光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司財務部年度工作計劃 財務部年度工作計劃及目標分解篇一

一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的。收付,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,。

4,、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷。

5,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

6,、完成領導臨時交辦的其他工作。

二,、個人意見措施

要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

公司財務部年度工作計劃 財務部年度工作計劃及目標分解篇二

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施用友erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合了集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置"存貨調(diào)價單",，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

公司財務部年度工作計劃 財務部年度工作計劃及目標分解篇三

一,、召開半年度總結(jié)會議；

基本完成中層選聘工作,；加強企業(yè)的文化建設,，推進《思考與交流》的編制；積極推進電子政務系統(tǒng)改造,；進一步加強檔案管理,，力爭完成20__年—20__已竣工檔案資料的歸檔工作。

二,、全面完成20__年公眾財務年報審計及一般公司會計報表年報審計工作,；

配合做好公司領導離任審計；協(xié)助做好港區(qū)土地資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的注入工作,；完成工商年檢,、人行貸款卡信用年審及賬戶年檢、稅務登記驗證,；落實管委會審計整改要求,，繼續(xù)推進出投公司,、教投公司等完工項目財務竣工決算,，研究城投公司委托實施完工項目財務竣工決算工作；配合做好貸款資金到賬,、落實銀企授信要求及財政資金申撥,，匯總各部門用款計劃,，合理調(diào)配急需款項，做好“兩新”征遷,、工程配套及到期還貸付息財務用款的資金保障等,；配合做好新公司成立、項目報批及會計建賬等相關工作,。

三,、繼續(xù)銜接做好農(nóng)發(fā)行貸款、上海銀行融資產(chǎn)品,、供水公司融資租賃項目的資金到位,；

繼續(xù)對接服務業(yè)公司建行、工行、農(nóng)行等融資項目,，加快推進授信項目的批復,；積極落實濱海集團浦發(fā)銀行、港城污水中行,、供水公司交通銀行等授信項目的融資計劃,，完善融資方案，抓緊項目報批進度,；繼續(xù)跟進中行,、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行安置房項目的融資方案研究,；積極對接嘉興華夏銀行,、杭州民生銀行,、嘉興興業(yè)銀行等做好建投公司私募債項目前期工作,；繼續(xù)跟進鯤鵬投資等信托融資方案；結(jié)合與嘉通集團資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和港區(qū)土地資產(chǎn)注入,，推進企業(yè)二期債券發(fā)行準備和保險資金籌措項目合作,，基本確定中介機構(gòu)，落實整體方案,；關注建投公司短融或中期票據(jù)銀行授信盡職調(diào)查,，做好政策松動時授信項目報批準備；繼續(xù)做好新農(nóng)村公司農(nóng)發(fā)行貸款貸后管理,，協(xié)助做好貸后用款工作,。

四、計劃完成建港路（雅山路至中山路）的施工圖修改設計工作,；

計劃完成牛橋港商務區(qū)市政工程（陳山路〈牛橋港至市場東路〉工程,、嘉興電力局濱海供電分局東側(cè)區(qū)間道路〈中山東路—外環(huán)東路〉工程、嘉興電力局濱海供電分局北側(cè)區(qū)間道路〈南灣路—陳山路〉工程,、緯四路〈南灣路—九龍山大道〉工程四條道路）的項建書暨工程可行性研究報告及初步設計報審批復工作,；計劃完成傳化、興興新能源道路配套工程施工招標工作,；計劃完成濱海大道（東方大道至龍王路）兩側(cè)綠化和平海路到龍王路綠道工程,、東方大道（東西大道—濱海大道）兩側(cè)綠化和綠道工程、九龍山大道（雅山路—林埭界）兩側(cè)綠化和綠道工程的施工圖設計及立項審批工作,；計劃完成港區(qū)南灣大廈施工,、監(jiān)理招標標工作；計劃完成牡丹景苑初步設計的報批工作,；計劃完成天妃西苑八組團二期南標段工程施工,、監(jiān)理招標工作；計劃完成益山路路面改造工程初步設計的報審批復工作,；計劃完成人防工程室內(nèi)二次裝修工程的施工招標和通信指揮系統(tǒng)的方案評審工作,；計劃完成殼牌輸油管線涵橋工程立項,、初設及招投標前期工作。

五,、完成東方大道六號橋維修工程驗收工作,；

完成緯一路延伸段（經(jīng)三路—新匯化工）工程三渣、粗粒式瀝青施工,；完成乍王路人行道及綠道工程,；中山花苑：東區(qū)鑫達公司部分商鋪及公建部分裝飾、安裝工程完成30%,；住宅部分外墻保溫完成95%,，外墻面磚完成80%，內(nèi)墻粉刷完成95%,，內(nèi)外墻涂料完成60%,，樓地面施工完成40%，安裝,、消防,、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工；西區(qū)中天公司部分商鋪裝飾,、安裝工程施工完成60%,；住宅部分裝飾、安裝工程繼續(xù)施工,，內(nèi)墻粉刷完成,，外墻保溫完成，外墻面磚完成95%,，內(nèi)墻涂料完成80%,，樓地面施工完成60%，消防,、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工,；中山花苑配套工程：室外雨污水管道及化糞池施工開始施工，其他室外配套工程（天燃氣工程,、廣電,、電信等）準備進場施工，力爭完成完成100臺電梯的安裝任務,，其他配套天燃氣工程,、廣電、電信等弱電工程均有序推進,，小區(qū)智能化工程進場穿插施工,；天妃東苑會所工程附屬通過驗收工作；完成會所移交工作；消防驗收完成工作,；綠化施工完成,，準備驗收；南灣花苑三期33#,、34#樓工程結(jié)構(gòu)封頂,，裝飾工程開始,；港區(qū)環(huán)境監(jiān)測大樓工程基本完成施工任務,，力爭完成初驗，附屬工程準備進場施工,；嘉興港區(qū)f1101工程（人防工程）力爭主體工程結(jié)構(gòu)封頂,，砌體開始施工。做好天妃西苑八組團二期南標段工程,、港區(qū)南灣大廈,、傳化、興興新能源道路配套工程的開工準備工作,。

六,、報批合盛硅業(yè)借用的6套住宅有關處理方案；

配合港區(qū)招商需要,，完成德康工業(yè)氣體公司辦公樓租賃合同續(xù)簽，并滿足贊南科技企業(yè)的入駐,；染店苑東區(qū)2號樓商業(yè)用房新的測繪報告完成；配合派出所協(xié)調(diào)調(diào)查染店苑門面房私自進入裝修事件,；配合工程部對中山花苑物業(yè)管理用房的分配工作，對剩余的物業(yè)用房進行合理分配,；進行長豐苑、天妃東苑剩余商業(yè)用房拍賣銷售工作,；完成嘉興港區(qū)中山中路5號、中山中路21弄1—18號房產(chǎn)過戶的稅費繳納后的產(chǎn)權(quán)變更工作,；做好中國石化經(jīng)營公司龍王路加油,、加氣站和新07省道加油站項目前期推進工作；進一步細化及完善《港區(qū)成立區(qū)域出租車公司方案》,；繼續(xù)配合港區(qū)管委會做好e4碼頭的投資協(xié)調(diào)工作,，繼續(xù)探討出口加工區(qū)保稅倉庫的投資合作方案，做好其他對外投資項目的推進工作,，完成外派董事、監(jiān)事的工商變更,。

七,、做好“安全生產(chǎn)月”活動月的各項總結(jié)工作；

開展在建工程項目質(zhì)量安全檢查,；參與房建,、市政項目工程的竣工驗收工作,、各種中間質(zhì)量驗收工作,；參與各工程項目的工程例會；召開第三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議,；做好安委會對集團公司的半年總結(jié)和考評,，按《集團安全生產(chǎn)目標責任制》對各部門和子公司進行半年度總結(jié)和考評；,、做好道安委會對集團公司的道路隱患點半年總結(jié)和考評,。

公司財務部年度工作計劃 財務部年度工作計劃及目標分解篇四

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,，針對__年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學,、財務收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎,，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2,、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進行預算

表單的審批,，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃,，費用按預算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙

的費用定額標準，銷多少煙給多少費用,?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,，通過分工明確，層層把關,，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標,，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓,。 二是科學理財，學習聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標,，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理,，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,，通過學習《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風；在業(yè)務素質(zhì)上,，學習財務,、審計準則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護法,，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

公司財務部年度工作計劃 財務部年度工作計劃及目標分解篇五

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制,，各部門的費用支出,，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化。

加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量,。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費，差旅費等)實行預算管理,，總額控制,，分層量化，責權(quán)明晰,。

5.遵照領導旨意,，20__年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行，31日結(jié)束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

公司財務部年度工作計劃 財務部年度工作計劃及目標分解篇六

公司財務工作的指導思想是：

在公司黨組領導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神,；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn),、資金管理和運作,，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展,；以現(xiàn)代化財務管理為目的,，全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。

20__年公司財務工作要重點抓好以下工作：

一,、以電價為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

二、繼續(xù)強化預算管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20__年的成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2,、建立項目財務評價體系,，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基建,、技改,、大修等）評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

三、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設提供財務支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設提供財務支持。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施,，確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務關系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五,、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,，推動財務管理現(xiàn)代化

20__年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成,。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為,。

八、進一步加強財務監(jiān)督,，做好迎審工作

今年,，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

九,、進一步加強制度建設，實施財務人才工程,，適應公司的發(fā)展要求

積極實施財務人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,，為我公司實現(xiàn)

現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理隊伍。