演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

競聘所長演講稿篇一

大家好！

為了自己鐘愛的稅收事業(yè),，充分實現(xiàn)人生的自我價值,，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會,，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路,，希望能與大家共勉。

一,、加強修養(yǎng),，提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求,，也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者,，在工作中,，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為;其次,，要在“穩(wěn)”和“微”處著手,，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”,，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,，設(shè)起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉,，努力自省,，聞過即改，始終品行如一,，善于浩然正氣派出所副所長競聘,，才能一心為公，敢于較真碰硬,，為稅收事業(yè)奮斗不息,。

二、把握方向,，明確目標,。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊,、收好稅"的總要求,，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊伍素質(zhì)為著力點，以信息化建設(shè)為切入點,，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點,，以社會綜合治稅為重點，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,，確保實現(xiàn)依法治稅社會,，請保留此標記環(huán)境明顯改善,、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力,、隊伍素質(zhì)顯著提高等"四個目標",。

三、夯實基礎(chǔ),，創(chuàng)新機制,。對外，要嚴格履行法定程序,。通過嚴格履行程序,，確保實體規(guī)定得到有效執(zhí)行,，保護納稅人的合法權(quán)益，體現(xiàn)地稅部門執(zhí)法的水平,。對內(nèi),，要規(guī)范執(zhí)法，強化監(jiān)督,。通過建立并認真落實執(zhí)法責(zé)任制度,，有效解決好執(zhí)法責(zé)任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考核,，規(guī)范執(zhí)法行為,，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學(xué),、有效的稅收征管機制,、以執(zhí)法責(zé)任制為核心的考核管理機制和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制等"四個機制"。

四,、依法治稅,，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系,，嚴格按程序,、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系，不斷加強對干部的日常教育管理和嚴格監(jiān)督檢查,，確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系,，既嚴格執(zhí)行稅收法規(guī)，維護國家的整體利益,，又最大限度地用好政策,，支持地方經(jīng)濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關(guān)系，做到依法征收,、依率計征,，防止有稅不征，收"過頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟發(fā)展與維護市場經(jīng)濟秩序的關(guān)系,，努力營造法治,、公平、誠信的稅收環(huán)境,，促進平等競爭,。

五、加強領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實,。如果我當(dāng)選，我會高度重視依法治稅工作,，定期召開會議研究,，分析形勢,，查找存在的問題和不足，采取有效措施,，進一步強化稅收執(zhí)法工作,，堵塞管理漏洞，完善工作措施,，促進規(guī)范執(zhí)法,，達到自我完善、提高,，從根本上杜絕違法問題發(fā)生,，促進地稅工作上水平。

我的競聘演講完畢,，謝謝大家,！

競聘所長演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天我走上演講臺,，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,，展示自我的大好時機,，二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任,。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰(zhàn),，我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機會,，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力,，恪盡職守,，為社會和人民貢獻自己的全部力量。

我叫 19 年出生,， 19 年畢業(yè)于 19 年 工作 ,。工作十幾年來，我始終堅信,，為國聚財是我生命的全部,，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命,。風(fēng)霜雪雨,，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志,，為了自己鐘愛的稅收事業(yè),，充分實現(xiàn)自己的人生價值,，我今天競選所長職務(wù)，如果組織能夠通過我的任職,，我將在所長的崗位上,，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責(zé),，堅持勵精圖治,，務(wù)實高效，努力做到以下幾點：

一,、樹立 與時俱進,，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒有任何借口,。就是要 認真負責(zé),，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律,，按照區(qū)局的要求,，明確責(zé)任、規(guī)范程序,，認真抓好每一件事情,，踏實做好每一項工作。恪守職責(zé),，干實事,、求實效。以坦誠熱情的工作態(tài)度主動接受任務(wù),、主動承擔(dān)責(zé)任,、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高,，全身心投入到稅收的組織和征稽當(dāng)中去,。

二、建設(shè)團結(jié)一致,、英勇善戰(zhàn)的征稽隊伍,。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手，要求大家把講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣作為立身之本，把領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意作為最高目標,，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻作為最高精神追求,，使全體稅干一切從大局出發(fā),，一切以大局為重,，團結(jié)一致，通力協(xié)作,，不計名利,，相互補臺，充分發(fā)揮各自職能作用,，成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍,，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

三,、發(fā)揮注重實效,、靈活全面的協(xié)調(diào)作用。所長是全所工作的協(xié)調(diào)中樞,，我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個目標,，注重強化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右,，堅持原則性與靈活性統(tǒng)一,，遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調(diào),、勤溝通,、勤交流，贏得各方的支持和配合,，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，有效推動各項工作的順利進行。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾,，認真做好本職工作,，以實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗,，說明我還不具備任職資格,，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己,，愉快接受組織的安排,，在新的崗位上作出新的貢獻。

謝謝大家,！

競聘所長演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到市場所所長競聘演講稿自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%,。受這句話的激勵,，同時也憑著多年的土地管理的工作經(jīng)驗，今天,，我滿懷信心和激情地前來參加宅基地所長的競聘,，自信有能力挑起這副重擔(dān)！

我今年,？歲,，本科學(xué)歷，中共黨員,。199,？大學(xué)畢業(yè)后被分配到？,？土地管理所工作,。彈指一揮間。,？年的土地管理工作經(jīng)歷鍛煉了我的意志,，豐富了我的知識，增強了我的能力,，拓展了我的視野,，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一個宅基地所長所必備的基本素質(zhì),。

綜合權(quán)衡分析了一下自己,，我認為參加競聘我具有如下優(yōu)勢：

首先，我具有一定的個人素養(yǎng),。多年的工作磨練,，使我具備了良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。其次,，我是土地管理專業(yè)科班出身,，掌握了扎實的專業(yè)知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經(jīng)驗,。自參加工作以來我一直在土地管理部門工作,，多年的工作積累，使我對土地管理,，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經(jīng)驗,，能夠?qū)ぷ髦谐霈F(xiàn)的一些矛盾和棘手問題做出及時妥善的處理。第四,，我出生在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,，對所屬基層國土所所長競聘演講稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況非常熟悉，,？年來的土地管理工作,，更使我對基層工作有了較為深入的了解，對當(dāng)?shù)氐娜罕姷囊恍┫敕ê兔袼滓灿邢喈?dāng)?shù)牧私?，這無疑為我工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

同時，我還具有真誠,、隨和,、寬容、積極,、樂觀的態(tài)度,，具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,，這是做好宅基地所長不可或缺的,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，農(nóng)村宅基地是承載著農(nóng)村居民幾代人的生活,，生產(chǎn)的必需條件，如何做好農(nóng)村宅基地規(guī)劃,，是關(guān)系著成千上萬農(nóng)村居民的切實需要,，關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。如果承蒙各位厚愛,，讓我走上宅基地所長的工作崗位,，我將不辱使命，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，用自己的行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望,。具體來講,，我將做到：

我將在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,，協(xié)調(diào)聯(lián)動，大力整治閑置宅基地,，做好全區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停處理工作,，實行退宅還耕，從而達到全額置換出建設(shè)用地指標,。對全區(qū)農(nóng)村貧困家庭危房進行改造,，對一些困難戶通過區(qū)政府的補貼幫助其進行修繕，大力營造全社會共同參與宅基地整治,、盤活存量土地的良好氛圍,。

多年的工作告訴我,，做好宅基地管理工作重在堅持依法行政,，只有環(huán)衛(wèi)所副所長競聘演講稿堅持依法行政，才能保證各項國土資源管理政策法規(guī)的和貫徹落實,。工作中,，我將做到堅持原則，廉潔奉公,，依法審批,，規(guī)范管理，牢記權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀權(quán)。

我將積極配合土地監(jiān)察科開展違章查處工作,，同時加強與信訪,、城建、法院等部門的溝通,，取得共識,，以便更好的做好宅基地管理工作。

一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》,、《國土資源部關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關(guān)法律法規(guī),，廣泛發(fā)動，取得各級政府和廣大人民群眾對我們宅基地管理工作的理解和支持,；二是加強對執(zhí)法工作人員的培訓(xùn),，建立一支知識型、業(yè)務(wù)型的團隊,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委們，記得香港首富李嘉誠說過,，他在用人方面不喜歡“大材小用”,，也不喜歡“量才適用”,，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,，“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進工作的創(chuàng)新,，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能,，做好自己的工作,！作為宅基地所長，目前或許我不是最優(yōu)秀的,，但我一定做最努力的,，請排水管理所副所長競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗我,！

謝謝大家,！

競聘所長演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：

大家好,！

首先,，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講,，希望大家給予我理解信任和支持,。

我28歲，中專畢業(yè),，中級技術(shù)職稱,，中國共產(chǎn)黨黨員。于1993年元月參加工作,。1993至20xx年在麥嶺變電站工作,。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長,。今天,，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：

1,、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,，方法合適,，思路開闊，目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作,。在擔(dān)任副所長的兩年工作中,，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進行管理上的溝通,，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。

2,、有“認認真真辦事,，實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,，這是我做好一切工作的前提和保證,。

3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護和鼓勵,。有同事的幫助,，協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心,。

如果我通過競爭,，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：一,、樹立團結(jié)意識,。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心,，集中智慧,，充滿生機，形成合力,，才能提高工作效率,。

二,、樹立全局意識,。只有著眼全局，顧全大局,，正確處理好個人與集體,，局部與整體的利益關(guān)系,。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三,、強化業(yè)務(wù),。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn),，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

四,、高標準,、嚴要求，樹立行業(yè)新形象,。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標準,，規(guī)范服務(wù)，加強考核,，提高服務(wù)質(zhì)量,。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度,。

五,、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。以防為主,，狠抓落實。

1,、對職工進行安全思想教育,，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性,。

2,、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭,，制定反事故措施計劃,，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程,，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度,，做到有章必循,，違章必糾，獎罰分明,。發(fā)生事故一定要認真處理,。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

六,、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務(wù)指標,。

七,、網(wǎng)損：

1、加強10kv,，配電網(wǎng)的檢修計劃管理,。

2、成立線損管理小組,，對10kv,，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施,，并組織實施,。

3、建立健全三相負荷平衡管理措施,。

4,、依法治電,，深化反竊電工作,，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作,，提高用戶依法用電的自覺性,，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查,。

5,、實行線損考核獎懲制度。

6,、加強抄收管理,，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,，對抄收人員定期輪換,，減少人情電，關(guān)系電,，防止內(nèi)外勾結(jié),。

7,、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

八,、提高供電可靠性：

1,、加強巡視消除安全隱患,。

2,、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平,。

3,、加強對用戶安全管理,。

4、加強社會宣傳,，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞,。

九,、做到年初有計劃，年中有追蹤,，年終有總結(jié),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁,。假如我競爭落選，我決不氣餒,，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作,。假如我競爭如愿，將不辜負組織,、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,，以此為的起點，努力履行諾言,，實現(xiàn)奮斗目標,，做出新的貢獻。

由衷的感該大家的聆聽，謝謝,！

競聘所長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位同事們：

大家好,！非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會,，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責(zé)的態(tài)度,，我有責(zé)任參加這次競選,，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn),。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,，目前已徘徊在生與死的邊緣,，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié),，我們只有努力,，我們只有拼搏，微生物所才有希望,。

一,、競聘動機

1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果,，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施,。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑,、食用菌等技術(shù)研究,、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富,。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形,、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗,。有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍,。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心,。2、作為研究所的所長,，首先他是掌舵人,，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān),。其次,，作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo),，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務(wù)者,。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,，但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的,，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,，吃苦在前，享受在后,，不計較自己的得與失,，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻,。3,、由于我是老班子成員，對所情況比較了解,，通過與所長和職工的配合,，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗,，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力,、文化水平和專業(yè)知識?；谝陨显?，此次我參加競選所長。

二,、工作設(shè)想及措施

1,、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多,，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,，造成人人搞課題，題題不相關(guān),，即無集成,，也無分工，形不成規(guī)模,，形不成實力,，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小,，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,，綜合實力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱,，因此,，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè),，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè),、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面,，在市場上求生存,，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源,。

2,、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè),，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收,、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ),，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢,。科研的目的是為我所提高競爭力,，創(chuàng)經(jīng)濟效益,，我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,，最終取得科研成果,，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性,，形成利益共享,，風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式?？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)進步，推進產(chǎn)品升級,，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代,、研制一代、構(gòu)思一代,。建立共用實驗室,，整合全所的試驗室、檢測,、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，避免實驗設(shè)備的重復(fù)投資,，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn),、講座,、學(xué)術(shù)交流，提高職工科研業(yè)務(wù)水平,。

同時,，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構(gòu),。安排科研人員

12-1xxxx,，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經(jīng)費4xxxx元,。

3．加強對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值,。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,，房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,，由于我所原來為事業(yè)單位,，對出租房屋沒有經(jīng)驗，前一段時間出現(xiàn)了一些問題,，現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗,，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展,，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),，下一步將設(shè)專門機構(gòu)、專門人員負責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,，形成集體決策制度,，通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,，在三個月的時間里追回富林所欠租金,，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進行一次全面整理,，盤活固定資產(chǎn),，確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師,，或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師,，按照與王福林的合同文本,、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細節(jié)，盡早提起訴訟,，收回房產(chǎn)和租賃費用,，對于所欠房租費用訴訟時效內(nèi)無法解決，可拿出索要證據(jù),，延長保護期,。與此同時，通過科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心,，出面解決,，配合我所的訴訟工作。另外,，可以通過與第三方合作的方式,，解決此問題。現(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,，因此,，我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,，加上韓村路口,、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元,。

4．加強財務(wù)管理,，改善所財務(wù)辦公條件購買財務(wù)軟件，實現(xiàn)計算機管理,，逐步以電子報表取代手工報表,，同時擬對所的財務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實行所務(wù)公開,，按照國家財務(wù)制度嚴格對研究所財務(wù)進行管理,，增加財務(wù)的透明度。對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工,、職代會,、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務(wù)收支的監(jiān)督,。加強研究所對財務(wù)的統(tǒng)一管理,，嚴格成本核算，提高資金使用效率,。加強財務(wù)預(yù)決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用,，合理資金配置，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告和建議,。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,，及時,、足額地向國家上交稅金。

5．加強國際間的合作,，提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

國際合作一直是我所的優(yōu)勢,，明年我所將進一步加強國際間的合作,，實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術(shù),、管理人才項目；繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,，申報中印,、中捷、中越,、中朝政府間科技合作項目,；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎(chǔ),。歷屆班子對培訓(xùn)班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟來源之一,，我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗,，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費20xxxx萬元,，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,，因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個重要內(nèi)容，同時將不斷提高辦班質(zhì)量,，尤其在培訓(xùn)隊伍建設(shè),、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù),、合作項目跟蹤等方面進行完善,。安排專人負責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。

6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導(dǎo),、支持,、監(jiān)督和管理，后勤管理要細化,、規(guī)范化,，時刻樹立服務(wù)意識，為所的科研,、生產(chǎn)服務(wù),，為職工的生活服務(wù)。7．增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來,，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大,，職工福利基本沒有,，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn),，如果我能當(dāng)選，我將帶領(lǐng)全所職工,，在增加職工收入及福利方面積極努力,，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,，通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收,，增加研究所的收入,，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力,，年內(nèi)實現(xiàn)人均年工資增長5,，補齊所欠職工工資，并按時發(fā)放,。按時足額交納三險一金,，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂,。逐步恢復(fù)包括暖氣補貼等一系列福利,。

8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,。通過不同形式加大所對參股公司,、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益,。對巨微公司,，及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,，要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表,，并通過股東會、董事會提出合理意見,，維護研究所及職工的利益,，對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作,。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,，對出租的場地,、配套設(shè)備及時維護,、更新，對其提出的合理要求及時滿足,。對研究所作為控股方的施達科公司,，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務(wù)的監(jiān)督管理,，安置研究所的職工參與施達科公司的工作,。對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同,，明確知識產(chǎn)權(quán),，保護研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理,，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn),。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步,，我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份,。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元,，并安排我所職工參與長城公司的管理工作,。

9．保護研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施，使研究所的無形資產(chǎn)不留失,，使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工,。近年來先后調(diào)離我所人員達2xxxx人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,，因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實踐經(jīng)驗,，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工,，在調(diào)離我所的同時,，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),，因此創(chuàng)造條件,，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失,。

10．人才問題目前,，我所人才結(jié)構(gòu)不合理,。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才,，缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營,、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,，另一方面由于研究所總體情況不好,，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差,，難于吸納人才,，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機,。因此應(yīng)將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,，形成合理的人才梯隊,。在選項標準中，取消學(xué)歷,、經(jīng)歷的限制,，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù),。同時創(chuàng)造條件,，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作,。

11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式,。中國有名古話叫“為官一任，造福一方”,，我要說是的“為職一任,，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,，這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在,，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上，大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創(chuàng)新能力。

12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設(shè)，實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達到以制度管人,、用“事業(yè)”留人的工作目的,，提高工作效率,。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)合作，取長補短,，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，增強服務(wù)意識,。進一步加強研究所的整體管理水平,，勞動用工實行按需設(shè)崗，競爭上崗,逐級聘任,。所長聘任付所長,，付所長聘任中層,，中層聘任工作人員,，下層對上層負責(zé),，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力,，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗,，人人有事可做,。建立所長定期匯報制,。每季度向黨支部、一,、三季度末向職代會,、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預(yù)算和決算,。職工代表或全體職工評議審查全所工作,，對所領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。

定期邀請所離退休干部座談,，共商微生物所發(fā)展大計,，同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報，廣泛咨詢意見,，關(guān)心愛護離退休人員的身心健康,，盡力解決生活中遇到的困難.

13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度，開好職代會,，依法行施各項職權(quán),，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證,。由職代會審議我所的重大決策,，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護職工的合法權(quán)益,。成立督察小組,，人選由職代會成員中產(chǎn)生，對群眾關(guān)心的重大事件進行督察并參與審計工作,，增加全所工作的透明度,，給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,，人人都要秉公辦事,，不謀私利，廉潔奉公,，樂于奉獻,，創(chuàng)造一個求實、文明,、團結(jié),、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人,，因此遇事同職工多商量,，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議,，為保護職工和研究所的利益,，在困難和危險時刻，挺身而出,，講實話,、辦實事、求實效,、反對形式主義,，與職工一起共渡難關(guān)。在過去的工作中,，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守,，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在擔(dān)任副所長期間，努力和職工,、所長,、書記溝通，甘為孺子牛,，積極為職工服務(wù),，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想,，為人正直,、誠實，敢于堅持原則,，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點,，克服缺點，做到言必行,，行必果,，更好地為大家服務(wù)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),，我認為我已具備了一定的任職條件,，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠,，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力,。以上是我任職的設(shè)想，希望大家支持我,，如有不妥之處,，請大家指正,。謝謝大家！

競聘所長演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：

大家好！

一條好的渠道,，會引來一池活水,；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出,。參加這次競聘,，我的心情是非常激動，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定,！今天,，我站在這里，首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點,。我演講的題目是：愛崗敬業(yè),，竭誠奉獻，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的租賃所所長,。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。

我叫**，今年**歲,，畢業(yè)于**,，**學(xué)歷。**年畢業(yè)后,，進入**工作,，94年調(diào)入房管局從事檔案工作17年，曾擔(dān)任過**,?；仡櫷簦瑲q月如梭,，在這些年里,，我將青春與熱忱投入到了自己所從事的平凡崗位上，同時,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,，我在工作中一直都嚴格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實實工作,，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng),、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,，曾被被評為***等稱號,。

記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任租賃所所長一職,，做好應(yīng)履行職責(zé)。

今天我參加租賃所所長競選,，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,，成事之基。多年以來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，并保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局,，全心全意為房管事業(yè)服務(wù)。在思想上,、政治上,、工作上不斷地完善自己，更新自己,，為房管事業(yè)的進一步發(fā)展盡職盡責(zé),。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認為要做好自己的本職工作,，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心,。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想、克服困難,、應(yīng)對挑戰(zhàn),、做好工作的前提條件，是我立志成才,、建功立業(yè)的根本要求,。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,，是我履行崗位職責(zé),、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求,。我始終認為,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，促進房管事業(yè)的發(fā)展,。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事檔案管理工作人員的最基本的要求,。無論在什么崗位,，我都本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得較好的成績,。

多年的實踐歷練，使我深知作為一名房管工作者,，不僅要有較強的政治素質(zhì),、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài),、良好的品德和品格,。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué),、學(xué)中干,，完善自我,，提高自我，認真做好管理監(jiān)督工作,，落實完善各項制度,，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，熟練掌握了檔案管理工作中的過硬技能,。同時我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,，善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性，努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境,。因為我相信“團結(jié)就是力量”,。

成績屬于過去,，激情成就未來?；厥走^去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻,。俗話說的好，態(tài)度決定一切,。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量,?！扒Ю镏?，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,，認真履行崗位職責(zé)。

一是增強素質(zhì),，提高修養(yǎng),。為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,，我會把學(xué)習(xí)放在重要位置,，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。不斷提高思想覺悟,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，全力實踐“團結(jié),、務(wù)實、嚴謹,、拼搏,、奉獻”的時代精神，做到“一不懶,，勤奮工作,；二不貪，清正廉潔,；三不怕,，敢作敢闖,；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”,。

二是強化管理,，防范風(fēng)險。強化管理,，防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求,，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字,，規(guī)范操作,，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)展,。制度是我們必須遵守的行為準則,，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)驗,，完善制度的同時,，落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,，再好的制度,，再好的措施，都只是一紙空文,，只有嚴格地落實工作制度,，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度,。

古人云：不可以一時之得意而自夸其能,；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實踐，進一步增強事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項工作，為房管事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,！

謝謝大家,！

競聘所長演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！今天,，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,，也感謝長期以來,，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判,。我參加的是管理,，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

我在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后害過人,。始終認為：“沉默是金,，忍讓是銀，幫人是德,，吃虧是福,。”

在個人修養(yǎng)上,，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的.,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練,、培養(yǎng)而采的,，我不斷加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,。

在工作作風(fēng)中,，我能吃苦耐勞，認真負責(zé),。別人不愿意做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。從不攬功諉過,，假公濟私，與人爭名利,。

一是工作認真負責(zé),、識大體,、顧大局,，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍,，接受新事物比較快,；愛學(xué)習(xí),、愛思考；有較強的超前意識,，有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹,，在廉潔自律上要求嚴格,。

我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),，業(yè)務(wù)水平較高,。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作,。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進行,。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，迅速進入角色,，并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、抓好“三個工作”,，具體是：

一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為職工服務(wù)的原則”,。

二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

（一）是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,。

（二）是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

三,、抓好三項工作

（一）是做到三個依靠,，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),，營造寬松環(huán)境,，構(gòu)筑堅強后盾。其次,，要依靠國土,、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴把契稅計稅價格審核關(guān),，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理,。再次，要依靠納稅單位和個人的支持,，編織征納紐帶,，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”,，經(jīng)濟走向的“情報所”,，社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”,。一是講實干,，抓好全盤運籌。二是求實效,。三是創(chuàng)實績,。

（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅,、網(wǎng)絡(luò)比對,、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,，強化營業(yè)稅管理,。按照“管好稅基、完善匯繳,、加強評估,、分類管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管,。

為了自己鐘愛的稅收事業(yè),，充分實現(xiàn)人生的自我價值，我義無反顧地走上臺,，借此機會,，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉,。

一,、加強修養(yǎng),，提高素質(zhì)。作為稅收執(zhí)法者,，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,；其次,，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,。

二,、把握方向，明確目標,。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位,、帶好隊、收好稅"的總要求,，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊伍素質(zhì)為著力點,，以信息化建設(shè)為切入點，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點,，以社會綜合治稅為重點,，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,，確保實現(xiàn)依法治稅社會環(huán)境明顯改善,、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力,、隊伍素質(zhì)顯著提高等"四個目標",。

三、夯實基礎(chǔ),，創(chuàng)新機制,。對外，要嚴格履行法定程序,。對內(nèi),，要規(guī)范執(zhí)法，強化監(jiān)督,。

四,、依法治稅，處理關(guān)系,。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系,；二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系；三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系,。

五,、加強領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實。如果我當(dāng)選,，我會高度重視依法治稅工作,，定期召開會議研究，分析形勢,，查找存在的問題和不足,，采取有效措施，進一步強化稅收執(zhí)法工作,，堵塞管理漏洞,，完善工作措施，促進規(guī)范執(zhí)法,，達到自我完善,、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生,，促進地稅工作上水平,。

古人云“不可以一時之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會,，我表個態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,，我將不負眾望，用心,、用情,、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,，我也決不氣餒,，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，最后我只想說一句話,，那就是：給我一次機會，還您一個滿意,！

我的完畢,，謝謝大家。

競聘所長演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負責(zé)人采取公開競聘的方式招聘,，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護,，并積極參與競爭,。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。

按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,，我認為,，自己具備以下條件：

1、原則性強,，有責(zé)任感，具有全局意識,。

工作中,，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則,，思想進步,，對工作富有責(zé)任感，具有全局意識,，深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

2、奉獻無悔,。

在冶化所稀有室工作,，我經(jīng)常加班加點，但從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,，也從來沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補償,，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事,。

3,、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹,、細致,。

我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎,、周到細致的工作作風(fēng)，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情,。

4,、具有嫻熟的專業(yè)知識，了解業(yè)務(wù)流程,，熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標準,。

參加工作12年來,，我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握,，同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力,。作為總設(shè)計師、專業(yè)負責(zé)人及主要設(shè)計者,，主持和承擔(dān)過大,、中型項目高階段設(shè)計40多項；施工圖設(shè)計10多項,，具有從廠址選擇,、項目建議書、可行性研究,、初步設(shè)計,、施工圖、施工安裝,、試車投產(chǎn),、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項,。扎實的專業(yè)知識,，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5,、具有較強的團隊建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力,。

我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任,、主任等職務(wù),。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗,，具備了較強的團隊建設(shè)能力,、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團結(jié),、特別能戰(zhàn)斗的集體,，每位員工集體觀念都比較強、作風(fēng)正派,、不謀私利,，見困難就上、見榮譽就讓,。在設(shè)計市場不景氣的時期,，不等不靠，積極尋找,、跟蹤項目,，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù),。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”,、“先進質(zhì)量集體”和“青年文明號”,。

6、具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強的分析綜合能力,。

工作中,，我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，運用馬克思主義的立場,、觀點,、方法和所學(xué)專業(yè)知識，對問題進行分析,、歸納,、綜合，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

7,、遵紀保密,。

多年來,，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”,，不該說的不說,，不該問的不問，不該看的不看,，“不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說”。

國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責(zé)是：根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,，以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責(zé)的要求為行動綱領(lǐng),，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范,。制定合理的成本預(yù)算和控制計劃,、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù),、質(zhì)量,、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐,。為了滿足項目部的需求,，根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標，負責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展,，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃,、專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范,。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進，組織所級設(shè)計評審,，對技術(shù)方案和設(shè)計文件進行審定,。負責(zé)專業(yè)隊伍建設(shè)，為項目的實施提供人力資源保障,。負責(zé)員工的管理,，進行績效考核，組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織,。我想如果競聘成功，我的工作設(shè)想如下：

人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,，企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,，將人力資源視作冶金工程所的生命線,，一切管理機制的制定,，都以充分調(diào)動職工積極性,、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則,。

1,、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進行綜合分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)本次機構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構(gòu)的調(diào)整要求,，要做到以下2點：鞏固現(xiàn)有隊伍,，進行優(yōu)化組合,，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進,、吸收和培養(yǎng),，形成核心隊伍,。把合適的員工放在合適的崗位上,，反過來，把合適的崗位給合適的員工,，這是企業(yè)用人之道,。在人員安排時,，各種層次的員工相互搭配,，使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值,。

2、建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系

我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法,，采用或借鑒科學(xué),、有效的方法對本所員工進行績效考核，結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評,，填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議,，報人力資源部,。我們將建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系,，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

3,、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,，建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度,。

建立完善的內(nèi)部管理流程,，使其具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,，使員工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。

4,、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,，培養(yǎng)復(fù)合型人才

創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學(xué)習(xí)，形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同，進行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)工作,，同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才,。

質(zhì)量就是生命,。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制,，嚴把質(zhì)量關(guān),。我將采取如下措施：

1、按照院質(zhì)量體系管理文件,，在本部門組織貫徹落實院質(zhì)量方針和目標,，配備專人兼職對質(zhì)量體系進行管理，負責(zé)管理文件的實施,、完善和更新,，并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實處,，而不浮于形式,。

2、在具體項目實施過程中,，要加強設(shè)計過程控制,，這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設(shè)計全過程中的設(shè)計評審和設(shè)計驗證等2個關(guān)鍵點進行控制,，做到對關(guān)鍵點的控制既要及時,，又要準確。

3,、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設(shè)計文件進行審定,，對項目的質(zhì)量、水平全面負責(zé),，進行把關(guān),，監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量的合格,。

營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的,。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作,。

1,、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓

設(shè)計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品,，它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度,，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系,，進行信息交流和溝通,，掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機；對那些沒有合作過,，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家,，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場分析,，堅定其上項目的決心,。

2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益

組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進行分類匯總,。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀,、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿,，對這些技術(shù)成果做一個客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益,。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范進行補充,、完善或增減,。

3、加強業(yè)務(wù)人員的營銷培訓(xùn),，建立一支強有力的營銷隊伍,。

當(dāng)今是市場經(jīng)濟時代，沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟效益,。我將

聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進行營銷培訓(xùn),，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場,，拓展市場,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上冶金工程所所長這一崗位,，我將做到：

第一，真誠講團結(jié),。在工作中和生活上一定要平易近人,，努力做到說真話，辦實事,，求實效,。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作,。

第二,，提高服務(wù)意識。我認為,，做好冶金工程所所長,，首先要做好公仆，必須把服務(wù)放在首位,，為所屬的各職能管理部門,、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務(wù),。所以,，必須提高自己的服務(wù)意識，切實搞好服務(wù),。

第三,、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度,，嚴守紀律,。工作中我將以身作則，以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事團結(jié),，辦事講效率,，用人不疑,。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次,。

“千磨萬擊終無悔,，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來,，不論是以前還是現(xiàn)在,，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流,，我始終堅持堂堂正正做人,，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作,，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,，但這一切都離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，離不開同志們對我的關(guān)心和支持,。此刻,，我站在這里參加競聘，如果能當(dāng)選,，我將絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和同志們的支持,，我一定會干好的。

謝謝大家,！