總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

原材料倉庫年終總結(jié) 原材料倉庫年終總結(jié)電子版篇一

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。經(jīng)過早會(huì)，提高內(nèi)咳嗽筆科,，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題？

2,、及時(shí)收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。

4,、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門進(jìn)取溝通，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開，回想自我在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性,；在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭取能到達(dá)事半功倍的效果,。

1、保證工作順利開展,；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的'正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉庫流程,；建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳,、物、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí),；庫容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事,。

6、實(shí)行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn),，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7、員工培訓(xùn),；培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么,，只要求自我做的更好,，不斷的在提高，自我的本事有限,，可是本事是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的,，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好,！

原材料倉庫年終總結(jié) 原材料倉庫年終總結(jié)電子版篇二

回顧過去是為了更好地面對(duì)未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn)，20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)如下：

1,、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的許多細(xì)節(jié)中,。每個(gè)人不僅是享受服務(wù)的“客戶”,，而且是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)人。為此,，我們的工作也應(yīng)該更加完善,，以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn)，為生產(chǎn)提供更快,、高效,、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。做人做事是我們的哲學(xué),。我們將盡力滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)讓公司滿意的機(jī)會(huì)！一如既往,，我們將在各方面做得更多更好,。不足之處在于我們沒有與所有部門保持良好的溝通系統(tǒng)。

2,、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫管理制度,，防止材料收發(fā)錯(cuò)誤。及時(shí)做好入庫記錄,，手續(xù)不合格不準(zhǔn)入庫,；如果手續(xù)不完整，則不允許交貨,。特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不偷盜他人,。

不足：嚴(yán)格控制供應(yīng)商物料進(jìn)貨數(shù)量，但生產(chǎn)部領(lǐng)料控制不到位,。

3,、中改善這種情況。合理安排倉庫物料的存放順序,。材料應(yīng)根據(jù)材料的種類,、規(guī)格分區(qū)域堆放，不得混放,、亂放,，保持倉庫區(qū)域整潔。真正掌握原材料進(jìn),、出,、存的工作流程，真正做到物盡其用,、人盡其才,。

缺點(diǎn)：倉庫規(guī)劃不合理

4,、重新規(guī)劃。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的定期盤點(diǎn)和清倉,，確保erp賬戶、實(shí)物和臺(tái)賬的一致性,。積極配合財(cái)務(wù)部做好倉庫存貨的盤點(diǎn),、盤虧盤盈處理和賬戶調(diào)整工作，確保庫存報(bào)告提交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

缺點(diǎn)：計(jì)數(shù)速度慢,，提供物料數(shù)據(jù)的速度有待提高

我們每天的工作都有很多問題。我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題并在第一時(shí)間解決問題,，以提高我們的業(yè)務(wù)能力。除了堅(jiān)持以前的成就和良好的工作方法外,，努力做到20以下20個(gè)倉庫可以改進(jìn)去年的不足之處,，并將工作提升到一個(gè)新的水平。

⑴規(guī)范庫存物資的會(huì)計(jì)管理,，嚴(yán)格控制庫存物資的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立物料申請(qǐng)系統(tǒng),。

⑵在原有的基礎(chǔ)上，細(xì)化了材料成本管理,，加強(qiáng)了各部門材料使用的管理,，實(shí)際計(jì)算了各部門的材料消耗量，并對(duì)材料成本進(jìn)行了預(yù)測(cè),。

原材料倉庫年終總結(jié) 原材料倉庫年終總結(jié)電子版篇三

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,，在這不到3年的.時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！

在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體總結(jié)如下：

倉庫保管員的工作：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對(duì)倉庫配件動(dòng)點(diǎn),、定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5,、配合備件主管對(duì)倉庫不定期的檢查，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

7,、倉庫有自己的`產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

8、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

9,、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

10,、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作,，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

原材料倉庫年終總結(jié) 原材料倉庫年終總結(jié)電子版篇四

20xx年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),，各種規(guī)章制度和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理,。此時(shí)此刻,，我已經(jīng)能夠掌握倉庫的發(fā)貨流程和產(chǎn)品進(jìn)出倉庫的交接情況，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小安全隱患的蔓延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)期間,，我也從我的錯(cuò)誤和倉庫里發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思考和理解總結(jié)如下：

當(dāng)我進(jìn)入倉庫工作時(shí),，我先在高溫倉庫學(xué)習(xí)六天，然后在2號(hào)機(jī)組的成品倉庫學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)的流程操作有著深刻的感受。一開始,，我看到我的同事們忙著送貨,、備貨和做記錄。大家各司其職,，緊張有序地開展工作,。高溫倉庫的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，但有一套長期積累的經(jīng)驗(yàn),，可以幫助同事將工作分為幾個(gè)步驟,，最終能夠圓滿完成工作，沒有任何錯(cuò)誤,。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著送貨。首先查詢備貨情況（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括地點(diǎn),、日期、數(shù)量）,，發(fā)貨,，最后檢查票據(jù)、出境許可證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，并在轉(zhuǎn)庫報(bào)告中進(jìn)行調(diào)出，整個(gè)交付過程基本完成。在學(xué)習(xí)階段,，我仔細(xì)觀察了各種細(xì)節(jié),，并有獨(dú)特的見解。在過去的兩天里,，我開始嘗試擔(dān)任這一職務(wù),。在值班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，牢記了各種流程，指導(dǎo)了未來的工作,。今后,，我還將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的倉庫經(jīng)理,。第二,，對(duì)數(shù)據(jù)要敏感負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物一致,，沒有任何松弛>在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括賬單數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù)）敏感是倉庫管理員的必備素質(zhì)。裝運(yùn),、倉儲(chǔ)交接和貨物周轉(zhuǎn)是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),。在倉庫管理員的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)票據(jù)和實(shí)物的相對(duì)統(tǒng)一,，無誤,。當(dāng)我在倉庫工作時(shí)，首先要了解產(chǎn)品的堆放信息,。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況,、數(shù)量和要點(diǎn)。打好這個(gè)基礎(chǔ)后,，我可以做很多工作,，數(shù)據(jù)管理中不允許出錯(cuò)。在工作中,，我的同事經(jīng)常告訴我,，我們的工作沒有“可能”、“可能”,、“似乎”，只有“是”和“否”,。當(dāng)我們對(duì)某些數(shù)據(jù)有一絲疑問時(shí),，我們應(yīng)該立即查詢，這通常可以避免錯(cuò)誤并消除現(xiàn)有的隱患,。

雖然我工作認(rèn)真,，主動(dòng)，經(jīng)常與同事聯(lián)系溝通,，認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí),，但我覺得自己還不夠；今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，制定個(gè)人工作計(jì)劃，使我的工作更加完善,，不斷提高我的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也相信輪崗的好處可以加強(qiáng)成員和環(huán)節(jié)之間的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都能成為一個(gè)多才多藝的人和一個(gè)專業(yè)的倉庫經(jīng)理。我也期待著同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息和自動(dòng)化的時(shí)代,。許多體力和腦力工作在一眨眼之間就變得模式化和簡單，但這并不意味著我們的工作是簡單的,。相反,，我們應(yīng)該有危機(jī)感。加強(qiáng)學(xué)習(xí)而不提高等于落后,。因此,，我一直在努力學(xué)習(xí)。我相信在不久的將來,，我們的倉庫管理將更加高效,、準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)。在我今后的工作中,，我將以此作為我努力的方向,。

原材料倉庫年終總結(jié) 原材料倉庫年終總結(jié)電子版篇五

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作情況簡要總結(jié)如下：

（一）不畏艱辛,、克服困難,，全力做好本職工作

我是20xx年09月xx日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫xx0票入倉的系統(tǒng)操作,；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等,。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基,、三運(yùn)倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程,；盤點(diǎn)流程等；

3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放,；成本節(jié)約,；人員安排等；

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

（一）高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為,，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作,。“天下難事,，必始于易,；天下大事，必先于細(xì)”,，從簡單的.事做起從細(xì)節(jié)入手,。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié),。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低,，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,，沖動(dòng)被理智所折服,，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,，都是為自己而做,，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的,，也不是客戶給的,，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

（五）心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,；

通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn),，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用。

一,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力,。

三,、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補(bǔ)自己之短,。

（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

（三）確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng),；

（四）大膽思考,，小心求證，力求做得更好,；

寫到這里,，發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“公司”這樣的字眼，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)當(dāng)自己試圖對(duì)過去工作進(jìn)行回顧時(shí),，每件工作都離不開大家的支持,、團(tuán)結(jié)和努力。當(dāng)然自身還有很多不足,，比如沒有進(jìn)行物流知識(shí)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，比如應(yīng)對(duì)突發(fā)情況經(jīng)驗(yàn)不足，比如自己的監(jiān)管不力,，過度放心使得自己小組的工作遭到投訴等等,。

在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn),，爭取做出更好成績,。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),，積極參加部門培訓(xùn),，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情,。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大,，規(guī)范,，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

原材料倉庫年終總結(jié) 原材料倉庫年終總結(jié)電子版篇六

又是一年的工作總結(jié),，來xx已經(jīng)有20個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年,，時(shí)光飛逝。

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎，任務(wù)比較多,。

出庫跟單：定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表,，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時(shí)跟蹤采購部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯(cuò)誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個(gè)過程,，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對(duì),，支出的錢沒有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢,，沒辦法,，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù),，只能自己補(bǔ)錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯(cuò)。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時(shí)處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。國寶源的宣傳冊(cè)需重新訂做,，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度,，倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān),，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個(gè)人去叮囑去留底,，不然都是于事無補(bǔ),。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員,。

對(duì)比去年,，這一年得到的.的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上,。老實(shí)說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,，不管再忙,，都會(huì)分清主次，沒有去年的盲目,，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉庫管理問題,，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了xx年的遺憾,。xx年,，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

生產(chǎn)部：廠長需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,，員工認(rèn)識(shí)貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。