時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

原材料倉庫年終總結及計劃篇一

在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體總結如下：

倉庫保管員的工作：

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對倉庫配件動點、定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結,，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作,。

3,、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,，采用貨位編號,，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設合理,。

5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作,。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進,、出,、存動態(tài),。

8、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

9、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求,。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶,，做好每個發(fā)貨客戶的`協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解。

10,、做到每月一次對倉庫進行大掃除,，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼,、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。以上為本人的20xx年工作總結，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會努力做到最好,，請公司領導批評指正。

原材料倉庫年終總結及計劃篇二

又是一年的工作總結,，來xx已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年,，時光飛逝,。

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務比較多。

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手,，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的`,，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關，始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,，不用經(jīng)過文員,。

對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多,，成熟很多。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面,，彌補了xx年的遺憾。xx年,，關于責任心這詞,，我重新的理解了，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

原材料倉庫年終總結及計劃篇三

轉眼之間一年又將要過去,，回顧一年來的工作，在領導和同事們的無私的幫助和指導下,，經(jīng)過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人的工作情況簡要總結如下：

（一）不畏艱辛,、克服困難,，全力做好本職工作

我是20xx年09月xx日進入公司,，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，當時無從下手，充滿了迷茫,，對業(yè)務操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫xx0票入倉的系統(tǒng)操作,；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等,。能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基,、三運倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架,、貨品擺放等；

2,、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務操作流程,；異常處理流程,；盤點流程等；

3,、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放,；成本節(jié)約；人員安排等,；

4,、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成,。

（一）高效服務,，全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務,，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們,。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決,。

（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步,。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學習，使自己的.實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

（三）因勢而變，順勢而為,，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,，根本點還是做好自己的本職工作,。“天下難事,，必始于易,；天下大事，必先于細”,，從簡單的事做起從細節(jié)入手,。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細節(jié),。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低,，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替,，沖動被理智所折服,，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,，都是為自己而做,，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,，無論是榮譽還是財富,，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神,。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的,，也不是客戶給的,，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

（五）心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變,。懷疑、抱怨,、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想,。

在過去的工作中,，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力,，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應新形勢,、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績,、克服不足、加強學習,、努力工作,，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學習,，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,；

通過制定學習計劃，做到與時俱進,，每天晨會認真學習,、總結。當然不僅要學習書上的東西,，而且要學習做人的道理,，處世的方法,，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力,，增強解決客戶問題的能力,，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,，做到學以致用,。

一、要堅持個人自學,，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二,、積極參與公司各類新知識的培訓,，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力,。

三,、虛心向同事學習，取他人之長,，補自己之短,。

（二）加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應用這些知識,，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進步,。

（三）確立目標，不折扣行動,；

（四）大膽思考,，小心求證，力求做得更好,；

寫到這里,，發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“公司”這樣的字眼，因為我發(fā)現(xiàn)當自己試圖對過去工作進行回顧時,，每件工作都離不開大家的支持,、團結和努力。當然自身還有很多不足,，比如沒有進行物流知識系統(tǒng)性的學習,，比如應對突發(fā)情況經(jīng)驗不足，比如自己的監(jiān)管不力，過度放心使得自己小組的工作遭到投訴等等,。

在20xx年,，我會努力改進，爭取做出更好成績,。為了進一步做好工作,，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓,，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果,。這些培訓在提高技能的同時,，也促進了大家學習的熱情,。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴大,，規(guī)范，完善,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識需更廣,，為此,，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應公司發(fā)展要求,。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正,！

原材料倉庫年終總結及計劃篇四

時光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。

作為基層管理者,，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升,，對采購瓶箱,、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的職責,。

通過工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須應對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步,，到達新層次,，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗,、吸取教訓，必將有利于自我的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結

1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務的個體,。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,，順利完成了生產(chǎn)任務,。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫,；做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，堅持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每一天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

5,、xx年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間,，成品庫）。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些,。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務本事,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1,、加強日常管理工作。

⑴加強對叉車司機的.入職培訓,，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設備,，減緩設備的自然磨損,，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正,。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

⑷作為基層管理者,，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看，大家都能夠主動構成節(jié)儉意識,。

⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,，和安全職責意識，減少倒瓶率,，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,，嚴禁把塑箱做其它用途使用,，制訂塑箱使用管理規(guī)定,，職責到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度,。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上提高。

⑴為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情景,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

⑵加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,，就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運供給了合理空間,。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊,，盤點更加方便,，塑造目視倉儲管理。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,，應及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費,。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率,。

原材料倉庫年終總結及計劃篇五

回顧過去是為了更好地面對未來,。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服缺點,，20xx年的工作簡要回顧和總結如下：

1、我們生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已經(jīng)滲透到生活的許多細節(jié)中,。每個人不僅是享受服務的“客戶”，而且是為“客戶”提供服務的個人,。為此,，我們的工作也應該更加完善，以生產(chǎn)服務為重點,，為生產(chǎn)提供更快,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,。做人做事是我們的哲學,。我們將盡力滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個讓公司滿意的機會！一如既往,，我們將在各方面做得更多更好,。不足之處在于我們沒有與所有部門保持良好的溝通系統(tǒng)。

2,、能夠嚴格執(zhí)行公司的倉庫管理制度,，防止材料收發(fā)錯誤。及時做好入庫記錄,，手續(xù)不合格不準入庫,；如果手續(xù)不完整，則不允許交貨,。特殊情況必須經(jīng)有關領導簽字批準,。以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不偷盜他人,。

不足：嚴格控制供應商物料進貨數(shù)量，但生產(chǎn)部領料控制不到位,。

3,、中改善這種情況。合理安排倉庫物料的存放順序,。材料應根據(jù)材料的種類,、規(guī)格分區(qū)域堆放，不得混放,、亂放,，保持倉庫區(qū)域整潔。真正掌握原材料進,、出,、存的工作流程，真正做到物盡其用,、人盡其才。

缺點：倉庫規(guī)劃不合理

4,、重新規(guī)劃,。積極配合財務部和采購部。負責倉庫產(chǎn)品的.定期盤點和清倉,，確保erp賬戶,、實物和臺賬的一致性。積極配合財務部做好倉庫存貨的盤點,、盤虧盤盈處理和賬戶調(diào)整工作,，確保庫存報告提交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性,。

缺點：計數(shù)速度慢，提供物料數(shù)據(jù)的速度有待提高

我們每天的工作都有很多問題,。我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題并在第一時間解決問題，以提高我們的業(yè)務能力,。除了堅持以前的成就和良好的工作方法外,，努力做到20以下20個倉庫可以改進去年的不足之處，并將工作提升到一個新的水平,。

⑴規(guī)范庫存物資的會計管理,，嚴格控制庫存物資的合理儲備，減少資金占用,。建立物料申請系統(tǒng),。

⑵在原有的基礎上，細化了材料成本管理,，加強了各部門材料使用的管理,，實際計算了各部門的材料消耗量，并對材料成本進行了預測,。