演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

公司競聘班長演講稿3分鐘 競聘班長演講稿300字篇一

您們好！

我叫,，現(xiàn)年30歲,，機電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參加工作,，長期從事電能計量裝置安裝,、校驗和管理工作。二000年擔(dān)任表計班長至今,，這次我競聘的崗位是表計班長,。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績,，沒有耀眼的光環(huán),，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計班長這六年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下,，表計班（20xx年,、20xx年、20xx年）連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,，我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子,。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識,，使我更清醒地認(rèn)識到電能表計安裝和管理崗位的重要,，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作,、開展工作,，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意,，并重點做好以下幾方面工作：

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,，以身作則、身先士卒,，嚴(yán)格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度,，用自己的實際行動去感染、影響班組成員,，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度,，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時,，能冷靜、果斷地分析原因,，并及時做出準(zhǔn)確的判斷,；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己,、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn),，同時注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合,。

為防止工作中各類事故的發(fā)生,，力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中,，確保電能計量裝置安全運行,。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī),、安全文件,，開展班組安全活動，圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，堅持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅持班前,、班后會制度,，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,，切實把安全意識滲透到工作的方方面面,。結(jié)合現(xiàn)場校驗，認(rèn)真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,，跟蹤檢查,，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行,。

為了提高工作效率,，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄,，與大家一起分析和探討,，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)一些安裝,、檢修的小竅門,，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識,，提高了自己,，并根據(jù)工作實際，及時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議,。

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,，檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞,，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),，并結(jié)合實際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

搞好電能計量管理,，確保電能計量裝置安全運行,，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,，因此,，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,，一是重視班組成員思想教育,，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感,。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,，責(zé)任落實到人,，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神,。三是大力抓好培訓(xùn)工作,，提高業(yè)務(wù)水平,。堅持崗位練兵,，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合,，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能,，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力,。

面對新形勢,，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn),。我若能受聘,，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智,，以我滿腔的工作熱情,、踏實的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法,、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作,。

公司競聘班長演講稿3分鐘 競聘班長演講稿300字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,。于x年x月x日參加工作至今,。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序,、加工設(shè)備,、加工范疇、物料特性都有所了解,。在去年代理副組長一職中,，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間,，針對小組的機臺和勞動量進(jìn)行了些合理的調(diào)配,。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進(jìn)tpm和5s管理,。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職,。

在履行職責(zé)方面,，我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理,。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務(wù),。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展,。

我個人認(rèn)為做一個好的,，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力,。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī),，要敢于創(chuàng)新,，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

做為班組長,，做為分廠工段的“兵頭將尾”,。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作,。做為班組長一;是要解放是思想,，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動,，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動,。)二;是要虛心求教，開拓視野,。(由于受主觀和客觀條件的限制,，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性,，班組長也不例外,。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新,。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新,。)

做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量,。明確自身責(zé)權(quán),，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法,。努力提高安全管理水平,，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本,。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員,。

競爭出人才，競爭出效益,，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作,。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),，防止出現(xiàn)的各種問題,，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見,。

公司競聘班長演講稿3分鐘 競聘班長演講稿300字篇三

俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,！而我認(rèn)為呢在一個工作崗位上沒有任何想法的同志，他應(yīng)該不會進(jìn)步,！因為我想進(jìn)步,，所以我要競爭！

首先,，我要感謝公司能夠給我和大家一個,、公平競爭、充分展現(xiàn)自我的舞臺,！下面我將怎樣做好班長,，怎樣帶好一個班，從四個方面講述一下自己的想法看法…

第一個方面：思想素質(zhì)曾有這么一句話：思想是行為的先導(dǎo),！我認(rèn)為一個人不管在什么工作崗位,，沒有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為,！作為一名班長,，首先要明白怎樣做才能對的起公司,，對的起社會！那就要我們嚴(yán)格要求自己,，與一切對公司有害的行為作斗爭,！有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情,！只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖,！

,！第二個方面：軍事訓(xùn)練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓(xùn)練也異常重要,，沒有軍事訓(xùn)練,，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓(xùn)練,，如何和對公司有害的行為作斗爭,！而作為一名班長，不僅要有良好的思想,，也必須有良好的軍事素質(zhì),，沒有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊員服從,！同樣,，軍事指揮技能也同樣重要！所以我們得積極投身訓(xùn)練,，不斷提高自己,！同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓(xùn)練,，同時提高,！這樣才能更好，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交下來的各項任務(wù),！

第三個方面：工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,，都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)！態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗,，做好每一件平凡的小事，就是不平凡,！沒有良好的工作態(tài)度,，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄,！而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,，在管理中體現(xiàn)服務(wù),！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己！

第四個方面：執(zhí)行力對于上級和下級,，執(zhí)行力的問題普遍存在,，作為班長，更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要,。軍人以服從命令為天職,。一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會是什么樣子呢而在我們這個行業(yè)呢,，執(zhí)行力很重要,，沒有規(guī)矩不成方圓！而班長呢,，更應(yīng)該無條件執(zhí)行上級下達(dá)的各項命令,，作好請示報告！

總的來講,，如何做好班長,，如何帶好一個班，將要靠我們在平時,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷提高，不斷進(jìn)取,，豐富和武裝自己,！最后，送大家一句：聰明的人吸取別人的教訓(xùn),，愚蠢的人為他人制造教訓(xùn),！

公司競聘班長演講稿3分鐘 競聘班長演講稿300字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，同事們：

大家好,！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持！能有機會站在這里展示自己,，我感到非常榮幸,。面對這么多期待和真誠的目光，我心里充滿了感激,。我競聘的是：移動公司高級客戶經(jīng)理競聘演講稿,。

我今年25歲，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任移動營業(yè)廳代班長,。08年進(jìn)入移動公司，從一名普通營業(yè)員做起,，經(jīng)過四年的工作實踐,，對營業(yè)廳的業(yè)務(wù)辦理以及各類工作流程有了深刻的認(rèn)識,，自身工作能力不斷提高，多次在營業(yè)廳服務(wù)評比中獲得服務(wù)之星的榮譽稱號,。領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事的支持，加快了我成長的步伐,，也更加牢固了我奉獻(xiàn)移動的`信念,。

營業(yè)廳班長要負(fù)責(zé)六大項常規(guī)工作，需要多方面的綜合能力,。所以,，這個崗位不是權(quán)力與榮譽，而是責(zé)任與重?fù)?dān),。但我認(rèn)為我能勝任這個崗位，因為我具備以下幾個優(yōu)勢：

一,、具有一顆熱愛公司的心,。

二、具有較好的心理素質(zhì),。

三,、工作時間長，從事代班長管理經(jīng)驗兩年,。

四,、具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力。

五,、對人熱情,，辦事耐心。

今天,，如果承蒙大家的厚愛,，競聘成功，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真貫徹公司的各項工作精神,，強化大營銷、大市場,、大服務(wù)理念,，狠抓各項具體工作措施的落實。

一,、大力培養(yǎng)消費者對移動通信企業(yè)的依賴感,。

二、將我在工作中所學(xué)到的知識,、方法,、工作經(jīng)驗與溝通技巧,、臨時情況的處理方法合理的運用在對營業(yè)廳的管理中，提高服務(wù)及業(yè)務(wù)效率,。

1,、掌握和熟悉營業(yè)廳所有崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。

2,、根據(jù)員工的特長和具體情況,，為他們安排合適的崗位展。

3,、努力理解公司各種促銷活動的真正目的和操作流程,。

4、除了保證營業(yè)廳的財產(chǎn)安全外,，還注意客戶的安全問題,。

三、實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”,，抓好“五項工作”：

（一）實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”：

（二）抓好“五項工作”：

1,、抓好隊伍建設(shè)。

2,、抓好計劃建設(shè)工作,。

3、抓好執(zhí)行力,。

4,、增加管理工作的透明度。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：競爭上崗有上有下,，有進(jìn)有退，上固可喜,，下也無悔,，一如既往。今天,，我之所以參加競聘,，是因為希望在這個崗位上全面發(fā)揮自己，更好為營業(yè)廳服務(wù),，實現(xiàn)自身價值,。我深知自己還很年輕，還存在很多不足,，無論這次競聘結(jié)果如何,，我心中始終點燃著一盞明燈：對人寬容、對已克制,、對物愛惜,、對事盡責(zé),；我心中始終燃燒著一股激情：于無聲處創(chuàng)造自我價值，為中國移動公司事業(yè)竭盡綿薄之力,！

我的競聘演講稿完畢,。謝謝大家！

公司競聘班長演講稿3分鐘 競聘班長演講稿300字篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫×××,，現(xiàn)年歲，學(xué)歷,，年在我局參加工作,，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長,。

回顧我工作十年來走過的歷程,，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán),，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助,，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰,、更嶄新的認(rèn)識,，使我更清醒地認(rèn)識到司機崗位的重要，深感責(zé)任的重大,，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),，所以我今天競聘司機班長崗位。

我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作,、開展工作,，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意,，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作,。

為防止交通事故的發(fā)生,，力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中,。首先,，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,，做好記錄，與大家一起分析和探討,，增強班組成員間的經(jīng)驗交流,，提高自我保護(hù)意識，變“要我安全”為“我要安全”,，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識,，提高了自己，并根據(jù)工作實際,，及時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議,；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度,，并在實際使用過程中,，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動,；

第二,、努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組,。我在今后工作中,，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感,。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡,，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌,。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神,。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，最后我只想說一句話,，那就是：“您給我一次機會,，我還您一個滿意！”

謝謝大家！