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財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)模板(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 06:31:39
財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)模板(8篇)
時間:2023-05-15 06:31:39     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇一

一,、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,詩司發(fā)展的'生命線。

二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2,、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,,提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3,、加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動計劃管理,,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本。

三,、加強(qiáng)資金管理和資本運作,,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,,加大資本運作力度,,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,,確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行,。

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動財務(wù)管理現(xiàn)代化,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,,確保項目順利完成,。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,,提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,,做好迎審工作

今年,受中共中央組織部委托,,國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,實施財務(wù)人才工程,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇二

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構(gòu)想:

1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé):

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,,投資方案,,編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等,。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的.基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,以便核查方便,。

目前,,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識,。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,,現(xiàn)代化,。

總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇三

經(jīng)過一年的工作,我們財務(wù)部也基本上正軌了,。但盡管如此,,我們還是清晰的看到,在我們身上還或多或少的存在一些缺點和問題,。比如,,有的干事可能工作積極性很高,但對自己要求不夠嚴(yán)格,;有的干事是缺乏經(jīng)驗,,工作沒有方法,,還有的連工作積極性都很差。這些問題應(yīng)當(dāng)引起重視,。

所以在今后的工作中,,從一開始就要時時留心,問題一出現(xiàn),,立即解決,,還要注重素質(zhì)和能力的'管理培養(yǎng),以及經(jīng)驗的積累,。在這學(xué)期,,我們力爭通過積極做好本職工作和配合社團(tuán)聯(lián)各部門的工作,盡力為社團(tuán)多做實事,。

經(jīng)一年的工作大家可能都有所感覺,財務(wù)部規(guī)章條例很多,,也很全面,,但實行起來力度不夠,有待加強(qiáng),!這一學(xué)期我們將嚴(yán)格規(guī)范,,杜絕上年那種不良的現(xiàn)象。

在這里,,我再羅嗦一下,,我們今后的財務(wù)報銷100元以內(nèi)的可以開收據(jù),100元以上的必須開發(fā)票,,否則不與報銷,!發(fā)票或收據(jù)反面必須寫明用途經(jīng)手人證明人(其中證明人4個)。

還有每學(xué)期開始,,財務(wù)部干事也必須寫好工作計劃,。并且開個全體理事會,講明各規(guī)章制度,,不得違反,,要求各社團(tuán)使用經(jīng)費時嚴(yán)格按預(yù)算撥款,不得隨意突破預(yù)算,。各干事一個月一次做好各協(xié)會或社團(tuán)的財務(wù)統(tǒng)計并總結(jié),。學(xué)年末時把使用情況向干部公布,向?qū)W校報經(jīng)費使用情況,。各協(xié)會或社團(tuán)財務(wù)理事還應(yīng)接受社團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)督,。

以上就是我在本學(xué)期的工作計劃。我們財務(wù)部將以"精益求精"作為我們的工作指南,,努力工作,,敢于吃苦,,我相信我們會做得更好!

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇四

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的'支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

xxxx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知xxxx年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了xxxx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項操作:

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費,、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇五

一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖,。年初財務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

二,、加強(qiáng)管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的`實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。

三、明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,,財務(wù)部聚焦企業(yè)效益,聚焦部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員齊心協(xié)力,,基本按時、準(zhǔn)確完成會計工作,。為更好地實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監(jiān)督服務(wù),,下半年工作計劃如下:

針對工作中存在的問題,下半年工作將重點抓好以下幾個方面:

隨著公司的快速發(fā)展,,財務(wù)管理的作用越來越明顯,。財務(wù)治理參與公司治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度,,能夠經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

隨著新的財稅法規(guī)的出臺,,財務(wù)人員需要及時加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,。財務(wù)部門要給予更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和討論,,努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,。培訓(xùn)公司財務(wù)人員既能做好資金的收付工作,又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨立解決問題的.能力,。

7月、8月國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計,,我部將針對敏感問題進(jìn)行自查自糾,,確保提供數(shù)據(jù)的合理化,統(tǒng)一口徑,,提高會計信息報告的精細(xì)度,,確保審計工作順利進(jìn)行。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,10月,、11月編制下一年度預(yù)算初稿。根據(jù)公司的運營模式,,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司各項費用的認(rèn)真調(diào)研和測算,將編制初稿。

最后,,財務(wù)部的工作不是獨立的,,離不開各部門的配合。希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟精神,,為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),!

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇七

這個季度工作結(jié)束,財務(wù)工作讓我感覺時間過得很快,,時間總是這樣不經(jīng)意間溜走,,工作也是這樣,這個季度工作是充滿激動的,,在短短一個季度的工作中能夠看出來,,季度的工作不是一個順利的過程,但是卻讓我受益匪淺,,這幾天我就一直在想自己工作的事情,,回想這個季度的工作,我不經(jīng)想起了前面一個季度的努力,,在工作中總是有不順利的時候,,前一個季度就是這樣,這個季度工作也結(jié)束,,想一想三季度還在等著我,,我也該對三季度做一個計劃:

這個季度的工作在部門同事一起的努力下結(jié)束,但是這個季度的工作也出現(xiàn)了一些問題,,我覺得有必要在三季度中做好準(zhǔn)備,,一樣的錯誤不能錯兩次,作為財務(wù)的'一份子這方面的意識應(yīng)當(dāng)充分,,財務(wù)是不允許出錯的,,嚴(yán)格的來講財務(wù)的工作是公司最重要的工作,作為財務(wù)人員我們自身的素質(zhì)是要求很高的,。

三季度的工作中我會繼續(xù)向這幾個季度的工作吸取經(jīng)驗,這個季度在主要還是提高部門人員的素質(zhì),,作為財務(wù)自身素質(zhì),,對于公司的影響很高,特別是職業(yè)素養(yǎng),,一名財務(wù)的職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)著工作能否做的好,,在日常跟別的部門打交道的過程中應(yīng)當(dāng)保持好的態(tài)度,素質(zhì)很重要,對于一些費用的報銷應(yīng)當(dāng)保持一個好的態(tài)度,,不管是財務(wù)還是別的部門,,我們的都是為了讓公司更好。

三季度的工作也要嚴(yán)格抓好部門這一塊,,部門的機(jī)制是部門正常云運行的關(guān)鍵,,內(nèi)部管理很重要,三季度的工作中,,要明確好好一個員工的職責(zé),,崗位,工作一定要分配得當(dāng),,不能有粗心大意,,做到每個崗位都專業(yè)化,在業(yè)務(wù)能力上嚴(yán)格要求,,對于原工的業(yè)務(wù)能力分析,,然后分配合適的職位,部門是一個需要大家一起建設(shè)的機(jī)構(gòu),,財務(wù)部門人員更是要具備這一點,。

財務(wù)部門都是精英,把工作做到專業(yè)化,,平時對財務(wù)人員多做培訓(xùn),,在業(yè)務(wù)能力,跟業(yè)務(wù)知識上擴(kuò)展更寬,,把每一個人都鍛煉成財務(wù)的精英分子,,我覺得這是三季度要去實施的。

部門內(nèi)部管理也是重點,,對于財務(wù)部的管理方面,,管理人員必須要有足夠的管理經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)方面也要很強(qiáng),,一個部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,,三季度工作中應(yīng)更加明確這一點,制度不容觸犯,,做到財務(wù)部門每一位員工賞罰分明,。

三季度工作中,給部門制定小目標(biāo),,分階段的去完成,,不管做的好與不好,有了目標(biāo)才能讓部門人員有工作的方向,,三季度中應(yīng)當(dāng)制定一個詳細(xì)的目標(biāo)然后執(zhí)行,。

財務(wù)公司財務(wù)部工作計劃 公司財務(wù)部工作計劃及目標(biāo)篇八

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,,按照公司年初工作會議要求,,堅定信心,統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性,、針對性和前瞻性入手,,注重質(zhì)量、講求實效,,努力完成年度各項工作任務(wù),,為了順利開展工作,下面制定明年工作計劃如下:

1,、竣工決算報告編制及審計配合工作

按時完成項目竣工決算報告編制,,并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。

2,、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計劃管理

根據(jù)公司安排,,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項目建設(shè)所需資金(月度,、季度)計劃,,償債資金月度計劃編制責(zé)任制度,保證公司資金使用計劃性,。

3,、進(jìn)一步完善公司日常費用預(yù)算管理工作

做好20xx年度日常費用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析,、年度預(yù)算調(diào)整工作,。

4、加強(qiáng)公司會計決算管理工作

做好20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團(tuán)合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作,;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的自查報告,;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作,。

5,、“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

1,、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作,、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作,、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項目竣工財務(wù)決算工作。

2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系,,進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。

3,、加強(qiáng)對子公司的財務(wù)管理工作,。

4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,,與銀行,、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

5,、繼續(xù)配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作,;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表,;參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。

6,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,。

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