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最新材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃(模板七篇)

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最新材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃(模板七篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

1、優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,減少和避免損失。

2,、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),,較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé),、權(quán),、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,,對(duì)外打好交道,,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3,、建立一套完整的材料管理制度,,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。

以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

4,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu)、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。

5,、把好材料采購(gòu)關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,由財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,,嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同,對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,,即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買(mǎi),、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購(gòu)人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu),、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門(mén)登記,,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收,;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

7,、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),,防止流失,。

根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,對(duì)失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),,做好進(jìn),、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳,,嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度,。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,,便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,,按材料性能分門(mén)別類(lèi),,按類(lèi)分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

8、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。

施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),,應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),包干到人,,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,,做好材料核算工作,。

健全庫(kù)房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫(kù),,盤(pán)存,、發(fā)放、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì),、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,,報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,防止材料超用,,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,,通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,,隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此,,在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,新的一年已經(jīng)到來(lái),。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,,我從思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào):

首先,從思想上要端正工作態(tài)度,,積極進(jìn)取,。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都要積極認(rèn)真地去完成,,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,就沒(méi)有做不好的事情,。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識(shí),,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的閑暇時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1、在工作上,,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,,合理組織材料的采購(gòu)、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益,。

2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報(bào)批,,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,,要按審批完的材料計(jì)劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收,;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4,、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù),,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長(zhǎng),。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)壽命,防止損壞,。露天存放做到夯實(shí)地面,,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,,分類(lèi)碼垛,,堆放整齊,及時(shí)登帳,,定期盤(pán)點(diǎn),。在運(yùn)輸過(guò)程中,認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單,,盡量克服自身困難,,做到車(chē)車(chē)押運(yùn),,避免丟失。

長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,,深感工作的繁忙,、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣,,造成思想上的疲憊,因此,,未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況,,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在今后的工作中,,我一定要更加努力學(xué)習(xí),,做到嘴勤、手勤,、腿勤,,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員,。

通過(guò)一年來(lái)的工作,,雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題,。在今后的工作中,,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,,與項(xiàng)目部共進(jìn)步,、共成長(zhǎng)。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

光陰似箭,,日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,,也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài),,扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛,。同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),,三公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué),。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié):

首先,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,完善知識(shí)體系,。

東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,,爬架,,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,,水泥薄壁管等等,,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問(wèn),,解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn),。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范,,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

其次,,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),。

作為一名材料員,,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,,在工作中,,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,,貫徹領(lǐng)料制度,,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制,。

再次,,積極融入項(xiàng)目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng),。

自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),,項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,,在各類(lèi)活動(dòng),,我積極參與,,從中獲得快樂(lè)的同時(shí),鍛煉了自己,。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步,。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,新的一年已經(jīng)到來(lái),。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問(wèn)題,,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào):

一,、從思想上首先,,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取,。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,都要積極認(rèn)真地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次,,要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,,在實(shí)際工作中,,不斷完善自己的知識(shí),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自己的工作做得更好.

二,、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),,虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,運(yùn)用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

三,、在工作上

1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,,合理組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益,。

2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu)、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報(bào)批,,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計(jì)劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收,;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),,防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來(lái),,不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,,在同事們的幫助與支持下,,通過(guò)自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千,。其中有來(lái)自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,,有來(lái)自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,,也有源與自己工作中的收獲與挫折,。在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,,有太多的收獲在其中,,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,以理服人”,。尊重是相互的,,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,,用我們的道理來(lái)感化別人,,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,達(dá)到事半功倍的成效。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),,我們的思維才會(huì)更加的活躍,,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。每到一個(gè)新工地,,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》,、《材料保管制度》,、《材料的入庫(kù)、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置,、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),,在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金,。對(duì)有特殊要求的材料,,如焊條、合金鋼等,,不管是甲供還是自購(gòu),,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類(lèi),、分期,、分質(zhì)、分系統(tǒng),、防壓,、防磨、防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等,;在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符,;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度,、溫度,、抗壓能力、使用強(qiáng)度,、周轉(zhuǎn)使用率等,,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),,不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn),。在xxx項(xiàng)目部工作期間,,通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的mis運(yùn)作,,使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在mis平臺(tái)上運(yùn)作,這樣可大大提高工作效率,,也能向業(yè)主,、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳,。

xxx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,,實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),xxx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn),,而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,,我積極配合部門(mén)及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料,,專(zhuān)人制定材料預(yù)算,,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),,及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),,每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén);易爆等特殊材料做到零庫(kù)存,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,,在立即采購(gòu)發(fā)放后,,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評(píng),。在xxx項(xiàng)目部工作期間,,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料,,班組再也沒(méi)有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象,。

由于我公司xxx部是低價(jià)中標(biāo),資金相對(duì)較為緊張,,項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,,讓我從中受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì),。譬如xxx項(xiàng)目部地處西安郊區(qū),,電廠就近就有建材市場(chǎng),一些急需的小五金之類(lèi),,采取零貨購(gòu)置,、批發(fā)價(jià)格,對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度,,盡量減少庫(kù)存等方法,,為項(xiàng)目施工盡最大可能盤(pán)活現(xiàn)有資金。

在多年的工作中,,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),,在與甲方、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,,要有理有節(jié),在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,;以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,,為工程項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取到可欠資預(yù)支物資材料,,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,,要學(xué)的東西很多,,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)、做好材料預(yù)算等,,如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量,,要學(xué)的還很多。在這四年多的時(shí)間里,,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,,仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現(xiàn)在,,計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精,。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下,,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

200x年即將過(guò)去,,新的一年即將到來(lái)之際,,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,,均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,,在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,,使施工材料達(dá)到完整性,、正確性,符合有關(guān)請(qǐng)求,。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的`順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,,才取得必然的成績(jī),但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,無(wú)論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1,、配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載,,只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,,并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過(guò)這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪,,我對(duì)施工單位的環(huán)境,,生活,工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟,。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。

這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開(kāi)始細(xì)心謹(jǐn)慎,由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書(shū)生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話,,由原來(lái)的一味兒的依賴(lài)心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題,,由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題等等,這些無(wú)疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo),。1年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí),,以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié):

材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,,所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面,。

1、優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,,事中檢查落實(shí),,事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,減少和避免損失,。

2、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé)、權(quán),、利,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。

3、建立一套完整的材料管理制度,,包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu),、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

4,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu)、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

只有在制度方面做到完好完善,,然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理,,材料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行。有對(duì)自己工作崗位的智能制度總結(jié),,結(jié)合本人的現(xiàn)場(chǎng)操作,,也暴漏出自身的工作問(wèn)題,。

比如說(shuō)在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,,問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏,。所以,,在這一年多的時(shí)間里,也有注意留心到對(duì)這方面知識(shí)的補(bǔ)充,。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠,,做事之前沒(méi)有先設(shè)想一下步驟,導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠,。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速,,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒(méi)有能夠預(yù)先想到,,只能被動(dòng)的等待安排,。這類(lèi)的問(wèn)題當(dāng)然還有很多,對(duì)于這些問(wèn)題,,我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),,努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問(wèn)題。

我相信只有付出汗水和努力才會(huì)有收獲,,所謂寶劍峰從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái),只有在不斷的成長(zhǎng)和磨礪的道路中才能認(rèn)識(shí)到自己的不足,,自己才會(huì)一步一個(gè)腳印的前進(jìn),。

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