在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售個人年終總結(jié) 銷售個人年終總結(jié)報告篇一

1、年總現(xiàn)金回款110萬,，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2,、成功開發(fā)了四個新客戶；

3,、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點地區(qū)市場的運作的基礎(chǔ)工作；

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制訂的200萬的目標(biāo),，相差甚遠(yuǎn),。重要原因有：

a ,、上半年的重點市場定位不明白不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性地方保護和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最后改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,，雖然市場環(huán)境很好,，但經(jīng)銷商配合度太差,，又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了,！

b,、新客戶拓展速度太慢,，且客戶質(zhì)量差大都小是客戶、實力?。?/p>

c,、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨,，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心,；

2、新客戶開放面,，雖然落實了4個新客戶,，但離我本人制訂的6個的目標(biāo)還差兩個,，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般,。這重要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太重視客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力,、網(wǎng)絡(luò)、配送才能,、配合度、投入意識”等,，直接決定了市場運作的質(zhì)量,。

3,、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的.失誤就在于沒有做到“重點抓,、抓重點”，所以汲取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的慣例工作之中，最后于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,，通過兩個月的市場運作也探索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,，同時也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整才能增強了,；

2,、學(xué)習(xí)才能,、對市場的預(yù)見性和控制力才能增強了；

3,、處置應(yīng)急問題、對他人的心理狀況的把握才能增強了,；

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升,；

5,、團隊的管理經(jīng)驗和整體地區(qū)市場的運作才能有待提升,。

雖然地方保護嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),，再加上市場運作上低調(diào)些,，還是有必定市場的,，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的,。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,，再加上服務(wù)不到位，最后經(jīng)銷商把精神大都傾向到啤酒上了,。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了,。

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的無地方強勢品牌,，無地方保護且十里酒巷一年多的酒店運作,，在市場上也有必定的積極因素,，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提早在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡,，最后導(dǎo)致合作失敗，功敗垂成,。關(guān)鍵在于我個人的手段不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快,。

銷售個人年終總結(jié) 銷售個人年終總結(jié)報告篇二

勐臘縣從8月份正式開展寬帶業(yè)務(wù)以來，到11月23日止,，有互聯(lián)網(wǎng)用戶438戶，onu和eoc頭端設(shè)備安裝投入xx7套,，縣城區(qū)內(nèi)雙向網(wǎng)改基本完成（除城區(qū)周邊村寨外）。

在發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)中存在的問題：

1,、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量得不到保證,，從正式開展業(yè)務(wù)以來,，接入網(wǎng)出現(xiàn)三次故障,，造成用戶反映網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，對我們發(fā)展有一定的影響,。

2,、用戶登陸認(rèn)證系統(tǒng)不科學(xué),，如用戶第一次正常連接后，如不斷開連接而重啟計算機,，在第二次連接會出現(xiàn)691用戶名密碼錯誤，要把eoc貓電源斷了三到五分鐘后才能正常連接,。eoc貓沒有電源開關(guān)，造成用戶使用不方便,。

3、設(shè)備投入不到位,，現(xiàn)在維修更換onu和eoc頭端設(shè)備都不能保證，在城區(qū)還有新建好二小區(qū)（新城景蘭小區(qū)和輝煌廣場）分別還需要onu和eoc頭端26套,，城區(qū)周邊村寨和農(nóng)場的設(shè)備都沒有，以至我們無法雙向網(wǎng)改。

4,、olt網(wǎng)管設(shè)備沒有安裝，造成我們對eoc的頭端無法監(jiān)管,。

銷售個人年終總結(jié) 銷售個人年終總結(jié)報告篇三

xx公司作為xx集團的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,，為集團做出了應(yīng)有的表率作用，帶領(lǐng)集團其他公司大踏步向前進,。xx是一家汽車銷售服務(wù)公司，完美的營銷是公司制勝的關(guān)鍵之一,。作為公司的銷售總監(jiān),，在這一年以來主要完成了如下工作：

1,、參加公司有關(guān)會議,，全面主持銷售部工作，將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進行匯報,。

2、在公司成立之處,，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度,，為公司的遠(yuǎn)航打下堅實的基礎(chǔ),。

3,、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查,，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計劃方案,，適時進行督促,，長期進行跟蹤,，監(jiān)督營銷任務(wù)完成情況。,。

4、有力實踐xx流程,，加強營銷隊伍的建設(shè)和管理，提高營銷團隊的服務(wù)水平,。

5、對團隊成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進行審批,。

6、每次任務(wù)后及時進行營銷統(tǒng)計和考核,，客戶檔案的匯總和管理,。

7,、反饋客戶意見,，與其它部門進行工作溝通,。

8、總結(jié)營銷經(jīng)驗,，多次召開會議，促進成員間的業(yè)務(wù)交流,。

1、市場尚有很大的空間,，應(yīng)進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通,，更快地把握市場主動權(quán),。

2,、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能,。

3、團隊比較稚嫩,，需要更長時間的有效指導(dǎo)與磨合。

以上是我一年來的工作總結(jié),。望各位同仁予以監(jiān)督。