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財務(wù)部年度工作計劃及思路 財務(wù)部年度工作計劃及目標(biāo)分解篇一

一,、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,，減少庫存損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議,、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報公司，力爭費用支出的合理性,。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清貨品,、錢,、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險,。

二,、加強財務(wù)安全管理，杜絕隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患，避免出現(xiàn)財物損失,。

20__年,，我將全面提高自已的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),，以的姿態(tài)迎接公司的發(fā)展!

財務(wù)部年度工作計劃及思路 財務(wù)部年度工作計劃及目標(biāo)分解篇二

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,，加強責(zé)任考核，做到獎罰分明,，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

(3)加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4)加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6)加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7)充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行,。

財務(wù)部年度工作計劃及思路 財務(wù)部年度工作計劃及目標(biāo)分解篇三

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;

3,、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步,，共發(fā)展!

財務(wù)部年度工作計劃及思路 財務(wù)部年度工作計劃及目標(biāo)分解篇四

1、財經(jīng)理頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項.頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)]一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)]省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營,，實現(xiàn)]零資金成本。

二是零儲存管理,，對各單位實行儲存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因,，將費用與同期,、與定額、與先進單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織..各單位歷年的會計檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo),，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué).財,，學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6,、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的'評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金.,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法.財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

財務(wù)部年度工作計劃及思路 財務(wù)部年度工作計劃及目標(biāo)分解篇五

20__年是我校后勤社會化改革的第五年度,，在學(xué)校財務(wù)處,、審計處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象,。回顧這些年來的發(fā)展歷程,，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動,，有成績也存在著不足,，20__年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),，按照公司年初工作會議的要求,，全面履行職責(zé),，努力從以下四方面來完成20__年各項工作任務(wù),。

1、加強制度建設(shè)，提高管理水平,。

由于學(xué)校在發(fā)展,，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,，很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求，需要適時修改,，這就要求我們充分的調(diào)研論證,，適時修改不適時的規(guī)章制度，不斷完善制度,，處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

2,、強化規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，建立部門考核辦法.

后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責(zé)任就是管理功能。20__年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系,。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提供高質(zhì)量的會計信息,。推行首問接待服務(wù),、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù)，同時要求會計人員嚴(yán)格自律,，堅持原則,，促進后勤公司工作順利開展。表彰先進個人，樹立典型的模范帶頭作用,。

3,、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,，財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高，包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì),。(1)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式,。(2)加強交流,。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外，還有一個很好的途徑就是交流,。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進行相互間的學(xué)習(xí),，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā)，有所收獲,。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段,。20__年我們計劃要進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，要認(rèn)真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益,。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大，對會計人員要求越來越高,。目前后勤總公司財務(wù)部,，共有財務(wù)人員5名，中級職稱1名,，技師1名,，高級工1名，2名大學(xué)畢業(yè)生,，會計人員的分布,、層次、結(jié)構(gòu)還需進一步向合理方向努力,，20__年將繼續(xù)鼓勵會計人員進修學(xué)習(xí),，爭取個人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進步,。

4,、日常工作

(1)及時完成20__年會計報表的匯總和上報工作。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照事業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

(2)年初完成20__年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。

(3)配合20__年后勤深化改革研討會的召開,，提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

(4)20__年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20__年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應(yīng)收款的回收,。

(5)加強采購管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作，使每項采購工作都有章可循,。

(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,，配合水電管理部門加強水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考,。

(7)做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

(8)加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作,。保證貨幣資金及票證的安全,，定期檢查,，確保不漏不遺不缺,。負(fù)責(zé)防火、防盜安全,，定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費收支代管核算;

完成全校醫(yī)藥費的審核,、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置,、掛號費收入、分配,、支出核算等等,。

20__年學(xué)校的財務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實第十次精神，注重內(nèi)涵發(fā)展,，突出重點工作,，加強預(yù)算管理，完善財務(wù)制度,，為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障,。

一、重點工作

1,、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革,，進一步增強學(xué)院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。

2,、強化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性,，促進預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。

3,、全面完善財務(wù)管理制度。

4,、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,，會同學(xué)校審計處，利用暑期進行全校的財務(wù)大檢查,。

5,、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識。

二,、常規(guī)工作

6,、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則，一方面保持學(xué)生學(xué)費,、住宿費等收入的收繳力度,，及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，加強財務(wù)支出的審核工作,，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,，控制,、使用好學(xué)校資金,。

7,、加強財務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,，進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,，提高工作效率。

8,、加大合理理財力度,。

9、提前謀劃,，認(rèn)真做好校院兩級的20__年財務(wù)預(yù)算工作,。

10、加強隊伍建設(shè),，結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,，加大財會人員的培訓(xùn)力度。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，結(jié)合我縣財政工作實際,，20__年，我們將扎實抓好以下幾個方面的工作,。

一,、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài)，因此,，我們要把安仁的情況放到全市,、全省、全國的平臺上去比對,、分析,、研判，既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,，財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》,。一是突出全口徑預(yù)算，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,，確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接,。二是突出地方債務(wù)預(yù)算，債務(wù)規(guī)模實行限額管理,，進一步規(guī)范舉債融資機制,，推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預(yù)算,，按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,，確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開,，實現(xiàn)透明預(yù)算,。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開,，建立跨年度預(yù)算平衡機制,，實行流動平衡。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理,，支出必預(yù)算,，預(yù)算必見效，提高財政支出績效,。

2,、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作,。二是規(guī)范舉債融資機制,。推行使用ppp(政府與社會合作)模式，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營,。三是對債務(wù)實行規(guī)模控制和預(yù)算管理,。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機制,。

3、著力完善征管措施,，在挖潛增收上下功夫,。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo)，加強非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實施為支撐,，不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段,，全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點，創(chuàng)新稽查方式,，重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,，實現(xiàn)以查促管。

4,、科學(xué)理財,，充分發(fā)揮財政的保障職能。一是建立“保工資”,、“保運轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系,。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機制。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,，健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn),，建立分類分項的項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,。盤活存量、管好增量,，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),，提高財政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點支出,。對文化,、教育、科技,、環(huán)保,、衛(wèi)生、社保,、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,，根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力，予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要,，加大公共安全投入，支持“平安安仁”創(chuàng)建,，維護社會穩(wěn)定,，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5,、著力清理稅收優(yōu)惠政策,，充分發(fā)揮市場公平機制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化,、程序化為目標(biāo)，通過摸底排查,、分類清理,，對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,，實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理,。

二、把握新機遇

1,、著力研究財政新政策,，在爭資立項上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,，盡力爭取可能爭取到的項目,，以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是深入開展金融扶貧試點工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,，創(chuàng)新金融服務(wù)方式,，努力滿足多層次、多元化的金融服務(wù)需求,，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,、服務(wù)站，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,，獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,，爭取上級新的更多的支持。

2,、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,，做強做優(yōu)主體財源。一是加快推進縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn),、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn)，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極,。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山),、水(永樂江)、殿(神農(nóng)殿),、園(稻田公園)”文章,。繼續(xù)打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,，增強“文化__縣”的核心發(fā)展力,。

三、促進新發(fā)展

發(fā)展是硬道理,，也是硬要求,，要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。一要重點支持煙葉,、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變,。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目，要下達稅收計劃。同時,，進一步推進大金山精細(xì)化工園建設(shè),，重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。