時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

本人于2011年參加工作以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)5年的風(fēng)雨歷程,。這些年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下,，通過(guò)自身的努力與拼搏,，與以前的自己相比，現(xiàn)在在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高,，并且學(xué)會(huì)了材料管理的很多知識(shí),。在這5年的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,，并令我激動(dòng)不已,、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,，有來(lái)自供貨方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。在這5年以來(lái)本人一直從事材料管理工作，回顧這5年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

一、以誠(chéng)相待,，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員,，不管面對(duì)的是對(duì)供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待，以理服人”,。

尊重是相互的,，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,，用我們的道理來(lái)感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情，從而促使我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事半功倍的成效,。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,，完善自我,，讓材料管理制度落在實(shí)處,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會(huì)更加的活躍,，視野才會(huì)更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。5年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置,、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。每一批進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,，是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證項(xiàng)目生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工作,，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān)，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，滿足現(xiàn)場(chǎng)需求量,，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。另外還要與勞務(wù)工人積極聯(lián)系,，在保證材料加工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金,。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)送檢，確保質(zhì)量,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等,；在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符,；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料，只管現(xiàn)場(chǎng),，不過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時(shí)做到公私分明,、不漏查,。作為一名材料人員，應(yīng)積極配合部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,，并做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級(jí)核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好及時(shí)清理的工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào),。

三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹(shù)立企業(yè)良好形象,。

在5年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),，在與供應(yīng)商,，勞務(wù)、工人及內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強(qiáng)和對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題,，所以需要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的管理,。

1．優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí),，事后評(píng)估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失,。

2．要選配具有一定文化水平,、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對(duì)外打好交道,，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。3．建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu),、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

4．加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需用總計(jì)劃,、月計(jì)劃,、日常采購(gòu)計(jì)劃和增補(bǔ)計(jì)劃。只有在制度方面做到完好完善,，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理,，材料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行。

對(duì)于工作中存在的問(wèn)題,，在剛參加工作時(shí)在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,，對(duì)待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏,。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠，做事之前沒(méi)有先設(shè)想一下步驟,，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠,。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng),。很多事情沒(méi)有能夠預(yù)先想到,，只能被動(dòng)的等待安排。對(duì)于這些問(wèn)題,，在接下來(lái)這幾年多的時(shí)間里,，我特別注重對(duì)這方面知識(shí)的補(bǔ)充，通過(guò)不斷的向他人學(xué)習(xí),，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問(wèn)題,。

總之這5年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,，要學(xué)的東西很多,，不管是做現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞內(nèi)業(yè)結(jié)算,，如果能熟悉每一個(gè)工序的操作流程,、和各種專業(yè)工程所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多,。在這5年的時(shí)間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著不足,。成敗得失已屬于過(guò)去,，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),，不斷完善自我,，努力提高自己的工作水平,，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人才,。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

20___年對(duì)于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的一年,，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺(tái)上一展所長(zhǎng)大放異彩,，過(guò)去的一年大家共同努力,，奮斗，有艱苦奮斗樂(lè)在其中的歡笑,，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,，還有經(jīng)過(guò)努力而收獲的喜悅，這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者,、前進(jìn)著,。

我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部,，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作,，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線，做好部門(mén)工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入項(xiàng)目,，公司給我們每一位新同事指派了師傅,，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門(mén)工作,，熟悉項(xiàng)目各部門(mén)間的相互配合,，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門(mén)的日常工作,。作為一名材料員,，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1.負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)、搬運(yùn),、儲(chǔ)存,、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作,，收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員,。采購(gòu)必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，在師傅的指導(dǎo)下,，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等,；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶,、b類(lèi)物資如水泥,、河沙、碎石,、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格,、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,，價(jià)格的'高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響,，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí),；熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存,，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng),、交接。

2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料,、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度,，對(duì)缺斤少兩,、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn),。

3.負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度,、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購(gòu)物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出,、驗(yàn)收、使用,、交接,、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工,，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,，及時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況,。

4.負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用,、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象,，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān),。

5.按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),，而要把事情做好就需要大家的密切配合,，用心去完成每一件事，事無(wú)大小,，做好就是成功,，年青就是力量，人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦,，但進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,，大家一起努力，一起吃苦,，一起成長(zhǎng),，苦中都是甜，大家就是一家人,。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門(mén)的工作豐富,，處處都值得好好學(xué)習(xí),。

部門(mén)之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行,，好好學(xué)習(xí),，用心工作，你---就是焦點(diǎn)!

以人為鑒,，小結(jié),，過(guò)去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,，在新的一年里,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是2014年的關(guān)鍵詞,，希望自己更加給力!

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

工程量大采購(gòu)所需資金量也大，為保證工程進(jìn)度科室人員不辭辛苦任勞任怨,，在單位資金不足的情況下想方設(shè)法,，尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境，影響環(huán)境的原材市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重短缺,，造成工地一度停工，與甲方有交工日期合同約定的又不能停工,，材料科多方聯(lián)系打聽(tīng)、考察,、利用多年的業(yè)務(wù)關(guān)系,，想盡一切辦法溝通,，基本保障了各項(xiàng)目部的需要,，該完工的工程順利交工,，該升高的工程按進(jìn)度升高,。河間工地因距離較遠(yuǎn)并且很多材料在當(dāng)?shù)夭少?gòu)不到或者當(dāng)?shù)貎r(jià)格較高，材料科多次到河間考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，在保證質(zhì)量與價(jià)格的前提下積極地為項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購(gòu)大宗材料如下：水泥2000t,、石子5400m3、商品砼34000m3,、鋼材5500t、木材1000m3,、木模版35000塊,，采購(gòu)量在科室人員不增加的情況下成倍增高,。

嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定公開(kāi)、透明,、合理的組織招標(biāo)工作，招標(biāo)工作中細(xì)致,、嚴(yán)格、一絲不茍,，價(jià)格嚴(yán)格控制在預(yù)算以內(nèi),，公開(kāi)招標(biāo)19次,，簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同40余份,。

針對(duì)每個(gè)工程的具體情況,，以創(chuàng)造最大效益為目的，具體實(shí)施如下：河間工程道路遠(yuǎn)運(yùn)輸不方便,，經(jīng)多方考核對(duì)比,，河間周轉(zhuǎn)大多租賃，定尺架管,、扣件單位采購(gòu)更合適,；汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫(kù)房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料,，如果單位不夠的采用租賃形式供應(yīng),，不投入新的資金購(gòu)買(mǎi)，對(duì)同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料,，有租賃與自購(gòu)的要求租賃方做好標(biāo)記嚴(yán)格區(qū)分,，避免歸還時(shí)已好充次、以大充小,，減少不必要的損失。

積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)找出原因及時(shí)處理,，避免遺留問(wèn)題發(fā)生。

明年計(jì)劃開(kāi)工面積大又是一個(gè)大干快干的年份,，材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、不怕受累的精神，認(rèn)真規(guī)劃,、合理安排,，利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，抓大放小各司其職完成各項(xiàng)工作,，為每一個(gè)項(xiàng)目部供足料,，服好務(wù),。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái),，在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn),、銷(xiāo)及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等,。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理,，擁有職工約五十人,，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，出納一人,，會(huì)計(jì)一人,。

在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算,，成本按產(chǎn)品法核等,。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在學(xué)校所的知識(shí),，對(duì)全站費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用,、混合性費(fèi)用,，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量,、保本銷(xiāo)售額,，目標(biāo)利潤(rùn)，進(jìn)行全面彈性預(yù)算,，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去,。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制,，事后分析;找差距,、查原因,、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng),。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母,，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作,。

我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來(lái)，在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算,、結(jié)算資金的核算,、物資材料采購(gòu)的`核算、成本核算,、銷(xiāo)售核算,、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細(xì)分類(lèi)帳的核算,、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌,、xx年廠里開(kāi)始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)。

為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué),，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作,，由于工作上需要,，在xx年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國(guó)家給予企業(yè)的政策,，為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,，新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元，利用合理,、合法手段,，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金,。在各種會(huì)計(jì)核算中,，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,，做到心中有數(shù),，能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

一個(gè)年度即將過(guò)去，自9月25日算來(lái),，我來(lái)到xxx也已經(jīng)100多天,，到xxx分公司也即將滿一個(gè)季度。

來(lái)xxx之前,，我初窺施工會(huì)計(jì)門(mén)徑,，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制,、資金控制不甚了解,。在xxx公司的10來(lái)天，所謂的熟悉情況,，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺(jué)飄忽,，如一頁(yè)紙,，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上,，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心,。

到了xxx以后，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,，出于種種原因,，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報(bào)表等帳務(wù)資料,，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明(類(lèi)同：開(kāi)票須知、辦理外經(jīng)證須知等等),。

第一次結(jié)帳做各類(lèi)報(bào)表,，我看著前任留下的上月報(bào)表，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,，不過(guò)還算順利，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部,。

第一個(gè)顛覆以往經(jīng)驗(yàn)的是,，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù),、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出,，從而編制損益表,，而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(xxx分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開(kāi)票且收款的金額確認(rèn)收入),。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì),，從未曾如此編制過(guò)損益表。

這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來(lái)的,，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后,，差異會(huì)越來(lái)越大;由此我想到,，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入，則成本和工程施工是一致的,，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開(kāi)票結(jié)算的金額卻又是不一致的,，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間。當(dāng)然,，在竣工決算的時(shí)候,，這個(gè)差異將沖平，相對(duì)于開(kāi)票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多,。

對(duì)于成本控制及分析,，首先要有預(yù)算書(shū)，根據(jù)預(yù)算書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購(gòu),、人工費(fèi)的開(kāi)支?，F(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差,。

xxx分公司歷來(lái)通過(guò)項(xiàng)目部歸總核算一些往來(lái)科目，比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款,，需要說(shuō)明的是，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng),，由于沒(méi)有和股份公司、分公司一條線的工地倉(cāng)庫(kù)保管員,，根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),，想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。同時(shí),，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算，工程量之大非我一人之力所能企及,。

xxx財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制，撇開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度,，還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,，我們公司還通過(guò)電話和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò),、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,，這就導(dǎo)致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系,。另外，通過(guò)電話只能是一對(duì)一的溝通,，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一個(gè)問(wèn)題,，而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播,，這樣也許就是解決了n個(gè)問(wèn)題(n個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題)，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)xxx財(cái)務(wù)平臺(tái)(類(lèi)銀行的note),，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì),，即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,，做會(huì)計(jì)的解決問(wèn)題也是一樣，集思廣益,，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值,、知識(shí)價(jià)值。

對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,，個(gè)人覺(jué)得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的',，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù)，則其真實(shí)性必然成疑問(wèn),。我覺(jué)得,，一些平時(shí)從來(lái)不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷,，可以是可以,，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺(jué)得,，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的.條框式灌輸,，對(duì)于一些原則性問(wèn)題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題,，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見(jiàn)仁;二是配備人力，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,，沒(méi)有公司一線的倉(cāng)庫(kù)保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的,。

關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表，我覺(jué)得是理所當(dāng)然的,，但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識(shí),，甲方也沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，因此xxx分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作,，這其中有外派會(huì)計(jì)的問(wèn)題,，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán)，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,，一般都是當(dāng)面答應(yīng),，回頭就忘，能推則推,，能拖則拖,。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問(wèn)題，外派會(huì)計(jì)聽(tīng)從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,，但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情,。命令傳達(dá)的層次越多，命令的有效性就越低,，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好,。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個(gè)科目,，內(nèi)部往來(lái),，公司每年都要進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正,。對(duì)于內(nèi)部往來(lái)產(chǎn)生差異的原因,，個(gè)人有如下分析：

其一，科目核算內(nèi)容的不一致,。往往是總公司通過(guò)內(nèi)部往來(lái)核算,，分公司卻通過(guò)其他應(yīng)收、應(yīng)付來(lái)核算,。解決的辦法很簡(jiǎn)單,，完整地組織一套內(nèi)部往來(lái)科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容,，編制一套案例,，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度，并通過(guò)即時(shí)溝通，分析,、問(wèn)題,。

其二，代收代付費(fèi)用的劃分不明確,，以我xxx分公司為例,，2006年股份公司有xxxx經(jīng)理在xxx辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來(lái)借方，而xxx分公司不體現(xiàn);xxx分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用,，掛內(nèi)部往來(lái)借方,，而股份公司不體現(xiàn),。

解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，明確劃分各類(lèi)支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來(lái)，傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員,，達(dá)到事先控制的效果,，一勞永逸。即使核對(duì)工作還是需要的,，也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整,，積累了工作量。

本人在xxx的100多天,，接觸很多新鮮事物,，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠?；诒救说膫€(gè)人意愿,，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職，望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼,。本來(lái)本人一個(gè)月前就要辭職,，但是為了對(duì)分公司一個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職,。

現(xiàn)在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來(lái)嘉，我會(huì)把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告,，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),，并進(jìn)行完整妥善的移交工作，為xxx分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān),，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷,，因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍,。

以上所述,，隨心所至，邏輯可能不是很清晰,，但這是我寫(xiě)得最認(rèn)真的一次工作總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見(jiàn)諒,。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹(shù)立良好形象。

2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的.財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量,！

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

一個(gè)年度即將過(guò)去，自9月25日算來(lái),，我來(lái)到**也已經(jīng)100多天,，到**分公司也即將滿一個(gè)季度。

來(lái)**之前,，我初窺施工會(huì)計(jì)門(mén)徑,，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制,、資金控制不甚了解,。在**公司的10來(lái)天，所謂的熟悉情況,，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺(jué)飄忽,，如一頁(yè)紙,，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上,，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心,。

到了**以后，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,，出于種種原因,，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報(bào)表等帳務(wù)資料,，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明（類(lèi)同：開(kāi)票須知,、辦理外經(jīng)證須知等等）。

第結(jié)帳做各類(lèi)報(bào)表,，我看著前任留下的上月報(bào)表,，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,，不過(guò)還算順利,，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部。

第一個(gè)顛覆以往經(jīng)驗(yàn)的是,，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出,，從而編制損益表,，而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)（**分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開(kāi)票且收款的金額確認(rèn)收入）,。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì),，從未曾如此編制過(guò)損益表。

這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來(lái)的,，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后,，差異會(huì)越來(lái)越大,；由此我想到，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,，則成本和工程施工是一致的,，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開(kāi)票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間,。當(dāng)然,，在竣工決算的時(shí)候，這個(gè)差異將沖平,，相對(duì)于開(kāi)票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。

對(duì)于成本控制及分析,，首先要有預(yù)算書(shū),，根據(jù)預(yù)算書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購(gòu)、人工費(fèi)的開(kāi)支?，F(xiàn)實(shí)中,，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差,。

**分公司歷來(lái)通過(guò)項(xiàng)目部歸總核算一些往來(lái)科目,，比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款，需要說(shuō)明的是,，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒(méi)有和股份公司,、分公司一條線的工地倉(cāng)庫(kù)保管員,，根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多,。同時(shí),，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,，工程量之大非我一人之力所能企及,。

**財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,，撇開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通,，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,，我們公司還通過(guò)電話和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,，這就導(dǎo)致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系。另外,，通過(guò)電話只能是一對(duì)一的溝通,，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,，解決一個(gè)問(wèn)題,，而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播，這樣也許就是解決了n個(gè)問(wèn)題（n個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題）,，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)**財(cái)務(wù)平臺(tái)（類(lèi)銀行的note）,，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì)，即時(shí),、全員地進(jìn)行溝通,，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì)計(jì)的解決問(wèn)題也是一樣,，集思廣益,，才能最大化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識(shí)價(jià)值,。

對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,，個(gè)人覺(jué)得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù)，則其真實(shí)性必然成疑問(wèn),。我覺(jué)得,，一些平時(shí)從來(lái)不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷,，可以是可以,，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺(jué)得,，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸,，對(duì)于一些原則性問(wèn)題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見(jiàn)仁,；二是配備人力,，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料，沒(méi)有公司一線的倉(cāng)庫(kù)保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的,。

關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,，我覺(jué)得是理所當(dāng)然的，但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識(shí),，甲方也沒(méi)有這個(gè)意識(shí),，因此**分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作，這其中有外派會(huì)計(jì)的問(wèn)題,，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán),，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當(dāng)面答應(yīng),，回頭就忘,，能推則推，能拖則拖,。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問(wèn)題,，外派會(huì)計(jì)聽(tīng)從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的`，但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情,。命令傳達(dá)的層次越多,，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好,。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個(gè)科目,，內(nèi)部往來(lái),，公司每年都要進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正。對(duì)于內(nèi)部往來(lái)產(chǎn)生差異的原因,，個(gè)人有如下分析：

其一,，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過(guò)內(nèi)部往來(lái)核算,，分公司卻通過(guò)其他應(yīng)收,、應(yīng)付來(lái)核算。解決的辦法很簡(jiǎn)單,，完整地組織一套內(nèi)部往來(lái)科目的明細(xì)科目設(shè)置,、核算內(nèi)容，編制一套案例,，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度,，并通過(guò)即時(shí)溝通，分析,、問(wèn)題,。

其二，代收代付費(fèi)用的劃分不明確,，以我**分公司為例,，20xx年股份公司有***經(jīng)理在**辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來(lái)借方，而**分公司不體現(xiàn),；**分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用,，掛內(nèi)部往來(lái)借方，而股份公司不體現(xiàn),。

解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，明確劃分各類(lèi)支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來(lái)，傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員,，達(dá)到事先控制的效果,，一勞永逸。即使核對(duì)工作還是需要的,，也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)行性調(diào)整,，積累了工作量。

本人在**的100多天,，接觸很多新鮮事物,，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠?；诒救说膫€(gè)人意愿,，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職，望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。本來(lái)本人一個(gè)月前就要辭職,，但是為了對(duì)分公司一個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé),，所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職。

現(xiàn)在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來(lái)嘉,，我會(huì)把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),，并進(jìn)行完整妥善的移交工作,，為**分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān)，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷,，因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品,，不愿下一任重蹈覆轍。

以上所述,，隨心所至,，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫(xiě)得最認(rèn)真的工作總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見(jiàn)諒,。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華的機(jī)會(huì),，同時(shí),，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái),，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下總結(jié)：

歲月流轉(zhuǎn),，時(shí)光飛逝,，碩果累累的xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨,，本人于20xx年x月來(lái)到xxa1標(biāo)項(xiàng)目部,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，無(wú)論是對(duì)于本職工作還是整個(gè)項(xiàng)目工程的了解都取得了一定的成績(jī),，在這里表示感謝,。

在xxa1標(biāo)項(xiàng)目部我主要的工作是材料會(huì)計(jì)及安全內(nèi)業(yè)，對(duì)于這兩種工作除了材料會(huì)計(jì)之外，安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的挑戰(zhàn),。為了更好地做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

1、材料會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,，作為材料人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),，才能搞好工程材料核算工作,，這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此,，我遵照總公司,；十制；五比五創(chuàng),；嚴(yán)格要求自己,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識(shí)、管理制度等,，有壓力才有動(dòng)力,，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請(qǐng)教,，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、材料會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的材料會(huì)計(jì)報(bào)表,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解材料狀況,、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí),、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然,，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx項(xiàng)目的特殊性,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè),、信息宣傳,、信息員回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個(gè)部門(mén)盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責(zé)任心,，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象,。xx年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實(shí)；五比五創(chuàng),；,，加強(qiáng)內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率,，達(dá)到效果,。

2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計(jì),，掌握各檔料的比例情況,，按時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理與材料部長(zhǎng)，從而控制各檔料按配合比進(jìn)行采購(gòu),。對(duì)于統(tǒng)計(jì)完后的數(shù)據(jù)定時(shí)與磅房人員核對(duì),，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的。

3,、與供料方對(duì)賬結(jié)算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定,，達(dá)到一定數(shù)值才予以結(jié)算，并嚴(yán)格控制各料場(chǎng)結(jié)算余數(shù),，以便控制采購(gòu)過(guò)程中各檔料比例失調(diào)等問(wèn)題,。

4、材料點(diǎn)驗(yàn)：嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作程序點(diǎn)驗(yàn)合格后方可入庫(kù),，月底與庫(kù)房核對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料數(shù)據(jù),，做材料月消耗報(bào)表，并與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)生數(shù)額,，無(wú)誤后上報(bào)經(jīng)營(yíng)主管,。

安全內(nèi)業(yè)：安全是本項(xiàng)目工程的重中之重，項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主對(duì)安全方面的工作十分重視,，因此對(duì)于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視,，本年度安全工作情況如下：

1,、對(duì)業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時(shí)落實(shí)與回復(fù)，并形成影像資料以備安全經(jīng)費(fèi)的計(jì)量之用,。

2,、對(duì)于安全資料的編寫(xiě)與完善應(yīng)多與各標(biāo)段、監(jiān)理及業(yè)主溝通,。對(duì)于此方面的工作沒(méi)有做到位,，以后加緊改善，達(dá)到對(duì)安全內(nèi)業(yè)的檢查一次通過(guò),。

3,、目前業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿意。這與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助是分不開(kāi)的,。

1、通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)自身專業(yè)知識(shí),。如：測(cè)量,、施工等方面的知識(shí)。

3,、是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作即將過(guò)去,，20xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，我這一年的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在未來(lái)的一年里我將繼續(xù)努力工作,，加大學(xué)習(xí)強(qiáng)度,，在工作中尋找效率更快的方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,，同事的好伙伴,，讓公司的效益更上一層樓。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

在這里,，首先我很感謝公司給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持、幫助與關(guān)懷,，讓我學(xué)到了一些以前從未學(xué)到的東西,，讓我學(xué)會(huì)了如何更好地與同事相處，學(xué)會(huì)了面對(duì)困難,，學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考問(wèn)題,，從中收獲了毅力，收獲了一份堅(jiān)持,。

我的崗位是材料會(huì)計(jì),，以前一直從事加工制造業(yè)，今年第一次接觸建筑行業(yè),，這對(duì)于我來(lái)說(shuō),，無(wú)疑是種挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是種機(jī)會(huì)——一種讓自己專業(yè)知識(shí)得到充分鍛煉的機(jī)會(huì),！于是自己不斷加班加點(diǎn),，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同事的配合,、自己的努力終于在以下工作中取得了進(jìn)展：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好每月財(cái)務(wù)申報(bào)工作,。

2,、配合項(xiàng)目部做好材料調(diào)配工作，確保工程順利完工,。

3,、加強(qiáng)庫(kù)房管理。首先制定了庫(kù)房管理制度,，接著對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使出入庫(kù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,，減少了物料不必要的損失。

4,、精細(xì)化統(tǒng)計(jì)并控制公司材料進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,。在錄入單據(jù)中同時(shí)審核單據(jù)，多次發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題并及時(shí)處理,，為公司的精細(xì)化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

5、注重倉(cāng)儲(chǔ)管理,，和庫(kù)房管理人員一起對(duì)物料進(jìn)行細(xì)化分類(lèi),，在有限的空間內(nèi)進(jìn)行合理化科學(xué)擺放，提高了物料進(jìn)出庫(kù)的效率,。

6,、仔細(xì)核對(duì)所購(gòu)材料的'數(shù)量和供應(yīng)商的數(shù)量，確保不出現(xiàn)任何漏洞,，從而給公司造成不必要的損失,。

7、嚴(yán)格審核采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)票據(jù),。

8、對(duì)馬營(yíng)庫(kù)房的所有物料進(jìn)行收,、發(fā),、存等系統(tǒng)管理。

9,、加強(qiáng)了項(xiàng)目的廢料管理,，為公司節(jié)約了成本。

總結(jié)一年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自己的能力和水平也有了很大的進(jìn)步和提高，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力達(dá)不到一定的水平，單品材料的入庫(kù)數(shù)量,、單品材料的發(fā)貨數(shù)和結(jié)余有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),；另一方面，有時(shí)感覺(jué)工作量大,、頭緒多,、時(shí)間緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作責(zé)任感還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事沒(méi)有做到不達(dá)目的不罷休的狀態(tài),，數(shù)據(jù)上報(bào)情況不夠及時(shí)、完整,。

在新的一年中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作：

一是要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)工作進(jìn)行具體計(jì)劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是要加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

時(shí)光荏苒,，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年有自已的收獲,，在工作中不推,、不等、不靠,，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,，沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下幾個(gè)方面：

5、賬務(wù)處理：每月底,，根據(jù)復(fù)核記賬無(wú)誤的材料入庫(kù)單,，分供貨單位,，生成憑證。

每月26日同材料部一起對(duì)大宗材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，并做好記錄;每月大宗材料入出庫(kù)完畢后,，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤(pán)點(diǎn)差異表，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,。

每月30日,，根據(jù)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級(jí)的生產(chǎn)量，與全月各站匯總材料砼方量核對(duì),，并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表,、分品種直接材料成本明細(xì)表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì)計(jì)處;每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門(mén)發(fā)與需用部門(mén)。

根據(jù)物資供應(yīng)部交來(lái)的采購(gòu)合同,、說(shuō)明(無(wú)合同價(jià)格),、調(diào)價(jià)函或補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流、華恩物流,、專意物流,、國(guó)錦建材有限公司根據(jù)實(shí)際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單;保守公司秘密，做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的'保管,，配合會(huì)計(jì)主管做好檔案的整理與定期歸檔工作;整理好上月賬務(wù)憑證,，按憑證順序整理、補(bǔ)齊好所屬憑證附件,。

每周星期六,，書(shū)面總結(jié)本周工作中存在的問(wèn)題，包括部門(mén)配合,、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T(mén)或人員的建議,，報(bào)給上級(jí)主管,。

做到正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，所有財(cái)務(wù)憑證,，及時(shí)整理,、裝訂和保存,。

以上是我xx年全年的工作總結(jié)，這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,，所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心,，努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的'入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

材料員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,，在這期間回顧20xx年1一一12月份的工作,，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作,；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄,；

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。