無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

競聘供電所副所長講話稿篇一

你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘,。,，首先我要感謝各位領(lǐng)導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會,。

下面,，我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件,、設(shè)想和管理措施。

一,、我的主要工作簡歷,。

略

二、我職務(wù)的有利條件,。

⒈政治理論素質(zhì)方面,。工作敢于負責、敢于管理,，恪盡職守,，雷厲風行，吃苦耐勞,，踏實肯干,，由于工作積極懇干，思想表現(xiàn)好,，去年月我被組織列為入黨積極分子,，并在縣慶活動中被評為先進。

⒉業(yè)務(wù)技術(shù)方面,。進入電力公司后,，我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長,、所長,，在每一個工作崗位，我都能虛心地向老同志學習,，向業(yè)務(wù)技術(shù)好的同志請教,，主動向領(lǐng)導要求多做一些工作，多學一些業(yè)務(wù)知識,，業(yè)余時間多看一些業(yè)務(wù)書,。

⒊在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長,、所長,，我的管理對象，管理范圍,，管理難度都在逐年加大,，我一直在邊工作邊學習邊積累。

⒋協(xié)調(diào)能力方面,。在供電所,，用電戶拖欠電費現(xiàn)象時有發(fā)生，而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門,，我對他們不是采取簡單的拉閘停電,，而是對他們擺事實講道理,，說出供電所的難處，求得他們的理解,。

綜上所述,，我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù)，也有能力管好所,，因此,，趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭,。

⒈加強政治,、業(yè)務(wù)理論學習，不斷提高自身素質(zhì),。

⒉加強隊伍建設(shè),，提高員工素質(zhì)。

⒊抓好安全生產(chǎn)知識的教育,。

⒋加強供電管理,，降低損耗。

⒌繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度,，防止新增拖欠電費,。

⒍建立健全所內(nèi)考核激勵機制，充分調(diào)動每個員工積極性,。

⒎團結(jié)全所員工,，齊心協(xié)力完成任期目標。

各位領(lǐng)導,、各位評委,，請給我機會，請相信我能勝任這一作崗位,。如果我競聘成功,，我將會出色完成各項工作,。假如競聘不成功,，我也會以平和的心態(tài)，服從組織安排,，不論在哪個崗位都會努力學習,，勤奮工作，出色地完成工作任務(wù),。

我的競爭上崗演講 完畢,，謝謝大家!

競聘供電所副所長講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

我叫,，首先,，感謝組織上給予我參加競聘,，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長,。

近年來,，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制,，為廣大職工提供了發(fā)揮自我,，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下,，同事的支持下,，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,，是騾子是馬總要拉出來溜溜,。推出自己，衡量自己到底有多少份量,，是騾子,，還是千里馬。 是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起,。我從1995年服兵役,，在部隊苦心志、勞筋骨,，摸爬滾打三年后,，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步,。在公司的培育下,，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,，十年樹人;十年,，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷,，科學家的偉大,，歌、影星的輝煌,，但卻有那部隊生涯的磨練,，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉,。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,，但越是基層、越是重要的崗位,、越是平凡繁瑣的工作,，越能鍛煉人，提高人,。人生苦短,，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,，那就是，用有限的生命,，去追求永恒的事業(yè),。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己,，在競爭中鍛煉自己,，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取,，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值,。

如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練,，大學學來的理論,，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求,，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后,，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位,，協(xié)調(diào)三種關(guān)系,，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌,。

把握一個定位,，即：定位于副職的位置,，做好所長的左膀右臂,，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系,，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點,、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾,。

抓好三項建設(shè),，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,，專業(yè)技術(shù)強,，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章,，可在電費回收上尋突破,，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),，確保六無,、一杜絕、一控制,、一實現(xiàn),。 抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度,、工作有監(jiān)督,、管理有指標、指標有考核,、考核有分析,、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,，降損節(jié)能有新招,，電費回收有訣竅。

創(chuàng)造一個品牌,，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位,，創(chuàng)造服務(wù)特色,，塑造電力企業(yè)良好形象。

如果我競聘成功,，我將以宰相的肚量寬容人,，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人,，以實際行動帶動人,，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道,。

“天生我才必有用”,，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動,，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”,、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘,，默默奉獻,，歇盡全力為公司爭光添彩。

競聘供電所副所長講話稿篇三

各位領(lǐng)導,、各位同事：

不斷進步是每個人的追求,， 首先，感謝所里能夠提供這次機會,，我將好好把握,，通過這次競聘來實現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長,。首先感謝局領(lǐng)導給我這次演講,、競聘的機會。

我88年進電力安裝公司從事高低壓,、內(nèi)外線工作,，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—20xx年在大郭供電所擔任安全員崗位;20xx年4月至今在沃城供電所工作,，工作期間多次被評為先進工作者,。下面，我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導,、同志們作以匯報：

一,、安全是第一要務(wù)，安全責任重于泰山

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,，我在安全生產(chǎn)中的作法是：1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組,，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育,，及時傳達上級有關(guān)文件,、事故快報,、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規(guī)》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動,，堅持教育、培訓,、實踐相結(jié)合,，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全,。2,、線路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時,，認真做到線路及設(shè)備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,，保證了線路及設(shè)備的可靠運行。

二,、在營銷管理方面,，我有如下打算：

1、電費回收：保證了新電費月月結(jié)零,，老電費按計劃回收,，按局規(guī)定次月3號前準時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里,，在電費回收困難的情況下,，沒有發(fā)生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結(jié)零,，新電費累計回收上交342.6萬元,，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員,，發(fā)揚“三千精神”,，要吃苦在前，享樂在后,，不怕磨嘴,，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的,，兩趟,、三趟，甚至是十趟八趟,，也不一定要回來,。這時，就只能好話當錢用啦,，耐心地擺事實,，講道理,，做好解釋，要有耐性,。同時,，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠,、快捷,，一言一行真正的感動他們的心，不管怎么說,，想方設(shè)法把電費拿到手,，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的,。在完成上述工作的同時,，認真履行財務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財務(wù)收支工作,。

2,、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務(wù),。其作法是：始終堅持對表計及時輪校,，勤抄、多抄,、不錯抄,、不漏抄、不估抄,，抄一次,，認真核對一次。同時,，并對表計,、計量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn),，早處理,，不是應(yīng)付了事，而是認認真真,。對400v的管理,，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低,。

上述這些成績是微不足道的,，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功,，下一步,，我將在供電所管理中采取措施,，努力提工作水平。

1,、強化內(nèi)部管理,，認真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責,，健全并落實工作任務(wù),、工作內(nèi)容、工作標準,、工作流程和考核辦法,，將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道,。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè),。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率,。加強臺區(qū)的線損管理和考核,，并進行分析，堅持開展營業(yè)普查活動,，堅決打擊竊電行為,，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序,。

3,、堅持“以人為本”，切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,，不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì),。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作,。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,，主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,，爭取他們的大力支持,，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化,，方便農(nóng)村客戶交納電費,，確保電費結(jié)零。

5,、進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設(shè)施意識,，提高安全用電水平,，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化,。

作為副職，我會大力協(xié)助所長做好左右工作,，繼續(xù)認真學習提升自己,。

各位領(lǐng)導，同志們,，以上我提出的工作措施是否得當,，歡迎提出批評指正?？傊?，不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導安排，把自己的工作干得更扎實,，有一份光,，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻,。

我的演講完了，謝謝大家!