xù)加強食品衛(wèi)生監(jiān)督,、監(jiān)測和管理力度,加強食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育,,嚴把食品衛(wèi)生許可準入關,重點加強對餐飲業(yè),、學校集體食堂、學生集體供餐單位,、廠礦企業(yè)食堂等單位的監(jiān)督檢查,預防和控制食物中毒的發(fā)生,。

7、各單位結合院長(主任,、站長)責任目標任務,繼續(xù)貫徹落實《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī),,依法開展職業(yè)病防治工作,認真做好職業(yè)危害監(jiān)測,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查,、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護等工作。

8,、加強疾病預防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預防控制和醫(yī)療救援應急預案,,組織開展應急演練,,提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關部門對各類重大突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救助,,防范和降低人員傷亡。

(一)請各單位于12月30日前將本單位安全生產(chǎn)工作計劃上報市衛(wèi)生局辦公室,。

(二)請各單位于每季度末、6月底和12月底前將安全生產(chǎn)自查情況及安全生產(chǎn)工作半年,、年終總結上報市衛(wèi)生局辦公室宋宇同志處,。

(三)今年我局對各單位進行安全生產(chǎn)工作檢查以xx年度市安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作檢查表為準,請各單位對照檢查,,認真做好各項安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇六

經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,。

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,,加強安全生產(chǎn)隱患整治,,確保職工生命,、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1,、建立健全安全生產(chǎn)機構,,充實安全生產(chǎn)管理人員,。

2、搞好安全“三級教育”,,充實完善“三級教育”教材,,推進安全生產(chǎn)五要素(安全文化,、安全法制、安全責任,、安全科技,、安全投入),,及特種作業(yè)人員取證,、換證工作,堅持雙證上崗制度,。

3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實,,使之具有可操作性,。

4、完成和公司內(nèi)部單位,、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5,、修改,、完善,、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規(guī)章制度,。

6,、完成危險化學品的注冊,、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作,。

7,、加強自管液氯鋼瓶,、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8,、抓好壓力容器的年檢工作。

9,、修改、完善公司各項安全獎懲制度,。

各單位應牢固樹立“安全第一,,預防為主”的思想,,結合公司安全管理計劃,,制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃,報公司安全技術科備案,,并搞好落實工作。

總經(jīng)理簽發(fā):

年 月 日

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