時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
原材料倉庫年終總結及計劃篇一
在20xx年來臨之際,,回顧20xx的工作,具體總結如下:
倉庫保管員的工作:
1,、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。
2,、做到對倉庫配件動點、定期盤點,,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結,,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作,。
3,、嚴格把好驗收關,、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量,、數(shù)量和重量檢驗,,并做好記錄。
4,、合理做好產(chǎn)品進出庫,。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,,做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理,。
5,、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作,。
6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),,不會隨意操作。
7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進、出,、存動態(tài),。
8、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題,,也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。
9、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求,。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,,認真做好備貨工作,,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的`協(xié)調工作,,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解,。
10,、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。
11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。以上為本人的20xx年工作總結,有些欠缺的地方,,在以后的工作中我會努力做到最好,,請公司領導批評指正。
原材料倉庫年終總結及計劃篇二
又是一年的工作總結,,來xx已經(jīng)有20個月了,,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,,時光飛逝,。
做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,,任務比較多,。
出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,,不能及時出貨的向業(yè)務反應,。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,,什么品種,,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,,我想的是要學會理解他人,。
車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,,支出的錢沒有按時記錄,,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,,到核對時候,,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報銷核對好每份金額,。
貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯,。
退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,,提醒倉庫及時處理,。
業(yè)務禮品:隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,,積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的`,,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大,。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,,始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,,不用經(jīng)過文員。
對比去年,,這一年得到的的是歷練,。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,,我克服了怕臟、怕累的精神,,這一年,,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,不管再忙,,都會分清主次,,沒有去年的盲目,,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,,成熟很多,。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,,彌補了xx年的遺憾,。xx年,關于責任心這詞,,我重新的理解了,,也去向這方面努力去做,去拼搏!
生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,,員工認識貨品,,了解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量,。
原材料倉庫年終總結及計劃篇三
轉眼之間一年又將要過去,,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,,經(jīng)過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人的工作情況簡要總結如下:
(一)不畏艱辛、克服困難,,全力做好本職工作
我是20xx年09月xx日進入公司,,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,,陌生的工作,,當時無從下手,充滿了迷茫,,對業(yè)務操作是一竅不通,,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,,至今順利完成馬士基倉庫xx0票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制,;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓,;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,;繪制三運倉庫平面草圖,;參與新秀麗審計盤點等。能準確,、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。
(二)對本職工作的認識
1,、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,,包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,;
2,、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,;qc流程,;增值服務操作流程;異常處理流程,;盤點流程等,;
3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理,;倉庫安全管理,;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放,;成本節(jié)約;人員安排等,;
4,、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性,;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
(一)高效服務,,全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務,,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,,得到了客戶的認可,。客戶才會真正地認同我們,。能做到高效服務,,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問題和需要,,都能及時解答和解決。
(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么,?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步,。假如我們甘于落后,,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學習,,使自己的.實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,,不斷地提升不斷地進步,,才真正是我們的工作價值。點的精通,,線的發(fā)展,,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,,才能在各方面不斷地提升自己,。
(三)因勢而變,順勢而為,,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,,積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,,根本點還是做好自己的本職工作,。“天下難事,必始于易,;天下大事,,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jié)入手,。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié),。只有從基層做起,,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,,不心浮氣躁,,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,,成功才可能和我們不期而遇,。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,,在服務別人的時候,,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,,品質的提升與名譽的提高,。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,,條件是你必須轉變自己的思想和認識,,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,,其實不是公司給的,也不是客戶給的,,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富,。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變,。懷疑,、抱怨、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
在過去的工作中,,在公司領導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,,也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢,、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績,、克服不足,、加強學習、努力工作,,為新的一年做好營銷工作,。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,;
通過制定學習計劃,,做到與時俱進,每天晨會認真學習,、總結,。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,,處世的方法,,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,,增強解決客戶問題的能力,,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,,做到學以致用,。
一、要堅持個人自學,,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,,利用自己的業(yè)余時間加強學習。
二,、積極參與公司各類新知識的培訓,,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力,。
三,、虛心向同事學習,,取他人之長,補自己之短,。
(二)加強物流管理,、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,,做到理論實際相結合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步,。
(三)確立目標,,不折扣行動;
(四)大膽思考,,小心求證,,力求做得更好;
寫到這里,,發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“公司”這樣的字眼,,因為我發(fā)現(xiàn)當自己試圖對過去工作進行回顧時,每件工作都離不開大家的支持,、團結和努力,。當然自身還有很多不足,比如沒有進行物流知識系統(tǒng)性的學習,,比如應對突發(fā)情況經(jīng)驗不足,,比如自己的監(jiān)管不力,過度放心使得自己小組的工作遭到投訴等等,。
在20xx年,,我會努力改進,爭取做出更好成績,。為了進一步做好工作,,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果,。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情,。而把培訓的技能應用到工作中去時,,工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大,,規(guī)范,,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,需掌握的知識需更廣,,為此,我將更加勤奮學習,,提高自身各項素質和技能,,適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個人工作總結,,請領導監(jiān)督和指正!
原材料倉庫年終總結及計劃篇四
時光飛逝,,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,,內心不禁感慨萬千……時間如梭,,又將跨過一個年度之坎。
作為基層管理者,,成本是公司的關鍵之一,,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱,、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制,。回顧即將過去的這一年,,在公司領導的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的職責,。
通過工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須應對現(xiàn)實,,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,,從怎樣節(jié)儉時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,!從而在百尺桿頭,,更進一步,到達新層次,,進入新境界,,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,、吸取教訓,,必將有利于自我的前行。
回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結
1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供給服務的個體,。正因如此,,我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效,、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務,。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫,;做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
3,、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,,使各堆位擺放比以前更加整齊,,堅持庫區(qū)的整潔簡潔。
4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,,保證庫存報表的每一天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,,真實性。
5,、xx年塑箱損壞嚴重,,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,,包裝車間,,成品庫)。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,,倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,,包裝車間的員工是用棍打塑箱,,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些,。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務本事,。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標
1,、加強日常管理工作,。
⑴加強對叉車司機的.入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,,確保操的人身安全,。定期維護保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正,。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,,防止出現(xiàn)安全事故。
⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。
⑶在緊張的工作之余,,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。
⑷作為基層管理者,,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,,首先要以身作則,,這樣才能讓自我的下屬有榜樣看,大家都能夠主動構成節(jié)儉意識。
⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,,和安全職責意識,,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,,嚴禁把塑箱做其它用途使用,,制訂塑箱使用管理規(guī)定,職責到人,,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度,。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上提高,。
⑴為提高物料的管理,,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情景,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
⑵加強對本部門職員的培訓學習,,真正掌握物料進、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,,同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善,。積極配合采購部和銷售部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,,節(jié)儉原材料,,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,,就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運供給了合理空間,。
⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,,盤點更加方便,,塑造目視倉儲管理。
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,,才能提高整個生產(chǎn)效率。
原材料倉庫年終總結及計劃篇五
回顧過去是為了更好地面對未來,。為了總結經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服缺點,,20xx年的工作簡要回顧和總結如下:
1,、我們生活在服務經(jīng)濟時代。服務已經(jīng)滲透到生活的許多細節(jié)中,。每個人不僅是享受服務的“客戶”,,而且是為“客戶”提供服務的個人。為此,,我們的工作也應該更加完善,,以生產(chǎn)服務為重點,為生產(chǎn)提供更快,、高效,、優(yōu)質的服務。做人做事是我們的哲學,。我們將盡力滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,,給我們一個讓公司滿意的機會!一如既往,,我們將在各方面做得更多更好,。不足之處在于我們沒有與所有部門保持良好的溝通系統(tǒng)。
2,、能夠嚴格執(zhí)行公司的倉庫管理制度,,防止材料收發(fā)錯誤。及時做好入庫記錄,,手續(xù)不合格不準入庫,;如果手續(xù)不完整,則不允許交貨,。特殊情況必須經(jīng)有關領導簽字批準,。以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),,不偷盜他人,。
不足:嚴格控制供應商物料進貨數(shù)量,,但生產(chǎn)部領料控制不到位。
3,、中改善這種情況,。合理安排倉庫物料的存放順序。材料應根據(jù)材料的種類,、規(guī)格分區(qū)域堆放,,不得混放、亂放,,保持倉庫區(qū)域整潔,。真正掌握原材料進、出,、存的工作流程,,真正做到物盡其用、人盡其才,。
缺點:倉庫規(guī)劃不合理
4,、重新規(guī)劃。積極配合財務部和采購部,。負責倉庫產(chǎn)品的.定期盤點和清倉,,確保erp賬戶、實物和臺賬的一致性,。積極配合財務部做好倉庫存貨的盤點,、盤虧盤盈處理和賬戶調整工作,確保庫存報告提交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性,。
缺點:計數(shù)速度慢,,提供物料數(shù)據(jù)的速度有待提高
我們每天的工作都有很多問題。我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題并在第一時間解決問題,以提高我們的業(yè)務能力,。除了堅持以前的成就和良好的工作方法外,,努力做到20以下20個倉庫可以改進去年的不足之處,并將工作提升到一個新的水平,。
⑴規(guī)范庫存物資的會計管理,,嚴格控制庫存物資的合理儲備,減少資金占用,。建立物料申請系統(tǒng),。
⑵在原有的基礎上,細化了材料成本管理,,加強了各部門材料使用的管理,,實際計算了各部門的材料消耗量,并對材料成本進行了預測。