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最新醫(yī)生的年度工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:39:02
最新醫(yī)生的年度工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)九篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:39:02     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇一

1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊(cè)登記,,保證不漏報(bào)兒童,,并同時(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理工作,保證建檔率達(dá)75%以上,,并按要求進(jìn)行免費(fèi)體檢,,同時(shí)作出個(gè)體發(fā)育的評(píng)價(jià),宣傳合理喂養(yǎng),、科學(xué)育兒方法及防治知識(shí),,以降低新生兒死亡率,增強(qiáng)兒童體質(zhì),,做好數(shù)據(jù)及時(shí)錄入,。

2.做好本年度新生兒登記及訪視,力爭(zhēng)新生兒訪視率達(dá)100%,,并同時(shí)給與指導(dǎo)與治療,,如純母乳喂養(yǎng)、疫苗接種等,。重點(diǎn)加強(qiáng)高危新生兒的管理,,如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入體弱兒管理。

3.體弱兒管理對(duì)體檢中篩查出的早產(chǎn)兒,、低出生體重兒,、中重度營(yíng)養(yǎng)不良、單純性肥胖,、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病,、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級(jí)管理制度進(jìn)行專案管理,,認(rèn)真填寫個(gè)案,定期復(fù)查,,及時(shí)轉(zhuǎn)診,,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,,無(wú)漏管。如已治愈及時(shí)結(jié)案,。

4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費(fèi)進(jìn)行3次血紅蛋白測(cè)定,,并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案。與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,,加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí),。

5.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),,督促其按時(shí)完成兒童保健管理工作,使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,,并同時(shí)做好隨訪及信息的及時(shí)錄入,。

6.資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的'收集,、上報(bào)和反饋,,做好兒童保健信息的收集、匯總,、上報(bào),、分析、反饋和交流等管理工作,,做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制,,確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲,、5歲及3歲以下兒童數(shù),,及5歲以下兒童死亡情況,6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況,。5歲以下兒童死亡調(diào)查,,特別是年報(bào)工作。

7.接受上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo),、培訓(xùn)和工作評(píng)估,,不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,按時(shí)保證質(zhì)量完成上級(jí)指令性任務(wù),。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇二

以《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導(dǎo),,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,全面貫徹和落實(shí)以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面,、健康發(fā)展為目標(biāo),,努力做好學(xué)校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的保健意識(shí),,不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力,,抓好常見病、傳染病,、流行性疾病的預(yù)防工作,,保障師生的身心健康。

按照健康教育的要求,,制定各種工作計(jì)劃,、制度,做到學(xué)期初有工作計(jì)劃,、期末有工作總結(jié),。按規(guī)章制度辦事,使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng),。

青春期是人一生發(fā)育的一個(gè)急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進(jìn)的時(shí)期。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個(gè)時(shí)期,。青春期對(duì)于人類的意義重大,,因此加強(qiáng)青春期的教育對(duì)于人的一生是很重要的。

1,、組織學(xué)生學(xué)習(xí)青春期的衛(wèi)生知識(shí),。

2、配合學(xué)生科,、班主任,,聘請(qǐng)胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科、男性??坪涂谇豢茖<襾?lái)校給學(xué)生講解青春期健康和口腔疾病的預(yù)防知識(shí)健康教育講座,,使學(xué)生解決青春期一些困惑,端正同學(xué)之間的正確交往,,認(rèn)識(shí)同學(xué)中交往過(guò)密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的'預(yù)防,。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,繼續(xù)利用班會(huì)課,、板報(bào),、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預(yù)防知識(shí),促進(jìn)師生身體健康和提高生活質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)預(yù)防視力不良的教育

由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢(shì),,因此加強(qiáng)視力不良的教育很有必要,。

(1)學(xué)校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時(shí)間。值日老師加強(qiáng)對(duì)眼保健操的檢查,,保證眼保健操的質(zhì)量,。

(2)做到穴位準(zhǔn)確,手法適當(dāng),,達(dá)到效果,。校醫(yī)對(duì)眼保健操不定時(shí)檢查,到各班及時(shí)指導(dǎo),,確保眼保健操質(zhì)量,。

(3)班級(jí)對(duì)前排座位有一定要求,第一排座位距離黑板要求兩米遠(yuǎn),,定期進(jìn)行座位輪換,。寫字時(shí)注意左側(cè)采光。

2,、加強(qiáng)對(duì)沙眼,、齲齒、貧血,、肥胖,、腸道蠕蟲病等進(jìn)行相關(guān)的防治宣傳教育。及時(shí)指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進(jìn)行治療,。

3,、繼續(xù)落實(shí)對(duì)學(xué)生因病缺課的檢測(cè)以及學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。對(duì)傳染病做到早期發(fā)現(xiàn),、及時(shí)隔離治療,,環(huán)境消毒,并向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)疫情,。繼續(xù)搞好傷害檢測(cè)的報(bào)告工作,。

每日上午課間操前各班將當(dāng)天學(xué)生因病缺課和傷害檢測(cè)情況報(bào)校醫(yī)室,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時(shí)前上報(bào)廣州市疾控中心,。

加強(qiáng)對(duì)傳染病防治的宣傳教育,。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進(jìn)行預(yù)防宣傳,提高學(xué)生對(duì)預(yù)防傳染病的認(rèn)識(shí)能力,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。并加強(qiáng)傳染病的管理,切斷傳播途徑,,防止傳染病的發(fā)生和流行,。

4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,,發(fā)放各種宣傳資料,,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識(shí)。如愛牙日、世界艾滋病日等進(jìn)行宣傳,,每次活動(dòng)做好記錄,。

5、注意宣傳資料的整理,、積累,、裝訂、備查,。

建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)收集宣傳資料、圖片,,進(jìn)行宣傳,,更好的達(dá)到宣傳目的。

病情嚴(yán)重及不能及時(shí)確診的,,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并按領(lǐng)導(dǎo)指示護(hù)送到醫(yī)院診治。

對(duì)于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理,,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,做到藥品不浪費(fèi),,購(gòu)藥帳目清楚,,嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)口,保證全校師生的用藥安全,。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇三

--年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的配合、支持下,,較好 地完成了醫(yī)療管理,、服務(wù)工作。在新的一年,,醫(yī)務(wù)科在總結(jié),、鞏固過(guò) 去的成績(jī)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的監(jiān)督,、管理和服務(wù)。 現(xiàn)將--年本科工作計(jì)劃安排如下,。

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理:

2,、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控檢查內(nèi)容: ①三級(jí)醫(yī)師查房,; ②疑難病例及術(shù)前討論,; ③手術(shù)安全檢查及非計(jì)劃再手術(shù); ④合理用血,、合理使用抗菌藥物,; ⑤病歷書寫規(guī)范與管理; ⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人,; ⑦醫(yī)療活動(dòng)的知情告知,; ⑧醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防。

3,、醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)監(jiān)控科室及崗位: ①急診科

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)職場(chǎng)考勤請(qǐng)假工資表收入證明工作計(jì)劃

2 ②手術(shù)室 ③監(jiān)護(hù)室 ④麻醉科 ⑤供應(yīng)室(與院感科共同)

4、加強(qiáng)急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理: ①逐步建立預(yù)檢分診,、首診負(fù)責(zé)制,; ②急診科人員要相對(duì)同室(約75%),輪轉(zhuǎn)人員時(shí)間不少于6個(gè)月/輪,; ③力爭(zhēng)有二線(主治醫(yī)師)醫(yī)生值班,; ④力爭(zhēng)急診流程(如入院、手術(shù),、轉(zhuǎn)診等)不超過(guò)20-30分鐘,,急會(huì)診時(shí)間10分鐘到場(chǎng)。 ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車,。

3 種質(zhì)控表單,,作好實(shí)施管理病案的登記、統(tǒng)計(jì),、監(jiān)督,、檢查和分析,進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,。 ⑨實(shí)施非計(jì)劃再手術(shù)的監(jiān)管:做到非計(jì)劃再手術(shù)有登記,、有審批、有匯總,、有分析,,努力降低非計(jì)劃再手術(shù)率,減少醫(yī)療糾紛,,杜絕醫(yī)療事故,,保證醫(yī)療安全。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期管理: ①術(shù)前重視,,強(qiáng)化醫(yī)患溝通;規(guī)范完成術(shù)前知情同意書,,有患者及相關(guān)人員的簽名,; ②認(rèn)真按時(shí)完成術(shù)前檢查及病歷書寫; ③主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人,參加術(shù)前討論,; ④術(shù)式,、麻醉方式、輸血等選擇適宜,; ⑤認(rèn)真落實(shí)手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,; ⑥抗菌藥物使用合理,每1-3月抽查一次,; ⑦加強(qiáng)術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的安全管理,。

7、實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理: 為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,選擇部分病種實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理,,病歷中建立表單,作好登記,、監(jiān)督,、檢查、統(tǒng)計(jì),、匯總,、分析。

8,、實(shí)施非計(jì)劃再手術(shù)監(jiān)管: 科室非計(jì)劃再手術(shù)做到有申請(qǐng),、有審批、有匯總,、有分析,、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全,、降低非計(jì)劃再手術(shù)率,,減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故,。

二,、規(guī)范病歷書寫,加強(qiáng)病案管理:

1,、經(jīng)常性深入病區(qū)抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及缺陷及時(shí)整 改。

2,、繼續(xù)請(qǐng)專業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷,,嚴(yán)格按《四川省住院病歷質(zhì)量評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)病歷進(jìn)行評(píng)分,力爭(zhēng)病歷甲級(jí)率達(dá)90%以上,,杜絕丙級(jí)病 歷,。

3,、新院?jiǎn)⒂煤螅?zhēng)每1-2名住院醫(yī)師有一臺(tái)計(jì)算機(jī),,提高打印病 歷的質(zhì)量,。逐步建立數(shù)字化病案管理,啟動(dòng)新住院病案首頁(yè),。

4,、繼續(xù)做好門診、住院工作運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì),,按月通報(bào)情況,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)用血管理,,重點(diǎn)檢查輸血的合理性,,輸血前后 的各項(xiàng)檢查、查對(duì)制度,。

繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理,重點(diǎn)檢查抗菌藥物的應(yīng)用 的分級(jí)管理執(zhí)行情況,,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治活 動(dòng)的要求,,繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報(bào)工作。

四,、積極預(yù)防醫(yī)療糾紛,、杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全,。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),, 強(qiáng)化服務(wù), 遇到問(wèn)題要多解釋,、 多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助,,爭(zhēng)取理解、化解矛盾,。 要認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作,,做好登記,及時(shí)解決 或定期回復(fù)患方,。同時(shí)要發(fā)揮人民調(diào)解快速,、有效、可信的' 特點(diǎn),,盡量化解矛盾和糾紛,。必要時(shí)要密切配合律師及警方 解決醫(yī)療糾紛,。

五、加強(qiáng)醫(yī)技科建設(shè),,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,,提高診療技術(shù)。

1,、放射科,、mri室要引進(jìn)人才,努力做到午間,、夜間,、周末時(shí)段檢 查后及時(shí)出具報(bào)告,要重點(diǎn)監(jiān)督報(bào)告的質(zhì)量及申請(qǐng)單的規(guī)范性,。

2,、要求b超、心電,、放射,、mri、檢驗(yàn),、交叉配血,、輸血24小時(shí)服并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量。

3,、要強(qiáng)化危急值報(bào)告制度的有效落實(shí),、確保患者安全,。

4,、建議在手術(shù)室增加設(shè)備,在手術(shù)中能急查hb,,紅細(xì)胞壓積,。

5、建議更新心電圖機(jī),、彩超,、生化儀等醫(yī)技科室設(shè)備。

六,、新開展項(xiàng)目及科室建議

1,、胃鏡檢查;

2,、陰道(直腸)b超檢查,;

3、婦科利普刀治療,;

5,、新醫(yī)院?jiǎn)⒂煤罂蓛?yōu)先開設(shè)乳腺外科,、腔內(nèi)泌尿外科等特色科室。

七,、繼教管理

1,、建議明年繼續(xù)選派人員外出進(jìn)修骨科、普外內(nèi)科,、影像等專業(yè),。

2、繼續(xù)組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,按規(guī)定每年12次以上,。

3、繼續(xù)選派人員參加短訓(xùn)班,、研討會(huì),。

4、做好繼教學(xué)分管理,。

5,、注意加強(qiáng)合理用血、合理使用抗生素,、病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇四

科室無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,樹科室形象,,樹衛(wèi)生院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的'技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全體職工齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,使人民群眾真正放心滿意,,內(nèi)兒科工作計(jì)劃,。

1、人性化管理:

科主任,、科護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,??浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲“安康”,。

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。

衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是衛(wèi)生院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士,,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,,殺一儆百,。

2、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,科主任,、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。 5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得,??剖覍⑨t(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,,科室按:1、技術(shù)職務(wù),;2,、工作年限;3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,,分配按5年以下,10年以下檔次,;4,、獎(jiǎng)勤罰懶,a,、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人,,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,b,、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),,扣當(dāng)事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金c,、差錯(cuò)一次扣5-10員,,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,,對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金,e發(fā)生醫(yī)療事故,,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,,金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇五

醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),,我都認(rèn)真詢問(wèn)病史,與客人交談,,儀器下認(rèn)真檢查,,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”,?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

二,,眼科是一個(gè)講究“合作”的科室,,我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我,。

眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,,像青光眼這些常見的診斷都沒(méi)有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,,不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,,上下比例嚴(yán)重失調(diào),,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度,。

誠(chéng)然,,不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),,提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇六

總結(jié)過(guò)去一年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》,、《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等,進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用:在院長(zhǎng)及業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,組織,、實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)科研,、預(yù)防保?。w檢)等工作。

一,、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。

1,、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版),對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。

2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3、抗菌藥物治療的療程,。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò),、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(二)門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,,方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定,。

具體待定。

二,、科教方面

(一),、科研工作

1、有計(jì)劃,、有針對(duì)性組織12個(gè)科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力。

2,、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。

3、結(jié)合我院實(shí)際情況,,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè),、項(xiàng)目,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),,高壓氧倉(cāng)的設(shè)置,、體檢中心等。

(二),、教學(xué)工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,,為今后崗位競(jìng)聘,、評(píng)聘分離、評(píng)職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),,實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20--]477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20--]290號(hào)文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,,杜絕弄虛作假。

a,、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,,方可重新上崗,。

b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,,才能加蓋院章,。

2、院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理

a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量,。

b,、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。

c,、定期舉行三基理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

三,、預(yù)防,、保健、體檢

(一),、預(yù)防

1,、繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè);①控制感染率并減少漏報(bào):對(duì)臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測(cè)的意義并對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè),。③每月對(duì)全院的環(huán)境,、空氣、物衣,、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè),;④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),,指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作;⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡,、口腔科的操作,、消毒,。新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理,,每日收集傳染病報(bào)告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,每旬對(duì)不明原因肺炎、禽流感,、流感,、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告,搞好結(jié)核病歸口管理,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理,,每日收集傳染病報(bào)告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,每旬對(duì)不明原因肺炎、禽流感,、流感,、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告,搞好結(jié)核病歸口管理,。

1,、嚴(yán)格輸血申請(qǐng)審查制度。

2,、嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的臨床輸血指征掌握輸血適應(yīng)癥,;

3、積極開展成份輸血,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。

4,、繼續(xù)做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊(cè)工作,,每旬上報(bào),配合疾控機(jī)構(gòu)搞好本院職工子女的計(jì)劃免疫工作,。

(二),、保健

1、繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的健康教育宣傳,,每科室每季度出一期宣傳欄,,向病人開展口頭宣教,分發(fā)健康教育處方等活動(dòng),,并做好登記,。

2、組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作。

3,、今年計(jì)劃按季度組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診,,在各種衛(wèi)生宣傳日開展防病宣傳活動(dòng),同時(shí)配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會(huì)進(jìn)行義診活動(dòng),。

4、組織保健醫(yī)生,,為市政府部門各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作,。

(三)、體檢

1,、院外體檢任務(wù):今年仍按計(jì)劃組織我院體檢隊(duì)配合教育局做好高,、中考學(xué)生的體檢工作,積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作,,嚴(yán)格把好體檢關(guān),,為高校及隊(duì)伍輸送合格人材,并組織安排好我院相關(guān)人員配合泉州血站及我市紅十字會(huì)做好一年一度的義務(wù)獻(xiàn)血工作,。

2、院內(nèi)體檢中心:

(1),、加強(qiáng)健康體檢套餐的宣傳力度,,準(zhǔn)備推出健康體檢卡,以迎合社會(huì)各階層人士的全身健康檢查需求,,簡(jiǎn)化體檢程序,,實(shí)行優(yōu)惠政策,節(jié)省體檢者寶貴的時(shí)間及財(cái)力,,為體檢者提供健康咨詢,、導(dǎo)診、體檢休息場(chǎng)所,、開水及免費(fèi)早餐供應(yīng)等,,并準(zhǔn)備對(duì)健康檔案實(shí)行電腦化管理及健全的保密制度,,最大限度保護(hù)個(gè)人隱私,以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),贏得社會(huì)大眾的心,。

(2),、繼續(xù)搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位、公司的關(guān)系,,適當(dāng)贈(zèng)送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人,,并繼續(xù)做好各單位健康檔案管理工作。

(3),、定期對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行體檢,,以保證本院的醫(yī)療護(hù)理工作能健康,、有序地進(jìn)行。

(4),、在條件許可下,,準(zhǔn)備主動(dòng)出擊,多加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)單位及各企業(yè),、公司的聯(lián)系,,以增加健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入,爭(zhēng)取在去年原有的基礎(chǔ)上,,今年的健康體檢工作再上一臺(tái)階,。

四、其它

(一),、設(shè)置,、設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員及各專業(yè)部門技術(shù)檔案:具體待定。

(二),、及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù),。

(三)、盡可能多聽取各專業(yè)技術(shù)部門的意見和建議,,做好反饋及協(xié)調(diào)工作,。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇七

新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對(duì)新醫(yī)院,,無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑧出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲“安康”,。

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,病案書寫、討論,、會(huì)診,、危重病人搶救制度人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇八

在實(shí)踐的工作中,,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,,知識(shí)更新的必要性,,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。

努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題,。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧,。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國(guó),,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,,不辭艱辛,,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。

今天,,我不斷的努力著。在基層醫(yī)療工作更使用我深深的體會(huì)到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,,擺正位置,,做到不越位,,不離任,,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),,把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,,腳踏實(shí)地,,忠于職守、勤奮工作,,一步一個(gè)腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作,。

(一)、在門診,,往院的診療工作中,,我隨時(shí)肩負(fù)著xx鄉(xiāng)4149戶,共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康,。360天,,天天隨診。那怕是節(jié)假日,,休息日,,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,,不耽誤病人治療,,不推諉病人,理智診療,。平等待人,,不欺貧愛富,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,往院的診療工作,。

(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來(lái),,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作,。

(三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,就是日常工作正常開展的前提,,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,,本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

醫(yī)生的年度工作計(jì)劃篇九

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,,將為病人服務(wù)作為中心,,認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程,使患者得到細(xì)致的照顧,,配合醫(yī)生的治療,,讓病人能夠更加迅速的痊愈。

因?yàn)楹⑼牟淮_定性,,所以我們?cè)谧o(hù)理這一方面要多思考,,當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時(shí)有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,讓護(hù)理工作更加的全面,。

在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí),,細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,有什么不對(duì)的地方及時(shí)進(jìn)行處理,,免除安全隱患,。

對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們?cè)谥委熯^(guò)程中每一次細(xì)微的變化,,有什么不對(duì)勁的`地方,,及時(shí)的向醫(yī)生報(bào)告,。

在文書的記錄過(guò)程中,,按照真實(shí),、客觀的情況進(jìn)行記載,同時(shí)按照醫(yī)院對(duì)此的要求和流程仔細(xì)的書寫,,不出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏,。

上半年的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒(méi)有完成,同時(shí)一些書籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽?,沒(méi)有做好,。因此我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時(shí)間表,安排好自己的休閑時(shí)間,,同時(shí)督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),。

在學(xué)習(xí)時(shí)間表和工作有沖突時(shí),以工作為先,,同時(shí)將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,,以便這種沖突有合理的規(guī)劃,兩者都不耽誤,。在閱讀上,,在不打擾他人的情況下,利用鬧鐘定時(shí),,來(lái)完成閱讀的任務(wù),,在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好筆記。

我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),,了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn),。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,,多盡一份心,,仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,為這些可愛的小天使健康成長(zhǎng)而努力,。

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