演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,,用到演講稿的地方越來越多,。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
供電所副所長競聘演講稿范文篇一
大家好,,我競聘的是供電所副所長的崗位。
我競聘的優(yōu)勢和理由
1,、我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是《供電技術(shù)與管理》,。
2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷,。
3,、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。
下面談?wù)勎覍@個崗位的一些設(shè)想:
1,、對縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細真實完善可靠的資料,,包括整個縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負荷情況、損耗情況等,,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,,特別是對電管站站長工作方案的制定,線路故障后進行故障原因分析判斷有相當(dāng)重要的作用,,還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點為今后的城網(wǎng)改造提供詳細真實的數(shù)據(jù),。
2、加強對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作,,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作,,因為要保證一個安全穩(wěn)定運行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的維護,而主要是日常的巡視維護,,維護好了才能夠減少線路故障的發(fā)生,。
3、要制定出并嚴格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn),。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個機會在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點,,能競聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能競聘成功,,也是我今后繼續(xù)努力工作的動力,,爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好,再次謝謝大家,!
供電所副所長競聘演講稿范文篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、員工同志們:
大家好!首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心,感謝員工同志們對我的支持和幫助,,能夠參加供電所副所長競聘,。下面,我作簡要演講,。
我叫,,現(xiàn)年歲,,文化,年月參加工作,,現(xiàn)任供電所配電班班長,。自參加工作以來,我認真學(xué)習(xí),,勤奮工作,,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),,取得了優(yōu)異成績,,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的充分肯定與一致贊譽。
供電所副所長是一個重要的工作崗位,,要在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助所長全面做好供電所各項工作工作,確保供電業(yè)務(wù)發(fā)展,、生產(chǎn)安全,、效益提升,促進供電所健康持續(xù)發(fā)展,,獲得廣大群眾滿意,。
1、工作經(jīng)驗豐富,。我參加工作已有年,,平時認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,重視經(jīng)驗積累和工作總結(jié),,注重理論和實踐相結(jié)合,,具有較強的業(yè)務(wù)知識和工作技能,能夠全面做好供電所工作,,促進供電所發(fā)展,。
2、工作作風(fēng)扎實,。我有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,過去多年工作中,遇到無數(shù)艱難困苦,,我都想法克服,,時常加班加點,,不怕辛苦,從無怨言,,只為做好本職工作,,取得良好工作成績。
3,、服務(wù)意識強烈,。我在本職崗位上牢固樹立服務(wù)意識,始終全心全意為用戶單位服務(wù),,盡心盡職,、任勞任怨做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,,促進各項工作發(fā)展,。
如果我競聘供電所副所長成功,著重做好以下三方面工作:
1,、抓好自身建設(shè),,全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強,、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,全面提高自己的"政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),,公平公正,吃苦在前,,享樂在后,,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的供電所副所長。
2,、刻苦勤勉務(wù)實,,高效完成工作。我要擺正副所長的位置,,努力當(dāng)好所長的助手,,切實負起責(zé)任,全面做好工作,。一是抓好安全生產(chǎn)工作,。加強安全用電宣傳,強化施工現(xiàn)場安全管理,,切實維護好電網(wǎng),,確保電網(wǎng)正常運行,,無安全事故。二是抓好營銷管理工作,。全面落實“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“二監(jiān)督”和“一戶一表”管理制度,,嚴格業(yè)擴裝管理工作,按照國網(wǎng)公司頌布的“三十”條例和“十項承諾”,,及時辦理用戶用電申請,,報裝用電和變更用電等工作,提高營銷管理水平,。三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。急用戶所急,想用戶所想,,全面做好服務(wù)工作,,不斷提高用戶對供電所服務(wù)工作的滿意度。
3,、做好服務(wù)工作,,奉獻自己力量。我要樹立服務(wù)意識,,開動腦筋,,想方設(shè)法,既服務(wù)好供電所每個員工,,更服務(wù)好廣大用戶,,讓大家滿意我的工作。
最后,,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為供電所健康,、持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。
我的演講完了,謝謝大家,!
供電所副所長競聘演講稿范文篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!
我競聘的崗位是供電所副所長,。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會,,我會珍惜好這次機會,勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我檢驗和挑選,。
能夠進入供電所,,從事電力工作,我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役,,在部隊苦心志,、勞筋骨,摸爬滾打三年后,,分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步,。
在公司的培育下,,在自身的努力下,我于2001年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,,十年樹人,;十年,我一路走來,,雖然沒有探險者的坎坷,,科學(xué)家的偉大,歌,、影星的輝煌,,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,,基層工作的錘煉,,機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,,但越是基層,、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,,越能鍛煉人,,提高人。
人生苦短,,時不我待,。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,,那就是,,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè),。參與這次競聘,,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,,在競爭中進取,,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功,,我將以部隊鍛煉出來的干練,,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,,結(jié)合公司各項要求,,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,,確保本職工作不落人后,,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高,。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),,創(chuàng)造一個品牌,。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,,做好所長的左膀右臂,,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺,。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境,;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境,;找準共同點、異點,、平衡點來消除各級之間的矛盾,。
抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),,使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,,會在增供擴銷上做文章,,可在電費回收上尋突破,,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),,確保六無,、一杜絕、一控制,、一實現(xiàn),。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度,、工作有監(jiān)督,、管理有指標、指標有考核,、考核有分析、分析有措施,、措施有落實,;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,,電費回收有訣竅,。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,,積極培育服務(wù)文化,,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,,塑造電力企業(yè)良好形象,。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,,以實際行動帶動人,,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道,。機會是給有準備的人的,,從參加工作以來,我一直準備著,。我的演講完畢,,謝謝大家!